FC Honka ry:n TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA

FC Honka ry:n TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA kaudelle 1.11.2017 31.10.2018

1. Toimikausi Tähän toimintasuunnitelmaan on kirjattu seuran tavoitteet 1.11.2017 alkavalle ja 31.10.2018 päättyvälle toimintakaudelle. 2. Toiminnan lähtökohta Toiminnan lähtökohtana on seurassa yhteisesti määritelty toiminta-ajatus: FC Honka ry on kansallisesti merkittävä metropolialueen jalkapallotoimija. Tiedostaen kasvatus- ja nuorisotyöhön liittyvän vastuunsa seura vahvistaa jalkapallokulttuuria vaikutuspiirissään. Hongassa pelaajia kehitetään ilon, ammattiylpeyden ja lajirakkauden ilmapiirissä tavoitteena liikunnallinen elämäntapa, antoisa harrastus tai jalkapalloilijan ammatti. Seuran sääntöjen mukaisena tarkoituksena on harrastaa jalkapalloilua kaikilla tasoilla ja tarjota jokaiselle edellytyksiensä mukaista toimintaa. Tavoitteena on ylläpitää ja kehittää korkealaatuista toimintaa, joka on vuosien aikana saavuttanut näkyviä tuloksia niin tyttö- kuin poikajoukkueissa sekä aikuisten parissa. Kaikki joukkuetyypit (akatemia, haaste, harraste) ovat seuralle yhtä tärkeitä. Seuran nuorisotyötä tukee miesten edustusjoukkue Ykkösessä- ja naisten edustusjoukkue Naistenliigassa. Kilpailujoukkueiden menestymisellä on vaikutusta koko seuran arvostukseen ja pelaajien motivointiin. 2

3. Strategiatyöllä visiota kohti Alkava toimintavuosi on nykyisen strategiakauden viimeinen. Samalla kun seura pyrkii loppuunsaattamaan an edellisen ellise strategiakauden tegi keskeisimpiä tavoitteitaan, tte aloitetaan uuden, alustavasti nelivuotiseksi suunnitellun, unnite strategian työstäminen. Seuran nykyisen strategiatyön a myötä määritelty ty VISIO 2018 ohjaa sisäistä s kehittämistyötä myös alkavalla alla toimintakaudella: aude FC Honka on seura, jonka jokainen keltamustan perheemme jäsen kokee omakseen. en. Toiminnalla on julkilausutut tavoitteet, joiden toteutumista seurataan. Päivitetty valmennuslinja ja selkeä organisaatio ohjaavat at ja tukevat joukkueiden toimintaa. Harjoitteluolosuhteet ovat paremmat kuin koskaan aiemmin. Yhteisöllisyys näkyy sekä ikäluokkien sisällä että koko seuran yhteisinä tapahtumina. Ikäkausimaajoukkueissa Hongalla on suurin edustus ja pelaajapolku jalostaa vuosittain jalkapalloilijoita miesten ja naisten liigajoukkueisiin. Asetettujen strategisten tavoitteiden (otsikot alla) toteuttaminen: 3.1 Yhtenäisen valmennuslinjan käyttöönotto Valmennuslinjan jalkauttamiseen panostetaan organisaation rakenteellisen uudistuksen myötä vahvasti. Jokaiseen ikäluokkaan palkataan seuran toimesta nimetty henkilö toteuttamaan valmennuslinjan käyttöönottoa. Lapsiurheilun vaiheessa jalkauttamisprosessista vastaavat ikäluokkavastaavat yhdessä seuran koulutuksesta vastaavien henkilöiden kanssa. Nuoruusurheilun vaiheessa vastuu jalkauttamisesta on ensisijaisesti Akatemiavalmentajilla yhdessä valmennuspäälliköiden kanssa. Valmennuslinjaa kehitetään jatkuvasti seuran valmennuspäälliköiden ja ammattivalmentajien yhteistyöllä. 3

Kokonaisvaltaista urheilijaksi ja jalkapalloilijaksi kasvua tukevan valmennuslinjan seuraava tukituote on henkisenvalmentautumisen linjaaminen. Tämän henkisenvalmennuksen kokonaisuuden työstäminen aloitetaan kaudella 2018. Valmennuslinjan ja seuratoimintalinjan kautta rakennetaan ja vahvistetaan FC Hongan omaa seuraidentiteettiä. Seuraidentiteetin kautta pystytään tunnistamaan. Haaste- ja harrastejoukkueiden toiminnan kehittämistä jatketaan toimintakaudella 2017-2018. Haastetoiminta rakennetaan tiiviimmin Akatemiatoiminnan rinnalle, nimellä Musta linja. Harrasteryhmätoiminta kuuluu Keltaisen linjan toimintaan. Lisäksi ei sarjatoimintaan osallistuvia FUN jalkapalloryhmiä on Vihreän linjan alla ja erityisryhmien jalkapalloa Special linjalla. Kauden 2017-2018 tavoitteet valmennus- ja seuratoimintalinjan osalta: Akatemia ja Musta -linja (pojat U12-U15 ja tytöt U12-U18)! Akatemiavalmentajasopimukset ovat seuran kanssa tehtäviä valmennussopimuksia, joihin sisältyy Akatemiajoukkueen valmentamisen lisäksi myös Mustan linjan joukkueiden toiminnan koordinointi. Akatemiavalmentajat ovat työsuhteessa seuraan.! Toimintamalli ja joukkuekohtaiset päätapahtumat ovat julkisesti nähtävillä seuran internetsivuilla. Päätapahtumat ja sisällöt nousevat seuran joukkuetoimintalinjasta.! Jokainen Akatemia- ja Mustan linjan joukkue toteuttaa toimintamallia sekä valmennuslinjaa! Kausisuunnitelmia varten asetetaan kauden tavoitteet ja päätapahtumat, jotka ovat valmennuspäälliköiden hyväksymät. 4

Keltainen -linja (pojat U12-U19 ja tytöt U12-U18)! Valmentajasopimukset ovat lähtökohtaisesti joukkueiden itse tehtävissä. Kulukorvaus- tai palkkiopohjaiset kiop valmentajasopimukset suositellaan tehtäviksi seuran kautta. ta. Seuran valmennuspäälliköt avustavat joukkueita valmentajarekrytoinneissa nneiss mahdollisuuksien ja esitettyjen toiveiden mukaan.! Toimintamalli intamalli ja joukkuekohtaiset päätapahtumat ätap ahtu tuma ovat julkisesti nähtävillä seuran internetsivuilla. tsivui Päätapahtumat at ja sisällöt sällöt nousevat seuran joukkuetoimintalinjasta. uetoimintalinja jast a.! Jokainen Keltaisen linjan joukkue toteuttaa toimintamallia sekä valmennuslinjaa a sovellettavin tavi vin osin. Soveltamiseen saa tukea seuran valmennuspäälliköiltä. llik! Kausisuunnitelmia suunnitelmia varten asetetaan taan kauden tavoitteet ja päätapahtumat, jotka ovat valmennuspäälliköiden ällikö hyväksymät. Ikäkausitoiminta (U11 ja nuoremmat) mat) Ikäluokkavastaavien sopimukset ovat seuran kanssa tehtäviä valmennussopimuksia. Pääasiallisesti sopimukset ovat työsuhteessa seuraan. Toimintamalli ja joukkuekohtaiset päätapahtumat ovat julkisesti nähtävillä seuran internetsivuilla. Päätapahtumat ja sisällöt nousevat seuran joukkuetoimintalinjasta. Jokainen ikäluokkamallin ikäryhmä toteuttaa toimintamallia sekä valmennuslinjaa Ikäluokkatoiminnan mallia määritellään ja kehitetään kehittämisprojektiin nimetyn vastuuhenkilön johdolla. Koostetaan toimintamalli ja rakennetaan selkeä tietopaketti ikäluokkatoimintaan mukaan tuleville perheille. 5

Henkilökohtaisen taidon kehittäminen! Akatemia- ja Mustan linjan toiminnoissa henkilökohtaiseen taitoon perustuvat lisätoiminnot ot sisällytetään toimintamaksupalveluihin, pois lukien jalkapalloleirit alloleir it ja Sami Hyypiä Akatemia.! Henkilökohtaisten ten harjoitusten (klinikat, prekilinikat, talentit, taitoiltis yms.) saaminen kiinteäksi osaksi pelaajakehitystä on keskeinen kein painopistealue.! Jalkapalloleiritoimintaa oimi tullaan laan kehittämään tämä än mahdollisimman monen yksilöllisiä tarpeita vastaavaksi. aavaa vaksi.! Taitokilpailujen järjestämisestä jest ämis muodostuu vakiintunut käytäntö. Muuta pelitoimintaan liittyvää! Sisäistä stä valmentajakoulutustoimintaa ajaka m ntaa kehitetään etään siihen nimettyjen vastuuhenkilöiden uhenkilöiden johdolla. olla la.! Leiritoimintaa kehitetään siihen ihen nimetyn vastuuhenkilön johdolla. 3.2 Yhteisöllisyyden ja avoimuuden vahvistaminen Lisätään ja vahvistetaan yhdessä tekemisen kulttuuria. Yhteisöllisyyden luominen toteutuu myös avoimuuden (informoinnin kanavat ja keinot, väylät, vuorovaikutus) keinoin. Seura kehittää foorumeita tiedottamiselle, ajatuksenvaihdolle, näkymiselle ja kohtaamisille. Syksyllä 2016 käynnistetyt taitokilpailutapahtumat ja kauden päättäjäiset saavat rinnalleen toimihenkilöille järjestettyjä tilaisuuksia. Vapaaehtoisten kiittämistä ja palkitsemiskäytänteitä kehitetään. Viestinnän kehittäminen on käynnissä, avoimuutta ja aktiivisuutta sosiaalisessa mediassa tullaan lisäämään. 6

Kauden 2017-2018 tavoitteet Viestinnän kehittäminen! Kotisivujen uudistaminen, inen siirtyminen www.fchonka.fi fi domainin käyttöön! Sosiaalisen alisen median aktivointi, uusien internetsivujen käyttöönotto! Kausijulkaisu! Seurakäsikirja, jossa on koottuna seuran linjaukset ja toimintaohjeet Yhteisten tapahtumien ahtumien järjestäminen! Vuosittain toistuvien ien massatapahtumien atap apah ahtumi järjestäminen: kauden päättäjäiset, äjäiset, taitokilpailut! Edustusjoukkueiden e pelitapahtumien ahtu tumien kiinnostuksen lisääminen! Toimihenkilöille ihenkilöille tapahtumien tumien järjestäminen jestäminen esim. jojo-palaverit, koulutukset, utukset, valmentajatapaamiset et 3.3 Seurahallinnon kehittäminen Seuraorganisaatiota uudistetaan. Päätoimisia valmentajia on palkattu syksyllä 2017 ikäluokkiin ja operatiivisten toimintojen, kuten leiritoiminta ja koulutus, kehittämiseen. Seurahallinnon osalta uusien sähköisten järjestelmien ASIO (kenttävaraus) ja MyClub (asiakashallinta) käyttöönotto tukee jäsenille tarjottavien palveluiden laadun parantamista. Seura tulee kehittämään henkilöstöhallintoon, myyntiin, markkinointiin ja viestintään sekä talousjohtamiseen liittyviä resurssejaan. Urheilutoimenkehittämisen osalta tullaan myös harkitsemaan uudistuksia. Johtokuntatyöskentelyä pyritään muokkaamaan kokouksia ennakkoon valmistelemaan nimettävien valiokuntien käyttöönoton kautta tai vastaavanlaisilla valtuutuksilla toimivilla projektityö-/ohjausryhmillä. 7

Kauden 2017-2018 tavoitteet! Johtokunnan jäsenten tehtäväjako ja valmisteluvastuut uudistetaan tukemaan käynnissä olevia projekteja ja toiminnan kehittämistä! Talous- ja työvaliokunta ta! Urheilutoimen ohjausryhmä! Viestintä ja varainhankinta! Hallinnon toimintatapoja kehitetään! Tapahtuma- ja varainhankinta ainh an nta henkilön (myyntipäällikkö) työnkuvan rakentaminen ja palkkaus kaus! Urheilutoimenjohtaja asetetaan taana harkittavaksi avaksi! Taloushallinnon n ohjelmistorakenne/toimittajavalinnat e/to toimitta taja java linnat arvioidaan ja seurataan aktiivisesti! Henkilöstön hyvinvoinnin seuraaminen! Työaikaseuranta! Tuloskorttien ja tehtäväkohtaisten tavoitteiden asettamisen valmistelu! Työhyvinvointitapahtumien järjestäminen vähintään 2 kertaa vuodessa 8

3.4 Harjoitteluolosuhteiden parantaminen Tavoitteena on saada ada ulko- ja sisäharjoittelukauden toimintaolosuhteet tasolle, joka mahdollistaa täysipainoisen ympärivuotisen harjoittelun seuran kaikille joukkueille. Jäsenmäärän kasvun myötä talviharjoitteluun kaivataan vielä lisätiloja, loja selvitettäväksi tulevat myös väliaikaiset ratkaisut. aisut. Kauden 2017-2018 tavoitteet EBK-Honka hallin kehittäminen, tekonurmen pinnoitteen uudistaminen ja pohjatöiden tekeminen. Hallin sisätilojen muu kehittäminen. inen.! Seuran investointitarve tarv olosuhteiden osuh e kehittämiseen EBK-Honka Areenalla on vuoden 2018 aikana arviolta 15.000 Talviharjoitteluolosuhteiden osuhteiden parantamiseksi amis si väliaikaisen ylipainehallin rakentamismahdollisuuksia kartoitetaan aktiivisesti. sti. 9

4 Jalkapalloilu Seurassa toimii tulevalla toimintakaudella n. 80 joukkuetta. Suomen Palloliiton tilastojen perusteella ella FC Honka on yksi Uudenmaan vetovoimaisimmista m seuroista. Tavoitteena on hallittu kasvu, joka perustuu uu operatiivisentoiminnan innan ja rakenteiden laadunkehittämiseen. een. Ikäluokkamallin, llin, uudistetun organisaatiorakenteen ja jalkapallokoulujen avulla pyritään saamaan amaan mahdollisimman an moni seuran toiminta-alueen nuori jalkapalloharrastuksen ksen pariin. Huippu- ja aikuisurheilu Tavoitteena on, että seuran edustus- ja akatemiajoukkueet pelaavat kauden aikana valtakunnallisilla pääsarjatasoilla atasoi miehissä, issä sä, naisissa issas ja nuorissa. Miesten edustusjoukkuetoiminnasta ta vastaa sarjapaikan siirtosopimuksen myötä Esport Honka Oy. Naisten liigajoukkueen ueen toimintaa hallinnoi l ja operoioi yhdistys. Miesten reservijoukkuetoiminnan osalta tehdään sarjapaikansiirtosopimus Esport Honka Oy:n kanssa. a. Poikien U17-nuorten Akatemian osalta on tehty yhteistyösopimus Esport Oy:n kanssa, a, joka tarjoaa aikaisempaan nähden merkittävästi edullisemmat harrastamisen kustannukset pelaajille. Yhteistyö mahdollistaa poikapuolen huippuurheiluvaiheessa tehtävien synergiaetujen optimoimisen sekä pelaajien kokonaisvaltaisen harjoittelun nostamisen uudelle tasolle. Seura tukee toimintaa taloudellisesti Esportin kanssa laaditun sarjapaikansiirtosopimuksen ja siihen tehtävien liitteiden mukaisesti, ilman vuosittain tehtäviä taloudellisia lisäresurssointeja. Tukisumma on enintään 15.000 toimintavuodessa ja on sidottu pelaajien Akatemiasopimusten määrään M1, M2 ja U17 joukkueissa. Naisten liigajoukkueen (N1) toiminnan rahoitusta kehitetään. Tahtotilana on turvata edustusjoukkueen toiminnallinen taso pelata Naisten Liigassa. Toimintavuoden aikana N1-joukkueen varainhankintaa koordinoimaan asetetaan tukityöryhmä, johon kuuluu johtokunnan jäsen/jäseniä, palkattava myyntipäällikkö sekä N1-joukkueen edustus (toimihenkilö/pelaaja). Tukityöryhmän kutsuu koolle toiminnanjohtaja. 10

Alkavan kauden aikana varainhankinnan muotoja ovat mm. joukkueen ideoima 12. pelaaja - kampanja, työhyvinvointiin liittyvät tuotteet, turnausten järjestäminen, seuran kioskitoiminnan pyörittäminen sekä tyttöjalkapalloleirin järjestäminen. Naisten päästyä Suomen mestareina UCL turnaukseen, tulee seura mahdollisuuksiensa mukaan tavoittelemaa alkulohkovaiheen isännyyttä. Kaupungin ja pitkäaikaisten yhteistyökumppanien tuet ovat merkittävässä asemassa. Yhdistyksen varoista rahoitetaan naisten liigajoukkueen toimintaa enintään 45.000 euroa kaudessa, kuitenkin niin, että naisten omaan budjettiin kirjattujen varainhankinnan ja sponsoritulojen ylittävältä osin vähennetään vastaavasti yhdistyksen tukea. Tyttöjen huippuvaiheen pelaajanpolkua kehitetään yhteistyössä espoolaisten jalkapalloseurojen kanssa. Tavoitteena on tunnustella, löytyykö valmiutta espoolaisen naisjalkapallon yhteiselle pelaajanpolulle. Mahdollisuuksien mukaan yhteistyö käynnistyy operatiivisesti jo kaudelle 2018 perustettavilla yhteisjoukkueilla. B nuorissa. C ikävaiheessa tullaan tyttöpuolella pilotoimaan seurojen välisiä yhteisleirejä. Yhdistys tukee tyttöjen nuoruus- ja huippuvaiheen toimintoja taloudellisesti varuste- ja muiden yhteistyösopimusten mukaisesti. U17 ja vanhempien nuorten sekä aikuisten muut peliryhmät kuuluvat Keltaisen linjan toimintaan. Seuran tavoitteena on mahdollistaa kaikille harrastamisen mahdollisuus omien motiivien mukaisesti. Aikuisten kuntojalkapalloryhmien perustamista ja toiminnan kehittämistä suunnitellaan. Nuoruusvaihe Akatemiajoukkueiden ja aiemmin haastejoukkueina toimineiden ryhmien välistä toimintaa tiivistetään C15 ikäluokasta nuorempiin. Haastejoukkueet toimivat jatkossa nimellä FC Honka/musta. Ikäluokkien akatemiavalmentajat osallistuvat mustan linjan joukkueiden toiminnan suunnitteluun, koordinointiin sekä pelaajavalmennukseen. Pelaajien valmentaminen tapahtuu mustan joukkueen joukkueharjoituksissa tai seuran järjestämässä klinikka- tai aamuvalmennuksessa, ikäluokasta riippuen. 11

Keltaisen -linja, entinen harrastetoiminta, tarkoitus on mahdollistaa perinteisempää joukkuetoimintaa, jossa seuralla ei ole niin suurta toimivaltaa. Seura järjestää keltaisen linjan joukkueille e tukipalveluita, mutta joukkueilla on akatemia ja mustia joukkueita enemmän vapauksia suunnitella nite toimintansa intansa vuosikelloa ja taloutta. Yhdistys tukee poikien nuoruusvaiheen usva toimintoja taloudellisesti llisesti varuste- ja muiden yhteistyösopimusten ten mukaisesti. Vihreä linja ja Special Vihreä linja on toimintalinja niille nuorille, le, jotka haluavat harrastaa jalkapalloa, mutta eivät osallistua säännölliseen ännölli liseen kilpailutoimintaan. ilut Toiminta on matalankynnyksen liikuntaa, johon kaikille on helppo tulla harrastamaan a a an ja tutustumaan jalkapalloon, vaikka aloittaessaan an jalkapallon llon yläkoulu vaiheessa. a Yhdistys tukee poikien nuoruusvaiheen toimintoja taloudellisesti e ti varuste- ja muiden yhteistyösopimusten mukaisesti. Special linja on erityisentuen tarpeessa sa oleville lle suunnattu pelaajanpolku. FC Hongalla on kaksi erityisjalkapalloryhmää, ä, joissa toimintaan pääsee mukaan. Yhdistys tukee Vihreän- ja Special -linjan toimintoja taloudellisesti varuste- ja muiden yhteistyösopimusten mukaisesti. Lapsiurheiluvaihe Lapsiurheiluvaiheessa, E-F -ikäryhmissä, keskiössä on honkalaiseen valmennuslinjaan ja seuraidentiteettiin kasvattaminen. Ikäkausimallien sisällä toimii tarvittava määrä harjoitus- ja peliryhmiä, joiden välillä pelaajaliikehdintä on joustavaa. Johtavana ajatuksena on, että yhden ikäluokan pelaajat ovat yhtä suurta joukkuetta, jossa toimintaa eriytetään omien motiivien sekä harrastamisen suoritustasojen mukaan yksilön kehittymistä tukevalla tavalla. Eriyttämisestä ja ryhmäjaoista vastaavat seuran työntekijät. 12

Seuran valmennuslinja on sukupuolineutraali, eli alle 12 vuotiaissa toiminnalliset sisällöt ovat sekä tyttöjen että poikien harrastusryhmissä samankaltaiset. Tytöille muodostetaan kuitenkin oma harrastusryhmä jokaiseen ikävaiheeseen. Kilpaorientoituneimmat tyttöpelaajat saavat avatat kuitenkin halutessaan ja ikäluokkavastaavan kanssa yhdessä sovitusti harjoitella myös poikien ryhmissä. Punainen kortti rasismille Seurassa on nollatoleranssi rasismille. Joukkueissa kuei on useita eri etnisiin ryhmiin kuuluvia pelaajia, valmentajia ajia ja muita toimihenkilöitä. itä. Maahanmuuttajataustaisten ja pakolais-statuksen omaavien harrastajien ajie saattamista attamista lajin pariin yritetään entisestään helpottaa. FC Honka on liittynyt yt Punainen nen kortti rasismille -ohjelmaan, ja seuran joukkueet (U12 ja vanhemmat) ilmaisevat tukensa ohjelmalle kantaen sen mukaisia kapteeninnauhoja. a. Henkilökohtainen harjoittelu Seura järjestää henkilökohtaisen taidon kehittämiseksi aamuharjoittelu ja klinikkatoimintaa. Harjoitukset ovat lisämaksuttomia m a toimintoja, jotka sisältyvät Akatemia- ja Mustan linjan pelaajien toimintamaksuihin. Aamuharjoitukset- ja klinikkatoiminnat ovat U12 ikävaiheesta vanhemmilla suunnattuja harjoitusryhmiä. Preklinikat ovat 10-11 -vuotiaille ikäluokkamallien motivoituneimmille pelaajille suunnattuja lisäharjoituksia. Maalivahtivalmennusta pyritään järjestämään kaikissa ikäluokissa lukuun ottamatta alle kouluikäisiä. Jalkapalloleirejä järjestetään koululaisten loma-aikoina. 13

Valmentajakoulutus Osaavat valmentajat ajat ovat seuran tärkein yksittäinen voimavara. Uudistuvassa organisaatiossa ikäluokkavalmentajat ajata sekä ikäluokan akatemiavalmentajat toimivat ikäluokkansa valmennuksen mentoreina. e na. Ikäluokkamallien valmentajakoulutusta kehitetään seuraan nimetyn ikäluokkamallin kama llin rakenteellisesta sta koulutuksesta vastaavan henkilön ja muiden valmentajakoulutukseen ajakoulutukseen nimettyjen en resurssikouluttajien ssikoul toimesta. Seuran sisäisiä koulutustilaisuuksia uuksia tullaan järjestämään jestämää ään säännöllisesti ännö nöll ja ikäluokkamalleissa mukana a oleville toimijoille tarjotaan mahdollisuus lisu us suorittaa SPL:n D- ja E- tason koulutus. U12 ikävaiheesta alkaen Akatemia- ja Mustanpuolen valmentajilla pyritään siihen, että jokaisella vastuuvalmentajalla almentaja alla on voimassa sa oleva UEFA B-lisenssi tai muu kasvatus-, opetus- ja liikunta-alan koulutus. Omatyön ohella valmennusta tekevien valmentajien kouluttautumista tuetaan ensisijaisesti sisäisillä sillä koulutuksilla, joita järjestetään jest e ään Ekkono Metodologiasta ja muista seuratoiminnan valmennuslinjan keskeisistä keis istä teemoista. Nuoria valmentajia otetaan mukaan Future Coacheiksi. Muu jalkapallotoiminta Aiempien vuosien tapaan seura järjestää Helsingissä yhdessä HJK:n ja Helsinki Cup Oy:n kanssa Helsinki Cup -nuorisoturnauksen heinäkuussa. Seuran omien turnausten järjestämismahdollisuuksia pyritään kehittämään voimakkaasti tulevalla kaudella uusien, Tapiolan urheilupuiston olosuhteiden ansiosta. Honkalaisia aktivoidaan osallistumaan myös erotuomaritoimintaan. Pelinohjaaja - koulutusta järjestetään yhdessä Espoon erotuomarikerhon kanssa ja heidän järjestämästä erotuomarikoulutuksesta tiedotetaan jäsenille. Toimihenkilöiden osaamistasoa pidetään yllä tapaamisilla. Joukkueenjohtajille järjestetään 4-6 14

tapaamista vuosittain, rahastonhoitajille ja huoltajille yksi koulutusilta sekä järjestetään Pelipaikan käyttäjille koulutusta. Aktiivisen seuratoiminnan saavuttamiseksi järjestetään toimikuntia ja muita tapahtumia. Yhteistyö sidosryhmien kanssa Yhteistyötä espoolaisten olaisten jalkapallo- ja urheiluseurojen en kanssa tiivistetään. Seura tulee kartoittamaan mahdollisuuksia espoolaisen nais- ja tyttöjalkapallon töja apal allon huippupelaajanpolun kehittämiseksi yhteistyöllä t yöll muiden toimijoiden kanssa. Seura tulee ottamaan aikaisempaa a aktiivisempaa aa roolia oman alueensa jalkapallotoiminnan an kehittäjänä osallistuen l stue myös valtakunnalliseen kehittämiseen Suomen Palloliiton ja Uudenmaan piirin kanssa. Kansainvälistä yhteistyötä kehitetään itsenäisesti, esti ti, sekä yhdessä SHA toiminnassa mukana olevien osapuolten kanssa. sa. Muita merkittäviä sidosryhmiä yhdistykselle ykselle ovat Espoon kaupunki, Esport-yhtiöt, EBK-Honka Areena ja Helsinki Cup. 15

5. Talous Seurataloutta pyritään vahvistamaan amaan ja läpinäkyvyyttä lisäämään entisestään. Yhdistykselle ja joukkueille le rakennetaan neta uusi talousohjesäännöstö. stö. Merkittävin muutos seuratalouden kannalta on yhdistyksen siirtyminen toimintamaksukäytäntöön n ikäluokkamalleissa k sekä uuden organisaatiomallin atio ioma in mukaisten Akatemia- ja Mustan-linjan joukkuetoiminnoissa. inno nois issa sa. Toimintamaksukäytännöllä inta maksukäyt siirretään merkittävä osa taloushallinnon on vastuista ta vapaaehtoistoimijoilta aaeh toimijoilta yhdistykselle. Joukkueilla ja ikäluokkamalleilla säilyy edelleen osittainen talousvastuu omien toimintojensa osalta. Keltaisen -linjan joukkueiden ueid en taloushallinto säilyy aiempien toimintavuosien kaltaisena, eli seura laskuttaa pelaajilta ajilta ainoastaan jäsenmaksun. Taloudellisen tuen tarpeessa oleville pelaajille le valmistellaan rahaston perustamista, jonka käyttöönoton on ja lanseerauksen sen toivotaan tapahtuvan toimintavuoden aikana. Talouden hoito tapahtuu toimintavuodelle le vahvistetun talousarvion puitteissa. Syyskokouksen päätöksellä seuran vuosikokouksella (kevät 2018) on mahdollisuus tehdä päätös ylimääräisestä 25 jäsenkohtaisen lisämaksun perimisestä. 16

#meollaanhonka FC Honka ry 2017 17