Toimintasuunnitelma vuodelle 2013

JHL ry. 212 TOIMINTASUUNNITELMA 2013 Toimintasuunnitelma vuodelle 2013 Pohjois-Karjalan sairaanhoito- ja sosiaalipalvelujen kuntayhtymän JHL 212 Hyväksytty syyskokouksessa 24.11.2012 JHL Julkisten ja hyvinvointialojen liitto www.jhl.fi ja www.pohjois-karjala212.jhlyhdistys.fi/ Pohjois-Karjalan sairaanhoito- ja sosiaalipalvelujen ky:n JHL ry. 212 Tikkamäentie 16, talo 8, 80210 JOENSUU

JHL ry. 212 2 (13) Sisältö YLEISTÄ... 3 EDUNVALVONTAJAOSTO... 5 HOITOALAN JAOSTO... 9 RAVINTOPALVELUALAN JAOSTO... 10 TOIMISTOJAOSTO... 10 TIEDOTUSJAOSTO... 10 VAPAA-AIKAJAOSTO... 11 LAITOSHUOLTAJIEN JAOSTO... 11 YHDISTYKSEN KOULUTUSTOIMINTA... 11 OPINTOSIHTEERI... 13

JHL ry. 212 3 (13) Yleistä YHDISTYKSEN PERUSTEHTÄVÄ ON edistää jäsenten toimeentuloa, työhyvinvointia, työturvallisuutta, osallisuutta ja ammatinhallintaa sekä kehittää oikeudenmukaista työelämää, reiluja työmarkkinoita ja laadukkaita julkisrahoitteisia palveluita. Vuosi 2013 on yhdistyksen toiminnassa merkkivuosi. Syksyllä 2013 tulee yhdistyksen perustamisesta kuluneeksi 60 vuotta ja suunnitelmissa on järjestää jäsenille ja yhteistyökumppaneille juhlatilaisuus 23.11.2013. Juhlia varten on asetettu toimikunta hoitamaan juhlaan liittyviä valmisteluita. Juhlan ajankohdan takia pikkujoulua ei järjestetä enää erikseen. Henkilöstön edustajana kuntayhtymän johtoryhmässä jatkaa 1.8.2011 aloittanut edustajamme 31.7.2013 saakka. Edustajamme mukana olo johtoryhmässä on erinomainen asia, ajankohtaisen tiedon saannin ja välittämisen suhteen johdolle ja päättäjille sekä jäsenillemme ja muiden ammattijärjestöjen toimijoille. Kuntayhtymässä jatkuu vilkas rakentaminen ja rakennusten peruskorjaus niin sisäilmaongelmien kuin muutostarpeiden takia. Psykiatriatalon rakentaminen on jo aloitettu ja jatkuu seuraavina vuosina aikuispsykiatrian tilojen rakentamisella. Ravintopalvelukeskuksen ja hallintorakennuksen rakentaminen on suunnitelmien mukaan käynnistymässä vuonna 2014 sekä uudenpysäköintitalon rakentaminen vuoden 2013 keväällä. Yhdistyksen hallitus ja toimihenkilöt seuraavat rakentamisen ja suunnittelun etenemistä ja osallistuvat tarvittaessa suunnitteluun. Seurataan tarkkaan käynnissä olevan kunta- ja palvelurakenne uudistuksen etenemistä ja etenkin, tuleeko sosiaali- ja terveyspalveluiden tuottamiseen muutosta. Tapahtui tulevaisuudessa kuntarakenteessa muutosta tai ei, pyritään turvaamaan palveluiden säilyminen omana tuotantona. Koulutetaan ja tuetaan hallituksen jäseniä ja jaostojen jäseniä. Suunnitelmissa on mm. koulutusmatkan järjestäminen helmikuussa. Yhdistyksen hallitus kannustaa jäseniämme olemaan aktiivisesti mukana kaikissa palvelutuotannon kehittämishankkeissa sekä olemaan aloitteellisia omantyön kehittämisessä, kaikissa ammattiryhmissä. Varmistetaan uusien toimijoiden saaminen mukaan yhdistyksen toimintaan ja toimihenkilöiksi, tekemällä yhdistystä ja sen toimintaa tunnetuksi niin kuntayhtymässä kuin mediassakin. Järjestetään jäsenille yhdistys/työpaikkavierailuja ja erilaisia tilaisuuksia, mm. joulukahvit ja tiedotustilaisuuksia ajankohtaisista asioista. Hallitus kokoontuu vähintään kerran kuukaudessa, tarvittaessa useammin (paitsi heinä-elokuussa ellei tarvetta ole). Hallitus seuraa toimintasuunnitelman ja talousarvion toteutumista koko vuoden ajan tarkasti ja niitä käsitellään tarkemmin neljännesvuosittain hallituksen kokouksissa. Hallitus ja toimihenkilöt osallistuvat JHL-liiton ja aluetoimiston järjestämiin yhteisiin koulutus- ja aktiivijäsenten tapaamisiin.

JHL ry. 212 4 (13) Toimintasuunnitelmaan kirjataan liiton linjaamat seuraavat strategiset toimenpiteet: Strateginen toimenpide 1 JHL:n ammatillisten verkostojen toiminnan kehittäminen * Osallistutaan liiton valtakunnallisiin ja alueellisiin ammattialaverkostojen toimintaan. Strateginen toimenpide 2 Työyhteisölähtöisten järjestötoiminnan teemojen ja toimintatapojen luominen * Toteutetaan työpaikkakäyntikampanja, jossa teemoina ovat työelämän laatu ja hyvinvointi. Strateginen toimenpide 3 Palkallisen edunvalvonnan osaamisen, yhdistysrakenteiden ja toimintatapojen uudistaminen * Vahvistetaan luottamusmiesten ja yhdistyksen toimijoiden järjestöllistä ja edunvalvonnallista osaamista ja yhteistyötä. Strateginen toimenpide 4 Liittoyhteistyön tiivistäminen julkisen alan liittojen kanssa * Osallistutaan alueellisesti järjestettävään tapaamiseen Jytyn kanssa, jossa määritellään yhteisiä alueellisia ja paikallisia edunvalvontatavoitteita ja sovitaan tarvittavista toimenpiteistä.

JHL ry. 212 5 (13) Edunvalvontajaosto 1. Työpaikkoja turvaava toiminta Edunvalvontatoiminnan keskeisin tavoite on turvata jäsenten työpaikat ja ammatillisen aseman kehittyminen puolustamalla kunnallisia palveluja sekä osallistumalla kuntayhtymän talouden ja palvelutoiminnan kehittämiseen. Kehittämishankkeissa edellytämme yhteistoiminnallisia menettelytapoja, joissa yhdistyy palvelutuotannon tuloksellisuus ja työelämän laadun kehittäminen. Tehtävänä tulee olla edelleen seurata kuntayhtymän talouden ja palvelutuotantoon liittyvien suunnitelmien kehitystä ja ennakoida työnantajan toimenpiteet. Tekeminen: Varaudutaan kiristyvään kilpailuun julkisen- ja yksityisten palveluntuottajien välillä, tukipalvelujen alueella. Osallistutaan palvelutoiminnan muutos- ja kehittämishankkeisiin ja varaudutaan palvelujen kilpailuttamiseen ja vaikutetaan niihin kaikin käytettävissä olevin keinoin tavoitteittemme mukaisesti. Osallistutaan ja seurataan toimistopalveluyksikön toimintaa. Toimistoalan jaoston toimintaa tuetaan ja kehitetään muutosten aiheuttaman tarpeen mukaisesti. Tuetaan ja kannustetaan laitoshuoltajia alkavassa Sivakka hankkeessa sekä tuetaan laitoshuoltojaostoa ja edustajiamme hankkeen ohjausryhmässä olemaan aloitteellisia niin ryhmässä kuin hankkeessa. Kaikkien jaostojen vetäjille järjestetään yhteinen viikonloppukoulutus mahdollisten tulevien muutosten hallitsemiseksi. Välitetään yhdistyksen jäsenille ajan tasalla olevia tietoja kuntayhtymän talouden kehityksestä, palvelutoimintaan ja työpaikkoihin kohdistuvista uhkatekijöistä. Tehdään tunnetuksi kunnalliselle alalle sovittuja kilpailuttamisperiaatteita ja niiden valvontaa sekä varmistetaan paikallisten toimijoiden osaamista kilpailuttamistilanteissa. Tuetaan yhteiskunnallisen vaikuttamisen keinoin kunnallisia palveluja tiedotusvälineiden ja kunnallisten päättäjien välityksellä. Kerätään jäsenistöltä ideoita ja keskeisiä ongelmakohtia ja vaikutetaan alueellisesti ja suoraan liiton edunvalvontaosastoon sopimustavoitteiden eteenpäin viemiseksi. Luottamusmiesten ja hallituksen koulutustarpeen kartoitus ja tarvittavan koulutuksen järjestäminen helmi- maaliskuun aikana.

JHL ry. 212 6 (13) Aika ja vastuu: Koko vuosi, vastuu jaostot/hallitus 2. Tuloksellisuuden kehittäminen Tavoitteena on tukea aktiiveja jäseniä kaikissa kehittämishankkeissa. Hyödynnetään työ hyvinvointisopimuksen antamia mahdollisuuksia, tekemällä sopimus tutuksi jäsenistölle. Kehittämistyössä korostamme yhteistoiminnallisia toimintatapoja ja -menetelmiä, joissa työelämän laadun kehittäminen yhdistyy palvelutuotannon tuloksellisuuteen. Tekeminen: Osallistutaan kuntayhtymän kehittämishankkeisiin ja tuetaan niissä toimivia jäseniä; valvoen alan sopimusten noudattamista, valvoen palvelusuhteen ehtojen turvaamista korostaen kunnallisen palvelutoiminnan ensisijaisuutta, korostetaan kaikissa yhteyksissä sitä, että työelämän laadun ja tuloksellisuuden kehittäminen edellyttää nykyistä parempaa ja kannustavampaa yhteistoimintaa. kannustetaan jäseniä osallistumaan aktiivisesti eri kehittämishankkeisiin ja koulutuksiin Järjestetään työhyvinvointisopimuksen esittelytilaisuuksia ammattiryhmittäin. Valvotaan sopimuksen noudattamista. Aika ja vastuu: Koko vuosi, vastuu edunvalvontajaosto, ammattialajaostot/hallitus 3. PALVELUSSUHTEEN EHDOT JA TYÖELÄMÄN LAATU 3.1. Oikeudenmukainen palkkaus Tavoitteena on, että sama palkka maksetaan samasta, mutta myös sellaisenaan hyvinkin erilaisista, mutta keskenään samanarvoisista töistä. Tavoitteeksi on asetettu tasavertaisuuden ehtojen toteutuminen yhtä hyvin työn sosiaalisten ja fyysisten edellytysten kannalta kuin itse palkkauksen ja sopimusetujen kokonaisuudessakin. Työn vaativuuden ja tuloksellisuuden yhteen kytkevä malli edellyttää neuvottelumenettelyä, jossa paikalliset osapuolet yhdessä asettavat tavoitteita, arvioivat niiden toteutumista ja täsmentävät tarvittaessa työyhteisökohtaisesti, minkälaista ammattitaitoa ja osaamista tavoitteiden saavuttaminen edellyttää. Tekeminen: Yhdistys edellyttää työnantajalta jatkuvaa yhteistoiminta- ja neuvottelumenettelyä

JHL ry. 212 7 (13) Aika ja vastuu: sovellettavaksi kaikissa palkkauksen uudistamisen vaiheissa. Tämän alueen toiminta edellyttää mm., että henkilökohtaisten palkanosien käyttöönoton sovittujen perusteiden noudattamista, jatkuvaa tulospalkkauksen mallien kehittämistä ja perusteista sopimista. Vaikutetaan ja valvotaan 1.2.2013 tulevan järjestelyvaraerän oikeudenmukaiseen kohdentamiseen kaikissa ammattiryhmissä. Yhdistys valvoo yhteisesti hyväksyttyjen palkkausmallien toteuttamista. Koko vuosi, vastuu pääluottamusmies/luottamusmiehet/edunvalvontajaosto 3.2. Työelämän laadun kehittäminen Kuntayhtymän oman työn kehittämiselle on luotava nykyistä paremmat toiminnalliset edellytykset. Työt, työtavat ja ammattitaidon tunnusmerkit muuttuvat. Ammattitaito on oppimiskykyä, joustavuutta ja muutosvalmiutta, yhteistyökykyä ja ihmissuhdetaitoja, tietoyhteiskunnan viestintävalmiuksia, kykyä tunnistaa muutostarpeita ja asiakkaiden odotuksia, tinkimätöntä suhtautumista omaan työhönsä ja vastuuta koko työyhteisön toiminnasta. Samalla työelämän on vastattava uusien tulokkaiden odotuksiin. JHL:n vaatimuksen mukaan uuden työsopimuslain henki on se, että toistaiseksi voimassa oleva työsuhde on pääsääntö ja määräaikaisuus on poikkeus, jolle on oltava pätevä syy. Yhdistyksen ja luottamusmiesten tulee vaatia lain noudattamista ja tehtävä perusteltuja esityksiä määräaikaisten ja palvelussuhteiden vakinaistamisesta. Tavoitteena on pääsääntöisesti toistaiseksi voimassa olevat työsopimukset ja jäsenten työelämän laadun ja työssä jaksamisen parantaminen. Tekeminen: Tavoitteena on paikallisen yhteistoimintamenettelyn ja neuvottelutoiminnan kehittäminen yhdessä paikallisten yhteistoiminta- ja sopijaosapuolten kanssa. Luottamusmiehet seuraavat jatkuvasti määräaikaisuuden perusteiden noudattamista ja puuttuvat vähänkin epäilyttäviin tapauksiin. Luottamusmiesten, työsuojeluvaltuutetun ja yhdistyksen johdon yhteisiä kokouksia järjestetään neljä kertaa vuoden aikana, joissa käydään kuntayhtymän yhteistoimintamenettelyyn kuuluvat asiat läpi ja tehdään tarvittavat muutosesitykset.

JHL ry. 212 8 (13) Aika ja vastuu: Koko vuosi, vastuu pääluottamusmies/luottamusmiehet 3.3. Ammatillinen edunvalvonta Persoonallisuus ja työyhteisöllinen ammatillisuus nousevat työelämän voimavaroiksi ja kehittämisen kohteiksi. Tuloksellisuuden parantaminen, töiden uusi organisointi ja henkilöstön valmiuksien jatkuva kehittäminen vaativat yhteistoiminnallisuutta, pitkäjänteistä henkilöstöpolitiikkaa ja riittävää työsuhteiden vakautta. Työn epävarmuus, ylenmääräinen kiire ja kuormitus sekä käskyttävä johtaminen vievät pohjaa oman organisaation uusiutumiselta. Tekeminen: Aika ja vastuu Kunnalliselle alalle vakiintuvat ammattitutkinnot ja näyttötutkinnot tarjoavat jäsenille toimivan mahdollisuuden vahvistaa asemaansa työmarkkinoilla ja työyhteisöissä. Ammatillisen edunvalvonnan tavoitteena on jäsenten eri ammattien arvostuksen lisääminen ja ammatti-identiteetin tukeminen sekä eri ammattiryhmien yhteistoiminnan kehittäminen. Ammatillinen edunvalvonta sisältää koulutuksen, johon hankitaan mahdollisimman laaja työnantajan tuki sekä koulutuksen sisällön kehittämiseksi että jäsenten osanottomahdollisuuksien turvaamiseksi. Tavoitteena on myös kehittää ammatillista edunvalvontaa jaosto- ja työryhmätoimintana erityisesti kilpailutetuilla ammattialoilla. Tuetaan jäsenten osallistumista ammatillisiin koulutustilaisuuksiin. Varaudutaan työorganisaatioiden ja johtamisen kehittämiseen, tiimi- ja ryhmätyön yleistymiseen sekä niissä yhteyksissä kannustavien palkkajärjestelmien rakentamiseen. Tehostetaan ammatillista edunvalvontaa ja yhteistoimintaa kehittämällä yhteydenpitoa kunnallisiin päättäjiin. Koko vuosi, vastuu edunvalvontajaosto/ammattialakohtaiset jaostot/hallitus

JHL ry. 212 9 (13) 3.4. Yhdistyksen neuvottelu- ja sopimustoiminnan kehittäminen Neuvottelu- ja sopimustoiminnan on katettava sekä kunnallisen pääsopimuksen mukaiset asiat että yleissopimuksen piiriin luettavat asiat. Neuvottelu- ja sopimusjärjestelmän on taattava myös yksittäisille työntekijöille turvallisen ja tuetun mahdollisuuden henkilökohtaisten ongelmien esille tuomisen. 3.5. Luottamusmies- ja yhdyshenkilöverkosto Tavoitteena on, että jokaisessa työyhteisössä, joissa työskentelee jäseniämme, on yhdyshenkilö. Tavoitteena on tukea ja kehittää luottamusmiesten ja yhdyshenkilöiden toimintaa yhdistyksessä ja työyhteisöissä sekä varmistaa heille heidän työssään tarvitsema riittävä tiedollinen ja materiaalinen tuki. Tekeminen: 1. Jatketaan säännöllisiä kuukausittain pidettäviä luottamusmieskokouksia ja lisäksi järjestetään paikallista neuvottelu- ja sopimuskäytäntöä tukevia keskustelu- ja koulutustilaisuuksia jäsenten esille nostamista asia-alueista ja kysymyksistä. Aika ja vastuu: 2. Tehostetaan tiedottamista kokoamalla jäsenet ammattialoittain postituslistoille, jolloin tiedotteet voidaan kohdistaa paremmin niille joita tiedotettava asia koskee. Koko vuosi, vastuu luottamusmiehet/edunvalvontajaosto/hallitus Hoitoalan jaosto Hoitoalan jaosto toimii yhdistyksen kuuluvan hoitohenkilöstön keskuudessa. Jaosto seuraa alalla tapahtuvia muutoksia sekä haasteita kuntayhtymässä ja laajemminkin. Tarvittaessa jaosto auttaa ja tukee jäsenistöä muutos-, ja pulmatilanteissa. Jaosto tiedottaa aktiivisesti tapahtumista, koulutuksista ja hoitoalaan liittyvistä asioista jäsenilleen. Tiedotusvälineinä käytetään sähköpostia, erilaisia tiedotteita, ilmoitustaulua, viikkotiedotetta lisäksi yksiköissä on kaikkien käytössä JHL:n infokansiot joita täydennetään uusilla tiedotteilla. Hoitoalan jaosto järjestää myös vuonna 2013 jäsenille tapahtuman/jäsenillan. Jaosto kokoontuu neljä kertaa vuodessa, tai tarpeen vaatiessa useammin.

JHL ry. 212 10 (13) Ravintopalvelualan jaosto Ravintopalvelujaosto toimii yhdistykseen kuuluvien ravintohuolto-henkilöstön keskuudessa, seuraa kuntayhtymässä tapahtuvaa kehitystä sekä ravintopalvelun kehitystä paikallisesti kuin myös alan kehitystä valtakunnallisestikin. Jaosto osallistuu mahdollisesti käynnistyvään ruokahuollon kehittämishankkeeseen ja kannustaa sekä tukee jäseniä osallistumaan ennakkoluulottomasti kehittämistyöhön. Jaosto järjestää ruokahuoltohenkilöstölle keskustelutilaisuuden kehittämishankkeesta ja työilmapiirin parantamisesta helmikuussa. Tilaisuuteen pyydetään mukaan luottamusmiehet ja työsuojeluvaltuutettu sekä jäsenten niin halutessa työsuojelupäällikkö. Jaosto tiedottaa ajankohtaisista tapahtumista ja muutoksista ja tukee jäseniä mahdollisuuksien mukaan. Välittää tietoa alan koulutuksista. Aktivoi jäseniä osallistumaan niihin. Ravintopalvelujaosto kokoontuu neljä kertaa vuodessa, tarvittaessa useammin. Järjestetään vuonna 2013 alaan liittyvä teema-ilta. Jaosto etsii aktiivisia jäseniä mukaan toimintaansa. Toimistojaosto Toimistojaoston tehtävänä on toimia aktiivisesti yhdistykseen kuuluvien toimistolaisten keskuudessa. Toimistojaosto seuraa toimistoalan yleistä sekä kuntayhtymässä tapahtuvaa kehitystä ja tiedottaa siitä jäsenilleen sekä tarvittaessa toimii yhdistyksen toimistolaisten tukena kehityksessä. Tiedotusjaosto Tiedotusjaoston tehtävänä on tiedottaa jäsenilleen yhdistyksen ja liiton toiminnasta, työelämään liittyvistä ajankohtaisista asioista sekä tuoda yhdistystä tunnetuksi. Vuonna 2013 tiedotusjaosto jatkaa toimintaansa entiseen malliin. Tarkoituksena on julkaista vuoden aikana ainakin yksi jäsenlehti. Muuten tiedotustoiminta painottuu pitkälti sähköiseen tiedottamiseen eli tiedottamisessa hyödynnetään olemassa olevia edellisinä vuosina luotuja sähköpostijakelulistoja sekä yhdistyksen kotisivuja internetissä. Sähköisen viestinnän lisäksi tiedottamisessa hyödynnetään kuntayhtymän yleisiä ilmoitustauluja sekä viikkotiedotetta. Yhdistyksen kotisivut pyritään pitämään ajan tasalla ja päivittämään niitä säännöllisesti. Tarvittaessa ollaan tukena ja apuna muiden jaostojen tiedottamisen hoitamisessa.

JHL ry. 212 11 (13) Vapaa-aikajaosto Vapaa-aikajaoston tehtävänä on järjestää jäsenille vapaa-ajan toimintaa käytössä olevan budjetin puitteissa. Vuonna 2013 suunnitelmissa: - elokuva- ja kesäteatterilippuja kysynnän mukaan - retkeä/illanviettoa jos halukkaita osallistujia tarpeeksi - mukana järjestämässä pikkujoulun sijasta 60-vuotisjuhlaa - kokoonnutaan tarpeen mukaan (2-4 kertaa vuodessa) - kysellään jäseniltä ideoita/toiveita halutusta toiminnasta - yritetään aktivoida jäseniä osallistumaan toimintaan Laitoshuoltajien jaosto Jaoston tehtävänä on toimia laitoshuoltajien ammatillisena edunvalvojana kehittämishankkeissa ja tukea laitoshuoltajia osallistumaan ennakkoluulottomasti hankkeissa ja kannustaa jäseniä osallistumaan kaikkiin työelämän kehittämishankkeisiin sekä yhteisiin koulutus- ja keskustelutilaisuuksiin. Vuoden 2013 toimintasuunnitelma: - Järjestetään laitoshuoltajille yhteinen tiedotus/keskustelutilaisuus tammikuussa SIVAKKAhankkeesta. Tilaisuuteen kutsutaan mukaan luottamusmiehet, työsuojeluvaltuutettu, siivouspäällikkö, siivoustyönjohtajat ja työsuojelupäällikkö sekä jäsenten niin halutessa hallintoylihoitaja. - Kokoonnutaan neljä kertaa vuodessa sekä tarvittaessa - Panostetaan toiminnassa enemmän henkilöstöä kiinnostumaan jaoston ja yhdistyksen toimintaan ja jäsenhankintaan. - Jatketaan tehokkaasti tiedottamista koulutuksista, tapahtumista, muutoksista, vapaa-ajan toiminnasta sekä liiton tapahtumista - Ohjataan yhdistykseen liittyvissä asioissa - Järjestetään laitoshuoltajille yhteinen retki tai illanviettotapahtuma elokuussa. Yhdistyksen koulutustoiminta Oma koulutus: ATK-koulutus Atk-koulutusta toteutetaan Hukanhaudan puukoululla Majakalla, Jakokunnantie 3, jäsenten toiveiden mukaisesti. Kaksi ATK-kerhoa keväällä 2013 ja kaksi syksyllä. Kerhot ovat jäsenille ilmaisia. Jäsenen omavastuu: matkat.

JHL ry. 212 12 (13) Yhdistyksen jäsenille suunnattua koulutusta: Vuonna 2013 opintosihteeri järjestää kaksi 1-päivän koulutusta. 2-päiväistä koulutusta toteutetaan Tikkamäen auditoriossa, jossa jäsenet käyvät ruokailemassa työpaikan ruokalassa omalla kustannuksella. 1- ja 2-päiväistä koulutusta markkinoidaan myös ei-jäsenille, jotka kuuluvat työpaikan henkilökuntaan. Jaostot järjestävät omaan toimialaansa liittyvää koulutusta myönnettyjen määrärahojen puitteissa. Opintosihteeri on tarvittaessa jaostojen tukena koulutuksen järjestämisessä sekä TSL:n avustuksen anomisessa. Jäsenen omavastuu: 1-päiväisessä matkat ja 2-päiväisessä koulutuksessa matkat ja ruokailut Tikkamäen ruokalassa. Kerhot: ATK-kerhojen lisäksi toteutetaan vuoden 2013 aikana kaksi liikuntakerhoa, joissa käytetään alan asiantuntijoita. Liikuntakerho on jäsenelle maksutonta. Kuluja katetaan kerhon valtionapupalautuksilla ja liiton myöntämällä asiantuntijatuella. Jäsenen omavastuu: matkat Aika/vastuu: koko vuosi/opintosihteeri/edunvalvontajaosto/ammattialakohtaiset jaostot. JHL ry:n alueelliset koulutukset Ammatilliset opintopäivät ja muu alueellinen koulutus Ohjataan ja kannustetaan jäseniä seuraamaan alueellisia koulutuksia Motiivi - lehdestä ja JHL-liiton kotisivuilta www.jhl.fi. Kannustetaan jäseniä osallistumaan koulutuksiin säännöllisesti tiedottamalla. Aika/vastuu: Koko vuosi/opintosihteeri yhteistyössä JHL ry Itä-Suomen Joensuun toimiston kanssa/hallitus. JHL-liiton järjestämät koulutukset Karjaan koulutukset Raseporg -opistolla ja Kiljavan koulutukset Jäseniä aktivoidaan osallistumaan Karjaan ja Kiljavan koulutuksiin. JHL-liitto tukee näitä koulutuksia ja ne ovat jäsenille ilmaisia. Ammatillisiin opintopäiviin haetaan tukea työnantajalta (ohjeet löytyvät Motiivi -lehdestä). Ammatillisiin koulutuksiin Liitto maksaa matkat ja työnantaja osallistumismaksun. Aika/vastuu: Koko vuosi/opintosihteeri/jhl-kurssihallinto Muu koulutus (mm. TSL:n Itä-Suomen alueen koulutukset, TSL:n Joensuun seudun opintojärjestö ry:n järjestämä koulutus, SAK:n paikalliset koulutukset)

JHL ry. 212 13 (13) Kannustetaan jäseniä osallistumaan koulutuksiin tiedottamalla koulutuksista jäsenistölle aktiivisesti. Osallistumismaksun jäsenille maksaa JHL-liitto. Jäsenen omavastuu on matkakulut. Aika ja vastuu: Koko vuosi/hallitus/opintosihteeri Koulutuksista tiedottaminen Yhdistyksen omat www-sivut, sähköposti, sisäisten postin välityksellä, intranetissä viikkotiedotteessa, ilmoitustaulut Tikkamäellä, Paiholassa ja Honkalammella, paikallislehtien järjestöpalstat, yhdistyksen jäsenkirjeessä, yhdistyksen omassa jäsenlehdessä sekä jäsenlehti Motiivissa. Laitoshuoltajille tiedottaminen on ollut viime vuosina vähäistä Uusi Luuta -lehdessä, otetaan käyttöön Vuoden 2013 aikana aktiivinen tiedottaminen tässä lehdessä. Aika ja vastuu: Koko vuosi/opintosihteeri, jaostot ja hallitus Yhdistyksen osallistuminen korvausten maksamiseen osallistumisesta koulutuksiin tai tapahtumiin Yhdistyksellä on hyväksytty koulutusohjesääntö, jota noudatetaan, jos yhdistykseltä anotaan korvauksia osallistumisesta koulutukseen tai tapahtumiin. Koulutusohjesääntö löytyy yhdistyksen kotisivuilta internetistä sekä yhdistyksen sihteeriltä. Opintosihteeri Opintosihteeri toimii eri jaostojen tukena koulutusten järjestämisessä ja järjestää vuonna 2013 jäsenille suunnattua koulutusta. Laatii koulutustoiminnan toimintasuunnitelman ja talousarvion seuraavalle vuodelle sekä laatii toimintakertomuksen edellisen vuoden toiminnasta. Opintosihteeri tekee kaksi tiedotetta viikkotiedotteeseen kevään 2013 ja kaksi tiedotetta syksyllä ajankohtaisista koulutuksista.