Luonnos 107 N-PIIRIN STRATEGIA 2010 2015 www.lions.fi/n Ruissalo Jouko/Tuomikoski Antti/ Viinikainen Esko 1
Vaikka Lions-toiminta on vakaalla pohjalla, on uskallettava katsoa pitkälle horisonttiin. Mitä haasteita on näkyvissä? Nyt on kehittämisen aika! Ruissalo Jouko/Tuomikoski Antti/ Viinikainen Esko 2
N-PIIRIN STRATEGIA Missio / tehtävä Toimintaympäristön muutosvoimat Visio/ tavoitetila Strateginen asemointi ja voimavarat Sidosryhmien odotukset Kriittiset menestystekijät ja strategiset tavoitteet & mittarit Strategiset hankkeet ja toimenpiteet Arvot Ruissalo Jouko/Tuomikoski Antti/ Viinikainen Esko 3
Järjestön missio ja visio Järjestön toiminta-ajatus (missio) Havaitsemme inhimilliset tarpeet, rohkaisemme vapaaehtoisia palvelemaan yhteiskuntaa, tukemaan rauhaa ja edistämään kansainvälistä yhteisymmärrystä lionsklubien avulla. Järjestön tavoitetila (visio) Järjestö säilyy vapaaehtoisten yhteiskunnallisten ja humanitaaristen palvelujen maailmanlaajuisena johtajana. 4
Suomalaisen Lions-liikkeen toiminta-ajatus 2010-2011 Teemme yhdessä työtä paikallisella, kansallisella ja kansainvälisellä tasolla lasten ja nuorten terveen elämän ja kehityksen turvaamiseksi sekä ikääntyneiden, perheiden, vammaisten ja apua tarvitsevien tukemiseksi. Toiminta tarjoaa jäsenille mahdollisuuden toimia sosiaalisessa yhteisössä, kehittyä ihmisenä ja kehittää johtamistaitoja sekä solmia kontakteja kotimaassa ja ulkomailla. 5
Lions-toiminta perustuu vapaaehtoiseen palvelutyöhön Muodolliset asiat luovat perustan toiminnalle maailmanlaajuinen organisaatio LCI, yhdistyssäännöt, yhteiset toimintaperiaatteet Vankka henkinen sitoutuminen tuntuu hyvältä tehdä palvelutyötä Vapaaehtoisuus tulen vapaaehtoisesti, olen sitoutunut palvelutyöhön 6
Arvokenttä Tori Järki Torni Arkiarvot Talkoohenkisyys Aktiivisuus Ihmisläheisyys Isänmaallisuus Luotettavuus Oikeudenmukaisuus Rehellisyys Vastuullisuus Palveluhaluisuus Auttavaisuus Eettiset arvot Yksilö Tunteet Temppeli Hyväksytty KVN 20.2.2010 /Ossi Eloholma
Suomen leijonien arvot Isänmaa ja maailma Palvelemme ensisijaisesti kotipaikkakuntaamme ja kotimaatamme. Olemme valmiina antamaan humanitääristä apua kehitysmaihin. Luotettavuus Meihin voi luottaa, koska olemme rehellisiä ja oikeudenmukaisia ja käyttäydymme vastuullisesti. Palveluhalu Olemme liittyneet lionsjärjestöön, koska olemme palveluhaluisia ja auttavaisia erityisesti yhteiskuntamme heikompiosaisia kohtaan. Me haluamme myös vaikuttaa yhteiskunnassa turvaamalla nuorisolle paremman tulevaisuuden. Talkootyö Meidän tapamme auttaa on aktiivinen talkootyö joko omin käsin tehden tai keräämällä varoja aktiviteeteilla lähimmäistemme auttamiseksi. Talkootyö on perisuomalainen tapa auttaa lähimmäistä ilman tiukkaa organisoitumista yhdessä ystävien kanssa. Ihmisläheisyys Ihmisläheisyys on meille tärkeätä sekä palvelutyössämme että klubimme sisäisissä ihmissuhteissa. Hyväksytty KVN 20.2.2010 /Ossi Eloholma
Teema 2010-2011 Tulevan kansainvälisen presidentin Sid L. Scruggsin teema: Beacon of Hope Toivon merkkituli Strimma av hopp Kotimainen teema: Vastuu on minun - Ansvaret är mitt 9
Piirin nelikenttä analyysi Resurssit Piirihallitus ja kaikki sen asiantuntijat Tuotteet -Jäsenohjelma ja MERL - Koulutus ja johtajuusvalmennus - Nuorisotyö - LCIF, IR ja ystävyys - AR-Säätiö ja kortit - Viestintä - Piirin tilaisuudet ja kokoukset Asiakkaat Klubit ja niiden jäsenet Sidosryhmät - Klubit ja niiden jäsenet - Yleisö - Yritykset - Lionsjärjestö 26.2.2010 Ruissalo Jouko/Tuomikoski 10 Antti/Viinikainen Esko
Vahvuutemme N-piiri on erinomaisessa kunnossa, toimintatapamme tuottaa hyvää tulosta Olemme erittäin aktiivisia N-piirissä on noin 1870 jäsentä (N 353 / M1517) N-piirissä on 74 klubia, joista 11 naisklubia Olemme haluttu yhteistyökumppani Klubit toimivat erittäin aktiivisesti Olemme osa maailman luotetuinta palvelujärjestöä 11
Väestöennuste: 12
Pohdittavaksi Uhkaako jäsenkato Lions-toiminnan kehitystä? Pystymmekö vakuuttamaan nykyisille jäsenillemme ja jäsenehdokkaillemme Lions-aatteen vetovoiman ja yhteiskunnallisen hyväksyttävyyden? Uskommeko itse missioon ja visioon? Mitä juuri minä teen asian hyväksi? 13
Jäsenpiirin kehitys N-piirissä Ennuste 2010-2015 Ennuste 2010-2015 14
N-PIIRIN MISSIO, ARVOT, VISIO JA STRATEGISET PÄÄMÄÄRÄT 2015 Missio Piiri auttaa ja tukee klubeja ja niiden jäseniä kehittymään. Arvot Isänmaa ja maailma Luotettavuus Palveluhalu Talkootyö Ihmisläheisyys Visiomme 2015 Kehittyvä ja hyvinvoiva piiri. STRATEGISET PÄÄMÄÄRÄMME 2015 1. Tiimityö johtamisessa Piirissä ja klubeissa 2. Sisäinen ja ulkoinen viestintä 3. Pitkäjänteinen jäsenohjelma 4. Kehitystyön jatkuvuus 5. Nuorisotyö - Quest toiminta - Nuorisovaihto - Yhteistyö Leo-klubien kanssa
N-piirin painopisteet kaudella 2010 2015 1. Tuetaan klubien jäsenohjelmaa. Huolehditaan, että jäsenmäärä kasvaa laadukkaasti ja pitkäjänteisesti. Jäsenpoistuma korvataan uusilla jäsenillä. 2. Laaditaan piirin strategiat ja tuetaan klubien vuosittain päivitettäviä strategioita. 3. Tuetaan klubien uudistustyötä johtajuusvalmennuksella sekä klubien jäsenten ja klubivirkailijoiden koulutuksella. 4. Nuorisotyössä tehdään Lions Quest tunnetuksi ja tiivistetään yhteistyötä Leo-klubien kanssa. 5. Huolehditaan Lions-toiminnan näkyvyydestä. 16
1. Tiimityö N-piirin johtamisessa 17
2. Ulkoinen viestintä ja näkyvyys Menestyksemme yksi keskeinen painopiste on näkyvyyden kehittäminen. Hyvä näkyvyys ei ole itsetarkoitus, sen tavoitteena on: Edistää jäsenhankintaa ja jäsenpysyvyyttä Tukea palveluaktiviteettien onnistumista Vauhdittaa varainkeräysaktiviteettien onnistumista Kehittää klubien toimintamahdollisuuksia niiden toiminta-alueilla Parantaa sitoutumista ympäröivään yhteiskuntaan 18
Sisäinen viestintä Piiri ylläpitää ja kehittää reaaliaikaisia nettisivustoja, joista jäsenistö saa tarpeelliset tiedot helposti ja luotettavasti. Piiri tarjoaa asiantuntija-apua klubeille niiden rakentaessa omia nettisivustoja. Piiri järjestää monipuolista valmennusta. Nopeaan tiedonvälitykseen käytetään nettisivujen lisäksi sähköpostia. 19
3. Jäsenohjelma PTS-kaudella 1. Tavoitteellinen ja pitkäjänteinen jäsenohjelma Piirin jäsenmäärän kasvattaminen 2 100 jäseneen Naisjäsenten määrän nostaminen nykyisestä 19.3 %:sta 25 %:iin; naisklubeja nyt 11, PTS-kauden lopussa 20 klubia Liitännäisklubien perustaminen (1 uusi liitännäisklubi/vuosi) Uusien klubien perustaminen (1 uusi klubi/vuosi) 2. Jäsenpoistuman korvaaminen, pitkään jäseninä olleiden ja uusien jäsenten valmennus ja piirin tuki klubivirkailijoille 20
Mihin kasvu perustuu? N-piirin toiminta on laadukkainta Suomessa N-piirin toiminta-alueen väestökasvuun Taantuma lisää kansalaisten tarvetta liittyä kansalaisjärjestöihin Yhteiskunnan voimistuvaan odotukseen Lions-palvelutyöstä Klubien aktiiviseen toimintaan ja hyvään näkyvyyteen Pitkäjänteiseen jäsenohjelmaan Pitkäjänteiseen nuorisotyöhön ja yhteistyöhön Leo-klubien kanssa Naisjäsenten prosentuaaliseen kasvuun piirin jäsenistössä 21
4. Jatkuvuus - viestinvaihto Klubisi johtajana huolehdi, että luovutat klubisi seuraajallesi vahvempana kuin otit sen vastaan edeltäjältäsi. Piiri on klubeja varten tarjoten klubeille ja niiden jäsenille koulutusta, valmennusta ja asiantuntemusta. Www-sivuilta löytyy runsaasti tietoa. www.lionsclubs.org ja www.lions.fi/n 22
Suunnittelun viisi askelta Mieti hetki ennen kuin liikut! 1. Ymmärrä missä olet; ota klubin jäsenet mukaan keskusteluihin Tee klubikysely 2. Tunnista kehittämiskohteet Vertaile, benchmarkkaa esim. naapuriklubiin, muihin järjestöihin 3. Mitoita toimenpiteet oikein; jos haluat 100, mitoita toimenpiteet 150 4. Dokumentoi millä tavalla toimenpiteiden on tarkoitus purra 5. Seuraa mitä tapahtuu, tarvittaessa korjaa toimenpiteitä 23
Nyt on kehittämisen aika. Kaveria ei jätetä! Pidetään nykyisistä jäsenistä huolta. Perälauta ei saa vuotaa. Uusia jäseniä on hankittava pitkäjänteisesti ja aktiivisesti. Kannetaan huolta tulevaisuudesta. Vastuu on meidän! 24
Kiitos! www.lions.fi/n www.lionsclubs.org 25