MITEN SUOJATUT MARKKINAT AVATAAN HALLITUSTI?

Samankaltaiset tiedostot
Markkinat ja julkinen terveydenhuolto

Terveydenhuollon tulevaisuus onko yksityinen uhka vai mahdollisuus? Toimitusjohtaja Jyri Häkämies Elinkeinoelämän keskusliitto EK

JÄRJESTÄJÄN JA TUOTTAJAN EROTTAMINEN SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUISSA MITÄ, MIKSI, MITEN?

Muutos on mahdollisuus: kokemuksia muutosten johtamisesta

Avoimuus ja vertailtavuus paradoksi kilpailluilla markkinoilla?

1. Uudistuva SOTE -lainsäädäntö muuttaa palvelumarkkinoita missä nyt mennään? 2. SOTE boostaa yrittäjyyttä Uudellamaalla

Osaamisen kehittäminen uusissa sote-rakenteissa

Miten julkinen hallinto ja Tampereen kaupungin organisaatio on muuttunut ja muuttumassa?

KUUMA-johtokunta Liite 37b

kkv.fi KILPAILUNEUTRALITEETTI JÄTEHUOLLOSSA

Palvelualan yritysten kehitysnäkymät ja haasteet

Ajankohtaista kilpailuneutraliteetista. kkv.fi. Apulaisjohtaja Arttu Juuti kkv.fi

Työvaliokunnan kannanotot. Työvaliokunnan kokous

Sosiaali- ja terveydenhuollon valvonnan uusi ote. Kirsi Varhila Virpi Kölhi

ForeMassi2025 Tiedotustilaisuus Teemu Santonen, KTT Laurea-ammattikorkeakoulu

Lausuntopyyntö STM 2015

Valinnanvapauden asettamat vaatimukset tiedonhallinnalle

Järjestelyt ja uudenlaiset toimintatavat FCG Konsultointi

Maakunnan poliittinen johtaminen

SOTE-LAINSÄÄDÄNTÖ JA JOHTAMINEN. Professori Teemu Malmi

Kuntoutuspäivät Määrätietoisesti kehittäen, aktiivisesti ja yhdessä

Kuntoutuspäivät Määrätietoisesti kehittäen, aktiivisesti ja yhdessä

Ajankohtaista. Pentti Itkonen ETELÄ-KARJALAN SOSIAALI- JA TERVEYSPIIRI

LAUSUNTOPYYNTÖKYSELY HALLITUKSEN ESITYSLUONNOKSESTA LAIKSI SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUJEN TUOTTAMISESTA

Koulutus- ja osaamistarpeen ennakointi. Neuvotteleva virkamies Ville Heinonen

toiminnan suunnittelu, johtaminen ja kehittäminen

EK:n kilpailuselvitys

Kilpailu- ja kuluttajapolitiikan vaikutukset talouden kasvuun. Tutkimusjohtaja Martti Virtanen KKV-päivä kkv.fi. kkv.

Miten kunnat ja maakunnat voivat onnistua kannustamisessa ja työllistämisessä?

Palveluntuottajien eettinen näkökulma

KILPAILUNEUTRALITEETTI JA SEN MERKITYS LÄÄKE- JA TERVEYDENHUOLLON KEHITTÄMISESSÄ

Järjestöjen rooli sote-uudistuksessa , Uudenmaan järjestöt ja sote-uudistus -seminaari Erityisasiantuntija Ulla Kiuru, SOSTE

Arvoa tuottava IPR-salkku ei synny sattumalta

Kuka kokkaa sotessa? Ruokahuollon tulevaisuus sote-uudistuksessa.

Suunnitellut alueellisen varautumisen rakenteet - katsaus valmistelutilanteeseen. Vesa-Pekka Tervo

Näkökulma hyvinvointipalveluiden tulevaisuuteen

Yleiskuva muodostuvasta palvelujärjestelmästä ja erityisesti maakuntien roolista järjestäjinä ja tuotannon ohjaajina

MARKKINOIDEN KEHITTÄMINEN

KIRA-klusteri osaamis- ja innovaatiojärjestelmän haaste tai ongelma?

Kuntien ICT-muutostukiohjelma. Kunta- ja palvelurakennemuutostuen ICT-tukiohjelman uudelleen asettaminen

Kirjaesittely kirjasta Stenvall, Virtanen 2007: Muutosta johtamassa

Henkilökohtainen budjetointi. Johanna Perälä

Yhtiöittämisen avainkysymyksiä - Erityisesti Sote-palvelujen näkökulmasta

Henkilöstö PARASuudistuksessa

Sote-muutosjohtajan tilannekatsaus

Kuntien teknisen toimen ulkoistus, kannattiko?

KUNTALAIN UUDISTUS JA SEN VAIKUTUKSET KUNTAKONSERNIN JOHTAMISEEN. Oulu Marketta Kokkonen

Mikä maakuntauudistus ja miksi?

Leader ja maakuntauudistus. Uusia mahdollisuuksiako? Elinkeinojohtaja Marko Mäki-Hakola

Kommenttipyyntö sosiaali- ja terveydenhuollon asiakas- ja potilastietojen kansallisesta kokonaisarkkitehtuurista

Yleiskuva muodostuvasta palvelujärjestelmästä ja tavoitteiden toteutumisesta. Pentti Itkonen

SOTATIETEIDEN PÄIVÄT Upseerielämän valintoja: Ura, perhe vai molemmat? Pro gradu Essi Hoot

Yksityinen sosiaali- ja terveysala toimintaympäristön muutoksessa - missä ollaan, minne mennään

Ministeriön terveiset: Soteuudistuksen

Sote -uudistuksen ja aluehallintouudistuksen tilannekuvia

Lasten, nuorten ja perheiden palvelujen järjestäminen ja tuottaminen lapsilähtöisesti muuttuvassa toimintaympäristössä

Kansallinen ASPAtietojärjestelmä

ONNISTUVA SUOMI TEHDÄÄN LÄHELLÄ. Kuntaliiton strategia valtuustokaudelle


YKSITYISEN HYVINVOINTIALAN AJANKOHTAISIA NÄKEMYKSIÄ SOTE- UUDISTUKSEEN

ONNISTUVA SUOMI TEHDÄÄN LÄHELLÄ. Strategia valtuustokaudelle

Ajankohtaiskatsaus maakuntauudistukseen

OHEISMATERIAALIN TARKOITUS

Sote-uudistus Kuntien yhtiömuotoisen sote-toiminnan vaikutukset

Tilintarkastuksen ja arvioinnin symposium

Yhtiöittämisen avainkysymyksiä - Erityisesti Sote-palvelujen näkökulmasta

Sote-uudistus. Sinikka Salo muutosjohtaja, STM Sinikka Salo

Pääkaupunkiseudun erillisratkaisu - oikein vai väärin? Juha Jolkkonen erikoislääkäri, EMBA virastopäällikkö Terveyspoliittinen seminaari 29.9.

Maakuntauudistus ja sosiaali- ja terveydenhuollon uudistus

Uudenmaan sote- ja maakuntauudistusvalinnanvapaus,

Työllisyyspalvelut maakuntauudistuksessa. Vates säätiö Jukka Alasentie Maakuntauudistus projektijohtaja

Älyverkkotyöryhmän välitilinpäätös. Energiateollisuuden tutkimusseminaari Ylitarkastaja Tatu Pahkala

Tulevaisuuden kunta? Havaintoja kuntauudistusten valmisteluprosessien arvioinnista ARTTU2-tutkimusohjelmassa

Siirtymäkauden jälkeinen vuokraaminen. Kunnat maakuntien vuokranantajina-seminaari Helsinki

Mitä uusi Sote tarjoaa palveluntuottajille maakunnassa?

Väestö ikääntyy => palvelutarpeen tyydyttäminen Pula ja kilpailu tekijöistä kiihtyy

Sote-uudistuksen kriittisiä onnistumisen edellytyksia Jari Stenvall HTT Hallintotieteen professori Johtamiskorkeakoulu/Tampereen yliopisto

Sote-yrittäjyyden asialla. Susanna Kallama elinkeinoasioiden päällikkö Joensuu

Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot

Työterveyshuollon rooli ja tulevaisuus

YRKK18A Agrologi (ylempi AMK), Ruokaketjun kehittäminen, Ylempi AMK-tutkinto

Maakuntauudistus ja kasvupalvelut. Jari Aaltonen Johtava asiantuntija Etelä-Pohjanmaan ELY-keskus

Pelastustoimen uudistus

Sote-uudistus. Kari Haavisto, STM

LAUSUNTOPYYNTÖKYSELY HALLITUKSEN ESITYSLUONNOKSESTA LAIKSI SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUJEN TUOTTAMISESTA

Sote- ja maakuntauudistus ja valinnanvapaus: suomalaisen valinnanvapausmallin rahoitus?

Tavoitteena integraatio yhteiset asiakkuudet ja palveluiden yhteensovittaminen muutoksen ytimessä

MAAKUNNALLINEN SELVITYS

Joukkoliikenteen markkinoiden toiminnan parantamisen kolme tärkeintä kohtaa suurilla kaupunkiseuduilla

StV Uudistuksen toimeenpano ja voimantulon aikataulutus sekä pilotit

Inno-Vointi. Miten onnistua julkisen sektorin uudistamisessa? OPUS-hankkeen kick-off. Inno-Vointi

Hallitustyöskentely rahoittajan näkökulmasta. toimitusjohtaja TkT Pauli Heikkilä, Finnvera Oyj. EK Yrittäjävaltuuskunta, Varkaus 14.8.

Taloudellinen päätöksenteko julkishallinnossa ongelmat ja rajoitteet

Asiantuntijalausunto. Veijo Romppainen, tietohallintojohtaja, PPSHP , Eduskunnan sosiaali- ja terveysvaliokunta

Pelastuslaitoksen palvelutasopäätöksen väliarviointi PelJk

Asiakassetelin arvon määrittäminen

Selvityshenkilö Tuija Braxin loppuraportti; nostoja ja toimenpideesityksiä. Järjestöjen sote- ja maakuntapäivä Anne Astikainen

Sääntely ja yritykset

YKSITYISEN TERVEYDENHUOLLON YRITYKSET

KANSALAISET: SOTEN KILPAILUTUS HYVÄKSYTÄÄN ETUJA EPÄILLÄÄN

Transkriptio:

MITEN SUOJATUT MARKKINAT AVATAAN HALLITUSTI? Martti Virtanen Tutkimusjohtaja Kilpailu- ja kuluttajavirasto Maakuntakonsernin johtaminen -seminaari Helsinki 6.6.2017

Tässä esitelmässä esitetyt näkemykset ovat henkilökohtaisia, eivätkä välttämättä vastaa Kilpailu- ja kuluttajaviraston kantaa. Martti Virtanen 6.6.2017 2

MITÄ AVAAMISELLA TÄSSÄ ESITYKSESSÄ TARKOITETAAN? Avaaminen Enemmän tai vähemmän täydellisestä monopolista taikka määrällisistä alalle tulon rajoituksista enemmän tai vähemmän vapaaseen kilpailuun Lähtökohdat oikeudellisesta monopolista tarveharkintaan Markkinaympäristö oli jo aiemmin olemassa Suunnitteluun perustuvasta yksinomaisesta tuotantotoiminnasta enemmän tai vähemmän vapaan kilpailun markkinoihin Suunnitteluun perustuvasta resurssien kohdentamisesta siirrytään samalla markkinaympäristöön Avautumisessa on tällöin tosiasiallisesti kyse kaksitahoisesta uudistuksesta Tällöin on kyse kilpailulta suojatun tuotantotoiminnan saattamisesta markkinaehtoisen kilpailun piiriin Martti Virtanen 6.6.2017 3

SUOMESSA TOTEUTETTUJA UUDISTUKSIA Markkinaympäristön jo oltua olemassa ennen uudistusta Valtion laitoksiin ja yhtiöihin liittyvät uudistukset Tarveharkinnan poistaminen maantieliikenteen tavarakuljetuksissa (1991) Tarveharkinnan poistaminen kotimaan ilmaliikenteen henkilökuljetuksissa (1993) Alkoholituotteiden tuonnin, valmistuksen ja tukkumyynnin vapauttaminen (1995) Rautateiden kansallisen tavaraliikenteen avaaminen kilpailulle (2007) Suunnitteluun perustuvasta resurssien kohdentamisesta markkinaehtoiseen kilpailuympäristöön Kunnallisten palvelujen uudistukset Case sote Martti Virtanen 6.6.2017 4

Uudistumisprosessi etenee ennakoidusti Ennakoidut vaikutukset toimialan toimijoihin Uusia toimijoita tulee alalle ennakoidusti määrällisesti ja laadullisesti Suojattujen markkinoiden hallittu avaaminen Martti Virtanen 6.6.2017 5

SUOJATTUJEN MARKKINOIDEN HALLITTU AVAAMINEN Uudistusprosessin kulkua ennakoidaan ja vaiheistetaan Politiikkatoimenpiteet määritetään ja ajoitetaan uudistusprosessin vaiheisiin prosessin etenemistä ja vaikutusten seurantaa varten Selkeästi artikuloitu näkemys siitä, mitä ja milloin uudistusprosessilta voidaan odottaa ja mitä missäkin vaiheessa uudistuksen toteuttamisessa tullaan tekemään Markkinoiden avaamisen hyvään hallintaan viittaa uudistusprosessin eteneminen ennakoitua uudistuspolkua vastaavalla tavalla Yllättävät seuraukset, joita ei ole ennakoitu, ja joiden vaikutusta ei kyetä selkeästi hahmottamaan, saattavat puurouttaa uudistuksen etenemistä ja johtaa kyseenalaisiin ad hoc -korjaustoimiin Martti Virtanen 6.6.2017 6

SUOJATTUJEN MARKKINOIDEN HALLITTU AVAAMINEN (2) Muutosprosessissa toimialan institutionaaliset puitteet uudistuvat ennen uudistusta alalla toimineet yritykset sopeutuvat uudistukseen uusia yrityksiä tulee toimialalle Uudistusten onnistumisen kannalta olennaista on se, miten olemassa olevat yritykset reagoivat uudistuksiin ja muuttavat tuottamiaan hyödykkeitä, tuotanto- ja toimintaprosessejaan sekä organisaatiotaan Nämä tulee ennakoida sekä valmistella ja toteuttaa tarvittavat politiikkatoimenpiteet Tältäkin osin ennakoimattomat muutokset saattavat vaikeuttaa, vinouttaa ja lopulta estää uudistusprosessin etenemistä Ennakoitu sopeutumisprosessi ja valmisteltujen sopeutumistoimenpiteiden toteuttaminen ovat hallitun markkinoiden avaamisen tunnusmerkkejä Martti Virtanen 6.6.2017 7

SUOJATTUJEN MARKKINOIDEN HALLITTU AVAAMINEN (3) Sine qua non suojattujen markkinoiden avaamisessa on uusien yritysten markkinoille tulo joko tuottamaan samaa hyödykettä, jota aiemminkin alalla oli tuotettu tai uudenlaisia hyödykkeitä täyttämään aiemmin alipalveltuja markkinasegmenttejä Usein uusien yritysten markkinoille tulo kohdistuu vain tiettyihin jalostusketjun vaiheisiin, jotka on erityisesti avattu markkinakilpailulle muiden vaiheiden pysyessä kilpailun ulkopuolella Arviot uusien alalle tulijoiden määrästä ja laadusta ovat epävarmempia kuin alalla jo olevien yritysten sopeutumista koskevat arviot Ennakointi on silti perusteltua Todellista kehitystä tulee peilata näitä ennakkoarvioita varten Jos toteutuva kehitys on ennakkoarvioiden mukainen tai jos uudistusprosessin aikana voidaan toteuttaa jo ennalta valmisteltuja politiikkatoimenpiteitä uusien yritysten alalle tulon vahvistamiseksi tai muutoin ohjaamiseksi, markkinoiden avaamisprosessia voidaan pitää hallittuna Martti Virtanen 6.6.2017 8

SUOJATTUJEN MARKKINOIDEN HALLITTU AVAAMINEN (4) Suojattujen markkinoiden avaamisprosessin järjestelmällinen jälkikäteisarviointi on välttämätöntä Jälkikäteisarvioinnin tulisi kohdistua niin uudistusprosessiin kuin sen seurauksiinkin Jo aiemmin toteutettujen uudistuksien jälkikäteisarviointi olisi hyödyllistä Uudistusprosessien suunnitelmallinen seuranta on jatkuvasti ajankohtaista Jälkikäteisarvioinnin aika koittaa, kun kaikilla olennaisimmilla uudistuksen seurauksilla on ollut riittävästi aikaa toteutua Valmisteluprosessissa tuleekin täsmentää, milloin järjestelmällinen jälkikäteisarviointi toteutetaan Martti Virtanen 6.6.2017 9

MARKKINOIDEN JA KILPAILUN SOVELTAMISEEN PERUSTUVIEN UUDISTUSTEN HAASTEITA Uudistusten hyötyjen ja kustannusten osoittaminen ja ajoittuminen Kustannuksia ja tappioita aiheuttavat vaikutukset vs. uutta luovat ja hyötyjä tuovat vaikutukset Muutosten aiheuttamat tappiot ja näistä kärsivät eturyhmät näkyvät selvästi ja ovat ennakoitavissa Materialisoituminen alkaa yleensä jo pian uudistuksen toteutumisen jälkeen Edut ovat sinänsä relevantin talousteorian pohjalta hahmotettavissa, mutta Niiden ajoittumista ei voida tarkasti täsmentää Usein vasta vähittäisen sopeutumis- ja oppimisprosessin kautta Niiden personoitumista tiettyihin tai edes tietynlaisiin toimijoihin ei voida tarkkaan konkretisoida Martti Virtanen 6.6.2017 10

MARKKINOIDEN JA KILPAILUN SOVELTAMISEEN PERUSTUVIEN UUDISTUSTEN HAASTEITA (2) Suhdannevaihe ja taloudellinen aktiviteetti yleensä Matalasuhdanteessa toimijoiden mielialat ovat defensiivisiä ja tulevaisuuden odotukset pessimistisiä Kielteispainotteinen toimintaympäristö voi heikentää ja hidastaa uusien tuotantomahdollisuuksien käyttöön ottoa, varsinkin kun tarvitaan investointeja (kuten yleensä) Kärsivällisyys hyvien vaikutusten havaitsemisessa heikkenee Korkeasuhdanteessa on paremmat edellytykset toteuttaa uudistuksia, mutta taipumus lykätä uudistuksia vahvistuu Ei näyttäisi olevan oikea hetki uudistukseen Vrt. yritysstrategiat Martti Virtanen 6.6.2017 11

MARKKINOIDEN JA KILPAILUN SOVELTAMISEEN PERUSTUVIEN UUDISTUSTEN HAASTEITA (3) Ulkopuoliset tekijät, jotka osaltaan vaikuttavat siihen, miten kyseessä oleva markkinoiden avaamisprojekti onnistuu, voivat muuttua markkinoiden avauduttua Teknologiset muutokset Esimerkiksi digitalisoinnin merkitys sote-uudistuksessa Vaikutus voi olla molempiin suuntiin Kaikkia mahdollisia tekijöitä on mahdotonta ennakoida saati kontrolloida Valppaus ja huolellisesti suunnitellut ja ajoitetut korjaustoimenpiteet avautumisprosessiin osoittavat avaamisprosessin hallintaa Martti Virtanen 6.6.2017 12

MARKKINOIDEN JA KILPAILUN SOVELTAMISEEN PERUSTUVIEN UUDISTUSTEN HAASTEITA (4) Tarkoituksenmukaisuus- ja arvonäkökohtien sekoittuminen toisiinsa Tyypillistä uudistuksille on ollut, että suoja on poistettu julkisen vallan omistamalta tuotantotoiminnalta kun taas uudistusten avaamaa tilaa tuotantotoiminnalle tulevat täyttämään yksityiset yritykset Julkisen sektorin jäykkäliikkeisyys institutionaalisista ja organisatorisista syistä Uudistukset tulkitaan helposti yksityisen ja julkisen sektorin väliseksi nollasummapeliksi Näin ei kuitenkaan tyypillisesti ole Koko toimialan volyymi ja jalostusarvo voivat kasvaa ja juuri tämän vuoksi uudistuksia tehdään Martti Virtanen 6.6.2017 13

KOKEMUKSIA VALTION TUOTANTOTOIMINNAN HALLITSEMIEN MARKKINOIDEN AVAAMISESTA Etukäteenkään ei ollut kovinkaan selkeää näkemystä mistään suljettujen markkinoiden hallitun avauksen osatekijästä Uudistusten seurauksia valtion omalle tuotantotoiminnalle ja tämän sopeutumisprosessia ei ollut ainakaan riittävässä määrin ennakoitu, etukäteen viitoitettu eikä valmisteltu tarvittavia sopeutumistoimenpiteitä Eräissä tapauksissa myös riittämätöntä huomiota uusien alalle tulijoiden tosiasiallisiin edellytyksiin tulla alalle Laman hellittäminen 1990-luvulla tasoitti lopulta näitä uudistuspolkuja ja rauhoitti niitä koskevan kriittistä keskustelua Martti Virtanen 8.6.2017 14

SUUNNITTELUN OHJAAMIEN TUOTANTOYKSIKKÖJEN SAATTAMINEN MARKKINAOHJAUTUVAAN TOIMINTA- YMPÄRISTÖÖN JA KILPAILUUN Sote-uudistus on merkittävin tämäntyyppisistä uudistushankkeista Sote-uudistuksessa kansalaisten valinnanvapauden pohjalle ollaan luomassa osaan sote-palveluista julkisten sote-palvelujen markkinat, joilla järjestämismallin asettamissa puitteissa maakuntien omistukseen siirtyvät julkiset tuotantoyksiköt kilpailevat kansalaisten valinnoista yksityisten yritysten ja kolmannen sektorin tuottajien kanssa Markkinat luodaan tyhjästä eli suunnitteluun perustuvasta toimintaympäristöstä Julkisten tuotantoyksikköjen on samanaikaisesti sopeuduttava kilpailuun ja markkinaympäristöön Yksityisiltä yrityksiltä käytännössä puuttuvat kokemukset toiminnasta ja kilpailusta tämän tyyppisillä julkisten palvelujen markkinoilla Martti Virtanen 6.6.2017 15

SUUNNITTELUN OHJAAMIEN TUOTANTOYKSIKKÖJEN SAATTAMINEN MARKKINAOHJAUTUVAAN TOIMINTA- YMPÄRISTÖÖN JA KILPAILUUN (2) Julkisten tuotantoyksikköjen uudelleensuuntautuminen markkinaympäristöön Organisaatioiden toiminta-ajatus ja missio on uudistettava Tämä on sisäistettävä organisaation päätöksenteossa, rakenteissa, toimintatavoissa ja henkilöstön ajattelumalleissa Oppimisen vaatimus kohdistuu myös uusiin, alalle tuleviin yrityksiin sekä arkkitehtuuria käyttävään ja edelleen kehittävään palvelun järjestäjään Kilpailuun osallistuminen ja kilpailuprosessin ohjaileminen ovat jo sinällään merkittäviä haasteita, mutta sen ohella on sopeuduttava uuteen toimintaympäristötyyppiin Martti Virtanen 6.6.2017 16

Uudistumisprosessi etenee ennakoidusti Ennakoidut vaikutukset toimialan toimijoihin Uusia toimijoita tulee alalle ennakoidusti määrällisesti ja laadullisesti Suojattujen markkinoiden hallittu avaaminen Martti Virtanen 6.6.2017 17

JOHTOPÄÄTÖKSIÄ SUOJATTUJEN MARKKINOIDEN AVAAMISESTA Parhaimmillaan suojattujen markkinoiden avaaminen on artikuloitu ja loogisesti johdonmukainen kokonaisuus Ohjaa ja informoi uudistusprosesseja Mahdollistaa tämän toiminnan jatkuvan kehittämisen kokemusten järjestelmällisen arvioinnin kautta Jälkikäteisarviointi olisi aina osa prosessia Ohjaa keskustelua hedelmälliseen ja kokonaisnäkemystä vahvistavaan suuntaan Tämän kokonaisuuden pohjalta prosessia voidaan seurata ja muodostaa oikea-aikaisia ja perusteltuja näkemyksiä avautumisprosessin onnistumisesta sekä reagoida ulkopuolisten tekijöiden vaikutukseen Se saattaa edellyttää eri yhteiskuntapolitiikan lohkojen koordinointia Varmistaa, että kyseessä olevan uudistuksen potentiaali koko toimialan suorituskyvyn parantamiseen toteutuu Martti Virtanen 6.6.2017 18

JULKINEN JA YKSITYINEN TUOTANTOTOIMINTA TALOUDESSA Tarvittaisiin selkeää visiota yksityisen, julkisen ja kolmannen sektorin tuotantotoiminnan asemasta, liikkumavarasta ja kehityspolusta Yhteiskuntapolitiikassa Tuotannollisten toimijoiden Suuren yleisön keskuudessa Vision puute on omiaan liioittelemaan erimielisyyksiä ja julkisen tuotannon sopeutumisen kustannuksia Martti Virtanen 6.6.2017 19

MARKKINOIDEN AVAUTUMISPROSESSI Pohditaanko avautumisprosessia riittävästi ja kiinnitetäänkö tarpeeksi huomiota sen havainnollistamiseen sidosryhmille ja suurelle yleisölle? Vaikutelmaa ei saisi tulla sidosryhmille ja suurelle yleisölle siitä, että valmistelutyö ei ole ollut riittävän yksilöivää ja kirkastavaa Tutkimustoimintaa tulisi voida valjastaa perinpohjaiseen arviointityön osaksi Tulee ottaa huomioon erilaiset suuntaukset ja koulukunnat Mikä on tarkastelun oikea aikajänne? Tätä tulee valmistelussa painottaa ja täsmentää Pitäisikö poliittiset päätöksentekijät ottaa enenevästi mukaan jo valmisteluvaiheessa? Martti Virtanen 6.6.2017 20

KILPAILUNESTEIDEN, -RAJOITUSTEN JA -VÄÄRISTYMIEN TORJUNTA Antitrusti-, kilpailuneutraliteetti- ja julkisen tuen potentiaaliset ongelmat tulee ennakoida ja torjua jo etukäteen Kilpailun toimivuus on tärkeää, vaikka atomistiseen kilpailuun ei edellytyksiä juurikaan ole Kilpailuneutraliteettisäännösten olemassaolo edesauttaa merkittävästi uudistusprosesseja Uudistusprosessin ajautuminen tällaisiin ongelmiin on kuitenkin selvä merkki siitä, ettei suojattujen markkinoiden avaaminen ole ollut hallittua Martti Virtanen 6.6.2017 21

JULKISEN OMISTAJAPOLITIIKAN MERKITYS Omistajapolitiikan tulisi olla aktiivista Alikäytettyjen resurssien kohdentamista tulee valvoa Omistajalla tulee olla visio julkisen tuotannon asemasta, sen tulevasta kehityssuunnasta ja tämän edellyttämistä toimista Omistajapolitiikan kehittämishankkeita on liikkeellä Vastaavatko tässä esityksessä viitattuihin kehittämismahdollisuuksiin? Martti Virtanen 6.6.2017 22

SUOJATTUJEN MARKKINOIDEN HALLITTU AVAAMINEN On aina jossakin määrin epätäydellistä, johtuen tiedon rajoista sekä toimintaympäristön epävarmuustekijöistä Kehittämisen ja jatkuvan edelleen kehittymisen mahdollisuuksia on kuitenkin olemassa Tulisiko jonkun erikoistua tähän julkishallinnossa? Martti Virtanen 6.6.2017 23

Kiitos!