CUFO Increasing Customer Focus in Industrial Companies Asiakaslähtöisyyden kasvattaminen teknologiateollisuusyrityksissä

Samankaltaiset tiedostot
KUINKA PALJON VAROISTA OSAKKEISIIN? Mika Vaihekoski, professori. Lappeenrannan teknillinen yliopisto

Nokian kaupungin tiedotuslehti Kolmenkulman yrityksille

Sosiaalihuollon kertomusmerkintä

Yrityksen tiimin täydentäminen kokeneella neuvonantajalla. Innovation Scout -seminaari Tapani Nevanpää,

EAKR: DigiLeap Hallittu digiloikka:

Yritystoiminta Pia Niuta HINNOITTELU

Tekes riskirahoittajana -

Data-analytiikan osaamiskeskittymä. Tulevaisuuden kuljetus ja varastointi data-analytiikalla Porin yliopistokeskus

Tutkimus tekstiiliteollisuusalan tilanteesta Pia Vilenius/Tekstiili, muoti ja kiertotalous?

METALLIALAN OSUUSKUNTASELVITYS, RAMBOLL MANAGEMENT CONSULTING

Canon Essential Business Builder Program. Avain yrityksesi menestykseen

Kestävä tuotanto ja tuotteet. Suomen Akatemian tutkimusohjelma kestävä tuotanto ja tuotteet KETJU

Iskun sisältö. Mitä Tekes tarjoaa. Tekesin ohjelmat työkaluna. Fiiliksestä fyrkkaa ohjelman tavoitteet ja tarjonta

5. Harjoitus Myynti, markkinointi ja asiakkaan kohtaaminen. TU-A1100 Tuotantotalous 1

Luottamusmiehen / -valtuutetun valinta, asema ja oikeudet

Hakeminen käytännössä: osallistujaportaali ja hakemuksen kirjoittaminen Elina Holmberg Infotilaisuus

DIGITALISAATION. avulla kasvua ja arvon kehitystä. Jani 2016

Kouvolan seudun matkailun master plan. Työpajat

DOB-Datasta oivalluksia ja bisnestä valmennuskurssi. Palvelu- ja asiakaslogiikkaan perustuva liiketoimintamalli

YLEISET SUHDANNENÄKYMÄT LÄHIMMÄN VUODEN AIKANA

YLEISET SUHDANNENÄKYMÄT LÄHIMMÄN VUODEN AIKANA

YLEISET SUHDANNENÄKYMÄT LÄHIMMÄN VUODEN AIKANA

A1: Alustavan liiketoimintakuvauksen arviointi Aikaa 2h A1 + B1 + esittely 4 min

ROHKEASTI KASVUUN YRITYSTEN KEHITTÄMISPALVELVELUT APUNA? TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖ Anna-Liisa Heikkinen

YLEISET SUHDANNENÄKYMÄT LÄHIMMÄN VUODEN AIKANA

Kiekun seurantakohdemalli ja valtionhallinnon kustannusten kohdennusmalli

Aktiivibioreaktori kasvi- ja eläintiloille. Miika Ilonen - Miilahti Oy

YLEISET SUHDANNENÄKYMÄT LÄHIMMÄN VUODEN AIKANA

MITEN SUOMALAISET YRITYKSET HYÖDYNTÄVÄT VERKOSTOJA PALVELULIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISESSÄ? KANNATTAAKO SE?

Tulevaisuuden kaupunkiseutujen yritysalueiden kehittäminen

Ajatuksia hinnoittelusta. Hinta on silloin oikea, kun asiakas itkee ja ostaa, mutta ostaa kuitenkin.

Teknologiakehitystä ei voi pysäyttääj. Hankintaprosessi sähköistynyt laajalti. Oston teknologiakehityksen alkuvaiheita. Luento 11 e-hankinnat

BIMin mahdollisuudet hukan poistossa ja arvonluonnissa LCIFIN Vuosiseminaari

Mikä on paras hinta? Hinnoittele oikein. Tommi Tervanen, Kotipizza Group

ELINTARVIKE MARKKINOINNIN PERUSTEET YET-004

Suomen Akatemian tutkimusohjelma VALTA Valta Suomessa

Contact Scoring on paras tapa luokitella prospekteja. Se ohjaa myyjät oikeisiin osoitteisiin.

TIETOTEKNIIKAN HYÖDYNTÄMINEN OSANA LIIKETOIMINTAPROSESSEJA: Toiminnan raportointi ja seuranta, tapahtuneisiin poikkeamiin nopea reagointi.

SKI-kyvykkyysanalyysi. Kyvykäs Oy Ab

Pilkeyrityksen liiketoiminnan kehittäminen

POSITIIVISEN LINSSIN POLTTOVÄLI

AXESSION ASIANTUNTIJAMYYNNIN YKKÖNEN

Digitaalisuus palvelumuotoilussa. Annemari Auvinen Digipolku

Business paja. Pekka Kess,

Yhteistyö ja verkostot välttämättömiäkö yrittäjälle? Hyrrät hanke Työpaja I ja II 19.5 ja

Projektien rahoitus.

Projekti toteuttaa muutostarpeen

FiSERN 1. Tutkija Harri Kostilainen, Diak

Luku 16 Markkinatasapaino

JÄÄMEREN RAUTATIE ROVANIEMI-KIRKKONIEMI

TAITAJAMÄSTARE 2012 YRITTÄJYYS Semifinaalit Joensuu/ Helsinki / Seinäjoki/ Rovaniemi

Hakeminen käytännössä: osallistujaportaali ja hakemuksen kirjoittaminen Elina Holmberg Infotilaisuus

Teollisoikeuksilla kilpailuetua

Markkinoinnin tila kyselytutkimuksen satoa. StratMark-kesäbrunssi Johanna Frösén

Kokemuksia Jyväskylän palvelusetelistä

Yhteisöllinen oppiminen ja asiakaslähtöinen toiminta avaimet tuottavuuteen ja kasvuun. Tekes-liideri aamukahvitilaisuus 27.5.

Työohjelman hanke-esittely Kestävän liikkumisen koulutus-, valistus- ja tiedotustyön

MYY PALVELUA. Onnistunut myynti palveluliiketoiminnassa Työpajatyöskentelyn tuloksia

CREATIVE PRODUCER money money money

Suorita liiketalouden perustutkinto (merkonomi) yrittäjän oppisopimuksella

PK-YRITYKSEN UUDET TUOTTEET JA TUOTEKEHITTÄMISEN ERI VAIHEET JA TARVITTAVAT KUMPPANIT

Korjausrakentamisen liiketoimintamallit

5. Harjoitus Myynti, markkinointi ja asiakkaan kohtaaminen. TU-A1100 Tuotantotalous 1

OULUTECH OY YRITYSHAUTOMO 1(14) KYSYMYKSIÄ LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN TEKIJÄLLE. Yritys: Tekijä:

Pilottihankkeen esittely Helsingin yliopiston hallintorakennus. Henri Jyrkkäranta, Helsingin yliopisto

Miten tietojärjestelmän laatu näkyy yrityksen tuloksessa? Esko Hannula, CEO Qentinel

Onko asiakas meille tärkeä? Yrityksen asiakaskeskeisyyden nykytilan kartoitus

EAKR: DigiLeap Hallittu digiloikka:

EAKR: DigiLeap Hallittu digiloikka:

Puuhallikumppanit. Yhteenliittymä markkinoinnin työvälineenä. Palvelevat puuyritykset Martti Kangasniemi

Vakioprofiilit 4/2004. Standard profiles 4/2004

Suorita liiketalouden perustutkinto (merkonomi) yrittäjän oppisopimuksella

Pk-yritysbarometri, syksy Seuturaportti, Päijät-Häme

Laskentatoimen perusteet, harjoituksia (Juha Viljaranta, ekon.,di)

Fiiliksestä fyrkkaa pähkinänkuoressa

Elinkaariarvioinnin mahdollisuudet pkyrityksissä

MARKKINAT MUUTTUVAT - hallitsetko haasteet

Pk-yritysbarometri, syksy Seuturaportti, Kainuu

ja kehitystä mahdotonta pysäyttääj Osto pikkuhiljaa teknologistunut Hankintaprosessi sähköistynyt laajalti Luento 11 e-hankinnat

Miten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla? Kari Penttinen

Puhuttelevat sisällöt asiakasymmärryksen avulla. Suvi #tuloslove

MTL-Barometri 4Q/2012 Tulokset. Tarja Virmala Toimitusjohtaja, MTL ry

Pk-yritysbarometri, syksy Seuturaportti, Satakunta

Pk-yritysbarometri, syksy Seuturaportti, Keski-Suomi

Pk-yritysbarometri, syksy Seuturaportti, Etelä-Karjala

Pk-yritysbarometri, syksy Seuturaportti, Lappi

Toivo Koski Liiketoiminnan käynnistäminen, liiketoiminnan suunnittelu ja taloudelliset laskelmat

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA

Pk-yritysbarometri, syksy Seuturaportti, Keski-Pohjanmaa

... MOVING AHEAD. Rexnord Laatuketjut. Rullaketjut Rotary-ketjut Levykimppuketjut

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA

Lahden kaupungin myynnin ja markkinoinnin yrityspalveluseteli

1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA

Pk-yritysbarometri, syksy Seuturaportti, Pohjois-Karjala

Pk-yritysbarometri, syksy Seuturaportti, Etelä-Savo

Pk-yritysbarometri, syksy Seuturaportti, Kymenlaakso

Pk-yritysbarometri, syksy Seuturaportti, Uusimaa

Tietoturvakonsulttina työskentely KPMG:llä

Transkriptio:

LUOTTAMUKSELLINEN CUFO Increaing Cutomer Focu in Indutrial Companie Aiakalähtöiyyden kavattaminen teknologiateolliuuyritykiä Alutava tutkimuuunnitelma 10.2.2012 Olavi Uuitalo TTY

Miki tämä tutkimu tulii tehdä? 2 Tarve kehittää uomalaiten teknologiateolliuuden pk-yrityten myyntiä ja markkinointia Eimerkki: Erään yrityken tj. lähetti vuonna 2011 potentiaalien aiakkaan tj:lle kirjeen, joa hän kertoi millainen konekanta yritykellä oli Markkinoinnia ei tunnitettu aiakkaan peifejä tarpeita Aiaka haluaa otaa hyötyä, ei tekniikkaa Oletu: Aiakalähtöiyy puuttuu myynnitä ja markkinoinnita tai e on vähäitä

Miä yrityket ovat nyt? Markkinoinnin uhde yrityken muihin toimintoihin 3 Tuotantouuntaiuu (Suomi 1950-luvulla) Myyntiuuntaiuu (Suomi 1960-luvulla) Kyyntäuuntaiuu (Suomi 1970-luvulla) Aiakauuntaiuu (Suomi 1980-luvulla) Markkinointi Henkilötö Tuotanto Rahoitu H M R T H M R T M H Aiaka T R Markkinointi on taavertainen funktio Markkinointi on muita tärkeämpi funktio Markkinointi on pääfunktio Aiaka on kontrolloiva funktio Kokonaivaltaiuu ja koordinointi (Suomi 1990 -luvulta) Kokonaivaltaiuu ja oallituminen (Suomi 2000 -luvulta?) H M A R T Aiaka on kontrolloiva funktio ja markkinointi on integroiva funktio H M A R T Aiaka on kontrolloiva funktio ja kaikki ovat markkinointihenkilöitä Mukailtu lähteetä: Kotler, P. (2000). Marketing Management Millennium Edition, 10. paino, Prentice-Hall,. 25

Tutkimuhankkeen tavoitteet 4 1. Selvittää, miten yrityket todelliuudea myyvät ja markkinoivat tuotteitaan/palvelujaan Nykytilan elvity 2. Selvittää, kuinka yrityket näkevät markkinoinnin ja aiakkaan uhteea muihin yrityken toimintoihin 3. Laatia yritykille euraavat ohjeet: Aiakaarvon tunnitaminen ja arvioiminen Aiakaarvon luominen ja kommunikointi Tulevaiuuden avuki 4. Selvittää, mikä olii palvelun merkity yritykelle

Alutava tutkimukokonaiuu Teemat 5 TEEMA 1: Aiakkaan ja aiakkaan aiakkaan tarpeiden tuntemu TEEMA 2: Aiakkaan proeien tunteminen ja joutava liittyminen niihin TEEMA 3: Aiakaarvon identifiointi, luominen ja kommunikointi TEEMA 4: Yhteinen arvon tuottaminen ja oikeudenmukainen hinnoittelu

Tautaa Aiakaarvon vaikutu hintaan 6 Myyjä Arvo aiakkaalle: Koettu arvo, käyttöarvo Aiaka Myyntihinta Aiakaarvo Kokonaikutannuket Myyntikate Voitto Katetuotto hinta Kiinteät kutannuket Muuttuvat kutannuket + Tekninen laatu + Palvelunlaatu + Toimituaika + Maineen antama laatu + Luottamu - Hinta = Liäarvo

Tautaa Aiakaarvoon vaikuttavat tekijät 7 Aiakkaan kokeman arvon ulottuvuudet Arvon luomien lähteet Edut Uhrauket Palvelu? Tuote (ydin tuote) Tuotteen laatu Tuotteen kutomointi Vaihtoehtoiet kilpailijat Hinta (kutannuket) Hankintaproei Henkilökohtainen vuorovaikutu Aika, vaiva ja energia Tukipalvelut Toimittaja-aiakauhde Reagointikyky, joutavuu luotettavuu, tekninen kyvykkyy Toimittajan yritykuva, oaaminen ja olidaariuu luottamu Hinta (kutannuket) Aika, vaiva ja energia Konfliktit Toimintakutannuket Lähteet: Ulaga, W. ja Eggert, A. 2006. Value-Baed Differentiation in Buine Relationhip: Gaining and Sutaining Key Supplier Statu. Journal of Marketing vol. 70 no. 1..119 136. Lapierre, J. 2000. Cutomer-perceived value in indutrial context. Journal of Buine & Indutrial Marketing, vol. 15 no. 2.. 122 140.

Hanke lukuina 8 Hankkeen pituu ja budjetti: 2 vuotta ja noin 1 M Hankkeen tutkimureurit: 3 tutkijaa (DI) 1 diplomityöntekijä 1 projektipäällikkö (jolla kokemuta hanketyötä) 10% Hankkeen rahoitu: TEKES: 60% = 660 000 TTY: 30% = 330 000 Teknologiateolliuu ry: 5 000 7 kpl yritykiä: 15 000 /yrity yhteenä 105 000 1. vuonna elvitetään miten yrityket myyvät ja markkinoivat tuotteitaan tutkimalla yritytä (aiakalähtöiyy) 2. vuonna kyytään heidän aiakkaiden mielipiteitä

Mitä rahoittajayritykeltä vaaditaan? 9 Rahoitu 15000 euroa Johtoryhmätyökentely Yki henkilö hankkeen johtoryhmään (noin 8 tapaamita) Mahdolliuu vaikuttaa hankkeen etenemieen! Työpajat Yhteenä neljä työpajaa, joihin oallituu yrityken työntekijöitä Haatatteluja ja kyelyjä Mahdolliuu haatatella yrityken työntekijöitä Kontakteja yrityken aiakkaiiin Henkilöitä haatateltavaki Mukaan työpajoihin

Tutkimuken uoritu Haatattelujen aiheita 10 ket (mukana rahoittajina) Miten markkinointi ja myynti hoidetaan nyt Miten erilaiet aiakkuudet vaikuttavat tähän? Miten aiaka otetaan huomioon yrityken myynti- ja markkinointitoimenpiteiä? Kuinka hyvin tuntevat aiakkaana? Entä aiakkaan aiakkaat? Miten ottavat aiakkaitaan / potentiaaliita aiakkaitaan elvää? Mitä tietoja etivät? Miä vaiheia myyntiproeia elvittävät aiakkaiden tarpeita? Heidän aiakkaat Miten aiakkaat ovat kokeneet markkinoinnin ja myynnin Ovatko aaneet juuri heille kohditettua myyntiä ja markkinointia? Kuinka hyvin on oattu kohditaa eli onko oattu tarjota oikeita tuotteita/palveluja? Eimerkkejä hyvin hoidetuta myynti/markkinointityötä Eimerkkejä huonoti hoidetuta myynti/markkinointityötä Hinta v. muut aiat (myynti, markkinointi, aiakalähtöiyy, henkilökemia, myyjän aenne) Mitkä aiat ovat vaikuttaneet poitiivieti otopäätökeen ja mitkä negatiivieti

Miten rahoittajayrityket hyötyvät hankkeeta? 11 Oppiminen omata yrityketä ja toiilta yritykiltä Saavat ajantaaita tietoa oman yrityken myynnitä, markkinoinnita ja aiakalähtöiyydetä Selvitetään palvelun merkityken yritykelle ken myyntiä ja markkinointia analyoidaan ja annetaan ehdotukia, kuinka näitä toimintoja voii kehittää ken kokotoimintaa ohjataan aiakalähtöiempään uuntaan tavoitteena aiakaarvon kavattaminen Kilpailukyvyn kavaminen Tuloken kavu

ten aaman hyödyn konkretiointi 12 RAPORTIT Kirjalliet elvityket ja analyyit Nykytilan raportointi ja arviointi Käikirjat Aiakaarvon tunnitaminen ja arvioiminen Aiakaarvon luominen ja kommunikointi Diplomityö TAPAAMISET Diplomityö kekittyy tiettyyn aiheeeen ja arvioi kaikkia hankkeea mukana olevia yritykiä kohtaiet työpajat (2 kpl) Käydään läpi yrityten nykytilaa ja mietitään mahdolliia tavoitteita ja toimenpiteitä Työpaja, johon otetaan mukaan myö mahdolliuukien mukaan yrityken aiakkaita tai jopa aiakkaiden aiakkaita Yhteiet työpajat (2 kpl) Toiilta oppiminen Hankkeea mukana olevien yrityten yhteiet työpajat, joia mukana kaikki yrityket Loppueminaari Tutkijat eittelevät tulokia uuremmalle joukolle killä mahdolliuu kertoa omita kokemukitaan hankkeea

CUFO:n tutkimukenttä ja tavoite 13 Alihankinta ja valmitu Palvelukomponentit? Alihankinta ja valmitu Arvoketju Vaikutu Omat tuotteet Kanainvälityminen Vaikutu Omat tuotteet Kanainvälityminen Järjetelmätoimittajat Järjetelmätoimittajat

14 Yhteytiedot Toni Mikkola, tutkija, Tampereen teknillinen yliopito Teolliuutalouden laito PL 541, FI-33101 Tampere puhelin: 358 40 1981 557 fax: 358 3 3115 2027 e-mail: toni.mikkola@tut.fi Olavi Uuitalo, markkinoinnin profeori, Tampereen teknillinen yliopito Teolliuutalouden laito PL 541, FI-33101 Tampere puhelin: 358 400 672 380 fax: 358 3 3115 2027 e-mail: olavi.uuitalo@tut.fi