Jyväskylän strategiapäivitys. Kaupunginvaltuuston seminaari Kehitysjohtaja Harri Hyvönen

Samankaltaiset tiedostot
Jyväskylän strategiapäivitys

Osa A. Valtuustotyön arviointi

Asikkala Valtuustoseminaari

Valmistelija: kaupunginjohtaja Jari Rantala, puh

Iisalmen kaupungin strategian päivitysprosessi

PÖYTYÄN KUNNAN TULEVAISUUSFOORUMI

Jyväskylän kaupunkistrategia 2014-

Tampereen uusi strategia: miksi, milloin ja miten?

kokonaisuudesta alkuvuodeksi 2018.

Mistä kunnan elinvoima rakentuu? Kaavoitus

Tampereen strategia Valmistelutilanne

98 Kestävä Tampere kohti hiilineutraalia kaupunkia - tiekartan tilannekatsaus, ympäristöpolitiikan päivityskatsaus sekä linjaukset

Valtuustokauden strategian valmistelutilanne. Taloussuunnittelu

ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA

Strategian viimeistelyn askeleet

Loimaan strategia , Tulevaisuus-/strategiatyöryhmä Tuuli Tarukannel

Kuopion kaupunki Pöytäkirja 5/ (1) Kaupunginvaltuusto Asianro 1233/ /2017

KOTKA2025 -työsuunnitelma. Terhi Lindholm, kehitysjohtaja

Kilpailukyky ja kaupunkikehitys -vastuualue

Tampereen uuden strategian valmistelutilanne

Talousarvion 2018 strategiset toiminnan painopisteet

Kaupunkistrategian valmistelu ja vuorovaikutus

Uusi kuntalaki ja johtamismallit mikä valita? Kuntamarkkinat 9.9. klo

Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma. Elinvoimalautakunta Kaupunginhallitus

Savonlinnan kaupunkistrategian valmisteluprosessi 218/01.014/2017 ELJ 25

Strategian arviointi ja suuntaaminen Kyselyn tulokset

ASUINALUEYHTEISTYÖ Kehittämistoimenpide Toteutus 2015 (mitä tehty, milloin) Toteutus 2016 (mitä tehty, milloin) Vastuutaho

Kaupungin hankkeet muuttuvassa toimintaympäristössä

Oulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi

Valmistelija: kaupunginjohtaja Jari Rantala

LOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1

Vaalan kuntastrategia 2030

Tampereen uuden strategian valmistelutilanne: miksi, milloin ja mitä?

Pieksämäen kaupungin Strategia 2020

Parikkalan kuntastrategian laadinta (Kuntalaki 37 ) Valtuustoseminaari Kunnanjohtaja Vesa Huuskonen

KAUPUNGIN STRATEGIATYÖ JA OPPIMISYMPÄRISTÖUUDISTUS

Kaupunkistrategia ja strategiaprosessi - Oulu Strategiapäällikkö Kari-Pekka Kronqvist

Kaupunginvaltuusto

Strategisten päämäärien toimeenpano-ohjelma Prosessikuvaus Hämeenlinnan kaupungille

Hyvinvointijohtaminen Salossa. Marita Päivärinne

Annika Lindblom, pääsihteeri. Kestävän kehityksen toimikunta

HYTE -toimijat. Sakari Kela,

Kunnanhallitus Kunnanhallitus KUNTASTRATEGIAN PÄIVITTÄMINEN

KANKAANPÄÄN KAUPUNKI KAUPUNKISTRATEGIAN LAADINNAN ASIANTUNTIJATUKI

Kokemäen kaupungin henkilöstöstrategian hyväksyminen 242/020/2013

Valtuustotalo, Vihreiden ryhmätila, Espoonkatu 5, Espoo

Oriveden kaupunkistrategia 2030 Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

Me teemme yhdessä uutta! Kuntastrategia valtuustokaudelle

Kaupunkistrategia Oulu Kaupunginvaltuuston työpaja Kaupunginjohtaja Päivi Laajala

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

- Committed to Excellence

Oriveden kaupunkistrategia Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

Kuntien hyvinvointi - seminaari

HKL:n johtamisjärjestelmän uudistaminen

Kunnanhallitus Kunnanhallitus Kuntastrategian hyväksyminen (kv) 642/ /2015

Asukasilta Hausjärven tulevaisuudesta? tilaisuus Ryttylä klo Kunnanjohtaja Pekka Määttänen

Vuosikellot: kunnan talouden ja toiminnan suunnittelu ja hyvinvointikertomusprosessi Suvi Helanen, hankesuunnittelija, TerPS2

PÄIJÄT-HÄMEEN TERVEYSLIIKUNTASTRATEGIA

Tuusulan kunta Pöytäkirja 1/ (6) Valtuustoasiain valmistelutoimikunta Aika , klo 17:00-18:22

KATSAUS HYVINKÄÄN STRATEGIAN = HYVINKÄÄN PELIKIRJAN VALMISTELUUN Hyvinkään kaupunki Kaupunkistrategian valmisteluryhmä 4/2016

Terve työpaikka -esimerkki suun terveydenhuollosta Anne Nordblad

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Rakenne- ja johtamisjärjestelmätyö Valmisteluvaihe

Ikääntyneiden hyvinvointisuunnitelma

MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin

STRATEGIAN LAADINTAPROSESSI

Äänestys 17. Esitys kaupunginhallitus = Jaa Karnisto-Toivonen Saija, nykyinen malli = EI. (n) (%) 32 62,7% JAA 18 35,3% EI 0 0% TYHJÄÄ 1 2% POISSA

Lapuan kaupunginvaltuuston itsearviointi 2019

Kaupunginvaltuuston ja lautakuntien strategiatyö

Sopeutuminen osana Vantaan kaupungin strategiaa. Pääkaupunkiseudun sopeutuminen ilmastonmuutokseen -seminaari 4.5.

Järvenpää Pöytäkirja 1/ ( 7) Puheenjohtajien jaosto Kokouksen laillisuus ja päätösvaltaisuus sekä pöytäkirjan tarkastaminen

Hyte-seminaari Joensuu

Äänestys 84 Esitys kaupunginhallitus = JAA Harri Lindholm, jäsenmäärä toimielimet = EI. n) (%) 40 78,4% JAA 11 21,6% EI 0 0% TYHJÄÄ 0 0% POISSA

Kuopion kaupunki Pöytäkirja 2/ (10) Tarkastuslautakunta. Kaupungintalo, kaupunginhallituksen kokoushuone, 2. krs

Uuden sukupolven organisaatio

Me teemme yhdessä Uutta Tuusulaa! Hyvinvointiseminaari Arto Lindberg

Kuhmoisten kunnan strategia Kuhmoinen -Pirkanmaan Portti Päijänteelle-

Avoin data ja kaupunkien strategiset tavoitteet

Vetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

Äänestys 42: Esitys kaupunginhallitus = Jaa, Sanna Lundström, tuntikehitys opetuslautakunnalle = Ei. (n) (%) 25 49% JAA 24 47,1% EI 0 0% TYHJÄÄ

Rovaniemen kaupungintalo, Hallituskatu 7, kokoushuone Harbin

Strategian tiivistys Kaupunginhallitus

STRATEGIAN LAADINTAPROSESSI

KUOPIO 2030 Luonnos Versio 1.4

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 4/2016 Kaupunginhallituksen johtamisen jaosto

Valtuustoseminaari Kaupunginjohtaja Esko Lotvonen

Sähköisen hyvinvointikertomus

Hyvinvoinnin tilannekatsaus

Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia

Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA

KUNTASTRATEGIA

Liikkuva Muurame - strategia ja käytännön toteutus

MILLAINEN ON HYVÄ STRATEGIA? Helsingin kaupunginvaltuuston seminaari Arto Hiltunen

Uusi Jyväskylä Sivistyksen palvelualue. Arto Lepistö

Ylöjärven kaupunki. Sivistysjohtaja Matti Hursti

Unelmien Porvoo 2030 ja 2050

Ristijärven kuntastrategia

Hallintosäännön muuttaminen 3 luvun :n 3 kaupunginhallitus, 10 luvun 53 :n viranhaltijoiden erityinen ratkaisuvalta ja keskeiset vastuualueet

Transkriptio:

Jyväskylän strategiapäivitys Kaupunginvaltuuston seminaari 13.3.2017 Kehitysjohtaja Harri Hyvönen

Lähtökohtana nykyinen strategia 8.3.2017 2

Kaupunkistrategian taustaa ja tavoitteet TAUSTAA; Rohkeasti aikaansa edellä kaupunkistrategia (KV15.12.2014) on voimassa nykyisen valtuustokauden loppuun 2017 Kuntalaki (410/2015, 37 ) määrittää mitä kuntastrategian tulee sisältää Toimintaympäristö on voimakkaassa muutoksessa, mm. SOTE- ja maakuntauudistus, väestön vanheneminen, digitalisaatio TAVOITTEINA; Jyväskylällä on strategia, joka määrittää keskeiset linjaukset tulevaisuuden tahtotilasta sekä tarpeen mukaan päivitetty visio, arvot ja mitattavat tulostavoitteet siitä millaiseksi kaupunkia halutaan kehittää Strategian päivitykselle on aktiivinen ohjaus kaupungin JoRy:n toimesta Strategia hyväksytään kaupunginvaltuustossa lokakuu 2017 (TA 2018 valmistelussa käytettävissä) Eri sidosryhmien ääni sisällön määrityksessä saadaan kuuluviin

Strategian sidosryhmät ja aikataulu Kuntalaiset Päättäjät Strategia 2017-2021 Henkilöstö Vaiheet; 1) Toimintaympäristö ja arvio nykyisestä -06/17 Uusi strategiatyöryhmä 2) Päivitys -10/17 3) Toteutus 8.3.2017 4

Työohjelma arviointivaihe 1-5/2017 Palaute ja arviointi Kysely valtuutetuille ja JoRylle (07.-26.2.) Työpaja(t) v. 2014 nykyisen strategiatyöryhmän kanssa 22.3.2017 Kuntalaisilta palautetta ja ehdotuksia Ideariihi Areenassa sekä osallistamistapaamisissa Arvioiden lisäksi mittarit ja trendit Aktiiviset ja hyvinvoivat asukkaat - Hyvinvointiryhmältä - Vaikuttava elinkeinopolitiikka - Elinkeinoyksiköltä - Resurssien viisas käyttö - Resurssiviisaus ryhmältä - Muut tietolähteet - mm. tulevaisuustyöryhmä Arviointien pohjalta linjataan alustavasti mitä pidetään jatkossakin mukana ja mikä jätetään pois 8.3.2017 5

Strategia työryhmä 1-5/2017 Valtuustoryhmät (Valtuustoryhmien edustajat kysytään uudelleen, kun uusi valtuusto aloittanut): KD: Anita Saraste-Kautto SKP: Miguel López Rehobot-ryhmä: Juhani Starczewski PS: Eija Reili SDP: Tony Melville KESK: Tuulia Kuntsi KOK: Juha Suonperä VIHR: Meri Lumela VAS: Eila Tiainen Henkilöstö: Konsernihallinto; Arja Aroheinä, Helinä Mäenpää KRT; Mari Pitkänen, Leena Rossi Sivistys; Ari Karimäki, Eino Leisimo PeTu; Päivi Kalilainen, Ulla Kuittu, Esa Leppänen Strategia ja Kehitys (järjestävässä roolissa): Harri Hyvönen (vastuuhlö), Pirkko Melville, Jukka Laukkanen, Sari Välimäki, Laura Ahonen 8.3.2017 6

Työohjelma päivitysvaihe 6-10/2017 Strategian päivitys uuden valtuuston sekä jo aiemmin nimettyjen kaupungin organisaation edustajien toimesta alkaa kesäkuussa ja jatkuu elokuusta lähtien; Keskeiset strategiateemat ja arvot sekä visio Mittarit ja niiden seuranta Päivitetty strategia katselmointiin ja kommentoitavaksi asiantuntija alustuksen kera syyskuun valtuustoseminaariin (tai iltakouluun) Strategia esitetään hyväksyttäväksi lokakuun valtuuston kokouksessa 8.3.2017 7

Palautekysely valtuustolle ja kaupungin JoRylle (07.-26.2.) - tulokset YLEINEN PALAUTE; Strategian sisältö ja rakenne tukevat toimintaamme (k.a. 3,69) on hyvin tulevaisuuteen suuntautunut (3,91) mutta tavoitetasot voidaan määritellä realistisemmaksi ja sopivan haasteellisiksi (3,45) Strategian toteutus (3,30) arvioinneissa strategia on ollut toteuttamiskelpoinen (3,77) mutta sen toteutumista voidaan vielä paremmin arvioida (2,96) STRATEGIA KÄRKITEEMAT; Aktiiviset ja Hyvinvoivat asukkaat (3,20) nähtiin että on luotu mahdollisuuksia omatoimiseen liikunnan ja kulttuurin harrastamiseen (3,57) asukkaiden osallistumisessa asioiden valmisteluun ja toimintaan voidaan selvästi parantaa (2,81) Vaikuttava elinkeinopolitiikka (3,48) arvioitiin että Jyväskylästä on tehty on kv. vetovoimainen koulutus-, tapahtuma- ja osaamiskeskus (3,81) mutta kaupunkiorganisaation toimintakykyä talouden, henkilöstön, tiedon ja tilojen käytön hyvällä johtamisella voidaan parantaa (3,15) Resurssien viisas käyttö (3,29) nähtiin että pyrimme kohti resurssiviisaita tavoitteita jotta Jyväskylästä tulee kestävän hyvinvoinnin hiilineutraali ja jätteetön kaupunki (3,43) mutta voimme edistää paremmin Jyväskylän elinvoimaisuutta, yritysten kilpailukykyä ja hyvinvointia luonnonvarojen kulutusta vähentämällä (3,17) 8.3.2017 8