ARVIOINTIA PIENILLÄ RESURSSEILLA

Samankaltaiset tiedostot
LUUSTOKUNTOUTUJAN OMAHOIDON JA KUNTOUTUMISEN TUKI: KOHTI KUSTANNUSTARKASTELUA

LUUSTOINFON JA ASKO-KURSSI

VANHUSPALVELULAKI KÄYTÄNTÖÖN: Kuntalainen oman terveytensä vastuunkantajana

LUUSTOASIALLA YHDESSÄ -koulutus- ja verkostoitumispäivä Tampere

K u s t a n n u s v a i k u t t a v u u d e n v e r t a i s s p a r r a u s S o s t e O m a h o i d o n k o o r d i n a a t t o r i P

OSTEOPOROOSIN OMAHOIDON TUKI

Tavoite: Luustokuntoutuja oman hyvinvointinsa valtiaaksi - miksi ja miten?

OMAHOIDON TUKI TERVEYDEN EDISTÄMISEN LÄHTÖKOHTANA

luustoliitto.fi/kuntoutus #rakastaluitasi #hoitopolutkuntoon #kukkarokiinni

ASKO 2 -hanke Avomuotoinen SopeutumisvalmennusKurssi Osteoporoosi- ja osteopeniakuntoutujille

Osteoporoosikuntoutujien omahoitoa tukevan avo- ja ryhmämuotoisen sopeutumisvalmennuksen levittäminen ja juurruttaminen

ASKO 2 -hanke Avomuotoinen SopeutumisvalmennusKurssi Osteoporoosi- ja osteopeniakuntoutujille C 17. Vuosikertomus 2014

Valtakunnallinen AlueAvain Hanketoiminnan ihanuus ja kurjuus Marja Tuomi

ASKO. Avomuotoiset SopeutumisvalmennusKurssit Osteoporoosikuntoutujille. Hankesuunnitelma vuosille

KYSELY ASIAKASOSALLISUUS KÄRKIHANKKEEN TYÖPAJOIHIN OSALLISTUNEILLE

Hot session: Ti klo 13:45-14:15

KUKKARO KIINNI. Työkalu parempaan luustoterveyteen Luustoviikon materiaalien julkaisu

Onko kuntoutus kannattava investointi? Avo?kuntoutusfoorumi Tampere Mikko Jaakonsaari

LOPPURAPORTTI. Avomuotoisen sopeutumisvalmennustoiminnan kehi ämishanke osteoporoosi- ja osteopeniakuntoutujille

OSTEOPOROOSIN OMAHOITO: MURTUMIEN EHKÄISY ARJESSA


Osaamisen kehittäminen uuden ajan logistiikkakeskuksessa

AVOKUNTOUTUSVERKOSTON TAPAAMINEN klo

Avokuntoutusta palvelukeskusten ja järjestön yhteistyönä

ALS-sopeutumisvalmennuskurssit,

Kokemuksia järjestöjen ja kunnan yhteistyötä tukevan toiminnan taloudellisten vaikutusten arvioinnista

Hei me kehitetään! YHDESSÄ, mu%a miten?

Omahoito kannattaa Luustoliiton ASKO-levittämis- ja juurruttamishankkeen ( ) ulkoinen arviointi

KAATUMISSEULA -HANKE - TAUSTA, MALLI JA KESKEISET

Johtava'avoimen' kul/uurin'ja'2eteen' hyödyntämisen'väylä'

::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

Yri$äjyysvalmennus. Kokonaisuuden tavoi$eet

Dialyysihoidossa olevien etäkuntoutuksen kehittämishanke Kuntoutussuunnittelija Iiris Ahlgren

KUNNAN YHTEISTYÖMAHDOLLISUUDET LIIKUNNAN LISÄÄMISEKSI KERHOTOIMINNASSA

K O K E M U K S I A E T Ä K U N T O U T U K S E S T A M I E L I A L A O N G E L M I I N

Arviointia pienillä resursseilla


Kul$uuriperintö oppimisen alustana XVI Valtakunnallinen museologian seminaari

MS liitto Arja Toivomäki, avokuntoutuspäällikkö, Avokuntoutus Aksoni. MS liiton kuntoutuspalvelut. Maskun neurologinen kuntoutuskeskus

Järjestöjen arviointi- ja kehittämisverkosto KOMPASSI Verkoston tavoitteet, toimintaperiaatteet ja tarpeet

Tvt:n opetuskäytön koulutuksen ja tuen suunnittelu opetushenkilökunnalle Esimerkki TieVie-koulutuksessa tehdystä kehittämishankkeesta

Kul%uurikeskus asiantun.japalvelun tuo%ajana hyvinvoin.alalla Pilvi Kuitu toiminnanjohtaja, Kul%uurikeskus Pii Poo

Kaikki keinot käyttöön Puhetta tukevien menetelmien ryhmäohjaus Jaana Reuter, kuntoutusohjaaja. Pirkanmaan sairaanhoitopiiri

Suuret muutokset vaativat strategisen tason johtamista. Tyrsky-Konsultointi Oy Pirkko Kasanen Kuntien ilmastokonferenssi 2016

Koulutus elämään opetusohjelman ja Camera obscura - toiminnan kustannusvaiku8avuus 2016

Luustohoitajien ja fysioterapeuttien koulutus

Mittarit ja mittaaminen. Kehittämispäällikkö Seija Sukula/ Suunnittelija Anneli Louhenperä

Sparraava arvioin7. Helsinki

Paikalliset voimat yhteen. Lasten ja nuorten kuntoutuksessa

Hankkeeseen osallistuvan kuntoutujan nimi: Tutkimusnumero (tutkimussihteeri täyttää):

Tules-kurssit ja Tules-avokurssit

Dialyysihoidossa olevien etäkuntoutuksen kehittämishanke

BRÄNDIEN VIESTINTÄ JA JOHTAMINEN

Vaikuttavaa kokemustoimintaa Pohjois-Pohjanmaalla ( )

Kelan kuntoutus ja sopeutumisvalmennuskurssit reumapotilaille. Kuntoutusohjaaja Janne Österlund HYKS Reumaklinikka

1 Kuntoutuksen kehittäminen

1. Mikä on suhteesi kuntoutukseen osallistuvaan kuntoutujaan?

Yhteistyö avo- ja ryhmämuotoisessa kuntoutuksessa ja sopeutumisvalmennuksessa. Tuula Ahlgren Ma. kuntoutuspäällikkö Kelan Terveysosasto

Osaaminen ja työhyvinvointi järjestötyössä

1. Millä alueella toimit? Helsingin alue Kuopion alue Turun alue 2. Minkä ammattialan edustaja olet?

HYVIS- HANKE ESITYS Konsernitj. Tapani Turpeinen, hallinto- ja henkilöstöj. Kaisa Isännäinen

1. Millä alueella toimit? 2. Mihin avomuotoisen ryhmäkuntoutuksen palveluista osallistuit työntekijänä kuluneen lukukauden aikana (syksy 2011)?

VUOSIKERTOMUS Muutosten ja näkyvyyden vuosi

h8ps:// ohjelma#.va8sjeucbdo

Ryhmäkuntoutus ammattilaisvertaisyhteistyönä

Vaikuttavaa kokemustoimintaa Pohjois-Pohjanmaalla hanke ( )

Harkitsetko kehittämishanketta - 10 hyvää vinkkiä suunnitteluun. Seija Sukula Kehittämispäällikkö Kela

Laatu kaiken takeena suuntalinjat RAY:n rahoittamalle ryhmämuotoiselle kuntoutukselle

IKKU kurssien kehitystyö

Arvo- ja terveyskasvatus

ASKO 2 -hanke Kooste Pauliina Tamminen, luustoneuvoja-projektipäällikkö

Yliopisto sillanrakentajana

3. Missä tehtävässä toimit kuluneen kevään aikana?

Pohjanmaan palveluohjaus kuntoon pohdintoja ikäihmisten palvelukokonaisuudesta

Järjestöjen toiminnan arviointi ja JÄRVI-hankkeen kehittämät välineet

ASKO. Avomuotoisen Sopeutumisvalmennustoiminnan Kehittämishanke Osteoporoosia sairastaville. Hankesuunnitelma

PRO SOS - HANKE Maaliskuu- huh*kuu 2016 Hallinnoija: Seinäjoen amma9korkeakoulu Päätoteu=aja: SONetBOTNIA yhteistyössä SeAMK Oy + osatoteu=ajat

Avoin innovaatio ja avoimet innovaatioalustat edistämässä kiertotaloutta

Webropol -kysely kotihoidon henkilöstölle kuntoutumissuunnitelmien laadinnasta ja toteutuksesta

Vertaistukiryhmät läheisen kuolemasta selviytymiseen 2015

Kolmas sektori hyvinvointiyhteiskunnassa. Sakari Möttönen kehitysjohtaja, dosentti

ProVe-malli. Projektien vertaisarviointimalli. Projektipäällikkö Jenni Tuomela, Luustoliiton Luustopiiri-hanke

Kurkistus kuntoutuksen tulevaisuuteen

Standardit esimiestyön tukena

2. Mihin avomuotoisen ryhmäkuntoutuksen palveluista osallistuit työntekijänä kuluneen lukukauden aikana (kevät 2012)?

Hankkeiden laadunvarmistus, arviointi

palveluinnovaa*ot sommi/elua palvelumuotoilija, tutkija Katriina Lah*nen Agora Center Jyväskylän yliopisto

Kouvolan seudun matkailun master plan. Työpajat

Työelämäkokeilu. Porissa Jenni Ketonen, TYP-päällikkö

Satakunnan HYTEkärkihankkeet

erespa viitoi+aa,etä eresep,in

Vertaistuesta kanssakulkija sairastuneelle

PIRKKALAN KUNTA. TOIMINTAMALLIEN JA PALVELUJÄRJESTELMIEN UUDISTAMINEN Strategiahanke-suunnitelma

KOTOA KOTIIN. - Avoterveydenhuollon näkökulmia kotiutuksen kehittämiseen. Marika Riihikoski, Projektityöntekijä, PPPR - hanke 11.6.

ARKI SUJUVAKSI -TOIMINTA

Katri Vataja HTT.

Kuntoutuspalvelujen kehittämishanke LIIKE vuosille

Kansa- koulu. Sosiaalihuollon asiakasasiakirjalain toimeenpano

Vuoden 2016 kurssit. Meillä jälleen! MS-tauti

Transkriptio:

ARVIOINTIA PIENILLÄ RESURSSEILLA Jenni Tuomela, Luustolii0o ry Pauliina Tamminen, Luustolii0o ry Kaisa Humaljoki, ADHD- lii0o ry 5.11.2015 Kompassi- verkosto SOSTE Suomen sosiaali ja terveys ry

Pieni toimija järjestökentällä (19 jäsenyhdistystä, n. 3500 jäsentä) Henkilöstöä yhteensä neljä, joista kaksi projekteissa Luustopiiri- projekm 2013-2015 - > ProVe projekmen vertaisarvioinm yhdessä ADHD- liiton Porina- projekmn kanssa ASKO- hanke 2013-2015 - > arvioinmsuunnitelma konsultaamona yhdessä SOSTE:n kanssa, arvioinnin asiantunmjaryhmä, ulkoinen arvioinm

ProVe- malli Projek4n välinen vertaisarvioin4

Molemmissa projekteissa yhtenä tavoi0eena: vertaistukitoiminnan kehi0äminen Molempien projekmen vuosibudjet n. 100 000 Luustopiiri- projekmssa yksi työntekijä, Porina- projekmssa 1,5 työntekijää Molemmilla projekteilla ja projekmpäälliköillä oli tarve 1. jossain määrin ulkoiselle arvioinnille resurssien pui0eissa 2. saada arvioinnin kau0a Metoa hyödynne0äväksi koko projekmn ajan 3. löytää samassa Mlanteessa oleva kollega

Mitä ja miten?

Vertaisarviointia vai vertaiskehittämistä? ProVessa olevat arvioinnin elemenmt: prosessimuotoisuus tavoi0eellisuus (prosessin alussa määritetyt yhteiset arvioinmtavoi0eet) arvioinm järjestelmällisesm mukana kaikissa työvaiheissa, joka konkremsoituu mm. : konkree&nen arvioin+kohde ja - kysymykset arvioin+kriteerit määrite5y ja dokumentoitu alussa yhteises+ määritetyt +edonkeruumenetelmät eri vaiheiden dokumentoin+ raportointi (esim. kyseisessä Luustoliiton ja ADHD- liiton arvioinnissa molempien arvioitsijoiden tekemät loppurapor+t arvioin+kohteesta eli toisen toiminnasta)

Vertaisarviointi vs. lähellä olevat toiminnankehittämismenelmät ProVe vs. auditoinm ProVessa arvioijat tasavertaisia ja arvioinm vuorovaiku0eista, arvioijat määri0elevät itse arvioinmkriteerit, kevyempi rakenne ProVe vs. benchmarking ei vali0u parasta mahdollista, vaan samaa kohde0a kehi0ävä, luote0ava ja innovamivinen kumppani ProVe vs. ulkoinen arvioinm arvioijat kehi0ävät molemmat konkreetsesm arvioinmkohteena olevaa toimintaa (kehi0ämiskohde on tu0u molemmille) vertaisarvioinm vaami pääasiassa pelkästään työntekijöiden aikaresursseja kun ulkoisessa arvioinnissa vaaditaan lisäksi arvioinmin vara0ua rahaa vertaisarvioinm tarjoaa myös mahdollisuuden kollegiaaliseen token

Mitä maksoi? Luustolii>o 1 hlö, n. 48 tunma = 1584 (työaika) + 100 (materiaali- ja matkakustannuksia) Yhteensä 1684 ADHD- lii>o 1,5 hlöä, yhteensä n. 65 tunma = 2145 (työaika) + 100 (materiaali- ja matkakustannuksia) Yhteensä 2145

Kenelle tämä voisi sopia? Tarpeeksi samaa ja sopivas1 erilaista Tekijät, jotka tukivat vertaisarvioinma: - samankaltainen työn kehi0ämisen kohde - > arvioinmkohde - toimijoille, jotka hyötyvät prosessiluonteisesta ja edullisesta arvioinnista - työntekijöille, jotka kaipaavat kollegoita (esim. yhden hengen projekmt, organisaamoiden ainoat sopeutusvalmennuksen työntekijät) - samankaltaiset resurssit (aika, henkilöstö, budjet), tämä ei kuitenkaan väl0ämätöntä ja erilaisuus voi olla myös rikkaus

Arvioitsijoiden johtopäätökset ProVe- mallin mukainen vertaisarvioinm on toimiva arvioinnin muoto, joka tarjoaa sekä ulkopuolisen tahon näkemyksen arvioinnin kohteesta, e0ä kollegiaalista tukea koko vertaisarvioinmprosessin ajan. Kustannustehokasta Prosessimuotoisuus mahdollistaa arvioinmmedon hyödyntämisen koko prosessin ajan toiminnan kehi0ämisessä VertaisarvioinM voi tuo0aa projekmin täysin uusia toiminnan muotoja Voi suositella kaikille, jotka ovat kiinnostuneita oman toimintansa jatkuvasta kehi0ämisestä Sopivan vertaisarvioinmkumppanin valinta on avainasemassa ProVe- mallin mukaisen arvioinnin onnistumisen kannalta VertaisarvioinM tarvitsee rii0ävät aikaresurssit

Yhteystiedot ProjekMpäällikkö Jenni Tuomela Suomen Luustolii0o ry p. 050 378 4058 jenni.tuomela@luustolii0o.fi jenni.tuomela@gmail.com ProjekMpäällikkö Kaisa Humaljoki ADHD- lii0o ry 050 438 3633 kaisa.humaljoki@adhd- lii0o.fi ProVe- raportti ladattavana ADHD- liiton sivuilla: http://www.adhd- liitto.di/vertaistuki/porina- projekti Luustoliiton sivuilla: http://www.luustoliitto.di/materiaalit/ladattavat Tietoa ProVe- mallista löytyy myös Innokylästä.

ARVIOINTIA PIENILLÄ RESURSSEILLA Esimerkkinä Luustoliiton ASKO- hanke 6.11.2015

ASKO- HANKE Avomuotoinen SopeutumisvalmennusKurssi Osteoporoosi- ja osteopeniakuntoutujille Ø Kehi>ämishanke 2011-2012 Ø Levi>ämis- ja juurru>amishanke 2013-2015 Kohderyhmät Ø Luustokuntoutujat Ø Luustoliiton jäsenyhdistykset ja vertaistukijat Ø VälillisesM luustokuntoutujien omaiset ja läheiset Ø Terveys- ja liikuntatoimen sekä kuntoutuksen ammatlaiset (kuntayhteistyö) Toiminnan kulmakivet Ø Kuntoutujien tarpeet Ø Ikääntyneen oppimisen tukeminen Ø Kuntoutumisprosessin tuki Ø Omahoidon pitkäkestoinen tuki Omahoitoon sitoutuminen Toimintakyvyn ylläpito/edistäminen Arkiselviytyminen Kaatumisen ja murtumien ehkäiseminen 6.11.2015

Levi>ämis- ja juurru>amishanke 2013-2015 Ø Tarkoitus: Ø Levi0ää ja juurru0aa ASKO- toiminta osaksi eri kunmen perusterveyden- huollon toimintaan mahdollisimman laajasm Suomessa Ø Kehi0ää ASKO- kehi0ämishankkeessa luotua toimintaa ja alustavia ASKO- materiaaleja edelleen Ø Tukea osteoporoosikuntoutujien omahoitoa ja voimaantumista sekä edistää paikallisten yhdistysten vertaistukitoimintaa avomuotoisen sopeutumis- valmennustoiminnan avulla Ø BudjeU: n. 100 000 /vuosi Ø Henkilöstöresurssi: projekmpäällikkö, joka toimii myös luustoneuvojana Ø Lisäksi ohjausryhmä, levi0ämisen ja juurru0amisen asiantunmjaryhmä sekä arvioinnin asiantunmjaryhmä 6.11.2015

ASKO- toiminnan sisältö LUUSTOKUNTOUTUJA Yhteistyö Kunnan sosiaali-, terveys- ja kuntoutuspalvelut Kunnan liikuntatoimi Luustoliiton jäsenyhdistykset Suomen Luustolii0o AmmaUlaisten ja ohjaajien koulutus ASKO- tuoteperhe mm. Ryhmäohjauksen alustukset taustametoineen Kuntoutujalle Luustopassi ja Työkirja Kurssiohjaajan käsikirja Vertaistukiohje Luustoliiton jäsenyhdistyksen vertaistuki 6.11.2015 LUUSTOINFO AVO- JA RYHMÄMUOTOINEN SOPEUTUMISVALMENNUSKURSSI Lähijakso (2 aamu- tai iltapäivää) 1 kk etäjakso Lähijakso (2 aamu- tai iltapäivää) 1 kk etäjakso Lähijakso (2 aamu- tai iltapäivää) 6 kk seurantatapaaminen 12 kk seurantatapaaminen

ASKO- hankkeen ARVIOINTI Arvioin4kohde A: Toimintamallin (ASKO- toiminta) leviäminen ja juurtuminen à ulkoinen arvioinm Ø Leviämisen ja juurtumisen toteutuminen, viesmntä ja markkinoinm sekä yhteistyö Ø Miten ja kuinka paljon ASKO- toimintamallia onnistu&in levi5ämään ja juurru5amaan sekä millaiset edellytykset toimintamallin jatkuvuudella on hankkeen pää5yessä? Arvioin4kohde B: ASKO- toimintamalli à itsearvioinm Ø ASKO- kurssi, Luustoinfo, kurssiohjaajakoulutus, vertaistuki, materiaalit ja tuotokset Ø Miten ASKO- toimintamallin eri osa- alueet toteutuivat, miten niitä sovelle&in ja kehite&in hankkeen aikana? Arvioin4kohde C: Hankkeen toiminnanohjaus à itsearvioinm Ø ProjekMpäällikkö, hankkeen ohjausryhmä, levi0ämisen ja juurru0amisen asiantunmjaryhmä sekä arvioinnin asiantunmjaryhmä Ø Miten hankkeen toiminnanohjauksessa onnistu&in? 6.11.2015

ASKO- hankkeen ARVIOINTI Ø Arvioin4suunnitelma Ø KonsultaaMopalvelu (SOSTE ry) tavoi0eena laajempi ja monipuolisempi näkemys Ø Yhteistyö suunnitelman teossa à Hankkeen toimintakokonaisuus selkiytyy à Arvioinnin suunni0elu ja toteutus helpo0uu à Valmiudet arvioinnin suunni0eluun ja toteutukseen jatkossa Ø Arvioinnin asiantun4jaryhmä Ø Yhteensä 5 jäsentä projekmpäällikkö mukaan lukien Ø Sekä substanssin e0ä arvioinnin/tutkimuksen osaamista Ø Keskiössä näkökulmat arvioinmmedon keruun suunni0eluun ja saadun Medon hyödyntämiseen Ø Ei tee arvioinma vaan toimii ns. konsultaamoryhmänä Ø AnalyyTsen pohmva, jopa työnohjauksellinen ryhmä 6.11.2015

ASKO- hankkeen ARVIOINTI Ø Ulkoinen arvioin4 Ø ArvioinMkohde A: ASKO- toiminnan leviäminen ja juurtuminen (toteutuminen, viesmntä ja markkinoinm sekä kuntayhteistyö) Ø Miksi? Ø Hankkeen keskiössä kuntayhteistyö ja projekmpäällikkö à objekmivisuus Ø Haastavin arvioinnin osa, jossa tarvitaan mm. aikaa ja osaamista Ø Arvioinnin osa- alueet: Ø Leviäminen ja juurtuminen sekä toiminnan jatkumisen edellytykset Ø Leviämis- ja juurtumisprosessin mallintaminen Ø Kustannustarkastelu Ø Kokonaisarvio arvioinmkohteesta 6.11.2015

Yhteystiedot ASKO- hankkeen projekmpäällikkö Pauliina Tamminen Suomen Luustolii0o ry p. 050 371 4558 pauliina.tamminen@luustolii0o.fi

Kiitos