LOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1

Samankaltaiset tiedostot
KUNTASTRATEGIA HONKAJOKI / VALT.SEMINAARIT ,

Valmistelija: kaupunginjohtaja Jari Rantala, puh

LHJ Oy osakaskuntien seminaari Loimaalla

LOIMAAN KAUPUNKI PÖYTÄKIRJA 3/2017 1

Asukasilta Hausjärven tulevaisuudesta? tilaisuus Ryttylä klo Kunnanjohtaja Pekka Määttänen

Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma. Elinvoimalautakunta Kaupunginhallitus

Loimaan linja

Case: Hyvinvointikertomus ja kirjastot. Tietojohtaminen kirjastossa-koulutuspäivät Johanna Selkee Suomen Kuntaliitto

PÖYTYÄN KUNNAN TULEVAISUUSFOORUMI

Loimaan linja Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

Iisalmen kaupungin strategian päivitysprosessi

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84

HYTE -toimijat. Sakari Kela,

Kaupunkistrategian valmistelu ja vuorovaikutus

KASKISTEN KUNTASTRATEGIA 2025 KASKISTEN KAUPUNKISTRATEGIA

HYVINVOINTIJOHTAMINEN OSANA KUNTAJOHTAMISTA LIIKENNESUUNNITTELUN JA KAAVOITUKSEN NÄKÖKULMASTA - ONKO KUNTALAINEN KESKIÖSSÄ?

Hyvinvointi on koko elämä. Pohjois Pohjanmaan hyvinvointifoorumi Kunta on asukkaidensa yhteisö

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Kuntien hyvinvointi - seminaari

Kuntien ja itsehallintoalueiden vastuu ja roolit hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä

Parikkalan kuntastrategian laadinta (Kuntalaki 37 ) Valtuustoseminaari Kunnanjohtaja Vesa Huuskonen

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Luonnos

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Matkalla hyvinvoivaan sivistyskuntaan Alatunnisteen tietoalue

Onnistunut kuntastrategia

kokonaisuudesta alkuvuodeksi 2018.

Talouden sääntely uudessa kuntalaissa

kokonaisuudistus - Työryhmän esitys Hyvä neuvottelukunta Hallitusneuvos Auli Valli-Lintu

Tulevaisuuden kunta ja Kunnat ohjelma. Sini Sallinen,

Asikkala Valtuustoseminaari

Tekijän nimi Tätä tekstilaatikkoa voi kopioida

Jämijärven kunta KOKOUSKUTSU 24/2016 Kunnanhallitus Laatimispäivämäärä: Kokoustiedot Aika Maanantaina kello 18.

Toivakan kunta Esityslista 3/2017 1/10. Sivistyslautakunta Aika klo 16:30. Toivakan kirjasto. Käsiteltävät asiat

Uuden kuntalain vaikutukset konsernijohtamiseen. Markus Kiviaho Johtava konsultti JHTT, CGAP, CRMA

Tampereen uusi strategia: miksi, milloin ja miten?

Me teemme yhdessä Uutta Tuusulaa! Hyvinvointiseminaari Arto Lindberg

Johda kunnan toimintaa kokonaisuutena uuden kuntalain kehykset johtamiselle. Minna-Marja Jokinen Lainsäädäntöneuvos Valtiovarainministeriö

Uusi kuntalaki ja johtamismallit mikä valita? Kuntamarkkinat 9.9. klo

Maakuntastrategia uudessa Pirkanmaan maakunnassa

Loimaan strategia , Tulevaisuus-/strategiatyöryhmä Tuuli Tarukannel

Tulevaisuuden kunta ja Kunnat ohjelma. Sini Sallinen,

KUNTASTRATEGIA

Sähköinen hyvinvointikertomus johtamisen välineenä

Kuntalain 37 määrittää kuntastrategiasta seuraavaa: 1) kunnan asukkaiden hyvinvoinnin edistäminen; 2) palvelujen järjestäminen ja tuottaminen;

Yhteenveto ryhmätyöskentelystä

Valmistelija: kaupunginjohtaja Jari Rantala

MAAKUNTASTRATEGIAN PROSESSIKUVAUS

Osallisuus ja vaikuttaminen kuntalaissa alkaen (2017)

Kaupunkistrategia Oulu Kaupunginvaltuuston työpaja Kaupunginjohtaja Päivi Laajala

KARIJOEN KUNTASTRATEGIA 2025

Tulevaisuuden kunta ja Kunnat ohjelma

Kunta hyvinvoinnin edistäjänä

Mitä sote-maakuntauudistus tarkoittaa kunnan hyvinvointityölle?

Kuntalaisten osallistaminen Uuden kirjastolain koulutus- ja keskustelutilaisuus 2017 Johanna Selkee Suomen Kuntaliitto

Maakunnalliset strategiat ja palvelulupaus

Ympäristön muutos. Uusi hyvinvointi. Kunta hyvinvoinnin edistäjänä - verkostoprojekti. Tulevaisuuden kunta. Muuttuva johtaminen.

ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA

Aikaansaavuutta kuntalaisten hyväksi! Kangasniemen kuntastrategia

Innovatiivisuus kunnan käytäntönä

Kuntajohtamisen haasteet tulevaisuudessa kuinka johdan tiedolla kuntaani? Anne Sormunen/ erityisasiantuntija

Ajankohtaiskatsaus. Kuntamarkkinat johtava lakimies Katariina Huikko

59 Kauhajoen kaupungin strategia vuoteen 2025

Yhdistysten rooli muuttuvassa sote- ja kuntakentässä. Opastavan päätösseminaari Tarja Myllärinen Johtaja, sosiaali ja terveys

Kankaanpää Äly, taide ja hyvinvointi asuvat meillä. Kaupunkistrategia

Hyvinvointijohtaminen Rovaniemellä

Hyvinvointijohtaminen Salossa. Marita Päivärinne

KIRKAS JA INNOSTAVA STRATEGIA

Tulevaisuuden kunnan moninaisuus

Talouden sääntely uudessa kuntalaissa

MAAKUNTASTRATEGIAN PROSESSIKUVAUS

Hartolan kuntastrategia

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

Rajapinnoista yhdyspintoihin - mitä ne ovat ja miten niitä johdetaan? Antti Kuopila Erityisasiantuntija Kuntaliitto

Vetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

Mistä kunnan elinvoima rakentuu? Kaavoitus

Kaupunkistrategia ja strategiaprosessi - Oulu Strategiapäällikkö Kari-Pekka Kronqvist

Ristijärven kuntastrategia

Hyväksytty: Kvalt SOININ KUNNAN STRATEGIA VUOTEEN 2021

Osa A. Valtuustotyön arviointi

Me teemme yhdessä uutta Tuusulaa! - osallistava strategiaprosessi Tuusulassa. Kuntademokratiaverkosto Heidi Hagman Kehittämispäällikkö

Uusi kunta ja sen tehtävät hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä

Tulevaisuuden kunta ja Kunnat 2021 ohjelma Etelä-Pohjanmaan maakuntatilaisuus - Kunnallisjohdon neuvottelutilaisuus Seinäjoki 15.4.

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

Kaupungin ydin- ja tukiprosessit. Kaupunginhallitus

Maakuntastrategian aikataulu

Hyvinvointikertomus ja kirjastot - kirjastot hyvinvointia edistämässä

Kaupunginhallitus Liite Tulevaisuuden kunta - Mikkelin ratkaisut

Jämijärven kunta KOKOUSKUTSU 24/2016 Kunnanhallitus Laatimispäivämäärä: Kokoustiedot Aika Maanantaina kello 18.

KAUPUNGIN STRATEGIATYÖ JA OPPIMISYMPÄRISTÖUUDISTUS

Jyväskylän kaupunkiseutu 1. kuntajakoselvityksen aikataulu 2. Tavoitteet ja toimenpiteet. Selvitysryhmän kokous

Kaupunginvaltuusto

Vastuullinen ja rohkea Säkylä. Säkylän kuntastrategia

HYMY Hyvinvointiympäristön tietopohjan mallintaminen ja ymmärryksen laajentaminen kaupunkiseuduilla hanke HYMY-workshop Tampereella 31.8.

Hyvinvointikertomus uuden terveydenhuoltolain toteuttajana

Talousarvion 2018 strategiset toiminnan painopisteet

Ehkäisevä päihdetyö osana terveyden edistämistä

Tulevaisuuden kunta hyvinvointipolitiikan toteuttajana

Sähköisen hyvinvointikertomus

Transkriptio:

LOIMAAN JUTTU 2020 + Strategian uudistaminen / päivitys 2017- Kh 14.8.2017 oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1

Strategia-uudistaminen/päivitys 2017- Uusi valtuustokausi 1.6.2017 2020 Sote-uudistus / itsehallintoalueet 2019 / 2020 - Perustuslakivaliokunnan lausunto 29.6.2017 Uuden valtuuston tehtävänä on päivittää toimintaympäristön muutokset ja uudistaa/tarkistaa strategia. Syksy 2017 kevät 2018 Uusi strategia voimassa 2019- Valtuusto päättää - Jatketaanko edellisen valtuuston hyväksymän strategiaa - Päivitetäänkö edellisen valtuuston hyväksymän strategiaa - Tehdäänkö kokonaan uusi strategia Kh 14.8.2017 oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 2

Kunta KUNNAN TOIMINTA-AJATUS ( Olemassa olon oikeutus ) Kuntalaki 410/2015 1 edistää asukkaidensa hyvinvointia ja alueensa elinvoimaa sekä järjestää asukkailleen palvelut taloudellisesti, sosiaalisesti ja ympäristöllisesti kestävällä tavalla. Kh 14.8.2017 oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 3

KUNNAN TEHTÄVÄT JA TOIMIALA Kuntalaki 410/2015 7 Kunta hoitaa itsehallinnon nojalla itselleen ottamansa tehtävät ja järjestää sille laissa erikseen säädetyt tehtävät. Laissa säädetään myös siitä, kun tehtäviä on järjestettävä yhteistoiminnassa muiden kuntien kanssa (lakisääteinen yhteistoiminta). Kunta voi sopimuksen nojalla ottaa hoitaakseen muitakin kuin itsehallintoonsa kuuluvia julkisia tehtäviä. Kh 14.8.2017 oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 4

KUNTASTRATEGIA Kuntalaki 1.5.2015 (37 ) Kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää kunnan toiminnan ja talouden pitkän aikavälin tavoitteista. Kuntastrategiassa tulee ottaa huomioon: 1) kunnan asukkaiden hyvinvoinnin edistäminen; 2) palvelujen järjestäminen ja tuottaminen; 3) kunnan tehtäviä koskevissa laeissa säädetyt palvelutavoitteet; 4) omistajapolitiikka; 5) henkilöstöpolitiikka; 6) kunnan asukkaiden osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuudet; 7) elinympäristön ja alueen elinvoiman kehittäminen. Kuntastrategian tulee perustua arvioon kunnan nykytilanteesta sekä tulevista toimintaympäristön muutoksista ja niiden vaikutuksista kunnan tehtävien toteuttamiseen. Kuntastrategiassa tulee määritellä myös sen toteutumisen arviointi ja seuranta. Kuntastrategian ottamisesta huomioon kunnan talousarvion ja - suunnitelman laatimisessa säädetään 110 :ssä. Talousarvio ja -suunnitelma on laadittava siten, että ne toteuttavat kuntastrategiaa ja edellytykset kunnan tehtävien hoitamiseen turvataan. Kuntastrategia tarkistetaan vähintään kerran valtuuston toimikaudessa. Kh 14.8.2017 oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 5

Strategian valmistelu Yksinkertainen ja ymmärrettävä strategia = Loimaan tarina / Loimaan Juttu Väline viedä muutokset käytäntöön. Kasvun paikka yrityksille (Elinvoima) Sujuvan elämän kotikaupunki (Yhteisöllisyys) Strategia, jonka jokainen tietää ja toimii sen mukaisesti. Juttu on tuttu Kh 14.8.2017 oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 6

STRATEGIA ELINVOIMA - asukkaiden hyvinvointi - elinympäristön ja alueen elinvoima YHTEISÖ - asukkaiden osallistumisja vaikuttamismahdollisuudet Palvelujen järjestäminen ja tuottaminen Palvelutavoitteet Omistajapolitiikka Henkilöstöpolitiikka Kh 14.8.2017 oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 7

KUNTIEN TEHTÄVIEN MUUTOS 2019 - Kuntien ja itsehallintoalueiden työn- ja vastuunjako Kunnan rooli elinvoiman ja asukkaiden hyvinvoinnin edistämisessä kansanvallan ja osallistamisen / osallistumisen areenana Raja- ja yhdyspinnat hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen kulttuuri liikunta oppilas- ja opiskelijahuolto varhaiskasvatus koulutus työllisyys maahanmuuttoasiat kaavoitus liikenne tukipalvelut Kh 14.8.2017 oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 8

Strategia-päivitys 2017- Missä laajuudessa ja mille ajalle? -päivitys -ulottaminen valtuustokaudelle 6/2017 - Aikataulu Osallistujat Nykytila Mikä muuttuu ja miten? Miten menestymme tulevaisuudessa? Mitä haluamme olla? Mihin sitoudumme? Mihin panostamme tahtotilamme saavuttamiseksi? Miten toimimme joustavasti ja samalla sitoutuneesti? Strategiasta johdettavat: Konkreettiset tavoitteet Toimenpiteet Toimeenpano, seuranta ja raportointi Korjaustoimenpiteet Kh 14.8.2017 oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 9

VISIO 2020 +++ = Loimaan juttu Toiminta-ajatus Järjestämällä yhteisöllisyyttä ja omatoimisuutta tukevia palveluja luomme perustan asukkaittemme sujuvalle elämälle ja yritystemme kestävälle kasvulle. Loimaa on sujuvan elämän kotikaupunki ja yrityksille kasvun paikan tarjoava asiointi- ja palvelukeskus keskellä Lounais-Suomea. Loimaa on jyvällä tulevaisuudesta. Sujuva päätöksenteko ja osaava henkilöstö ovat perustana palvelujemme uudistamiselle ja vakaalle taloudelle. Luonto ja ympäristö ovat kestävän kasvumme perustana. Kh 14.8.2017 oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 10

Strategialinjaukset 2009 2012 / 2013-2016 Valtuustokauden 2009 2012 strategiset tavoitteet: Kuntatalouden vahvistaminen ja hyvinvointipalvelujen järjestäminen. Alueen imagon ja vetovoiman vahvistaminen. Uusien yritysten, asukkaiden ja työvoiman saaminen alueelle. Alueen elinkeinoelämän menestymis- ja kehittymismahdollisuuksien parantaminen. Alueen kuntarakenteen eheyttäminen sekä voimavarojen kokoaminen vahvan ja elinvoimaisen kaupunkiyhteisön rakentamiseksi. Kaupunginvaltuusto hyväksyi tammikuussa 2013 Loimaan linja -strategian. Siinä päätetyt linjaukset vuosille 2012 2016 ovat: Sujuvan elämän kotikaupunki (asukkaat ja asiakkaat), Kasvun paikka yrityksille (elinkeinot ja yritykset), Keskellä kasvavaa Lounais-Suomea (liikenne, alue- ja yhdyskuntarakenne, Ympäristö kestävän kasvun pohjana (ympäristö- ja energia) sekä Jyvällä tulevaisuudesta (talous, organisaatio ja henkilöstö). Kh 14.8.2017 oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 11

1. Sujuvan elämän kotikaupunki Asukas- ja asiakas 1.1. Sujuvat ja vaikuttavat palvelut Strategialinjaukset 2013-2016 2. Kasvun paikka yrityksille Elinkeinot ja yritykset 2.1. Elinkeino- ja yritystoiminta 1.2. Asukkaiden omatoimisuus ja yhteisöllisyys 1.3. Asukkaiden hyvinvoinnin ennakoiva edistäminen 2.2. Kaavoitus 2.3. Osaavan työvoiman tarjonta 4. Ympäristö kestävän kasvun pohjana Ympäristö- ja energia 4.1. Ympäristö-, ilmasto- ja energia-ratkaisut kestävän kasvun vahvistajina 4.2. Ympäristö-, ilmasto- ja energiaratkaisut yritysten kasvun ja kilpailukyvyn vahvistajina. 4.3. Liikenteen ympäristövaikutukset 3. Keskellä kasvavaa Lounais-Suomea Liikenne, alue- ja yhdyskuntarakenne 3.1. Liikenneyhteydet 3.2. Kaavoitus ja vesihuolto 3.3. Seudullinen vetovoima 5. Jyvällä tulevaisuudesta Talous, organisaatio ja henkilöstö 5.1. Palvelujen uudistaminen ja muutoksen hallinta osana kuntauudistusta 5.2. Sosiaali- ja terveyspalvelujen tuloksellisuus 5.3. Sujuva päätöksenteko ja vireä viestintä osana kuntakonsernin tuloksellista johtamista 5.4. Osaava, oikein mitoitettu ja motivoitunut henkilöstö 5.5. Tasapainoinen talous ja riskienhallinta Kh 14.8.2017 oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 12

Perustehtävänä on edistää kuntalaisten hyvinvointia, yhteisöllisyyttä ja alueen elinvoimaa. Tulevaisuuden kunnan roolit Kunnat vastaavat tulevaisuudessa työllisyyden hoidosta ja edistämisestä osaamisen ja sivistyksen edistämisestä terveyden ja hyvinvoinnin edistämisestä, liikunta-, kulttuuri-, nuoriso- ja muista vapaa-ajan palveluista paikallisesta elinkeinopolitiikasta, maankäytöstä, rakentamisesta ja kaupunkisuunnittelusta. Tulevaisuuden kunnan roolit: 1. Sivistysrooli 2. Hyvinvointirooli 3. Osallisuus- ja yhteisörooli 4. Elinkeino- ja työllisyysrooli 5. Elinympäristörooli 6. Itsehallintorooli 7. Kehittäjä- ja kumppanirooli Kh 14.8.2017 oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 13

Loimaa-strategian valmistelu Strategiaa päivitettäessä ja uudistettaessa on syytä ottaa huomioon mm. seuraavat käynnissä ja valmisteilla olevat muutokset: vuonna 2019/2020 voimaan tuleva sosiaalija terveydenhuollon uudistus ja sen vaikutukset kuntien rooliin ja tehtäviin; toiminnan, talouden ja hallinnon muutostarpeet; linjaukset palvelujen ja toiminnan painopisteistä, toimintatavoista sekä palvelujen järjestämis- ja tuottamistavoista; asukkaiden, yritysten ja sidosryhmien osallistaminen -valmistelu- ja päätösaikataulu? -valmistelun organisointi ja osallistujat? - valtuusto, toimielimet, asukkaat, sidosryhmät, luottamushenkilöt, johtoryhmä, henkilöstö, asiantuntijat -taustaselvitykset ja aineisto? 7.3.2016... 2.8.2017 Loimaan kaupunki Jari Rantala 14