PROJEKTISYSTEEMIN SUUNNITTELU T2 LAAJENNUS

PROJEKTISYSTEEMIN SUUNNITTELU T2 LAAJENNUS Martti Nurminen Finavia Oyj Rakentamisen integraatiokyvykkyys 19.12.2016

Sisällys 1. T2 laajennus / suunnittelukilpailu 2. Projektisysteemin suunnittelu 3. Ketterästi?

T2 laajennus

Suunnittelukilpailu Pohjakerro s 1. kerros 2. kerros 3. kerros

Projektisysteemin kokonaisuuden ymmärrys Tuotokset / Mahdollistavat ratkaisut Liiketoimintahyödyt Mittarit Uusi tietojärjestelmä Asiakas: Asiakaskokemus paranee Prosessit: Kustannustehokkuus paranee Kyselytutkimus ennen projektia tth/kpl < xxx Tuotokset / Mahdollistavat ratkaisut Vaadittava prosessimuutos Liiketoimintahyödyt Mittarit Uusi tietojärjestelmä Uuden tietojärjestelmän käytön vakiintuminen koko käyttäjäryhmällä X kuukautta lanseerauksen jälkeen Asiakas: Asiakaskokemus paranee Prosessit: Kustannustehokkuus paranee Kyselytutkimus ennen projektia tth/kpl < xxx

Tilaajan tavoitteet ARVON TUOTTO = Informaatio, ihmiset, prosessit ja teknologia ARVO = Tilaajan tavoitteet projektille Liiketoiminnan arvonlisäys Asiakaskokemuksen parantaminen Informaati o BIM Tiedon Työntekijät & organisaati o Osaamisen Prosessien Tuotannon johtaminen Järjestelmi en Teknologian Toimiva kiinteistö / infra Mittaaminen ja parantamine n Integroidut sopimukset kaupallinen malli integroidut toteutussuunnitelmat Lähde: DPR Construction

Käyttöönotto osa 1 Käyttöönotto, osa 2 Kokonaisuuden osittaminen Kehitysvaihe 1 (Tarjousvaihe) Kehitysvaihe 2 Kehitysvaihe 3 Kehitysvaihe 4 Toteutusvaihe 1 Toteutusvaihe 2 Arvio korvattavista kustannuksista/ osat 1 ja 2 Tavoitebudj./ osa 1 Tavoitebudj./ osa 2 Tavoitekust./ osa 1 Tavoitekust./ osa 2 Toteutus, osa 1 Toteutus, osa 2 Nykytila Esirak. työt Vaihe 1 Vaihe 2

Mitä osaamista missä vaiheessa Kannustinmekanismi Kannustinmekanismi Sopimusosapuolet Finavia PJkonsultti Erillishankinnat Suunnittelu Sopimusosapuolet Finavia PJkonsultti Erillishankinat Suunnittelu RAK INFRA RAK Avainurakat Avainurakat TATE TATE Hankintavaihe Kehitysvaihe Toteutusvaihe

Toteutusmuodot - yhteisiä intressejä Yhteisiä tavoitteita Erilishankinnat Suunnitteluryhmä Päätoteuttaja Tilaaja Hankintavaihe Allianssi, yhteiset tavoitteet - T2 laajennus - Käyttöönotto - T2 muutostyöt - Käyttöönotto Alihankinnassa kannustimia Kehitys- ja toteutusvaihe

Hankintaprosessi ALUSTAVA AIKATAULUKAAVIO T2 laajennus, urakkahankinta 2016 2017 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Suunnittelukilpailu Markkinavuoropuhelu Hankintailmoitus/ Tarjouspyyntö Kutsu Tarjoajien karsinta Osallistumishakemukset Tarjousvaihe 1 Allianssin yhteistoiminnallinen suunnittelu Tarjousvaihe 2 Hankintapäätös

Ketterästi?

UCSF* (University of California San Francisco) kysyy tarjoajiltaan seuraavia kysymyksiä Millaisia prosesseja tarjoajalla on hukan eliminointiin? Millaisia näyttöjä tarjoajalla on hukan eliminoinnista? Miten tarjoaja käyttää Last Planner Systeemiä? Miten aliurakoitsijat otetaan mukaan Last Planner Systeemin käyttöön? Miten LPS:ää hyödynnetään suunnittelun virtauttamisessa? Millaisia näyttöjä tarjoajalla on Last Planner Systeemin käytöstä? Miten tarjoaja hyödyntää käänteisiä vaiheaikatauluja ja tahtiaikatuotantoa? Millaisia näyttöjä tarjoajalla on käänteisten aikataulujen laatimisesta sekä tahtiaikatuotannon hyödyntämisestä? Millaisia aikataulu- ja kustannussäästöjä on em. Työkaluja käyttämällä on saavutettu? Miten työnjohto osallistuu käänteisten vaiheaikataulujen laadintaan riippumatta kenen työnantajan palveluksessa he ovat? Miten tarjoaja käyttää tavoitekustannusarvioita kehitysvaiheessa TVD-prosessissa? Millaisia näyttöjä tarjoajalla on tehokkaasta TVD-prosessista? Miten huolehditaan, että henkilöstö tietää jatkuvasti tilanteen suhteessa tavoitekustannustavoitteeseen? Miten visuaalisuus tukee TVD-prosessia? Miten varmistetaan että skouppi ja kustannukset ovat jatkuvasti projektin ja sen henkilöstön tiedossa? * Julkinen tilaaja. Käynnissä 18 Mrd dollarin investointiohjelma

Miten tarjoaja käyttää BIM:iä? Millaisia näyttöjä tarjoajalla on BIMin hyödyntämisestä? Miten rakentaja johtaa vuorovaikutusta tilaajan ja suunnittelijoiden kanssa käyttäen BIMiä? Miten varmistetaan, ettei kleimejä esiinny? Miten Rakentaja hyödyntää BIMiä tuotannon ohjauksessa Miten tarjoaja implementoi standardoituja työprosesseja? Millaisia näyttöjä tarjoajalla on standardoiduista työprosesseista? Miten standardoidut työprosessit harjoitellaan aliurakoitsijoiden kanssa? Miten standardoituja työprosesseja jatkuvasti parannetaan? Miten esivalmistusta on hyödynnetty Miten tarjoaja hyödyntää visuaalista ohjausta ja 5S:ää toiminnassaan? Mitä näyttöjä tarjoajalla on visuaalisen ohjauksen ja 5 S hyödyntämisestä Miten tarjoaja implementoi sisäänrakennetun laatuprosessin? Mitä näyttöjä tarjoajalla on sisäänrakennetusta laatuprosessista? Miten tarjoaja implementoi juuri oikeaan aikaan materiaalitoimitukset? Mitä näyttöjä tarjoajalla on juuri oikeaan aikaan toimituksista?

Toimintaperiaatteet käsitteistä toimintaan Kehitä ja optimoi arvoa lisäävää työtä ARVON TUOTTO = Informaatio, ihmiset, prosessit ja teknologia ARVO = Tilaajan tavoitteet projektille Liiketoiminnan arvonlisäys Asiakaskokemuksen parantaminen Informaati o BIM Tiedon Työntekijät & organisaati o Osaamisen Prosessien Tuotannon johtaminen Järjestelmi en Teknologian Toimiva kiinteistö / infra Mittaaminen ja parantamine n Integroidut sopimukset kaupallinen malli integroidut toteutussuunnitelmat Vähennä hukkaa Lähde: DPR Construction