Avustushakemus: Hankeavustus

Avustushakemus 1 (26) Lähetetty 12:59 Avustushakemus: Hankeavustus Nimenkirjoittaja Järjestön nimi MERVI LAPIN SOSIAALI- JA TERVEYSTURVAYHDISTYS RY Järjestönumero 5653 Käyttötarkoitus Järjestöt muutokseen yhteistyössä -hankkeella vahvistetaan järjestöjen osallisuutta, osaamista ja roolia Lapin sote- ja maakuntauudistuksessa ja tietoyhteiskunnassa. Hankkeessa toimivat järjestökehittäjä, jonka päävastuulla on järjestöjen aseman edistäminen, osallistaminen ja tuki sote- ja maakuntauudistuksessa sekä digikehittäjä, jonka päävastuulla on opastaa järjestöjä sähköisten palveluiden käyttöön ja kouluttamiseen. Haettu avustus 115 000 Perustiedot Käyttötarkoitus Järjestöt muutokseen yhteistyössä -hankkeella vahvistetaan järjestöjen osallisuutta, osaamista ja roolia Lapin sote- ja maakuntauudistuksessa ja tietoyhteiskunnassa. Hankkeessa toimivat järjestökehittäjä, jonka päävastuulla on järjestöjen aseman edistäminen, osallistaminen ja tuki sote- ja maakuntauudistuksessa sekä digikehittäjä, jonka päävastuulla on opastaa järjestöjä sähköisten palveluiden käyttöön ja kouluttamiseen. Toiminnan tai hankkeen nimi Järjestöt muutokseen yhteistyössä -hanke Toiminnan tai hankkeen alkamisajankohta 07-2017 Toiminnan tai hankkeen päättymisajankohta 12-2020 Toiminnan maantieteellinen alue

Avustushakemus 2 (26) Alueellinen Enontekiö Inari Kemi Kemijärvi Keminmaa Kittilä Kolari Muonio Pelkosenniemi Pello Posio Ranua Rovaniemi Salla Savukoski Simo Sodankylä Tervola Tornio Utsjoki Ylitornio Tekeekö avustuksen saaja muutakin kuin STEA-rahoitteista toimintaa? Avustuksen saaja tekee muutakin kuin STEA-rahoitteista toimintaa Toimintamuodot ja rahoittajat Yhdistys järjestää vuosittain Lapin sosiaali- ja terveysturvan Syyspäivät varainhankinnan (jäsenmaksut, osallistumismaksut) tuotoilla. Tilojen käyttö - Vuokratilat Kuvaus tiloista: Yhdistys muutti Rovaniemen järjestötaloon heinäkuussa 2015. Tilat on vuokrattu Rovaniemen kaupungin tilaliikelaitokselta ja työhuoneiden lisäksi hallinnoimme kokoustilaa, joka on kumppanijärjestöjen käytettävissä. Jyvitettyjen yhteistilojen kanssa meillä on käytössä 126 m2.

Avustushakemus 3 (26) Toiminta ja sisältö Toiminnan tarve ja miten tarve on selvitetty? Toimintaympäristöä on analysoitu Lapin liiton, AVIn, oppilaitosten ja Digiprojektien kanssa. Lapin sosiaali- ja terveysturvayhdistys(=yhdistys) ja järjestöneuvottelukunta järjestivät 2/16 järjestöjen roolista sote-uudistuksessa keskustelutilaisuuden, missä järjestöt saivat tietoa sote-uudistuksesta ja kertoivat omia näkemyksiään. Yhdistys toteutti Järjestöjen sote-verkoston aloitteesta 3/16 kyselyn, jolla selvitettiin kansalaisten kokemuksia järjestöjen hyvinvointia edistävistä palveluista sekä toiveita tulevaisuuden toiminnalle. Kansanedustajien sote-aamukahvilla välitettiin järjestöjen viestiä. Tietoa järjestökentän huolista ja tarpeista on kerätty järjestöneuvottelukunnassa ja - foorumissa sekä useissa verkostoissa. Toiveita tulevalle hankkeelle on pyydetty sähköpostilla sekä Järjestöjen sote-verkoston kokouksessa 3/17. Edellä mainituista järjestöjen huolenaiheiksi ovat nousseet heikommassa asemassa olevan kansalaisen asema uudistuksessa, valinnanvapaus, vapaaehtoistoiminnan ja vertaistuen resursointi, palvelutuotannon yhtiöittäminen ja kilpailuttaminen sekä järjestöjen rooli terveyden ja sosiaalisen hyvinvoinnin edistämisessä niin kunnassa kuin maakunnassa. Digitalisaatiossa huolettavat tietoyhteiskunnan ja sähköisten palvelujen ulkopuolelle jäävät ihmiset. Taustalla ovat osaamattomuus, kyvyttömyys omaksua nopeita muutoksia, tuen/laitteiden puute ja toimimattomat tietoliikenneyhteydet. Olemassa olevat tukitoimet tavoittavat osan kohderyhmästä. Digiosallisuuden tukeen tarvitaan järjestölähtöinen lähestymistapa, jossa järjestöjä opastetaan sähköisten palveluiden käyttöön, jotta heillä olisi edellytyksiä tukea jäseniään ja kohderyhmäänsä tietoyhteiskuntaan pääsyyn ja siellä toimintaan.järjestöillä on osaamista myös sähköisten palvelujen käyttäjälähtöisyyden parantamisessa. Järjestöt haluavat olla vaikuttamassa sote-ja kuntauudistuksen aiheuttamien huolenaiheiden poistamiseksi tai vähentämiseksi. Esiin on tullut kuitenkin kasvava koordinoinnin ja tuen tarve Lapin järjestöjen sote-ja maakuntauudistukseen liittyvässä muutostyössä ja järjestöjen yhteistyön tehostamisessa sekä järjestöjen vuoropuhelussa kuntien ja maakunnan kanssa. Yhdistykset toivovat järjestöjen välisen yhteistyön kehittämistä edelleen ja aitoa, sopimuksellista kumppanuutta julkisen sektorin kanssa. Tämä toivotaan tehtäväksi Stean tuella Järjestöt muutokseen yhteistyössä-. 25 järjestöä on allekirjoittanut hankekumppanuussopimuksen lyhyessä ajassa. Yhdistys on maakunnallinen toimija, joka edistää järjestöedustajien yhteistyötä ja viestii järjestökentälle ja - kentältä merkityksellisistä asioista ja vaikuttamisen paikoista sote-ja maakuntauudistuksessa lappilaiset.fi -sivustolla ja verkostoissa. Työ on aloitettu, mutta lisäresurssia tarvitaan järjestöjen saamiseksi pysyvästi mukaan maakunnan uusiin sote-rakenteisiin ja -toimintoihin sekä kuntien terveyden ja

Avustushakemus 4 (26) sosiaalisen hyvinvoinnin edistämiseen. Rakenteissa ja prosesseissa tulee ottaa huomioon Lapin maakunnan kokonaisuus ja Lapin järjestökeskukset. Yhdistyksellä on pitkä kokemus järjestöjen välisen sekä järjestöjen ja julkisen sektorin yhteistyön edistämisestä, mm. Lapin järjestörakenteessa ja Järjestötieto järjestykseen-hankkessa. Yhdistys on tiiviisti mukana Lapin liiton maakunnallisessa järjestöneuvottelukunnassa, joka perustettiin -12.Yhdistyksen puheenjohtaja on maakunnallisen ohjausryhmän järjestöedustaja Lapin Sote-Savotta-, joka koordinoi maakunnallista sote-valmistelua. Yhdistys teki -15 aloitteen järjestöedustajien nimeämiseksi sote-valmistelun asiakasprosessityöryhmiin. Nämä järjestöedustajat muodostivat Järjestöjen sote-verkoston, joka on toiminut linkkinä sote-uudistuksessa mukana olevien toimijoiden ja järjestöjen välillä. Yhdistys on verkoston koollekutsuja. Yhdistys nimesi 12/16 Lapin liiton pyynnöstä järjestöedustajat Sote-alatyöryhmiin. Yhdistyksen toiminta on osoittanut, että järjestöt pääsevät osallisiksi sote-ja maakuntauudistukseen.tämä edellyttää kuitenkin resursointia. Toiminnan tavoitteet 1. Hankkeen päätavoite 1: vahvistaa järjestöjen roolin ja toimijaverkostojen muodostumista Lapin sote- ja maakuntauudistuksessa sekä maakunnan ja kuntien sosiaalisen hyvinvoinnin ja terveyden edistämistyössä lappilaisten ihmisten hyvän elämän lisäämiseksi. 2. Alatavoite 1. Järjestöjen saaminen koordinoidusti mukaan soteuudistuksen palvelujen suunnitteluun, toteutukseen ja arviointiin yhteistyössä maakunnan väliaikaishallinnon kanssa (aiesopimus Lapin liiton kanssa). 3. Alatavoite 2. Järjestöjen saaminen koordinoidusti mukaan yhteiskehittämiseen, jolloin järjestöjen osallisuus sosiaalisen hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä varmistuu osana hyvinvointipoliittista vaikuttamista ja kansalaisosallisuus turvataan. 4. Alatavoite 3. Järjestöjen roolin kirkastaminen ja toiminnan näkyväksi tekeminen kunnissa ja maakunnassa. 5. Alatavoite 4. Järjestöjen ja julkisen sektorin välisen yhteistyön syventäminen ja hyvien käytäntöjen kehittäminen, jakaminen ja ylläpito. Järjestöjen ja julkisen sektorin yhteistyön mahdollisuuksien näkyväksi tekeminen. 6. A5. Valmiuksien luominen järjestöille yhteistyöhön sote-palveluiden järjestäjien ja tuottajien kanssa: Maakunnallisen järjestöneuvottelukunnan toiminnan tuki; Järjestöjen sote-verkoston toiminnan laajentaminen ja tehostaminen; sote- ja maakuntauudistuksesta sekä vaikuttamisen paikoista viestintä. 7. Hankkeen päätavoite 2: järjestöjen digiosaamisen sekä maakunnan digipalveluiden ja sähköisten osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksien kehittäminen yhteistyössä olemassa olevan kehittämistoiminnan kanssa.

Avustushakemus 5 (26) 8. Alatavoite 1: Järjestöille lisää digiosaamista ja sen kehittämistä jäsenten ja kansalaisten keskuudessa. 9. Alatavoite 2: Järjestöjen saaminen mukaan digipalveluita ja -osaamista tuottaviin työryhmiin ja -hankkeisiin. 10. Alatavoite 3: Käyttäjäkokemusten välittäminen sähköisten palvelujen kehittämiseksi ja yhteiskehittäminen käyttäjälähtöisten palveluiden visioinnisssa ja suunnittelussa. Toiminnan kohderyhmät Paikallinen ja maakunnallinen yhdistyskenttä (ml. vapaaehtoistoimijat), Lapin maakunnan ja kuntien päättäjät, kansanedustajat, aluelautakunnat, päätöksiä valmistelevat virkamiehet ja työryhmät, maakuntahallinnossa/väliaikaishallinnossa työskentelevät, kuntien työntekijät (uusi kunta: varhaiskasvatus, sivistystoimi, nuorisotoimi, kulttuuritoimi ym.), media ja kansalaiset (ml. kokemusasiantuntijat). Valtakunnallisesti SOSTE sekä sote-valmistelijat ja -päättäjät. Toiminnan sisältö ja toteutus Hankkeen tehtävänä on edesauttaa ja koordinoida maakunnassa toimivien järjestöjen muutostyötä, edistää järjestöjen keskinäistä yhteistyötä, muutosvalmiutta ja verkottumista kuntien ja maakunnan kanssa. Maakunta- ja sote-uudistus sekä tulevaisuuden kunnan rakentaminen vaikuttavat monin eri tavoin järjestöjen toimintaedellytyksiin. Tulevaisuuden kunta rakentuu kumppanuuksille ja kunta-järjestöyhteistyön merkitys kasvaa kuntalaisten sujuvan arjen ja hyvinvoinnin edistämiseksi. Järjestöyhteistyöllä on keskeinen rooli siirtymisessä hallintolähtöisestä valmistelusta kohti ihmislähtöistä maakuntauudistusta. Lapin sosiaali- ja terveysturvayhdistys hallinnoi toimintaa, johon sillä on pitkä kokemus ja osaaminen hankehallinnoinnista, verkostoyhteistyöstä, sote-sisällöistä sekä toimimisesta sote-, kunta- ja maakuntauudistuksessa. Toimintaa tukevat yhdistyksen vahvat maakunnalliset verkostot ja suorat yhteydet keskeisiin toimijoihin, kuten järjestöneuvottelukunta sekä sote- ja maakuntauudistusta valmistelevat kokoonpanot. Hankkeen toteuttamista tukee ohjausryhmä, joka muodostuu hallinnoivan tahon lisäksi yhteistyökumppaneista, oppilaitosten, kuntien ja maakunnan edustajista sekä kokemusasiantuntijoista. Hanke perustuu laajaan kumppanuuteen maakunnallisella, alueellisella ja kunnallisella tasolla. Hanke mahdollistaa järjestökentän ja julkisen sektorin monimuotoisen vuorovaikutuksen, joka konkretisoituu yhteistyönä Lapin kuntien, Lapin liiton/maakunnan, Lapin AVIn, sairaanhoitopiirien, Pohjois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskuksen ja Lapin sosiaali- ja terveysalan oppilaitosten kanssa. Järjestöjen aito mukaanotto sote- ja maakuntauudistuksen suunnitteluun, toteutukseen ja arviointiin vaatii tehostamista. Yhteistyötä vahvistetaan

Avustushakemus 6 (26) kumppanuusperusteiseksi, jossa oleellista on tasavertaisuus sekä vastuiden ja velvoitteiden sopiminen. Hankkeessa rakennetaan paikallisista olosuhteista lähtien luottamusta, osallisuutta ja yhteisöllisyyttä. Valtakunnallisena voimavarana on myös sosiaali- ja terveysturvayhdistysten verkosto ja neuvottelukunta sekä yhteistyö SOSTEn kanssa. 1. Hankkeen toimenpiteitä järjestöjen saamiseksi koordinoidusti mukaan soteuudistuksen palvelujen suunnitteluun, toteutukseen ja arviointiin yhteistyössä maakunnan väliaikaishallinnon kanssa (sopimus): Turvataan järjestöjen osallisuus maakunnallisessa sote-uudistuksessa. Vaikutetaan järjestö- ja kansalaislähtöisten näkökulmien saamiseen palvelulupaukseen. Luodaan edellytyksiä järjestöjen ja asukkaiden kuulemiselle erityisesti sosiaali- ja terveyspalvelujen järjestämisen suunnittelussa, toteutuksessa ja arvioinnissa ja kuntien hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen tehtävässä onnistumiseksi. Laaditaan yhteistyössä eri toimijoiden kanssa maakunnallinen osallisuussuunnitelma, jonka yhteydessä sovitaan toimenpiteistä, joilla edistetään asukas- ja digiosallisuutta eri tavoin. Mahdollistetaan asukkaille uudenlaisten tietoteknisten ratkaisujen hyödyntäminen palveluissa, mutta myös laajemminkin arjen sujumisessa sekä osallisuuden tunne. Kokeillaan rohkeasti ja ennakkoluulottomasti uudenlaisia tapoja ja ratkaisuja asukasosallisuuden lisäämiseksi ja palvelujen tuottamiseen digitalisaatiota hyödyntäen. Otetaan järjestöjen yleishyödyllinen toiminta ja palvelut osaksi palvelu- ja hallintomalleja sekä käytäntöjä osana asiakkaille ja elinkeinoelämälle tarjottavia palvelupolkuja. Hyödynnetään hankkeen kautta saatu kokemustieto palvelujen suunnittelussa, järjestämisessä ja kehittämisessä. 2. Hankkeen toimenpiteitä järjestöjen roolin kirkastamiseksi ja toiminnan näkyväksi tekemiseksi kunnissa ja maakunnassa. Järjestöjen osallistaminen uudistusprosesseihin erilaisin kuulemisen menetelmin. Kokemusasiantuntijuuden paikantaminen, vahvistaminen ja laajentaminen sote-palvelujen suunnittelussa, toteutuksessa, kehittämisessä ja arvioinnissa sekä ammattilaisten koulutuksessa. Järjestöjen ja kansalaisten osallisuus palveluiden kehittämisessä kirjataan maakunnan ja kuntien (palvelu)strategioihin ja toimintasuunnitelmiin. Järjestölähtöisen ja kokemustiedon tuottaminen maakunnalliseen kehittämistyöhön. Järjestöjen tukeminen kokemustiedon keräämisessä jäseniltä ja asukkailta sekä asukasosallisuuden edistämisessä Järjestöjen yleishyödyllisen toiminnan ja palvelutuotannon saaminen osaksi palveluohjausta ja palveluprosesseja mm. lappilaiset.fi avulla. Lappilaiset.fi hyödyntäminen tiedontuotannossa: järjestö- ja kokemustiedon keruu, järjestötiedon välitys, palautejärjestelmä järjestöille liittyen sote-

Avustushakemus 7 (26) palveluihin. 3. Hankkeen toimenpiteitä järjestöjen saamiseksi mukaan yhteiseen kehittämistoimintaan, jolloin järjestöjen osallisuus sosiaalisen hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä varmistuu osana hyvinvointipoliittista vaikuttamista ja kansalaisten ääni tulee kuuluvaksi. Muodostetaan paikallisia verkostoja, joissa toiminnan painopiste terveyden ja sosiaalisen hyvinvoinnin edistämisessä, tiedontuotannossa, asukasosallisuuden edistämisessä ja yhteistyössä varhaiskasvatuksen, koulutuksen, nuorisotoimen, teknisen toimen ym. kanssa. Vahvistetaan järjestölähtöisen, kokemuksellisen asiantuntijuuden roolia ja asemaa maakunta- ja sote-rakenteissa, kunnissa ja kärkihankkeissa Kehitetään Sote-palvelujen palautejärjestelmää järjestöjen näkökulmasta yhteistyössä mm. Posken kanssa. Luodaan järjestöille valmiuksia yhteistyöhön sote-palveluiden järjestäjien ja tuottajien kanssa tiedonvälityksellä, koulutuksella ja vaikuttamisen paikkoja luomalla. Tuetaan maakunnallisen järjestöneuvottelukunnan toimintaa. Laajennetaan ja tehostetaan Järjestöjen sote-verkostoa ja muuta työryhmätyöskentelyä esim. substanssialueittain. Viestitään Sote- ja maakuntauudistuksesta sekä vaikuttamisen paikoista lappilaiset.fi -verkkopalvelussa, mediassa ja eri verkostoissa. Lisätään järjestöedustajien osaamista ja tietopohjaa edustuksellisuudessa, muutostyössä ja vaikuttamisessa. Tuetaan järjestötoimijoita myös taloudellisesti mm. matkakuluissa. Hyödynnetään etäyhteyksiä ja striimauksia. 4. Hankkeen toimenpiteitä järjestöjen ja julkisen sektorin välisen yhteistyön syventäminen ja hyvien käytäntöjen kehittäminen, jakaminen ja ylläpito. Tehdään järjestöjen ja julkisen sektorin yhteistyön mahdollisuuksien näkyväksi. Edistetään järjestöjen välistä sekä järjestöjen ja julkisen sektorin (kunnat, maakunnat, valtio, oppilaitokset) välistä yhteistyötä hyödyntäen yhdistyksen toiminnassa luotuja yhteistyörakenteita ja verkostoja. Varmistetaan, että järjestötoiminta kirjataan maakunnan ja kuntien strategioihin ja toimintasuunnitelmiin. Esitetään järjestökoordinaattorin nimeämistä maakuntahallintoon ja järjestöyhdyshenkilöiden nimeämistä kuntiin. Kannustetaan kuntia tekemään järjestöyhteistyötä koskeva yhteistyöasiakirja, jossa määritellään kootusti mm. kuntien järjestöille tarjoama tuki ja yhteiset hakuperiaatteet sekä kuvataan järjestöjen toiminnat sosiaalisen hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä. Kirkastetaan järjestöjen roolia ja mahdollistetaan osallisuutta kuntien ja maakunnan hyvinvointikertomusten laadinnassa, nuoriso-, vanhus- ja vammaisneuvostoissa, erilaisissa työryhmissä (esim. hyte), kansalaisraadeissa sekä kuntalaisten kuulemistilaisuuksissa, kärkihankkeissa, digihankkeissa. Hankkeen toimenpiteitä järjestöjen digiosaamisen sekä maakunnan digipalveluiden ja sähköisten osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksien kehittäminen yhteistyössä olemassa olevan kehittämistoiminnan kanssa

Avustushakemus 8 (26) Kerätään tietoa järjestöiltä ja digihankkeilta digitaalisten palvelujen kehittämiseen liittyen: puutteet ja katvealueet. Opastetaan järjestöjä sähköisten palvelujen käyttöön maakunnassa, jotta järjestöt voivat jatkossa tukea ja opastaa jäseniään ja kohderyhmäänsä entistä paremmin eri digipalvelujen hyödyntämiseen (järjestölähtöinen lähestymistapa) Lisätään järjestöjen ymmärrystä digipalvelujen merkityksestä ja niiden hyödyntämisestä järjestötyössä. Hyödynnetään mm. valtakunnallista Toimeksi.fi verkostoa ja sen kehittämistyötä (sopimus Pohjois-Pohjanmaan Sosiaali- ja terveysturvayhdistyksen kanssa). Organisoidaan koulutuksia. Kehitetään heikompiosaisten tukea: esim. digi-tukihenkilökoulutus lisäkoulutuksena järjestöjen olemassa olevassa tukihenkilökoulutuksessa. Alustavia suunnitelmia tehty Vapaaehtoistyönkeskus Neuvokkaan kanssa (sopimus). Yhteistyö digi-hankkeiden kanssa: Virtu, DigimpiLappi, Lapin sairaanhoitopiirin kuntayhtymän sähköisten palvelujen kehittämisryhmä (Digitiekartta), Digikansalaisuus ja palveluiden saavutettavuus maaseudulla-hanke, VM:n Digi arkeen -neuvottelukunta.hankkeeseen palkataan järjestökehittäjä ja digikehittäjä. Järjestökehittäjän päävastuulla on järjestöjen aseman edistäminen, osallistaminen ja tuki sote- ja maakuntauudistuksessa. Hän edesauttaa ja koordinoi maakunnassa toimivien järjestöjen muutostyötä, edistää järjestöjen keskinäistä verkostoitumista, muutosvalmiutta ja kumppanuutta kuntien ja maakunnan kanssa. Hän ei tee puolesta vaan mahdollistaa. Hankkeen mandaattia vahvistetaan kumppanuussopimuksilla, joita on tähän mennessä tehty 25 kappaletta. Hän on mukana maakunnallisessa väliaikaishallinnon tiimissä järjestönäkökulmaa tuoden. Digikehittäjän päävastuulla on edistää digiosallisuutta. Hän kartoittaa digituen katvealueet ja opastaa järjestöjä sähköisten palveluiden käyttöön ja kansalaisten kouluttamiseen. Hän toimii kiinteässä yhteistyössä olemassa olevien digihankkeiden kanssa. 8/17 rekrytointi ja perehdytys. 9-12/17 tarkennetut suunnitelmat ja sopimukset. Osallistuminen väliaikaishallinnon työhön. Ohjausryhmä nimetään. Digituen kartoitus. Vierailut järjestöverkostoihin: yhteiset suunnitelmat ja järjestöneuvottelukunnan toimintaan perehtyminen. Sote- ja maakuntatoimijoihin tutustuminen. 2018 Työskennellään yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi ja järjestöjen roolin varmistamiseksi tulevissa rakenteissa. 2019 Toimitaan maakunnan rakenteissa ja varmistetaan järjestöjen osallisuus sekä asukaslähtöisyys. 2020 Varmistetaan järjestöjen aseman toimivuus ja jatkuvuus maakunnassa ja kunnissa Tulokset ja vaikutukset Hankkeen kautta varmistetaan järjestöjen toiminta koordinoidusti uusissa rakenteissa sekä soten että maakuntauudistuksen osalta. Järjestöt vahvistavat asiantuntija-asemaansa ja pääsevät mukaan vaikuttamistyöhön. Kansalaisten ääni kuuluu myös järjestöjen välityksellä valmistelutyössä. Kansalaisten

Avustushakemus 9 (26) erityistarpeet huomioidaan paremmin palvelurakenteessa. Hankkeen tuloksena järjestöjen tietous uudistuksista kasvaa ja toimintaedellytykset vahvistuvat. Maakunnan ja soten toimijoiden ymmärrys järjestökentästä lisääntyy ja edellytykset yhteistyölle ja kumppanuudelle paranevat. Kumppanuus on sopimuksellista. Järjestöjen yleishyödyllinen toiminta ja palvelut ovat osa palvelu- ja hallintomalleja sekä käytäntöjä osana asiakkaille ja elinkeinoelämälle tarjottavia palvelupolkuja. Kokemustietoa hyödynnetään palvelujen suunnittelussa, järjestämisessä ja kehittämisessä sekä ammattilaisten koulutuksissa. Maakuntahallinnossa on järjestökoordinaattori. Järjestöjen keskinäinen yhteistyö syvenee ja vuoropuhelu kunnan kanssa lisääntyy selkeiden verkostojen avulla. Kuntien työryhmiin, erilaisiin neuvostoihin ja kuulemistilaisuuksiin löytyy järjestöedustusta, jolla on riittävä taustatuki ja tietous. Kunnissa on järjestöyhdyshenkilöt. On luotu järjestelmä, joka mahdollistaa järjestöjen äänen sekä järjestöjen kautta kohderyhmien äänen kuulumisen digitaalisia kanavia pitkin. Järjestöjen hyvinvointipoliittinen toimijuus kuntien strategisessa suunnittelussa vahvistaa kunnan asukkaiden kokemustiedon välittymisen kunnallisen suunnitteluun ja päätöksentekoon. Erityisesti pienet vapaaehtoisvoimin toimivat järjestöt saavat lisäresurssia yhteistyöstä. Koordinoitu ja kuvattu verkostoyhteistyö mahdollistaa päällekkäisyyksien karsimisen ja tuloksellisemman yhteistyön. Lappilaiset.fi - sivustolta löytyy kattavasti tietoa sote-ja maakuntauudistukseen liittyen sekä palautejärjestelmä järjestönäkökulmasta sote-palveluihin liittyen. Järjestöillä on osaamista opastaa kohderyhmäänsä ja jäseniään digipalvelujen käytössä. Lapissa on eri järjestöjen tukihenkilöitä, joilla on digitukikoulutus. Seurannan ja arvioinnin toteutus Hankkeen arviointi toteutetaan vuosittain. Systemaattisesti sidosryhmiltä eri näkökulmista kerätyllä numeerisella ja laadullisella tiedolla arvioidaan toiminnan etenemistä ja saavutettuja tuloksia suhteessa tavoitteisiin sekä kehitetään toimintaa edelleen. Arviointi pohjautuu 1) työntekijöiden itsearviointiin, 2) hallituksen sisäiseen arviointiin sekä 3) kohderyhmältä ja 4) yhteistyökumppaneilta erillisellä kyselyllä kerättyyn arviointitietoon ja palautteeseen, joka käsitellään hallituksen itsearvioinnin yhteydessä ja ohjausryhmässä. Tulokset jaetaan myös yhteistyökumppaneille. Eri näkökulmista muodostuvaa kokonaisarviointia käsitellään hallituksen ja työntekijöiden yhteisessä arviointipajassa. Hanke tekee yhteistyötä oppilaitosten kanssa (viisi yhteistyösopimusta) ja tarjoaa erilaisia kartoituksia ja opinnäytetyöaiheita, joiden tuloksia hyödynnetään arvioinnissa. Lapin STEA-verkosto ( RAY-verkosto ollut uinumistilassa mutta toivottu herätettäväksi): vertaisarviointia, sparrausta, parastamista ja hankekumppanuuksia. Yhteistyö arvioinnissa ja kehittämisessä erityisesti muiden sosiaali- ja terveysturvayhdistysten ja koordinaatiohankkeen kanssa.

Avustushakemus 10 (26) Viestinnän toteutus Viestinnän tarkoituksena on tiedottaa hankkeen tavoitteista, toiminnasta, etenemisestä ja tuloksista. Viestintä on suunnitelmallista, avointa ja monikanavaista ja se kattaa koko hankkeen elinkaaren. Viestinnän avulla pyritään saamaan uusia järjestötoimijoita mukaan toimintaan, tavoitetaan avainkumppanit eri sektoreilta ja edistetään avointa toimijoiden välistä vuorovaikutusta ja verkostoitumista. Viestinnän tavoitteena on myös tehdä näkyväksi lappilaisten toimijoiden, erityisesti järjestöjen toimintaa ja niiden merkitystä sekä vahvistaa järjestöjen roolia ja paikkaa kunnissa ja maakunnassa. Viestinnän kautta levitetään hankkeen kautta saatuja tuloksia ja parhaita käytäntöjä keskeisille sidosryhmille ja kuntalaisille. Järjestötoimijoille kohdennetun viestinnän tavoitteena on, että toimijoilla on riittävästi tietoa sote- maakuntauudistuksesta sekä muutoksista ja niihin liittyvistä suunnitelmista, jotta järjestötoimijat voivat osallistua muutos- ja päätöksentekotoimintaan. Viestinnän avulla pyritään parantamaan toimijoiden muutosvalmiutta. Järjestötoimijoille välitetään myös tietoa eri digipalveluista ja niiden käyttömahdollisuuksista. Julkiselle sektorille kohdennetun viestinnän tavoitteena on lisätä viranomaisille tietoa ja ymmärrystä järjestöjen toiminnasta, merkityksestä ja asiantuntijuudesta osana terveyden ja hyvinvoinnin edistämistyötä, välittää viranomaisille järjestöjen näkemyksiä ja tahtotilaa sekä tuoda esiin kattavasti eri yhteistyömahdollisuuksia. Luottamusmiehille (kuntapäättäjät, maakuntapäättäjät, kansanedustajat) kohdennetun viestinnän tavoitteena on tuottaa ja välittää heille ajantasaista tietoa järjestötoiminnasta sekä järjestöjen näkemyksistä ja kannanottoja mm. sote- ja maakuntauudistuksesta käytettäväksi päätöksenteon pohjalla, tehdä näkyväksi järjestökentän monimuotoisuus sekä tarjota ajantasaiset järjestöjen yhteystiedot helposti ja nopeasti heidän käyttöönsä. Kansalaisille suunnatun viestinnän tavoitteena on lisätä kansalaisten tietoa sote- ja maakuntauudistuksesta, vaikuttamisen paikoista sekä järjestö- ja vapaaehtoistoiminnasta omassa kotikunnassa ja koko Lapin alueella, jakaa informaatiota ajankohtaisista asioista ja muutoksista, tarjota tietoa osallistumismahdollisuuksista järjestötoimintaan sekä välittää kansalaisten tuottamaa tietoa jär-jestö-, kunta- ja maakuntatoimijoille. Viestinnän kautta välitetään kansalaisille tietoa maakunnan olemassa olevista digipalveluista ja niiden hyödyntämisestä sekä eri sähköisistä osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksista. Sisäisen viestinnän kohde; työntekijät, jäsenistö, hallitus, järjestö-, kunta- ja maakuntakumppanit Sisäisen viestinnän tavoitteet: tiedonkulku on vuorovaikutteista, sujuvaa, avointa, ajantasaista ja säännönmukaista. Sisäisen viestinnän välineet: Lappilaiset.fi, sähköposti, työryhmätyöskentely, jäsenkirjeet, viikkopalaverit

Avustushakemus 11 (26) Sisäisen viestinnän vastuu: järjestökehittäjä, digikehittäjä - toiminnanjohtaja, viestinnän asiantuntija, muu henkilöstö. Ulkoisen viestinnän kohde: muut järjestötoimijat, lappilaiset ihmiset ja Lapissa toimivat julkisen sektorin toimijat: kunnat (virkamiehet ja luottamushenkilöt), sairaanhoitopiirit, aluehallintoviranomaiset, (maakuntaliitto), jatkossa väliaikaishallinto ja maakuntahallinto, oppilaitokset, osaamiskeskukset, Innokylä ym. Ulkoisenviestinnän tavoitteet: viestintä on avointa, monipuolista, monikanavaista ja säännöllistä. Ulkoisen viestinnän välineet: Lappilaiset.fi, sosiaalinen median kanavat sekä muut mediat ja tiedotusvälineet (paikallislehdet, maakuntalehdet, Yleisradion maakuntatoimitukset), Järjestöistä hyvää päivää -blogialusta, esitteet, tiedotustilaisuudet, yhteistyökumppaneiden verkostot, messut, seminaarit ja muut tilaisuudet, joissa hyödynnetään myös etäyhteyksiä ja striimauksia. Innokylä: hanke kuvaa keskeiset toimintamallit ja/tai tuotokset Innokylään. Ulkoisen viestinnän vastuu: järjestökehittäjä, digikehittäjä - toiminnanjohtaja, viestinnän asiantuntija, muu henkilöstö Riskit ja niiden hallinta Riski: Järjestöt eivät sitoudu yhteiseen kehittämistoimintaan Hallinta: huolehditaan siitä, että järjestöt pääsevät vaikuttamaan riittävällä tavalla prosessin etenemiseen hankkeen alusta asti. Solmitaan kumppanuussopimuksia. Riski: Kuntien rooli muuttuu sote-uudistuksessa. Tämä muutosprosessi edellyttää uusien yhteistyömuotojen luomista. Kunnat eivät tunnista järjestöjen roolia. Hallinta: Osallistutaan aktiivisesti vaikuttamistyöhön ja tarjotaan ratkaisuja. Nostetaan järjestöjen profiilia. Tehdään tiivistä yhteistyötä eri toimijoiden kanssa. R: Järjestöt eivät pääse maakuntauudistuksen pysyviin rakenteisiin ja järjestämissuunnitelmiin. H: Osallistutaan aktiivisesti vaikuttamistyöhön ja tarjotaan ratkaisuja. Nostetaan järjestöjen profiilia. Tehdään tiivistä yhteistyötä eri toimijoiden kanssa. Kannustetaan järjestökoordinaattorin nimeämiseen. R: Lapin kaksi sairaanhoitopiiriä eivät löydä yhteistä tapaa toimia sote- ja maakuntakehittämistyössä, mikä voi vaikuttaa myös järjestöyhteistyöhön. H: Tehdään tiivistä ja tavoitteellista yhteistyötä tasavertaisuutta korostaen. R: Kuntatoimijoita ei saada kattavasti mukaan toimintaan. H: Pidetään aktiivisesti yhteyttä kuntiin ja ylläpidetään avointa keskustelua. Tehdään yhteistyösopimuksia. Kannustetaan järjestöyhdyshenkilön nimeämiseen. R: Resurssit ovat liian suppeat H: Toiminnan toteutuksessa huomioidaan henkilöresurssit sekä välimatkat.

Avustushakemus 12 (26) Priorisoidaan esille nousseet uudet tarpeet ja valitaan tärkeimmät toteutukseen. R: Maakunnallinen ulottuvuus ei toteudu, toiminta keskittyy isompiin järjestöihin ja keskuskuntiin H: Kiinnitetään erityistä huomiota kuntakeskusten ulkopuolella toimiviin järjestöihin ja kuntiin. Jalkaudutaan alueelle ja tavataan toimijoita aktiivisesti. Tuetaan matkakuluissa. Tarjotaan erityisesti näiden toimijoiden tarpeista lähtevää tukea. Järjestetään koulutuksia, joihin voi osallistua etäyhteyksin. Lisätään osallisuutta striimauksella. R: Digitalisaation laajetessa kaikkein heikoimmassa asemassa olevia ei tavoiteta, H: Tehdään tiivistä yhteistyötä digihankkeiden ja järjestöjen kanssa katvealueiden löytämiseksi ja kattamiseksi. R: Henkilökunnan vaihtuvuus. H: Hyvä perehdytys ja työnjohto. Työnohjaus tarvittaessa. Toiminnan tehokas dokumentointi. Arvio kilpailuvaikutuksista Hankkeella ei ole kilpailuvaikutuksia. Arvio toiminnan suhteesta julkisen sektorin tehtäviin Hanke ei toteuta julkisen sektorin tehtäviä. Hanke tukee julkisen sektorin toimintaa järjestöjen näkökulmasta varmistaen järjestöjen ja kansalaisten osallisuusmahdollisuuksia. Hanke edistää järjestöjen ja julkisen sektorin yhteistyötä. Yhteistyökumppanit Yhteistyökumppanit Yksittäinen kumppani: ADHD-liitto

Avustushakemus 13 (26) Aie-/ja yhteistyösopimus tai lausunto: ADHD-liitto kumppanuussopimus 2917.pdf Yksittäinen kumppani: Ehyt ry Aie-/ja yhteistyösopimus tai lausunto: Ehyt ry kumppanuussopimus 2017.pdf Yksittäinen kumppani: Eläkeliiton Lapin piiri ry Aie-/ja yhteistyösopimus tai lausunto: Eläkeliiton Lapin piiri Yksittäinen kumppani: Hengitysliitto ry Aie-/ja yhteistyösopimus tai lausunto: Hengitysliitto Yksittäinen kumppani: Hyvän mielen talo

Avustushakemus 14 (26) Aie-/ja yhteistyösopimus tai lausunto: Hyvän mielen talo Yksittäinen kumppani: Itä-Lapin keliakiayhdistys ry Aie-/ja yhteistyösopimus tai lausunto: Itä-Lapin keliakiayhdistys ry 2017.pdf Yksittäinen kumppani: Lapin Kilpirauhasyhdistys ry. Yhteistyö Järjestötalossa. Aie-/ja yhteistyösopimus tai lausunto: Kilpirauhasyhdistys Yksittäinen kumppani: Lapin ensi- ja turvakoti ry Aie-/ja yhteistyösopimus tai lausunto: Lapin ensi- ja turvakoti

Avustushakemus 15 (26) Yksittäinen kumppani: Lapin liikunta ry Aie-/ja yhteistyösopimus tai lausunto: Lapin liikunta Yksittäinen kumppani: Lapin näkövammaiset ry Aie-/ja yhteistyösopimus tai lausunto: Lapin näkövammaiset ry kumppanuussoimus 2017.pdf Yksittäinen kumppani: Lapin sydänpiiri ry. Yhteistyö Järjestötalossa. Aie-/ja yhteistyösopimus tai lausunto: Lapin sydänpiiri Yksittäinen kumppani: Lappilaiset kylät ry

Avustushakemus 16 (26) Aie-/ja yhteistyösopimus tai lausunto: Lappilaiset kylät Yksittäinen kumppani: Lihastautiliitto ry Aie-/ja yhteistyösopimus tai lausunto: Lihastautiliitto Yksittäinen kumppani: Luotolan nuoret ry Aie-/ja yhteistyösopimus tai lausunto: Luotolan nuoret Yksittäinen kumppani: Mannerheimin Lastensuojeluliiton Lapin piiri ry Aie-/ja yhteistyösopimus tai lausunto: MLLn Lapin piiri Yksittäinen kumppani: Muistiyhdistys ry

Avustushakemus 17 (26) Aie-/ja yhteistyösopimus tai lausunto: Mustiyhdistys Yksittäinen kumppani: Napapiirin omaishoitajat ry Aie-/ja yhteistyösopimus tai lausunto: Napapiirin omaishoitajat Yksittäinen kumppani: Vapaaehtoistyönkeskus Neuvokas, monimuotoinen yhteistyö järjestötalossa Aie-/ja yhteistyösopimus tai lausunto: Neuvokas kumppanuussopimus 2017.pdf Yksittäinen kumppani: Nuorten ystävät ry Aie-/ja yhteistyösopimus tai lausunto: Nuorten ystävät

Avustushakemus 18 (26) Yksittäinen kumppani: Rovalan setlementti ry. Yhteistyö Järjestötalossa. Aie-/ja yhteistyösopimus tai lausunto: Rovala kumppanuussopimus 2017.pdf Yksittäinen kumppani: Rovalan nuoret ry Aie-/ja yhteistyösopimus tai lausunto: Rovalan nuoret Yksittäinen kumppani: SamiSoster ry Aie-/ja yhteistyösopimus tai lausunto: SAMIsOSTER Yksittäinen kumppani: SPR Lapin piiri Aie-/ja yhteistyösopimus tai lausunto: SPR Lapin piiri

Avustushakemus 19 (26) Yksittäinen kumppani: Lapin liiton maakuntauudistuksen esivalmistelu Kuvaus tehtävästä: Yhdessä tekeminen hankkeen toiminnan sisällöllisessä suunnittelussa ja toimeenpanossa. Aie-/ja yhteistyösopimus tai lausunto: Lapin liitto aiesopimus yhdessä tekemisestä 2017.pdf Yksittäinen kumppani: Lapin yliopisto (yhteistyösopimukset oppilaitosten kanssa toimitettu 9/2016) Kuvaus tehtävästä: Järjestöjen ja oppilaitosten yhteistyön kehittäminen ja vakiinnuttaminen. Yksittäinen kumppani: Lapin ammattikorkeakoulu Kuvaus tehtävästä: Järjestöjen ja oppilaitosten yhteistyön kehittäminen ja vakiinnuttaminen. Yksittäinen kumppani: Ammattiopisto Lappia Kuvaus tehtävästä: Järjestöjen ja oppilaitosten yhteistyön kehittäminen ja vakiinnuttaminen.

Avustushakemus 20 (26) Yksittäinen kumppani: Lapin ammattiopisto Kuvaus tehtävästä: Järjestöjen ja oppilaitosten yhteistyön kehittäminen ja vakiinnuttaminen. Yksittäinen kumppani: Saamalaisalueen koulutuskeskus Kuvaus tehtävästä: Järjestöjen ja oppilaitosten yhteistyön kehittäminen ja vakiinnuttaminen. Yksittäinen kumppani: Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveysturvayhdistys ry (sopimus toimitettu 9/2016) Kuvaus tehtävästä: Toimeksi.fi2.0-verkostossa Lappilaiset.fi verkkopalvelun kehittäminen. Yksittäinen kumppani: Kunnat: sopimus 16/21 Lapin kunnista yhteistyöstä (sopimukset toimitettu aiemmin). Kuvaus tehtävästä: Sopimuksilla on sovittu kunnan ja Lapin sosiaali- ja terveysturvayhdistyksen välisestä yhteistyöstä kunta-järjestöyhteistyön lisäämiseksi sekä järjestö- ja hyvinvointitiedontuotannon kehittämiseksi. Ei vielä sopimusta: Keminmaa, Savukoski, Simo, Tervola, Ylitornio. Muiden kuntien kanssa sopimus. Aie-/ja yhteistyösopimus tai lausunto: Sopimuskumppanit 12_2016.pdf

Avustushakemus 21 (26) Yksittäinen kumppani: Yhdistyksen aiemmin tekemiä järjestöyhteistyösopimuksia 40. Osa samoja kuin. Kuvaus tehtävästä: Järjestöjen välisen ja järjestöjen ja julkisen sektorin yhteistyön edistäminen. Aie-/ja yhteistyösopimus tai lausunto: Sopimuskumppanit 12_2016.pdf Yksittäinen kumppani: Innokylä Yhteistyömuoto: Viestinnällinen yhteistyö Kuvaus tehtävästä: Hanke kuvaa toimintamallin ja/tai tuotoksen Innokylään ennen hankkeen päättymistä. Yksittäinen kumppani: Kemin seudun kuulo ry Aie-/ja yhteistyösopimus tai lausunto: Kemin seudun kuulo kumppanuussopimus, 2017.pdf Yksittäinen kumppani: Pohjois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskuksen Lapin toimintayksikkö: sopimus toimitetaan myöhemmin Kuvaus tehtävästä: Yhteistyö kokemusasiantuntijuuden/kehittäjäasiakkuuden kehittämisessä ja osallisuuden vahvistamisessa. Sähköisen sote-palautejärjestelmän kehittäminen järjestöille. Muu mahdollinen yhteistyö hankkeen myötä.

Avustushakemus 22 (26) Yksittäinen kumppani: Invalidiliitto ry Aie-/ja yhteistyösopimus tai lausunto: Invalidiliitto kumppanuussppimus 2017.pdf Tavara- ja palveluhankinnat Erittely tavara- ja palveluhankinnoista Kuvaus palvelusta tai hankinnasta: Tietokone, näyttö, puhelin ym. tarvikkeet kahdelle työntekijälle. Palveluntuottaja jos tiedossa:? Hinta-arvio: 4 000 Kulutili: Puhelin- ja ICT-hankinnat Perustelu ostolle: Työvälineitä Kilpailutettava hankinta: Ei Kuvaus palvelusta tai hankinnasta: Työpöytä, työtuoli, valaisin, hylly kahdelle työntekijälle Palveluntuottaja jos tiedossa:? Hinta-arvio: 3 000 Kulutili: Kalustohankinnat Perustelu ostolle: Toimistokalusteita Kilpailutettava hankinta: Ei

Avustushakemus 23 (26) Kuvaus palvelusta tai hankinnasta: Ostopalvelut: tapahtumien tilavuokrat, striimaus, koulutukset työntekijöille Palveluntuottaja jos tiedossa:? Hinta-arvio: 4 500 Kulutili: Ulkopuoliset palvelut Perustelu ostolle: Hankkeen toteutuksen kannalta oleellista. Kilpailutettava hankinta: Ei Kuvaus palvelusta tai hankinnasta: Taloushallinto Palveluntuottaja jos tiedossa: Accountor Rovaniemi Hinta-arvio: 2 800 Kulutili: Taloushallintopalvelut Perustelu ostolle: Kirjanpito ja tilintarkastus yleiskuluna sekä AUP. Kilpailutettava hankinta: Ei Ulkopuolelta ostettavat palvelut ja hankinnat yhteensä 14 300 Miten kilpailutus hoidetaan? Tarjouspyynnöt vähintään kolmelta toimittajalta. Lähipiirihankintojen käyttö Avustuskohteeseen ei liity lähipiirihankintoja Ohjelmat Toiminnan liittyminen ohjelmaan tai teemaan

Avustushakemus 24 (26) Toiminta liittyy avustusohjelmaan tai teemaan Mihin? Järjestö2.0: mukana muutoksessa - avustusohjelma yhdenvertaisuuteen digitalisoituvassa toimintaymp. Miten haettava toiminta liittyy ohjelmaan tai teemaan? Hankkeen tehtävänä on edesauttaa ja koordinoida maakunnassa toimivien järjestöjen muutostyötä, edistää järjestöjen keskinäistä yhteistyötä, muutosvalmiutta ja verkottumista kuntien ja maakunnan kanssa. Lisäksi vahvistetaan järjestöjen ja kokemusasiantuntijoiden tuottaman tiedon asemaa maakunta- ja sote-rakenteissa, kunnissa ja kärkihankkeissa. Parhaillaan menossa oleva maakunta- ja sote-uudistus sekä tulevaisuuden kunnan rakentaminen vaikuttavat monin eri tavoin järjestöjen toimintaedellytyksiin. Tulevaisuuden kunta rakentuu kumppanuuksille ja kuntajärjestöyhteistyön merkitys kasvaa kansalaisten sujuvan arjen, elämänhallinnan ja hyvinvoinnin edistämiseksi. Järjestöyhteistyöllä on myös keskeinen rooli siinä, että siirrytään hallintolähtöisestä valmistelusta kohti ihmislähtöistä maakuntauudistusta. Tehdyissä kartoituksissa ja keskusteluissa järjestöjen huolenaiheiksi on noussut heikommassa asemassa olevan kansalaisen asema sote- ja maakuntauudistuksessa, valinnanvapaus, vapaaehtoistoiminnan ja vertaistuen resursointi, palvelutuotannon yhtiöittäminen ja kilpailuttaminen sekä järjestöjen rooli terveyden ja sosiaalisen hyvinvoinnin edistämisessä niin kunnassa kuin maakunnassa. Digitalisaatiossa huolettavat tietoyhteiskunnan ja sähköisten palvelujen ulkopuolelle jäävät ihmiset. Taustalla ovat mm. osaamattomuus, tuen tai laitteiden puute ja toimimattomat tietoliikenneyhteydet. Olemassa olevat tukitoimet tavoittavat osan kohderyhmästä. Digiosallisuuden tukemiseksi tarvitaan uudenlainen järjestölähtöinen lähestymistapa, jossa maakunnan järjestöjä opastetaan sähköisten palveluiden käyttöön, jotta heillä olisi edellytyksiä tukea jäseniään ja kohderyhmäänsä tietoyhteiskuntaan pääsemisessä ja siellä toimimisessa. Järjestöt haluavat olla vaikuttamassa sote- ja kuntauudistuksen aiheuttamien huolenaiheiden poistamiseksi tai vähentämiseksi. Esiin on tullut myös kasvava koordinoinnin ja tuen tarve Lapin järjestöjen sote-ja maakuntauudistukseen liittyvässä muutostyössä ja järjestöjen yhteistyön tehostamisessa sekä järjestöjen vuoropuhelussa kuntien ja Lapin maakunnan kanssa. Yhdistykset toivovat järjestöjen välisen yhteistyön kehittämistä edelleen ja aitoa, sopimuksellista kumppanuutta julkisen sektorin kanssa. Hankkeen tavoitteet liittyvät ohjelman tavoiitteisiin. Hankkeen päätavoite 1: vahvistaa järjestöjen roolin ja toimijaverkostojen muodostumista Lapin sote- ja maakuntauudistuksessa sekä maakunnan ja kuntien sosiaalisen hyvinvoinnin ja terveyden edistämistyössä lappilaisten ihmisten hyvän elämän lisäämiseksi. Alatavoitteet: 1. Järjestöjen saaminen koordinoidusti mukaan sote-uudistuksen palvelujen

Avustushakemus 25 (26) suunnitteluun, toteutukseen ja arviointiin yhteistyössä maakunnan väliaikaishallinnon kanssa (sopimus). 2. Järjestöjen saaminen koordinoidusti mukaan yhteiseen kehittämistoimintaan, jolloin järjestöjen osallisuus sosiaalisen hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä varmistuu osana hyvinvointipoliittista vaikuttamista ja kansalaisten ääni tulee kuuluvaksi. 3. Järjestöjen roolin kirkastaminen ja toiminnan näkyväksi tekeminen kunnissa ja maakunnassa. 4. Järjestöjen ja julkisen sektorin välisen yhteistyön syventäminen ja hyvien käytäntöjen kehittäminen, jakaminen ja ylläpito. -Järjestöjen ja julkisen sektorin yhteistyön mahdollisuuksien näkyväksi tekeminen. 5. Valmiuksien luominen järjestöille yhteistyöhön sote-palveluiden järjestäjien ja tuottajien kanssa. -Järjestöneuvottelukunnan toiminnan tuki. -Järjestöjen sote-verkoston toiminnan laajentaminen ja tehostaminen. -Sote- ja maakuntauudistuksesta sekä vaikuttamisen paikoista viestintä lappilaiset.fi -verkkopalvelussa, mediassa ja eri verkostoissa. Päätavoite 2: järjestöjen digiosaamisen sekä maakunnan digipalveluiden ja sähköisten osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksien kehittäminen yhteistyössä olemassa olevan kehittämistoiminnan kanssa. -Järjestöille lisää digiosaamista jäsenten ja kansalaisten hyväksi - Järjestöt mukaan digi-osaamista lisääviin ryhmiin -Käyttäjäkokemusta Sisällöstä vastaava yhteyshenkilö Nimi Mervi Kestilä Sähköpostiosoite mervi.kestila@lapinsote.fi Puhelin +358406895910 Taloudesta vastaava henkilö Nimi

Avustushakemus 26 (26) Mervi Kestilä Sähköpostiosoite mervi.kestila@lapinsote.fi Puhelin +358406895910