luentoaika 10:15-11:45. L4: Konepajateollisuuden paradigmojen muutokset - Suhdannekatsaus - Standardisointi - Modulointi - Ryhmäteknologia

Samankaltaiset tiedostot
He who stops being better stops being good

pe LEAN sovellukset: kanban (kortit) - AGILE liiketoimintamalli

Teollinen Muotoilu. Haastaa Valmistuksen

Metallien 3D-tulostus uudet liiketoimintamahdollisuudet

TUOTANTOTALOUDEN 25 OP OPINTOKOKONAISUUS

JOUSTAVALLA AUTOMAATIOLLA KILPAILUKYKYÄ JA TUOTTAVUUTTA

Metallin lisäävä valmistus Hämeessä, Jarmo Kastell, Delva Oy Lisäävän valmistuksen mahdollisuudet, LAMK Lahti,

TRIO-ohjelman jatko. Ohjelman päätösseminaari Helsinki Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö

Hankintatoimi Kemppi Oy:llä MK

HUB logistics. Kansainvälisen Hankintalogistiikan palveluinnovaatio Case Rautaruukki Oyj

RENKAAT - SISÄRENKAAT - LEVYPYÖRÄT - PYÖRÄT - AKSELIT

Tuotantotalous 1 TUOTTEET JA TUOTANTO. Eero Eloranta

Hitsaustekniikka 16 Tuleeko hitsaava teollisuus säilymään Suomessa?

Yhteenveto. Ymmärrä kokonaisuus

Refecor Oy. Jyrki Portin. Sensoriverkot Massamarkkinoille Suunnittelun ja valmistuksen haasteita

Monipuolista hienomekaniikkaa. Copyright 2013 Mecsalo Oy Minkkikatu 10-12, FI Järvenpää. Tel (0)

Valmet Automotiven strategia muuttuvassa toimintaympäristössä. Finnmobile Vaikuttajafoorumi Johtaja Robert Blumberg

Teknologiateollisuus merkittävin elinkeino Suomessa

Suomen haasteet ja mahdollisuudet

TRIO-ohjelman keskeiset tulokset. Ohjelman päätösseminaari Helsinki Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö

Maailmantalouden kehitystrendit [Tilastokeskus ] Jaakko Kiander Palkansaajien tutkimuslaitos

ADE Oy Hämeen valtatie TURKU. Tuotekonfigurointi. ADE Oy Ly Tunnus:

Simulointi. Tapahtumapohjainen

Merikuljetukset maailmankaupan ja liikennejärjestelmän osana. Professori Jorma Mäntynen

Terveyspalveluiden massaräätälöinti ja modularisointi

Suhteellisen edun periaate, kansainvälinen kauppa ja globalisaatio

Tuotantotalouden 25 op sivuaine

TÄTÄ ON LEAN. Leo Riihiaho

Muuttuva arvoketju Arvoketju kokonaisuutena, mikä se on? Lihatilan talous ja johtaminen superseminaari, Seinäjoki Kyösti Arovuori

Tietojärjestelmän osat

Muistitko soittaa asiakkaallesi?

ASIAKASLUPAUKSEMME HELSINKI

Tuotanto- ja palveluverkostot

Tuotanto- ja palveluverkostot Teknologiateollisuus ry

Kansainvälinen suomalainen raaka-ainekauppias. Kauppa

Suomen talous muuttuvassa Euroopassa

JOUSTAVA YKSITTÄISVALMISTUS. Konepajamiehet Kauko Lappalainen

Digitaalinen valmistaminen ja palvelut tulevaisuuden Suomessa

Yhteisöllinen oppiminen ja asiakaslähtöinen toiminta avaimet tuottavuuteen ja kasvuun. Tekes-liideri aamukahvitilaisuus 27.5.

BIMin mahdollisuudet hukan poistossa ja arvonluonnissa LCIFIN Vuosiseminaari

Liikkuminen palveluna seminaari. Älyliikenne

Suomen Standardisoimisliitto ja oppilaitosyhteistyö. INSINÖÖRIKOULUTUKSEN FOORUM , Tampere

Logistiikkapalvelukeskus metalliteollisuuden kunnossapidossa ja alihankinnassa SERVIISI

SUOMALAINEN MAATALOUS- KONETEOLLISUUS

Osavuosikatsaus 1-9 / 2001

SUOMALAIS-VENÄLÄINEN PÄÄTTÄJIEN METSÄFOORUMI GLOBAALIT KILPAILUKYVYN EDELLYTYKSET MUUTOKSESSA

Testauksen tuki nopealle tuotekehitykselle. Antti Jääskeläinen Matti Vuori

Ohutlevy- ja jousiosaamista proto tyypistä volyymi tuotantoon OHUTLEVY- JA JOUSITUOTEKUMPPANISI

Vertex Rakennusteollisuudessa. Suomessa kehitetty suunnittelujärjestelmä teollisen rakentamisen tarpeisiin

Jukka Laakkonen

Onnistunut ohjelmistoprojekti

Digiajan menestyksekäs toimitusketju / Expak Materiaalivirtojen ohjaus ja optimointi Caset - Vilpe Oy, Airam Electric Oy Ab

Nanotäyteaineiden sekoittamisen haasteet ja ongelmat Kumi-instituutin keväseminaari

Metson uusi venttiilitehdas Hakkilaan Jukka Packalén

KUITUPOHJAISTEN PAKKAUSTEN MUODONANTO

Talouden näkymiä Reijo Heiskanen

Teollinen Internet tuotantotoiminnassa -seminaari Raahe Kimmo Jaakkonen, Absent Oy. Teollinen Internet konepajateollisuudessa

Raakaöljyn hinnan laskun taloudellisista vaikutuksista

Parasta eurooppalaista liiketoiminnan osaamista pk-yritysten tarpeisiin FAST LANE PROGRAM PK-KOULUTUSOHJELMA 2.

J u k k a V i i t a n e n R e s o l u t e H Q O y C O N F I D E N T I A L

Antimikrobiaaliset jauhemaalit - case Abloy

Kaupan näkymät Myynti- ja työllisyysnäkymät

Takeesta laadukkaaksi tuotteeksi joustavasti yrityksesi tarpeen mukaan.

Riskienhallinnan näkökulma tuotesuunnittelussa. Telaketju-hankkeen webinaari Jouko Heikkilä, VTT

Standardit ja niihin vaikuttaminen

Software product lines

Lean johtaminen ja työkalut. Työpaja

Presented by: Date: Juha Salmi Welcome to SYMFONI. IT mene rahan luo!

Teknologiateollisuuden Talousnäkymät Pääekonomisti Jukka Palokangas

Merkittävä energiansäästö & Mukavan huoleton ja turvallinen asuminen. - Älykäs, hallittu talotekniikka -

luentoaika 10:15-11:45 (ei taukoa) L1 - Toyota Production System - LEAN manufacturing - suomalainen JOT Pekka Kyrenius 2015

Missä metsäsektorimme on nyt, ja minne se on menossa?

Horisontti 2020 ja standardisointi. SFS-seminaari SFS, Malminkatu 34, Helsinki

LOGISTIIKKAKESKUS TOIMINNAN MUUTOKSESSA. Jyrki Putkonen toimitusjohtaja HUS-Logistiikka

EGLO RFID-projektit IDrum - A. Jalander - Nokian Renkaat. Vesa-Pekka Tapper

TARKKUUSVALUCASE - LUKKO VALUNKÄYTÖN SEMINAARI TAMPERE ISMO TUOMINEN

NÄKÖKULMIA TULEVAISUUDEN STANDARDEIHIN FORUM

OPETUSSUUNNITELMALOMAKE

Oivallustehdas. Oivallustehdas. Sämpläys Oy. Virtaviiva Oy. Fore and Aft Oy Erkki Wirta Tel

ISO-standardien käsittelyvaiheet. Venetekniikkapäivä Juhani Pappila

Leanillä tehokkuutta meriteollisuuden verkostoihin,

LUOTETTAVA JA TASAPAINOTETTU TUOTANTO RAKENNUSALALLA - Tahtiaikatuotannosta uutta ajattelua ohjaukseen

Uutta PFERD iltä: Ohuet katkaisulaikat Täydellinen ohjelma

Hallinnon tietoympäristön muuttuminen ja sähköinen säilyttäminen

Metsäteollisuuden vienti Suomesta 2003 Arvo 11 mrd. EUR

EK-SYL Kansainväliset koulutusmarkkinat, uhkia ja mahdollisuuksia Seminaari Helsinki. Kansainväliset koulutusmarkkinat

Palvelutorin onnistumisen edellytykset

SÄHKÖTEKNIIKAN KOULUTUSOHJELMA 2010

Sodankylän kunnan keskuskeittiöhanke

With Krogius, the extraordinary is simply standard policy. Oy Lars Krogius Ab

Kokemuksia T&K-hankkeiden tulosten hyödyntämisessä. Heidi Fagerholm EVP, R&D and Technology, Kemira

Uudelleenkäytön jako kahteen

Muotoilualan määritelmät - Tuotesuunnitteluprosessi

Raha ei ratkaise mutta siitä voi olla apua

TEOLLINEN YHTEISTYÖ JA YRITYKSEN STRATEGIA

Ohjelmistoprosessit ja ohjelmistojen laatu Kevät Ohjelmistoprosessit ja ohjelmistojen laatu. Projektinhallinnan laadunvarmistus

Verkostojen tehokas tiedonhallinta

PUUTEKNOLOGIAPALVELUT. RFID-hankkeen casejen esittely

Tilaustoimitusketjun. kuljetushallinnan sähköistäminen. case Cargotec ja Memnon Apport - Inbound Toni Uskola

Koneenrakennuksen ja talonrakennuksen digitaalisten tuoteprosessien vertailu. Seminaariesitelmä , Tampere

Transkriptio:

Kon-15.3118 Tuotantojärjestelmät 20.11.2015 luentoaika 10:15-11:45 L4: Konepajateollisuuden paradigmojen muutokset - Suhdannekatsaus - Standardisointi - Modulointi - Ryhmäteknologia KERTAUS Pekka Kyrenius 2015

Suhdannekatsaus 4/2015 /Teknologiateollisuus ry 2015/ Suhdannekatsaus Kansainväliset suhdanteet Muutospaine tulee kehittyvistä maista, joissa tapahtunut krooninen talouden kehityksen heikentyminen Venäjä ja Brasilia ovat syvässä taantumassa Kiinan talouskasvu on hidastunut nopeasti Vienti Kiinasta sekä tuonti Kiinaan on supistununeet (investointien kasvu hiipunut) Maailmanmarkkinoilla raaka-aineiden hinnat alentuneet ja valuuttakurssit heikentyneet leikkaa ostovoimaa & tuontia Kehittyvien maiden talouskasvun pysähtyminen kasvava ylituotanto (monilla teollisuuden aloilla).

Tuotantoparadigman muutos /Jaikumar 1989/

/Jaikumar 1989/

/Jaikumar 1989/

/Jaikumar 1989/

/Jaikumar 1989/

Jaikumar: case Beretta Metalliteollisuuden aikakaudet aikakausi vedenjakaja paradigman vaihto: ihmisten ajattelutapa tuotanto-ongelmien suhteen muuttuu useimmat tuottavuuden, laadun ja tuotannonohjauksen edistysaskeleet ovat syntyneet uusien toimintatapojen käyttöönoton yhteydessä! kausien välissä ei merkittäviä parannuksia jokaisen aikakauden perintö on uusi tuotantojärjestelmä uudet työstökoneet uusi työn luonne uusi organisaatiorakenne (haasteiden vastaanotto) aikakauden sisäänajo ja välttämättömät muutokset vievät n. 10 v. joka kerta tuotannonohjauksen muutos on ollut vaikein asia ulkopuolinen kehitys laukaisee muutoksen, ei yritysten oma halu /Jaikumar 1989/

Jaikumar: case Beretta Metalliteollisuuden (massatuotannon) aikakaudet käsityöläisten ammattikunnat» 1500 työstökoneiden käyttöönotto, englantilainen tuotantojärjestelmä» 1800 erikoiskoneet ja osien vaihtokelpoisuus, amerikkalainen tuotantojärjestelmä» 1830 tieteellinen liikkeenjohto ja työnsuunnittelu, Taylor» 1900 tilastollinen prosessinohjaus (SPC) kasvavan dynaamisessa valmistusympäristössä» 1950 informaation käsittely ja NC-tekniikat (NC-ohjatut työstökoneet)» 1965 joustava valmistus ja CIM»1985 2010 globaalit verkostot 2020? (IoT, big data, open systems?) /Jaikumar 1989, Roger E. Bohn 2005, Kyrenius 2015/

Rekonfiguroituvat tuotantojärjestelmät www.meteor2010.de MEhr TEchnologie Orientierte Rekonfigurierbare Werkzeugmaschine trendi: tuotteeseen perustuvat tuotantojärjestelmät muuttuvat markkinavetoisiksi tuotantojärjestelmiksi (nopea, joustava, yksinkertainen) tuotteen lyhyt elinkaari massatuotannossa pitää olla eri tuotteita rinnakkain koneessa vain tarvittavat ominaisuudet monikäyttöinen kone, mutta käytetty prosessi optimoitu! /www.meteor2010.de/

Standardisointi kansainväliseen standardisoinnin valmisteluun osallistuminen on osa kauppapolitiikkaa ja globaalia kilpailua!

Kansainvälinen standardointi Stages of the development of International Standards An International Standard is the result of an agreement between the member bodies of ISO. It may be used as such, or may be implemented through incorporation in national standards of different countries. International Standards are developed by ISO technical committees (TC) and subcommittees (SC) by a six-step process: Stage 1: Proposal stage Stage 2: Preparatory stage Stage 3: Committee stage Stage 4: Enquiry stage Stage 5: Approval stage Stage 6: Publication stage /ISO/

Standardisointiorganisaatiot

Yritysstandardisointi riittävän laaja & eri tasot kattava painopiste, kohteet ja laajuus päätettävä itse yrityksessä palvelee yrityksen sisäisiä tarpeita toimintojen koordinointi ja yhdenmukaistaminen toistuvien ongelmien keskitetty ratkaisu optimoitu resurssien käyttö materiaalit tuotesuunnittelu valmistus järkevä toteutus tärkeää tavoittaa käyttäjän paremmin kuin kansalliset tai kansainväliset normit päivittäiset tarpeet käyttäjien oltava vakuuttuneita toimivuudesta, hyödystä ja tarpeellisuudesta toimimaton systeemi kuihtuu!

Tuotestandardisointi Tavoite: kannattava tuotevalikoima kattaa halutulla tavalla asiakaskunnan tarpeen Toteutuskeinoja: modulointi jako toiminnallisiin osiin pieni määrä moduuleita suuri määrä yhdistelmiä parametrinen suunnittelu standardikomponentit standardituotteen lisävarusteet / MET 33/85 /

Modulointi

Massaräätälöinti kysyntään perustuva imuohjaus, lähtee asiakastilauksesta vakioitu prosessi kustomointi mahdollisimman lähellä valmistuksen loppua (vrt. maalin sävytys) tuotevariaatioiden määrä pyritään pitämään hallinnassa, modulaarisuus kustannustehokkuus «asiakastyytyväisyys / Kyrenius /

Modulointia ohjaavia tekijöitä tuotteen koko elinaari tutkimus & kehitys: tuoteominaisuuksien siirto edelleen (eri tai uudet tuotesukupolvet), sisäisiin & ulkoisiin muutoksiin varautuminen variointi: tekniikka (toiminnot, suorituskyky vaihtelevat) & ulkonäkö tuotanto: yhteinen eri tuoteperheille volyymi, erityisvaatimukset valmistusprosessille laatu: moduuli voidaan testata ennen kokoonpanoa hankinta/ostotoimi: saatavuus suoraan alihankkijalta / toimittajalta myynninjälkeinen palvelu: helppo huollettavuus vaihdolla, päivitys, kierrätys / Erixon, Havas, Lohtander, Varis, Kyrenius 2010 /

Modulointi vaatii suuren työmäärän suuret säästöt kun toimii edellyttää kypsää tuotetta, uuskonstruktioon soveltaminen hankalaa vaatii riittävän volyymin ei sovellu yksittäistuotteille variaatiot nopeita, suunnittelu & dokumentointi helppoa moduulit testattua toimivaa tekniikkaa modulointi tuoteverstaat kokoonpano osakokoonpanot rationalisointi moduulien käyttö tukee JOT:ia / Kauppinen /

JOT:n ajatusmaailma vs. moduulit Tuotteiden modulointi luo JOT:ssa tarvittavan virtaaman edellytykset JOT = juuri oikeaan tarpeeseen karkea yleistys: JOT (Suomi)» TPS (Japani)» LEAN (USA) imuohjaus nopea läpäisyaika (suunnitteluvalmistus-kokoonpano) massaräätälöinti pienet eräsuuruudet tuotteen mukainen layout lyhyet asetusajat työpaikkojen siisteys ja rationaalisuus toimiva osahankkijaverkko / Kauppinen /

Onnistunut modulointi modulointi yhteistyössä tuotesuunnittelun ja valmistuksen välillä kaikkien näkökannat otetaan huomioon työmäärä suuri, useita henkilötyövuosia Konfigurointi-optiot pitää osata hinnoitella! myös markkinointi yhteistyökumppanina paras tietämys herkkien markkinoiden käyttäytymisestä asiakkaiden ajatukset / Kauppinen & Kyrenius /

Parametrisointi Parametrinen suunnittelu kiinteä liityntä- tai rajapinta muut mitat/ominaisuudet vapaasti valittavia sopivuus erilaisiin käyttövaatimuksiin päämuotojen pitää olla samanlaisia liityntä asiakkaan tarpeiden mukaan / MET 33/85 /

Standardikomponentit usein valmiina ostettu tai alihankinta oman työn määrä vähäinen kvalifioinnit logistiikka geneeriset nimikkeet standardiosat ja komponentit standardituote / MET 33/85 /

Lisävarusteet asiakkaan erityistarpeet asiakkaan vaikutusmahdollisuus määrään ja tasoon varustelu mahdollisimman lähellä valmistusprosessin loppupäätä, massaräätälöinti / MET 33/85 /

Standardisoinnin & moduloinnin edut Kannattavuus paranee hallittu asiakastarpeiden täyttäminen laatu paranee suunnittelun & valmistuksen läpimenoaika lyhenee tarjousvalmistelu tehokkaampaa ohjattavuus paranee materiaalihallinto tehostuu nimikkeiden määrä ja KET & varastojen määrä pienenee rutiinityö vähenee, informaation kulku tehostuu

Tuotestandardisointi ja valmistus tuotanto tehostuu samojen moduulien käyttö eri tuotteissa suurentaa sarja-kokoa suuret sarjat menetelmien kehitys kannattavaa & oppiminen & urakkatyö moduulituotanto on helpompi virtauttaa lyhyempi läpimenoaika & tasaisempi kuormitus kapasiteetin tehokas käyttö pitkä toimitusaika varastoon moduuleja kokoonpano nopeutuu suhteessa kokonaistyöaikaan

Yritystason standardisointi esikuvat ylemmän tason standardeista usein tehtävä yrityksen omaan tietoon nojautuen Yritysstandardin edut täsmällinen helppo saatavuus informaatioväline johdon apuneuvo organisaation osien koordinointi toistuvien rutiiniongelmien johdonmukainen ratkaisu variaatiot kurissa

Ryhmäteknologia, GT

Ryhmäteknologia, GT Määritelmiä "Ryhmäteknologia on syntynyt oivalluksesta, että monet ongelmat ovat samanlaisia ja että ryhmittelemällä samanlaisia ongelmia yhtä ratkaisua voidaan soveltaa kokonaiseen ongelmavyyhteen aikaa ja rahaa säästäen (Solaja). "Ryhmäteknologia on yrityksen kaikkien toimintojen sellainen järjestelmä, jolla sarjatuotannon edut tuodaan vaihtelevaan pienerätuotantoon" (Ranson) "Ryhmäteknologisen osaperheen yksittäiset osat ovat erilaisia, mutta niiden valmistuksessa on yhteisiä vaiheita" (Levulis) /Kauppinen/

Ryhmäteknologia koetetaan löytää työkappaleista yhteisiä piirteitä samoja piirteitä omaavia (muissa suhteissa erilaisia työkappaleita) käsitellään yhdessä ryhmänä tai sarjana sarjatuotannon periaatteet yhteiset piirteet työkappaleiden muoto mitat rakenneaineet lähtöaihio käyttötarkoitus valmistusmenetelmät vaadittu tarkkuus, pinnanlaatu jne. /Kauppinen/

Ryhmäteknologian analyysi analyysi soveltaminen synteesi kehitetään ja etsitään rutiineja yhteisten piirteiden löytämiseen ja luokitteluun synteesi miten tehokkaimmin käytämme löydettyjä yhtäläisyyksiä eri toiminnoissa suunnittelu ja valmistus pitkän tähtäyksen toiminnat: analyysi + synteesi esim. investointien suunnittelu /Kauppinen/

Koodaus työkappaleiden informaatio ryhmäteknologian kannalta olennaisia tietoja koodausjärjestelmät koodeja on valitettavasti useita työkappaleelle luodaan GT:n mukainen uusi kuvaus kuvaus- ja luokittelujärjestelmien perusteet tyyppiperusteiset luokittelut laakeripesät luokitellaan tietyn kaavion mukaan valmistusmenetelmäperusteinen luokittelu tankoautomaatissa sorvattavat osat Yleisimmät järjestelmät koodaavat ensin työkappaleen muotoa siten muita yksityiskohtia Numerokoodin perusteella voidaan muodostetaan eri toimintoja palvelevia kappaleryhmiä valmistusta suunnittelua luokitusjärjestelmissä on eroja kaikkialle soveltuvaa yleisjärjestelmää ei ole syntynyt. Työkappaletta kuvaavalta luokitusjärjestelmältä minimi-informaatio työkappaleen ulko- ja sisäpuolinen muoto lisäyksityiskohdat, kuten reiät, urat, hammastukset jne rakenneaine aihion muoto tanko, tae, valanne päämitat /Kauppinen/

Tehokas luokitusjärjestelmä Vaatimukset ilmenee osan geometrinen muoto teknologinen muoto samat ja samantapaiset työkappaleet voidaan yhdistää valmistuseriksi valmistusperheryhmittely yleiskuva työkappaleiden muotojen jakautumisesta ja valmistusvaatimuksista konekanta «valmistusvaatimukset yleispätevä koodi ei sisällä "lukituspäätöksiä ei määrää valmistustekniikkaa yksiselitteinen kaikki tulkitsevat samalla lailla riittävä laajuus on, ei liian pitkä ei vanhene nopeasti, esim. uudet tuotesukupolvet tiedot jo olemassa olevista samoista ja samantapaisista ratkaisuista toistojen hyväksikäyttö /Kauppinen/