Kansallisenpaikkatietostrategian päivitys Tilannekatsaus Patinen kokous 13.6.2013
Paikkatietostrategian päivityksen pohjatyöt Avoin sähköinen kysely helmi-maaliskuu, 58 vastausta Toimintaympäristön muutosanalyysi (PESTE) Strategian toteutumisen arviointi työryhmän toimesta Sidosryhmäkuulemiset huhtikuussa: SITO Oy ja Karttakeskus Sitra Tivit Oy Suomen Akatemia Tietotekniikan liitto ry Strategiaseminaari 17.5.2013, n. 60 osallistujaa
Kysely: arvio strategian vaikuttavuudesta 14,0 % 3,5 % 10,5 % 28,1 % 43,9 % Erinomainen Melko vaikuttava Melko vähäinen Erittäin vähäinen En osaa sanoa
Teknologiset Sosiaaliset Poliittiset Taloudelliset Toimintaympäristön muutokset Julkisen hallinnon rakennemuutokset Avoimuuden lisäämisen vaatimukset Kansalliset intressit Julkisen hallinnon toimijoiden talous heikkenee Paikkatietojen avaamisella suuria taloudellisia vaikutuksia Uusia teknologioita tiedon keruuseen IT-toimintojen tuotantotapa muuttuu Kansalaisten ja yhteisöjen merkitys tiedon keruussa kasvaa Kansalaiset hyödyntävät enemmän paikkatietoa Standardien noudattaminen toteutuksissa Paikkatietoosaamisen tarve kasvaa
Strategiaryhmän yleisarvio Nykyinen rakenne: Visio Päämäärät (4) Tavoitteet (14) Tavoitteiden purku sisältää toimenpiteitä Toimenpiteet ovat passiivimuodossa Visio ja päämäärät ovat edelleen relevantteja Osa tavoitteista on toteutunut odotettua paremmin Tavoitteita on tarkennettava ja ajantasaistettava Strategian toteuttaminen edellyttää aktiivisia toimenpiteitä
Uusi rakenne Visio Linjaus 1 Linjaus 2 Linjaus 3 Linjaus 4 Avaintoimenpide 1 Avaintoimenpide 2 Avaintoimenpide 3
Kokonaisarkkitehtuurityö, tietohallintolaki Kansallisen paikkatietostrategian kohde ja liittymät Avaruusstrategia Kartastostrategia Julkisen hallinnon periaatepäätökset Hallitusohjelma Julkisen hallinnon periaatepäätökset Ympäristön tilan seuranta strategia Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma Paikkatietostrategia Tiedon jakelu Arkkitehtuurityö Tiedonkeruu Tiedonhallinta Tietopalvelut Tiedon käyttö Prosessien arviointi ja kehittäminen Tieto- ja tietoyhteiskuntastrategiat Päätökset ja politiikkalinjaukset, lainsäädäntö Kansainväliset sitoumukset, INSPIRE-direktiivi
Visio Nykyinen visio vuodelle 2015 Paikkatietoinfrastruktuuri on parantanut palvelun ja päätöksenteon laatua ja tehostanut toimintaa julkisessa hallinnossa, elinkeinoelämässä ja tutkimuksessa sekä synnyttänyt tutkimuksen ja koulutuksen tukemana uutta liiketoimintaa ja uusia palveluja kansalaisille. Alustava ehdotus Paikkatietojen sujuva käyttö tehostaa toimintaa koko yhteiskunnassa, täsmentää päätöksentekoa ja lisää uusien, monipuolisten palvelujen tarjoamista kansalaisille. Helposti hyödynnettävä ja luotettava paikkatieto edistää liiketoimintaa sekä tutkimus- ja kehitystyötä.
Linjaus I I Laadukas, helposti saatavilla oleva paikkatieto on lähtökohtana palvelujen parantamiselle ja uusille palveluille. I Julkisen hallinnon ja yritysten paikkatieto on laadukasta ja helposti käytettävissä
Linjaus 2 III Paikkatietoinfrastruktuuri parantaa elämän ja yhteiskunnan prosessien laatua II Paikkatietoa käyttämällä tehostetaan toimintaa ja parannetaan palveluja
Linjaus 3 II Toimiva työnjako yksityisen ja julkisen sektorin välillä sekä julkisen sektorin sisällä tehostaa paikkatiedon hyödyntämistä III Toimiva yhteistyö laajentaa ja tehostaa paikkatiedon tuottamista, ylläpitoa ja hyödyntämistä sekä luo edellytyksiä tutkimus- ja innovaatiotoiminnalle
Linjaus 4 IV Paikkatietoalan tutkimus ja koulutus tukevat paikkatiedon hyödyntämistä ja paikkatietoinfrastruktuurin kehittämistä IV Osaaminen luo edellytykset paikkatietojen hyödyntämiselle ja paikkatietoinfrastruktuurin kehittämiselle
Työryhmän kysymyksiä Aika (nyt 2010 2015) Kuinka paljon päivityksessä voidaan poiketa voimassa olevasta strategiasta? Keneltä tulisi pyytää kommentteja luonnokseen ja missä vaiheessa? Tr tavoitteena on, että luonnos visio -> linjaukset -> toimenpiteet olisi valmis tämän kuukauden aikana Kommentoitava paketti sisältäisi lisäksi taustatiedoksi ainakin arvion strategian toteutumisesta (työryhmä, kysely, kuulemiset) sekä toimintaympäristön muutosanalyysin yhteenvedon