MILLAISTA ON TULEVAISUUDEN VIESTINTÄ? Pekka Sauri Viestintä viranomaistoiminnassa

Samankaltaiset tiedostot
Miten julkinen hallinto voi hyödyntää sosiaalista mediaa? Pekka Sauri Keva päivä

KUNTA KOMMUNIKAATIONA. Pekka Sauri Työelämäprofessori, Helsingin yliopisto Kuntaventures 2018 Lappeenranta

Virtuaalinen kuntajohtaminen mahdollisuutena

Avoimuus ja vuorovaikutus kaupunkibrändin rakentajana

Pekka Sauri Työelämäprofessori, Helsingin yliopisto Pohjois-Pohjanmaan maakuntapäivät Oulu

NÄKYVILLÄ KAIKEN AIKAA JULKISHALLINTO HUOMIOTALOUDESSA

Miten kuntajohtaja pärjää ristipaineissa ja sotkuisuuden keskellä

Sosiaalinen media suunnittelijan apuna. Tuuli Lehtonen Helsingin yliopisto

OSALLISUUS JA DEMOKRATIA KIRJASTOJEN NÄKÖKULMASTA VIRPI LAUNONEN

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

Vuorovaikutuksen uudet mahdollisuudet ja haasteet

VIESTINTÄ MUUTOKSESSA MUUTOKSESSA MUUTOKSESSA. Finas-päivä Kirsi Norros Viestintäjohtaja,

Avoimesti ja yhdessä. Oma Hämeen viestintäsuunnitelma päivitetty, hyväksytty / VATE

Uutta asiantuntijuutta sosiaalialalle:! sosiaalipedagogiikka ja sosionomi (AMK)!!

Osallistuminen Tampereella

Kansainvälinen avoimen hallinnon kumppanuushanke. 8 valtiota käynnisti vuonna Suomi liittyi huhtikuussa 2013

Pelastuslaitosten ulkoinen viestintä 2017 Ulkoisen viestinnän tila sekä koettuja haasteita ja kehittämisideoita laitoksilta

OSALLISUUSKARTOITUS JOHDOLLE VUONNA 2011 OSALLISUUSKARTOITUS ASUKKAILLE VUONNA 2013

Sosiaalinen media yrityskäytössä Yhteenvetoraportti, N=115, Julkaistu: Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat

Kunnanjohtajana somessa. Alustus kuntajohtajapäivillä Lappeenrannassa

Muutosta tarvitaan - tapahtuuko se itsestään?

Sosiaalinen media työnhaussa

Viestintä vaikuttamisen välineenä Liikkuva koulu -edistämistyössä. Noora Moilanen, viestintäkoordinaattori

Tunnistettu ja tunnustettu tapa käynnistää ja käydä rakentavaa yhteiskunnallista keskustelua

Yhdessä tekemisen taidot - Yhteistyötä samassa veneessä. MERJA MÄKISALO-ROPPONEN terveystieteiden tohtori, kansanedustaja

Viestinnän merkitys henkilöstön hyvinvoinnille Sari Niemi Helsingin yliopisto Koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenia

Aivovammaliitto ry Sosiaalinen media Pia Warvas ja Asta Hietanen Lokakuu 2015

Osallisuus, osallistuminen ja yhteisöllisyys: hankkeita, projekteja vai arkista elämää?

Osallistuminen ja asukasdemokratia. Jenni Airaksinen

VIESTINTÄSUUNNITELMA VARSINAIS-SUOMEN SOTE- JA MAAKUNTAUUDISTUS

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

Viestintä on mahdollisuus. Auvo Mäkinen,

KIRSI PIHA RYTMI- HÄIRIÖ

Kuulemista vai kumppanuutta - miten kuntien työntekijöiden ja johdon toimintatavat muuttuvat? Osa 2. Tapaustutkimuksia

Avoimen hallinnon edistäminen osana Rovaniemen kaupungin toimintaa. Toimenpiteet 2018-

Pohjois-Pohjanmaan liiton viestintä. viestintäpäällikkö Arja Hankivaara

Palveluiden järjestäminen ja yhteisötoiminta uudessa, avoimen tiedon Oulussa

Kohti yhdessä tekemisen kulttuuria. Merja Mäkisalo-Ropponen SH, TtT, kansanedustaja

työvälineenä Työsuojelutoimijoiden verkostotapaaminen, Eeva Penttilä

TYÖHAASTATTELU- OPAS

LASTEN JA NUORTEN OSALLISUUS: SILKKAA SANAHELINÄÄ VAI MIETITTYJÄ TAVOITTEITA?

Some-data kaupunkisuunnittelijan apuna - data-analyysit ja vuorovaikutus

Mitä saamme aikaan 20 miljoonalla eurolla? ja miten kerromme siitä tuloksista kiinnostuneille ja kiinnostuville?

Kaupunkiaktivismi Lahen voimavarana

Osallistamisprosessien parantaminen hyödyntäminen suunnittelutyössä. 23. maaliskuuta Turku. Heidi Lusenius, VILI

Some, tapahtumat ja kumppanuudet. Pirkanmaan ja Keski-Suomen kirjastot

UTA Student Ambassador -ohjelma

Kunnallisen päätöksenteon luotettavuus

Näin luet toimintasuunnitelmaa

Osalliseksi omaan lähiyhteisöön Susanna Tero, Malike-toiminta

Hankkeen viestintä ja tuloksista kertominen

Osallisuus matkalla Lapin maakuntaan & uudessa maakunnassa. Lapin maakuntauudistuksen esivalmistelun ajatelmia Huhtikuu 2017

Työyhteisöjen rajat ja rajattomuudet

Urheiluseurat

Kansalaistoiminta setlementtityössä - osallisuus, osallistuminen ja vaikuttaminen

Tampereen yliopiston kasvatustieteiden yksikön verkostohanke Pori, Ilmajoki, Kurikka, Masku, Siuntio. Varhaiskasvatuksen IX Johtajuusfoorumi

LAPE-päivät Kansallisen lapsistrategian projektipäällikkö Marianne Heikkilä

Demokra/apäivä Neljäs sektori kun/en kumppanina

Kirjastot digitalisoituvassa maailmassa: haasteita, linjauksia ja olennaisuuksia

Tiedottaminen, mediayhteydet ja sosiaalisen median hyödyntäminen

Kuntapäättäjät ja media 2016

Millaiseen kouluun mahtuvat kaikki? Opettajan kommunikaatiosuhde ja ymmärrys vuorovaikutuksen voimasta Kaikkien Koulun mahdollistajana

MARTAT VERKOSSA. Jouko Marttila

Saloilan päiväkodin toimintasuunnitelma

Kuulemista vai kumppanuutta - miten kuntien työntekijöiden ja johdon toimintatavat muuttuvat?

Kaikki vastaajat maakunnan mukaan 1

SOME. Sosiaalisen median hyödyntäminen kuluttajamarkkinoinnissa. S.E.V.I. Consulting Group Oy

Yhdessä tekemisen taidot - Yhdessä onnistumme! Merja Mäkisalo-Ropponen, TtT, kansanedustaja, Muistiliiton puheenjohtaja

YHTEISTYÖ JA KUMPPANUUS

VAPAAEHTOISTYÖN JOHTAMISESSA SSA JUHA TUULANIEMI // PALVELUMUOTOILIJA

OSALLISUUDEN JOHTAMINEN. Marianna Kokko Varhaiskasvatuspäällikkö

Osallisuuskysely 2015 Yli 65-vuotiaat vastaajat Elina Antikainen

Nuorten ja ikäihmisten yhteinen vaikuttamispäivä Hollolassa

Huippuyksikköseminaari

VALTIONTALOUDEN TARKASTUSVIRASTO

Avoin innovointi liiketoiminnan tukena

Laadunhallinta kaupunkiorganisaatioissa Kuopion kaupunki laatupäällikkö Sirpa Pajula

10 TAPAA KÄYTTÄÄ IDEASEINÄÄ

Työelämäpedagogi. Mitä työelämäpedagogiikka on?

Avoin hallinto Rovaniemi VM/VKO

KAMELIT HAUKKUVAT, KARAVAANI KULKEE

Kuntapäättäjät ja media 2016

Sosiaalisen median toimintaohje

Hallinnon kuva hallinnosta

Ajatuksia muutosjohtamisesta. Opetushallitus Johtamisen oppiva yhteisö Reijo Karhinen, vuorineuvos

Valtakunnallista kehitystyötä missä mennään SADe-ohjelma?

Haloo - Kuuleeko kukaan? Innostu viestinnästä!

Erityisasiantuntija Panu Artemjeff Oikeusministeriö. Yhdenvertaisuus ja osallisuus perus- ja ihmisoikeusnäkökulmasta tarkasteltuna

Mirja Antila, LAPE-akatemian fasilitaattori

Viestinnän mahdollisuudet

Kestävän kehityksen ohjelmat kaikkiin kouluihin ja oppilaitoksiin

Suomen Avoimen hallinnon toimintaohjelma

VEDENHANKINNAN SIDOSRYHMÄYHTEISTYÖN JA VUOROVAIKUTUKSEN HYVÄT KÄYTÄNNÖT

Kuntapäättäjät ja media 2016

kysely ja haastattelut, kevät 2014

Facebook-sivu tehokäyttöön. Osa 2 Facebook-sivun julkaisut

Avoimuus ja strateginen hankintatoimi. BRIIF: Yhteistyöllä ja uskalluksella innovaatioita julkisessa hankinnassa Sari Laari-Salmela

Sosiaalinen media vuorovaikutuksen kanavana

Kuntapäättäjät ja media 2016

Turvallisuus ja turvattomuus hyvien väestösuhteiden näkökulmasta

Transkriptio:

MILLAISTA ON TULEVAISUUDEN VIESTINTÄ? Pekka Sauri Viestintä viranomaistoiminnassa 7.9.2017

Demokratian perusta on kansalaisten ja julkishallinnon niin valtion kuin kuntienkin välinen suhde Kaikki hallinto saa oikeutuksensa kansalaisilta Tiedon avoin ja sujuva kulku kansalaisilta hallintoon ja hallinnolta kansalaisille on toimivan yhteiskunnan perusedellytys DEMOKRATIAN TERÄVÄLLÄ REUNALLA

Miltei jokaisella kansalaisella on taskussaan kaikki maailmassa julkaistu tieto Tiedon monopoli on murtunut: julkishallinnon ja kansalaisten välinen kuilu on sulkeutunut KOMMUNIKAATION VALLANKUMOUS 1

Kommunikaatio on vapautunut Miltei jokaisella kansalaisella on taskussaan tehokas joukkoviestintäväline Jokainen voi olla oman mediansa vastaava päätoimittaja KOMMUNIKAATION VALLANKUMOUS 2

Uudet kommunikaatiovälineet ovat avanneet maailman monenkeskiselle, kaksisuuntaiselle, reaaliaikaiselle vuorovaikutukselle. MAAILMA ON LÄPINÄKYVÄ, EIKÄ PALUUTA ENTISEEN OLE

Ihmisten maailma on sopimus, josta neuvotellaan kaiken aikaa Organisaatioissa usein piilevä asenne: todellisuutta hallitaan rajoittamalla kommunikaatiota kommunikaatio ylimääräinen rasite Todellisuutta voidaan hallita ainoastaan kommunikoimalla, ei rajoittamalla kommunikaatiota tai pidättäytymällä siitä MAAILMA RAKENTUU KOMMUNIKAATIOSSA

Hallinnon viestintä perinteisesti yksisuuntaista tiedottamista Kaksisuuntainen viestintä lähinnä yksilökohtaista palautteeseen vastaamista Uudet kommunikaatiovälineet ovat avanneet maailman monenkeskiselle, kaksisuuntaiselle, reaaliaikaiselle vuorovaikutukselle Paluuta vanhaan ei ole HALLINNON VUOROVAIKUTUKSEN MUUTOS

Kaikki eivät ole mukana sosiaalisessa mediassa, mutta missä kaikki sitten ovat mukana? Julkishallinnon osallistuminen laajentaa sosiaalista mediaa ja tekee sen kiinnostavammaksi entistä useammalle SOSIAALINEN MEDIA = TÄMÄN PÄIVÄN KIRKONMÄKI

Jokaisen organisaation on kyettävä avoimeen, kaksisuuntaiseen, monenkeskiseen vuorovaikutukseen niin sisäisesti kuin ulkoisesti. KAIKKI ORGANISAATIOT OVAT OSA LAAJEMPAA YHTEISÖÄ

Osallisuus ja osallistaminen nähdään ensi sijassa demokratiakysymyksenä Osallisuuden ja osallistamisen ydin on ihmisten osaamisen, ideoiden, kapasiteetin mobilisointi yhteisten intressien parhaaksi KAIKKIEN OSAAMINEN JA VOIMA YHTEISHYVÄN KÄYTTÖÖN

IHMISTEN OSAAMISEN MOBILISOINTI TAPAHTUU DIALOGIN, JAKAMISEN KEINOIN

Kaksisuuntainen vuorovaikutus edellyttää persoonaa kummassakin päässä keskusteluyhteyttä Sosiaalisen median palvelut voivat sekoittaa uudella tavalla elämän virallisen ja epävirallisen, julkisen ja yksityisen puolen (Janne Matikainen) Tässä monenkeskisen vuorovaikutuksen suurin haaste julkishallinnolle: raja virkaidentiteetin ja yksityisen identiteetin välillä liukenee TAHOSTA PERSOONAKSI

Aktiivisessa vuorovaikutuksessa piirtyy väistämättä näkyviin myös johdon ja päättäjien arvomaailma, joka heijastuu koko organisaation toimintakulttuuriin Muodollinen asema ei takaa vaikutusvaltaa tai painoarvoa: olet tasan yhtä uskottava kuin viimeinen puheenvuorosi Maailma rakentuu vapaassa keskustelussa esitetyn parhaan argumentin varassa kannattaa esittää se ARVOSI PIIRTYVÄT NÄKYVIIN KESKUSTELUSSA

Johtamisen perusta on argumentointi ja esimerkki Ellet pysty perustelemaan suunnitelmiasi, päätöksiäsi ja toimenpiteitäsi, johtaminen ei onnistu ei sisäisesti eikä ulkoisesti JOHTAMINEN ON VIESTINTÄÄ

Osallistuminen sosiaaliseen mediaan on julkisen sektorin henki- tai ainakin tapaturmavakuutus Nettikohu syntyy muutamassa sekunnissa ja leviää kulovalkeana Perusasetus: Hallinnolta voidaan odottaa millaisia järjettömyyksiä hyvänsä Hallinnon ainoa tapa voittaa kohut on olla mukana keskustelussa siellä, missä sitä käydään KOHUT JA MAINETAPPIOT VÄLTETÄÄN OSALLISTUMALLA KESKUSTELUUN

Olennaista, että organisaation johto on läsnä kansalaiskeskustelussa nykyisin sosiaalisessa mediassa Johdon arvomaailma piirtyy esiin vuorovaikutuksessa Jos johto ei osallistu keskusteluun, se on ulkona keskustelusta ja herää jonakin päivänä entisenä johtona KENEN PITÄÄ OLLA MUKANA?

Facebook (2,5 M käyttäjää) ja Twitter (400 000 käyttäjää) eriytyneet toisistaan FB painottunut kavereiden ja tuttavapiirin kuulumisten jakamisfoorumiksi Twitterissä läsnä poliitikot, media, tutkijat, elinkeinoelämä, viranomaistahot Twitter tehokkain tiedon jakamiskanava Twitter: demokratian ylähuone? SOSIAALISEN MEDIAN TRENDEJÄ

Koska sä oikein ehdit tehdä niitä sun oikeita töitä? Julkishallinnossa viestintä ja oikeat työt ovat samaa prosessia Kaikki toiminta on kyettävä perustelemaan kansalaisille prosessin jokaisessa vaiheessa Vuorovaikutukseen voi älypuhelimen kautta osallistua mistä ja milloin tahansa VUOROVAIKUTUS JA OIKEAT TYÖT

Sosiaalinen media ei korvaa julkishallinnon virallisia vuorovaikutuskanavia Palaute ja oikaisuvaatimukset ohjattava aina asianmukaisiin osoitteisiin Sosiaalisessa mediassa perustellaan toimintaa, jaetaan tietoa, vastataan kysymyksiin, annetaan vallalle kasvot JOTTEI TOTUUS UNOHTUISI

Kun keskustelu on vapaata, tieto avointa ja kaikilla on yhtäläinen mahdollisuus osallistua, kaikkiin yhteis- ja ihmiskunnan ongelmiin löytyy ratkaisu. VIIME KATSANNOSSA

Ole kokonainen persoona työssä ja vapaalla. Se on lopulta helpompaa kuin kaksoiselämä. YKSI PERSOONA

Ellei julkishallinto ole mukana kansalaiskeskustelussa, se on siitä ulkona. Kansalaisyhteiskunta menee menojaan, ja sen mukana julkishallinnon oikeutus. SUMMA SUMMARUM

#1 Jos sinulla on olennaista tietoa, jaa se. #2 Jos sinulta kysytään, vastaa heti. #3 Jos et osaa heti vastata, sano, että otat selvää ja vastaat pikimmiten. #4 Jos saat asiatonta palautetta, laske kymmeneen ja vastaa asiallisesti. Sen jälkeen palautteen antaja muuttuu asialliseksi. #5 Perustele päätöksesi tai organisaation toimintatavat asia-argumentein. SOSIAALISEN MEDIAN 10 DIREKTIIVIÄ

#6 Tyhmiä kysymyksiä ei ole. Tyhmiä vastauksia voi olla. #7 Kommunikoi reaaliajassa. #8 Ole kokonainen persoona. Se on lopulta helpompaa kuin kaksoiselämä. #9 Kysy kriitikoilta toiminnan parantamisehdotuksia. #10 Aina lopulta paras argumentti voittaa. 10 DIREKTIIVIÄ, JATKUU

Pekka Sauri: Julkishallinto ja sosiaalinen media. Kunnallisalan kehittämissäätiö 2015. http://www.kaks.fi/sites/default/files/polemia_98_net.pdf TÄÄLLÄ SYVENTÄVÄ OPPIMÄÄRÄ.

KYSYMYKSIÄ? KOMMENTTEJA? VASTAVÄITTEITÄ? pekka.sauri@hel.fi Twitter: @pekkasauri