Ideasta toteutukseen Huippuyksikköpolitiikka 1990 ja 2000-luvulla Timo Kolu

Samankaltaiset tiedostot
Akatemian rahoitusinstrumentit

Suomen Akatemian rahoitusmuodot SUOMEN AKATEMIA 2016 TUTKIMUSRAHOITUS

Suomen Akatemian rahoitusmuodot SUOMEN AKATEMIA 2017 TUTKIMUSRAHOITUS

Huippuyksikkökonseptin evoluutio Huippuyksikköseminaari Ylijohtaja, tutkimus Marja Makarow Suomen Akatemia

Suomen Akatemian rahoitusmuodot SUOMEN AKATEMIA 2018 KIRJOITA ESITYKSEN NIMI TÄHÄN

TUTKIMUKSEN KÄRKIHANKEHAKU 2009

Yliopistojen profiloitumisrahoitus ja lippulaivaohjelma

Lippulaiva: Hyvä hakemus. Keskustelua, kysymyksiä ja vastauksia

MKA/JoS/JTa. Opetus- ja kulttuuriministeriö PL Valtioneuvosto

Ajankohtaista strategisen tutkimuksen neuvostosta

Suomen Akatemia ja SHOKit

Osaamisella ja johtamisella uutta kilpailukykyistä liiketoimintaa. Julkisen tutkimuksen haku Nuppu Rouhiainen 2.6.

Lapin korkeakoulukonsernin KV seminaari

ICT alue ja yliopistot. Ilkka Niemelä Aalto yliopisto

Tutkimuksen rahoitus valtion talousarviossa 2017

Hallinnollisia asioita Maiju Gyran

LIPPULAIVAOHJELMA MARRASKUUN 2017 HAUN HAKUILMOITUS 1 (5) LUONNOS

Tutkimusta lääkepolitiikan tueksi Kuopio Yhteiskunnallinen lääketutkimus Suomen Akatemian näkökulmasta. Heikki Ruskoaho hallituksen pj

Ajankohtaista tiedepolitiikassa

LIPPULAIVAOHJELMA MARRASKUUN 2017 HAUN HAKUILMOITUS 1 (5)

Kärkihankerahoituksen informaatiotilaisuus Suomen Akatemia ja Tekes

Tutkimuksen rahoitus valtion talousarviossa 2017

ETELÄ-SUOMEN EAKR-OHJELMA

Kansainvälistymisen haasteet. Marja-Liisa Niemi TerveysNet, Turku

Suomen Akatemia TIETEEN PARHAAKSI SUOMEN AKATEMIA 2019 TIETEEN PARHAAKSI

Tutkimuspolitiikan käytännöt ja välineet Viiden maan vertailu

MUISTIO Johdanto

Tekes riskirahoittajana -

Laskennallisten tieteiden tutkimusohjelma. Jaakko Astola

Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen. EuroSkills2016-koulutuspäivä Eija Alhojärvi

TUTKIMUSINFRASTRUKTUURIHAKU FIRI Riitta Mustonen

Rahoittajan puheenvuoro. REPA- loppuseminaari Tuomas Lehtinen

Projektien rahoitus.

Suomen Akatemia. Suomen Akatemian rahoitusinstrumentit Kiina-yhteistyöhön. Risto Vilkko 1 ACADEMY OF FINLAND

Ajankohtaista Tekesistä ja Business Finlandista. Aki Parviainen

Erno Lehtinen Opettajankoulutuslaitos ja Oppimistutkimuksen keskus

Ajankohtaista Suomen Akatemiasta

Suomen Akatemia TIETEEN PARHAAKSI SUOMEN AKATEMIA 2018 TIETEEN PARHAAKSI

KANSAINVÄLINEN YHTEISHANKEHAKU: NANOTIEDE SEKÄ TIETO- JA TIETOLII- KENNETEKNIIKKA (SUOMEN AKATEMIA JA NATIONAL RESEARCH FOUNDATION OF KOREA, NRF)

Ihmiset bisneksen uudistajina. Julkisen tutkimuksen haku Fiiliksestä fyrkkaa Liideri Liiketoimintaa, tuottavuutta, työniloa

Tekes ja PIMA kokeiluhankepalvelut. BIOCONNECT- seminaari Tuomas Lehtinen

KUKA JOHTAA KORKEAKOULUOPETUKSEN KEHITTÄMISTÄ? Johtaja Hannu Sirén Yliopisto-opetuksen johtamisen seminaari

Rahoitusmalliuudistus ja strategiatyö: näkökulmia Jyväskylän yliopistosta

Innovaatioiden syntymisen ja käytön edistäminen maaseudulla selvitys innovaatiotoiminnasta Manner Suomen maaseudun kehittämisohjelmassa

Suomen Akatemian kansainvälisen toiminnan strategia. Pääjohtaja Markku Mattila

Julkaisujen avoimen saatavuuden tukeminen

Lausunto valtioneuvoston selonteosta julkisen talouden suunnitelmasta vuosille

SHOK uusien tutkimusohjelmien haku 1/2014

Suomi nousuun aineettomalla tuotannolla. Kirsi Kaunisharju

Tutkimusinfrastruktuuritoiminta - strategisen kehittämisen mahdollisuudet ja haasteet Työpaja 2 ( )

SHOK infotilaisuus Teija Lahti-Nuuttila, Kimmo Ahola Tekes

Suomen Akatemia TIETEEN PARHAAKSI SUOMEN AKATEMIA 2017 TIETEEN PARHAAKSI

Kansainvälistyvä ammatillinen osaaminen

UEF metsä-, puu- ja maankäyttöbiotalouden kärjessä

1 Hakuaika Haku aukeaa ja päättyy

BUSINESS FINLAND KUMPPANINA SUURILLE YRITYKSILLE 2018

SUOMEN AKATEMIAN YHTEISKUNTATIETEELLIS- PAINOTTEISTEN TUTKIMUSTEN RAHOITUSMUODOT Pauli Niemelä

TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA VUOSILLE SUOMEN AKATEMIAN STRATEGIA JA STRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA

Näkökulma: VTT:n rooli innovaatiojärjestelmässä VTT on suuri osaamiskeskittymien verkko ja (strateginen) kansallinen (ja kansainvälinen) toimija Suome

JOHTOSÄÄNTÖ 1(5) FIMM SUOMEN MOLEKYYLILÄÄKETIETEEN INSTITUUTIN JOHTOSÄÄNTÖ

Huippuyksikköohjelmien viestintä

Innovatiivinen kaupunki ohjelman vuoden 2012 hakuilmoitus

Teknologiaosaamisen johtamisen koulutus (YATJAI15A3)

Elävät jokivarret Toimelias ja yritteliäs Peräpohjola LIITE 9

SUOMEN AKATEMIAN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA VUOSILLE

Tutkimus- ja kehittämistoiminnan strategia Hallitus hyväksynyt

Osaamisen ja koulutuksen kärkihanke 5: Vahvistetaan korkeakoulujen ja elinkeinoelämän yhteistyötä innovaatioiden kaupallistamiseksi

PROFESSORILIITON STRATEGIA VUOTEEN 2022

Päijät-Hämeen liiton ylimääräinen EAKR-haku Riitta Nieminen

CREMA- rahoitushaku 2018 ( ) Kaupunkien palvelut ja vetovoimaisuus luovan yritystoiminnan alustana

Suomalainen tutkimus kansainvälisessä vertailussa Heikki Mannila

Arktiset meret- tutkimushaku 2014

Julkisen tutkimuksen rahoituksen tulevaisuus

Omistajuuden ja johtamisen yhteys

SAFIR2014 Kansallinen ydinvoimalaitosten turvallisuustutkimus

OPETUSMINISTERIÖN JA JOENSUUN YLIOPISTON TULOSSOPIMUKSEEN KAUDELLE LIITTYVÄ SOPIMUS VUODEN 2003 VOIMAVAROISTA

Käyttäjälähtöinen yhdistetty todellisuus

BUILT ENVIRONMENT INNOVATIONS RAKENNETTU YMPÄRISTÖ. Strategisen huippuosaamisen keskittymä (SHOK)

Kuinka laadin tutkimussuunnitelman? Ari Hirvonen I NÄKÖKULMIA II HAKUILMOITUS

SYYSHAKU Hankerahoitus 2. Tutkimusohjelmat 3. Tutkijan tehtävät

Toimintalinja 2: Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen (EAKR)

Työnjako, vahvat osaamiskeskittymät, uudistuvat toimintatavat missä olemme? Johtaja Hannu Sirén

1. Oppilaitoksella on kansainvälisyysstrategia tai se on osa oppilaitoksen strategiaa.

Elämän molekulaariset säätelyverkostot (R Life)

Horisontti kohti seuraavaa puiteohjelmaa Mitä Horisontti 2020 merkitsee?

PORIN KAUPUNKISEUDUN KASVUSOPIMUKSEN JA INKA-OHJELMAN TILANNEKATSAUS

Luovaa osaamista. Valtteri Karhu

Opetustoiminnan johtaminen Opetuksen asema ja arvostus

Uusi arvonluonti. Julkisen tutkimuksen haku Tutkimushaun infotilaisuus Helsingin Messukeskus

RAkenteellisen KEhittämisen Tukena TIetohallinto

6Aika: Kestävän kaupunkikehittämisen ESR-haku Infotilaisuus 13.2, Helsinki

Taito-ohjelma yleisesti ja syksyn haun erityispiirteet

Viestinnän mahdollisuudet

Meriklusterin osaamispohjan kehittäminen

Tekesin FiDiPro Professor -rahoituksen hakuohjeet

Tekesin Green Growth -ohjelman rahoitus ja palvelut yrityksille

KESTÄVÄÄ KASVUA JA TYÖTÄ SUOMEN RAKENNE- RAHASTO-OHJELMA. Luovaa osaamista. VALTAKUNNALLINEN ESR- HAKU Haku

MRC Oulu lääketieteellisen tiedeyhteisön palveluksessa! Petri Lehenkari

Biotekniikkaviikon päätapahtuma

SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä.

Transkriptio:

1 20.1.2009 Ideasta toteutukseen Huippuyksikköpolitiikka 1990 ja 2000-luvulla Timo Kolu 15.1.2009

Top down -politiikka VTTN 1990 perustutkimuksessa panostetava tieteelliseen tasoon kv-kärkitason huippuyksiköiden rakentaminen helpottuu VTTN 1993 kilpailutukseen perustuva määrärahojen jako Akatemian tulee perustaa huippuyksikköjä yliopistoihin kriteerinä tutkimuksen laatu kansainvälinen arvostus ja rahoitus osaamista tuettava sovellusten kannalta keskeisillä alueilla 2 20.1.2009

Huippuyksikköjen lanseeraus ensimmäiset huippuyksiköt 1995-1996 OPM nimesi Akatemian esityksen perusteella ehdotettiin 17, nimettiin 12 1997-1998 lisäksi 5 status merkittävin vaikutus asennemuutos 3 20.1.2009

koot hyvin vaihtelevia, biokeskuksista pieniin humanistisiin yksiköihin yliopistoille tuloksellisuusrahaa huippuyksiköiden perusteella, yksiköille vaihtelevasti rahoitusta Akatemian lisärahoitusohjelmasta 4 20.1.2009

Huippuyksikköstrategia 1997 taustana TTN:n linjaukset yksiköt valittava tieteellisen laadun ja kilpailun perusteella voivat rakentua yhden tutkijan ympärille tai olla laajoja kokonaisuuksia mahdollisuus alan kansainväliseen kärkeen tavoitteena riittävän kriittisen massan saavuttaminen mahdollisuus pitkäjänteiseen tieteelliseen työhön (6v) huippuyksikkökausia ei rajoiteta 5 20.1.2009

Huippuyksikkö koostuu yhdestä tai useasta korkeatasoisesta tutkimusryhmästä muodostaen tutkimus- ja tutkijankoulutusyksikön, joka on alansa kansainvälisessä kärjessä tai lähellä sitä. Yksiköllä on selkeät yhteiset tutkimukselliset päämäärät sekä yhteinen johto 6 20.1.2009

Huippuyksikköohjelmien käynnistäminen 2000-2006, 2002-2007 valintaprosessi Akatemiaan aiehaku+varsinainen haku kansainvälinen arviointi (ei välttämättä aiehaussa) suoraa ohjelmarahoitusta yksiköille 7 20.1.2009

Ensimmäiset huippuyksikköohjelmat kiinnostus tutkijakunnassa suurta 2000-2005 (166/51/26) 2002-2007 (105/30/16) hakijoista 15-16% rahoitettiin valinnan jälkeen sopimusneuvottelut taustaorganisaatioiden kanssa Tavoitteena sitouttaa organisaatiot tukemaan huippuyksiköitä 8 20.1.2009

Huippuyksikköpolitiikan vakiinnuttaminen Hakemuksia arvioitaessa kiinnitetään erityistä huomiota haasteellisiin uusiin avauksiin monitieteiseen ja tieteidenväliseen lähestymistapaan systemaattiseen ja pitkäjänteiseen kansainväliseen tutkimusyhteistyöhön nuorten tutkijoiden uran edistämiseen huippuyksikkötoiminnan lisäarvoon ammattitaitoiseen johtamiseen ja hyvään hallinnointiin 9 20.1.2009

Huippuyksikköpolitiikan vakiinnuttaminen uudet ohjelmat 2006-2011 (143/53/23), 2008-2013 (113/44/18) status edelleen tärkeä vetovoimatekijä Suuri yksikköjen määrä käyntikortti ja Huippuyksikkörahoitus yksikköä kohti n. 0,4-0,6 M /v Tarve rahoituksen nostamiseen 10 20.1.2009

Haasteita Huippuyksikköohjelmat edelleen tärkeä väline luovien tutkimus- ja tutkijankoulutusympäristöjen edistäjinä ja tukijoina Ohjelmien dynaamisuuden ja uusiutumisen takaaminen Kansainvälisen yhteistyön vahvistaminen ja verkottamisen laajentaminen (esim. USA, Japani ja Kiina) Integraatio kansalliseen innovaatiojärjestelmään tärkeää Huippuyksiköiden tutkimus- ja toimintasuunnitelmien sovittava taustaorganisaatioiden strategioihin Yliopistojen ja tutkimuslaitosten sekä elinkeinoelämän välinen yhteistyö 11 20.1.2009

Haasteita huippuyksiköiden määrä on edelleen suuri hakeminen ja arviointi on raskas prosessi arvioinnin kehittäminen yksikkökohtainen hy-rahoitus tulisi olla vahvempi yliopistojen suhtautuminen (strategia) tukee eri tavoin huippuyksiköitä 12 20.1.2009

Hyvän kierre Korkeatasoinen, hyvin resurssoitu ja johdettu tutkimus ja luova tutkimus- ja tutkijankoulutusympäristö Kansainvälisesti kilpailukykyinen ja näkyvä tutkimus Kansainvälistä vetovoimaa Uusia henkisiä ja aineellisia voimavaroja Uusia innostuneita ja lahjakkaita opiskelijoita Uutta tietoa ja osaamista Uusia, innovatiivisia avauksia