Johtaminen uutisbusineksessä. Mikael Pentikäinen 23.9.2009

Samankaltaiset tiedostot
Sanoma sijoituskohteena. CFO Kim Ignatius Helsingin Osakesäästäjät

Sanoma 1 3/2009. Toimitusjohtaja Hannu Syrjänen

Sanoma 1 9/2009. Talousjohtaja Kim Ignatius Pohjola,

Osavuosikatsaus 1 3/2007

Sanoma News median ja talouden murroksessa

Sanoma 1 6/2010. Toimitusjohtaja Hannu Syrjänen

Sanoman tulos 1-3/2010. Toimitusjohtaja Hannu Syrjänen ICECAPITAL,

Osavuosikatsaus 1 3/2007. Toimitusjohtaja Hannu Syrjänen

Mediamaailma muuttuu onko Sanoma valmis? Pörssi-ilta, maaliskuu 2011

SanomaWSOY:n strategian painopisteet. Hannu Syrjänen toimitusjohtaja Yksityissijoittajien pääomamarkkinapäivä Sanomatalo,

Sanoma News median murroksessa

SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö

Sanoma 1 9/2009. Toimitusjohtaja Hannu Syrjänen

Sanoman vuosi 2009 Vakaa tulos vaikeassa toimintaympäristössä. Toimitusjohtaja Hannu Syrjänen Yhtiökokous

Sanoman osavuosikatsaus 1-9/2008. Toimitusjohtaja Hannu Syrjänen Handelsbankenin aamiaistilaisuus

Sanoman vuosi 2010 Vahva perusta, painopiste uusissa liiketoimintamahdollisuuksissa. Toimitusjohtaja Harri-Pekka Kaukonen Yhtiökokous, 5.4.

SanomaWSOY sijoituskohteena

Sanoma. CFO Kim Ignatius Evlin aamiaistilaisuus

SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö

Sanoma 1 9/2010. Toimitusjohtaja Hannu Syrjänen Nordea,

Vuositulos Toimitusjohtaja Hannu Syrjänen

Sanoma 1 6/2009. Toimitusjohtaja Hannu Syrjänen

Varsinainen yhtiökokous Toimitusjohtaja Hannu Syrjänen

SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö

Osavuosikatsaus 1 6/2006. Toimitusjohtaja Hannu Syrjänen

Osavuosikatsaus 1 6/2008

Case Sanoma: Pitkäjänteistä osaamisen kehittämistä liiketoiminnan lähtökohdista. Tuula Jokipaltio VP, Group HR Services

Sanoman tilannekatsaus. SanomaWSOY:n sijoittajatapaaminen Mikael Pentikäinen

SanomaWSOY sijoituskohteena. Matti Salmi talous- ja hallintojohtaja Pörssisäätiö

Osavuosikatsaus 1 9/2007. Toimitusjohtaja Hannu Syrjänen

Osavuosikatsaus 1 3/2006. Toimitusjohtaja Hannu Syrjänen

Sanoman vuosi 2008, tavoitteet ja näkymät

Sanoman 2. neljännes 2011

Sanoman tulos Toimitusjohtaja Harri-Pekka Kaukonen CFO Kim Ignatius

Mihin media on menossa? Miten Sanoma vastaa median murrokseen?

08:30 Uuden aallon ratkaisuliiketoimintamalli; Sanoma ja WSOYpro Oy Salla Vainio, toimitusjohtaja ja Liisa Lempinen, myyntijohtaja, WSOYpro Oy

Mahdollisuuksien ja huippuosaamisen mediakonserni. Toimitusjohtaja Hannu Syrjänen Yhtiökokous

Mitenmainesyntyy, ja mitense voimennä?

Vuositulos Toimitusjohtaja Hannu Syrjänen

TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS. Alma Median yhtiökokous Kai Telanne

Alma Media Q Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja

LEHTITALOSTA DIGIAJAN PALVELU- YRITYKSEKSI. Alma Media -esittely osakesäästäjille Helsinki Talous- ja rahoitusjohtaja Juha Nuutinen

Sanoman 1. neljännes 2011

Alma Median tulos Q Kai Telanne, toimitusjohtaja Juha Nuutinen, talous- ja rahoitusjohtaja

Arkikokemuksia verkkolaskusta ostolaskujen käsittelyssä. Reija Marttinen, prosessivastaava, ostoreskontra, Sanoma Oyj Talouden Palvelukeskus

Luottamus ja verkostoituminen MIKAEL PENTIKÄINEN KEURUU

SanomaWSOY:n tulos Q3/2004

Median tulevaisuus alan murroksessa. Metsäakatemia, Mikael Pentikäinen,

Harri-Pekka Kaukonen Toimitusjohtaja, Sanoma

Toimitusjohtajan katsaus. Kai Telanne Alma Median yhtiökokous

CALL TO ACTION! Jos aamiaistilaisuudessa esillä olleet aiheet kiinnostavat syvemminkin niin klikkaa alta lisää ja pyydä käymään!

Alma Median tulos Q Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja

Nordea Median digitalisoituminen. Pekka Soini

Osavuosikatsaus 3. neljännes 2011

SanomaWSOY Q3/2002. Hannu Syrjänen toimitusjohtaja

SanomaWSOY Q1/2002. Hannu Syrjänen toimitusjohtaja

Alma Media Q Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja

Tulos Q4 ja tilinpäätös Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja

Median muutos Mikael Pentikäinen Deutsche Bank,

PALVELUKULTTUURI KASVUN MOOTTORINA Step IT Group / Palvelukulttuuri / Artti Aurasmaa

Strategiat ja näkymät. Hannu Syrjänen toimitusjohtaja CMD,

Kansalliset seniorit PORVOO

Osakesäästäjien yhtiöilta Sanoma CFO&COO Markus Holm. Helsinki,

Alma Median tulos Q4 ja 2011

Mitä tahansa voi saavuttaa kunhan vain yrittää!

AJANKOHTAISTA- ALMA MEDIA OYJ. Juha Nuutinen Talous- ja rahoitusjohtaja

Alma Median tulos Q Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja

Sanoman osavuosikatsaus : Toiminnan tehostamista tulevaisuutta varten

HR Next Practice

a Sanoma company Vuosikertomus 2008 Global Reports LLC

Alma Median tulos Q2 2011

Eettinen Johtaminen. To Be or Well Be seminaari 2010 Petteri Lahtela

Alma Media Oyj Varsinainen yhtiökokous Kai Telanne toimitusjohtaja

Kaleva Median digipolku ja -opit

KESTÄVÄ JOHTAJUUS AIJA BÄRLUND SUSANNA PERKO

Vahva perusta, painopiste uusissa liiketoimintamahdollisuuksissa

Mediamaailman haasteet Viestintä edunvalvonnassa A G R O S E N I O R I T M I K A E L P E N T I K Ä I N E N

SanomaWSOY:n strategiset prioriteetit. Toimitusjohtaja Hannu Syrjänen Pääomamarkkinapäivä,

Q Hannu Syrjänen toimitusjohtaja

Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja

Alma Media Q Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja

Sanoma Susan Duinhoven, Toimitusjohtaja, Sanoma Oyj

Osavuosikatsaus 1-3/

Avainluvut. Avainluvut, milj. euroa

Mistä sisällöt lukulaitteisiin? , Seinäjoki. Helene Juhola, kehitysjohtaja Viestinnän Keskusliitto

Ajatuksia muutosjohtamisesta. Opetushallitus Johtamisen oppiva yhteisö Reijo Karhinen, vuorineuvos

Alma Median tulos Q Kai Telanne, toimitusjohtaja Juha Nuutinen, talous- ja rahoitusjohtaja

Sanoman osavuosikatsaus

Taloudelliset tavoitteet ja tulos

SIJOITUSMESSUT Toimitusjohtaja Timur tjkarki

Miten kehittää tulevia johtajia: Kuka? Missä? Miten? Anneli Valpola, Strato HR SUMMIT HELSINKI TYÖOIKEUS & HENKILÖSTÖ 2015

Vuorovaikutus koulun työyhteisössä ja oppilaiden vanhempien kanssa. Hannele Cantell ja Ria Kataja Educa Helsinki

Tutkimuksen tuki- ja innovaatiopalveluiden toiminnan kehittäminen ja johtaminen. Kirsi Murtosaari Jyväskylän yliopisto

Kansainvälistyvä lehtijakelu

SITA - OBSERVER - CISION Arkistoluettelo

ELINA HILTUNEN. matkaopas TULEVAISUUTEEN TALENTUM, HELSINKI 2012

Alma Media Q Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja

Harri-Pekka Kaukonen toimitusjohtaja, Sanoma

2003 ja sen jälkeen. Toimitusjohtaja Hannu Syrjänen. Capital Markets Day

Transkriptio:

Johtaminen uutisbusineksessä Mikael Pentikäinen 23.9.2009

Tämän vuosisadan johtajuuden kuva? Copyright: Reuters 2

Miksi Obaman voitto oli niin iso merkitys? Unelmasta tuli totta. Obama edustaa poikkeuksellisen vahvaa uutta johtajuutta, johon kohdistuu nälkä läpi maailman. Vahva näkemys: Muutos. Erittäin vahva integriteetti. Suuri älykkyys ja energiataso. Poikkeuksellinen karisma. Lupaus toivosta ja kehityksestä. Kuitenkin ihminen. Minulla on unelma, että neljä lastani saavat joskus elää maassa, jossa heitä ei arvioida heidän ihonvärinsä perusteella vaan sen mukaan, mitä he ovat. (Martin Luther King, 1963) 3

Sisältö Mikä on Sanoma News? Päähaasteemme Havaintoja johtajuudesta

Sanoma News

Tarkoitus kirkkaana mielessä Yhtiön lehdet syntyivät aikanaan muuttamaan maailmaa. Tämä tehtävä on edelleen ajankohtainen. Haluamme parantaa maailmaa kertomalla asiat halki käyttämällä vastuullisesti sekä journalistista että kaupallista sananvapautta. Journalistinen sananvapaus on mahdollisuutta raportoida asioista muiden estämättä. Kaupallinen sananvapaus on mahdollisuutta tarjota mainostajille kanava välittää heidän haluamansa viesti, jotta he voisivat luoda hyvinvointia. Istumassa vasemmalta: Santeri Ivalo, E.O. Sjöberg, Eero Erkko ja Filip Warén. Vapauteen liittyy aina vastuu. Seisomassa vasemmalta: Kasimir Leino, Reinhold Roine, Juhani Aho, Arvid Järnefelt ja Erkki Reijonen. 6

Sanoma News on osa Sanoma-konsernia Liikevaihto 3 030 milj. Liikevoitto 236 milj. Henkilöstö 21 329 Liikevaihto 1 247 milj. Liikevoitto 86 milj. Henkilöstö 6 280 Aikakauslehdet Kuluttaja-aikakauslehdet Erikoiskustantaminen Yritysjulkaisut Verkkoliiketoiminta Liikevaihto 475 milj. Liikevoitto 57 milj. Henkilöstö 2 808 Sanomalehdet Helsingin Sanomat Ilta-Sanomat Taloussanomat.fi Maakunta- ja paikallislehdet Kaupunkilehdet Verkkoliiketoiminta Liikevaihto 157 milj. Liikevoitto 17 milj. Henkilöstö 526 Tv ja radio Nelonen Jim Liv Radio Rock Radio Aalto Maksu-tv ja laajakaistainternet Welho Verkkoliiketoiminta Liikevaihto 390 milj. Liikevoitto 46 milj. Henkilöstö 3 221 Oppiminen Malmberg Nowa Era NTK Perfekt WSOY Oppimateriaalit Van In Young Digital Planet Kielipalvelut AAC Global Kustantaminen Yleinen kirjallisuus Bertmark WS Bookwell Kirjakeskus Liikevaihto 867 milj. Liikevoitto 45 milj. Henkilöstö 8 396 Kioskikauppa Suomessa, Virossa, Latviassa, Liettuassa, Romaniassa ja Venäjällä Lehtijakelu Hollannissa, Suomessa, Virossa, Latviassa, Liettuassa, Romaniassa ja Venäjällä Kirjakauppa Suomalainen Kirjakauppa Elokuvatoiminnot Työsuhteessa oleva henkilöstö keskimäärin. 7

Sanoma Newsin kotimarkkina on Suomi ja Baltia Esmerkillä toimintaa myös muualla Euroopassa Yli 98% Sanoma Newsin liikevaihdosta tulee Suomesta. Magazines News Learning & Literature Entertainment Trade 8

Päähaasteemme

Media kohtaa kaksi murrosvoimaa Voimien yhteisvaikutusta voi toistaiseksi vain arvailla Mediassa tapahtuva konvergenssi verkkovyöry vaikuttaa liiketoiminnan rakenteisiin. Talouden murros vaikuttaa erityisesti mediatuottoihin, mutta voi vaikuttaa ajan kanssa myös levikkituottoihin. Molemmat murrosvoimat avaavat myös mahdollisuuksia. 10

Muutoksen symboliikkaa? Summan paperitehdas perustettiin vuonna 1955. Stora Enso sulki sen vuonna 2008 sen tuotettua yli 50 vuotta sanoma- ja aikakauslehtipaperia. Helmikuussa 2009 globaali hakukonejätti Google osti tehdaskiinteistön 40M :lla. Google aikoo investoida siihen n. 200M ja perustaa sinne palvelinkeskuksen. 11

Murros ja johtaminen Riskejä: Epävarmuus tulevasta lisääntyy. Johdon paineet kasvavat. Johtoryhmän jäsenet reagoivat eri tavoin. Sisäisten konfliktien määrä uhkaa lisääntyä. Kasvava fokus kollegoiden liiketoimintaan. Kasvava into osaoptimoida. Mieliala ja taistelutahto saattavat heiketä. Johtopäätös: Johtamiseen enemmän huomiota. Asenne ja tahto erittäin tärkeitä. 12

Mottoja Strategia ei ole vain suunnitelma tai idea; siinä kiteytyy yrityksen tapa elää. Se ei vain asemoi yritystä ympäristöönsä; se kuvaa, mitä yritys haluaa olla. Cynthia Montgomery, HBR 1/08 Strategia auttaa pitämään pään fokuksessa. Olli-Pekka Salovaara, Pomo, 2/09 13

Meillä on historiallinen tehtävä Viemme uutiset uuteen aikakauteen. 14

Sanoma Newsin strategia Strategisen ajattelumme kokonaiskuva UUTISET UUTEEN AIKAKAUTEEN PAINETTU MEDIA MARKKINAN KOKO NYT n. 1350 M M KASVAA VUOSITTAIN 0-2% 0 TAVOITTEET Näissä meidän on onnistuttava. VOIMAVARAT Näiden varaan menestyksemme perustuu. DIGITAALINEN MEDIA MARKKINAN KOKO NYT 130-150 150 M M KASVAA VUOSITTAIN 20-30% 15

Havaintoja johtajuudesta

Modernin uutisjohtamisen erityispiirteitä Vahvaa hetken ja tilanteen johtamista Nopeus keskeistä; resurssit pitää kyetä valjastamaan nopeasti johonkin Kanavahallinta keskeistä Kyky innostaa ratkaisevaa Jatkuva paine toimia vähemmillä voimavaroilla Jatkuva laatupaine; virheellä voi olla kova hinta Sama tilanne monella muullakin työpaikalla Copyright: Markus Pentikäinen, SK 17

Havainto 1: Tunne itsesi 1) Aika ajatella ja arvioida omia tekemisiä, arvoja ja uskomuksia on hyvin olennaista jokaiselle johtajalle. 2) Omat vahvuudet, heikkoudet ja innostuksen lähteet on tärkeää tuntea. 3) Innostaminen tapahtuu näyttämällä jotain itsestäsi. 4) Jokaisella meistä on varjomme, mutta ne ovat pääasiassa hyvää tavaraa. Kun etenemme, emme yleensä näe varjojamme, mutta seuraajamme näkevät ne erittäin hyvin. 5) Myös organisaatioilla on varjonsa. 6) Sopiva määrä epämukavuutta ja tuskaa tekee hyvää, koska silloin voimme oppia. Matias, 1, on kuopukseni. Hän muistuttaa minua työmme tärkeydestä. Rakennamme parempaa maailmaa. Teemme sitä kertomalla asioita halki ja lisäämällä siten ymmärrystä nopeasti muuttuvasta maailmasta. 18

Havainto 2: Huolehdi integriteetistäsi Integriteetti on enemmän kuin rehellisyyttä. It is walking your talk. Se on sanan pitämistä, sisällä ja ulkona. Integriteetti on rohkeutta toimia omien arvojen ja vakaumuksen mukaisesti. I look for three things in hiring people. The first is personal integrity, the second is intelligence, and the third is the high energy level. But, if you don t have the first, the other two will kill you. - Warren Buffett Source: The Speed of Trust, 2006 19

Havainto 3: Ole oikeudenmukainen Oikeudenmukaisuus on paitsi arvo myös tärkeä liiketoiminnan lähtökohta, koska se rakentaa luottamusta. R = (S X E)T Results = (Strategy X Execution) multiplied by Trust Luottamuksella ja epäluottamuksella on valtava ero. Ilman luottamusta ei ole nopeutta. Ilman integriteettiä ei ole luottamusta. 20

Hyvän johtajuuden puolesta kannattaa taistella 60-75 prosenttia henkilökunnasta organisaatiosta, henkilöstöryhmästä ja sijainnista riippumatta arvioi, että pahin tai stressaavin näkökulma omassa työssä on lähin esimies. - - Tutkimus toisensa jälkeen osoittaa, että huonot johtajat tuhoavat alaistensa terveyden, ilon, lojaalisuuden ja tuottavuuden.. Claudio Fernandez Araoz siteeraa Jeffrey Pfefferiä ja Robert Suttonia kirjassaan Great people decisions 21

Kiitos! mikael.pentikainen@sanoma.fi