Terveisiä lean-kanavaan osallistujille Laatu päivä 8.5. 2017
Lean ja laatutyö johdon (sairaanhoidon toimialue) näkemys SATSHP:ssa Lean nähdään laatujärjestelmään liittyvänä työkaluna, jolla laatutyötä viedään eteenpäin Prosessien parantaminen Hukan vähentäminen Lean ja laatutyö ei ole vain johdon asia, vaan koskee koko henkilöstöä Ollaanko valmiita viemään leania ja laatutyötä yhdessä eteenpäin, koska leanissa ollaan vasta alkutaipaleella ja laatutyössä vielä siitäkin jäljessä? Tulisi nähdä yhtenä kokonaisuutena kahden erillisen järjestelmän sijasta
VSHP:n johtajaylihoitajan näkemys Laatujärjestelmän avulla varmistetaan, että organisaatio täyttää kokonaisuudessaan sellaiset vaatimukset (myös lainsäädännölliset), jotka varmistavat, että siellä voidaan toimia turvallisesti. Laatujärjestelmä luo edellytyksiä sujuvalle toiminnalle. Lean menetelmän avulla voidaan johtaa ja kehittää toimintaa yhteistyössä koko henkilöstön kanssa. Laatujärjestelmä ja lean ajattelu täydentävät toisiaan ja molempia tarvitaan.
Lean ja laatutyö johdon (sairaanhoidon toimialue) näkemys VSSHP:ssa Vaikuttava muutos VSSHP:n strategia vuosille 2017-2018 1 2 Potilaslähtöisyys Yhdenvertaisuus 3 4 Hyvinvoiva henkilöstö Jatkuva parantaminen ja uudistuminen
NELJÄ STRATEGISTA PÄÄMÄÄRÄÄ Jatkuva parantaminen ja uudistuminen: tavoitteet/vsshp Erikoissairaanhoidon on pysyttävä huippulaatuisena, kustannustehokkaana ja kilpailukykyisenä. Sairaanhoitopiiri parantaa omaa toimintaansa ja tukee koko maakunnan palvelujärjestelmän kehittämistä. Yliopistosairaalan kyky tukea tutkimusta ja maakunnan terveys- ja bioalaa paranee. Yhteistyö korkeakoulujen kanssa tiivistyy.
NELJÄ STRATEGISTA PÄÄMÄÄRÄÄ Jatkuva parantaminen ja uudistuminen: toimenpiteet/vsshp Kehitämme jatkuvan parantamisen taitoja lean ajattelun pohjalta. Toteutamme University Health Campus Turku - kehittämisohjelman ja huippuosaamisstrategian toimenpiteet. Tiivistämme innovaatioyhteistyötä alueen tutkimus- ja opetusorganisaatioiden ja elinkeinoelämän kanssa. Mahdollistamme uusien innovaatioiden joustavan testaamisen sekä yliopistosairaalassa että peruspalveluissa. Osallistumme maakunnalliseen sote-integraatioon järjestämissuunnitelman mukaisesti, yhteistyössä alueen toimijoiden kanssa. Panostamme resursseja maakunnallisen järjestämissuunnitelmatyön ja sote-valmistelun tukeen ja toteuttamiseen. Tuemme yliopistosairaalan kilpailukykyä ja edistämme sitä järjestämissopimuksen mukaisen erityisvastuualueyhteistyön kautta. Edistämme vaativien hoitojen keskittämistä Tyksiin.
Terveisiä sairaanhoitopiirin johtajalta/vsshp Laki sosiaali- ja terveyspalvelujen tuottamisesta 16 a Ennakkotarkastuksen korvaava sertifiointi. Pykälän 1 momentissa säädettäisiin 16 :n 2 momentin mukaisen pakollisen ennakkotarkastuksen korvaavasta sertifioinnista. Sertifiointiorganisaatio osoittaa oman pätevyytensä ja riippumattomuutensa akkreditoimalla oman toimintansa. Laadunhallintajärjestelmän tulisi sisältää esimerkiksi liitteenä muualla lainsäädännössä edellytetyt kyseisen toiminnan laadun sekä asiakas- ja potilasturvallisuuden varmistamiseksi tehtävät suunnitelmat. Näitä olisivat ainakin terveydenhuoltolain 8 :n mukainen suunnitelma laadunhallinnasta ja potilasturvallisuuden täytäntöönpanosta ja sosiaalihuoltolain 47 :ssä tarkoitettu omavalvontasuunnitelma. -> laadunhallintajärjestelmää harkitaan uudestaan, päätös asiasta lähitulevaisuudessa -> lean-ajattelun implementointisuunnitelma päivitetään lähitulevaisuudessa -> lean-ajattelu ja laadunhallintajärjestelmä ovat sovitettavissa saumattomasti yhteen