Harri-Pekka Kaukonen toimitusjohtaja, Sanoma

Transkriptio

1 Harri-Pekka Kaukonen toimitusjohtaja, Sanoma

2 [JANE ERKKO Hanna hoitaa] Jane Erkko

3 Markkinaympäristö

4 Hirmumyrsky 1. Digitaalinen muutos 2. Heikko makrotalous 4 Photo: Rainer Knäpper, Free Art License (

5 Sekä kuluttajien että mainostajien käyttäytyminen muuttuu - ja se vaikuttaa meihin 64% = = Näytön ääressä käytetään päivittäin keskimäärin 4,4 tuntia vapaa-aikaa 42% 43% = 23% = 24% 26% 22% 6% 14% 10% 1% 11% 12% 3% 1% Print Radio TV Internet Mobile Ei-näyttöihin perustuvat kohtaamiset Näyttöihin perustuvat kohtaamiset Käytetty aika (USA 2012) Mainospanostukset (USA 2012) % Sanoman medialiikevaihdosta 2013 (Suomi ja Hollanti) Lähde: IAB, emarketer, Mary Meeker ja Sanoma. 5

6 Muutos markkinaympäristössä Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q Mainosmarkkina Suomi Mainosmarkkina Hollanti Kuluttajaluottamus Suomi Kuluttajaluottamus Hollanti Lähde: Kuluttajaluottamus; Euroopan komissio, Mainosmarkkina: TNS Gallup ja Sanoma. 6

7 Mainosmarkkinan kehitys Mainosmarkkina* Muutos prosenteissa edellisvuoteen verrattuna Hollanti FY/2010 FY/2011 Q1/2012 Q2/2012 Q3/2012 Q4/2012 Q1/2013 Q2/2013 Q3/2013 Q4/2013 Aikakauslehdet TV Verkko Koko markkina Suomi FY/2010 FY/2011 Q1/2012 Q2/2012 Q3/2012 Q4/2012 Q1/2013 Q2/2013 Q3/2013 Q4/2013 Sanomalehdet Aikakauslehdet TV Verkko Koko markkina Lähteet: Hollanti: Sanoma, Suomi: TNS Gallup. 7

8 Rankat toimenpiteet Liikevaihto (milj. euroa) Henkilöstö (kokoaikaisiksi muutettuna) 3,000 2, ,000 16,000 14, ,000 1,500 1, Koko konserni 2013 Koko konserni 2013 Hollanti, Suomi ja Learning 12,000 10,000 8,000 6,000 4,000 2, Koko konserni 2013 Koko konserni 2013 Hollanti, Suomi ja Learning Trade, muut ja eliminoinnit Learning Media Trade, muut ja eliminoinnit Learning Media 2013 luvut oikaistu IFRS 11 Yhteisjärjestelyt standardin mukaan. 8

9 EUR Liikevaihto Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä Tulos/osake ilman kertaluonteisia eriä Osinko/osake ,1 mrd 155 milj. 0,54 0,10* ,4 mrd 231 milj. 0,77 0,60 *) Hallituksen ehdotus yhtiökokoukselle. Hallitus ehdottaa myös, että hallitus valtuutetaan päättämään lisäosingosta enintään 0,20 euroa osakkeelta Yhtiökokous 2014

10 Sanoman strategia

11 Sanoman strategia Missio: Get the world Sanoma auttaa ihmisiä kohtaamaan maailman ja ymmärtämään sitä Strateginen pyrkimyksemme Kuluttajamedian ja oppimisen ykkönen toimintamaissamme Strategiset tavoitteemme Kasvu Kannattavuus & tase Tuotteiden ja palveluiden uudistaminen Kasvu 2016 Säästöohjelma ja yritysmyynnit Tase kuntoon Organisaatio Uusi organisaatio Yrityskulttuuri 11

12 Sanoman strategia Missio: Get the world Sanoma auttaa ihmisiä kohtaamaan maailman ja ymmärtämään sitä Strateginen pyrkimyksemme Kuluttajamedian ja oppimisen ykkönen toimintamaissamme Strategiset tavoitteemme Kasvu Tuotteiden ja palveluiden uudistaminen Kasvu 2016 Kannattavuus & tase Organisaatio 12

13 Kuluttajamedian alueet Painopistealueet kuluttajamedia ja oppiminen Strategiset liiketoimintayksiköt Media Finland Media Netherlands Learning Muut Digital Media Belgium TV & radio Aikakauslehdet Sanomalehdet Liikevaihto milj. euroa Digitaalinen media ja uudet palvelut 28% liikevaihdosta (190 milj. euroa) Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä 5% liikevaihdosta Liikevaihto milj. euroa Digitaalinen media ja uudet palvelut 46% liikevaihdosta (320 milj. euroa) Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä 11% liikevaihdosta Liikevaihto milj. euroa Digitaaliset/hybridit tuotteet ja palvelut 44% liikevaihdosta (130 milj. euroa) Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä 18% liikevaihdosta Media Russia&CEE Muut toiminnot Liikevaihto 420 milj. euroa Yhtiökokous 2014

14 Markkinajohtaja kuluttajamediassa Suomi Hollanti Sanoma Yle MTV Alma Media TS-Yhtymä Keskisuomalainen Otavamedia #1 Sanoma Telegraaf Media Wegener De Persgroep NL RTL NL Audax STER #1 milj. euroa milj. euroa #1 sanomalehdissä #1 aikakauslehdissä #1 verkkomainonnassa #2 kaupallisessa televisiossa #1 kaupallisessa radiossa #1 kuluttaja-aikakauslehdissä #1 verkkomainonnassa #2 kaupallisessa televisiossa #1 digitaalisissa uutispalveluissa 14

15 Kuluttajamedian logiikka 1. Tavoittavuus 2. Asiakasymmärrys 3. Markkinointiratkaisut 15

16 1. Tavoittavuuden lisääminen esimerkkejä 2,2 miljoonaa lukijaa viikoittain eri kanavissa Digitilauksien kasvu 115% vuonna 2013 Suomen suurin radiokanava Viikkotavoittavuus yli 1,1 miljoonaa, kasvu 32% Suomen suosituin lehti lukijaa Lataamo lanseerattu viime syksynä, nyt jo yli tilaajaa Lähes 8 miljoonaa videostarttia kuukaudessa Tavoittavuus kasvoi yli 25% vuonna 2013 Hollannin suurin uutispalvelu 900 miljoonaa sivunäyttöä kuukausittain Naisille suunnattu uutispalvelu Uusittu versio moninkertaisti kuukausittaisen kävijämäärän 2,2 miljoonaan Videoihin pohjautuva uutispalvelu 152 milj. videostarttia vuonna 2013, kasvu 40% Hollannin yksi johtavista televisiokanavista Uusi formaatti Utopia, 1,0 miljoonaa katsojaa keskimäärin tänä vuonna 3,0 miljoonaa lukijaa eri kanavissa Mobiilissa tavoittavuus kasvoi 153% Yhtiökokous 2014

17 2. Asiakasymmärrys Big Data avaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia Kuluttajakokemus Mainonnan kohdennus Kuluttajaymmärrys Käyttäytymissegmentointi Kohdennettu tarjoama Kiinnostavat kohderyhmät Tehokas markkinointi Mobiili- ja sijaintikohdennus Esimerkkejä: Sanoma-tili, koskettaa noin miljoonaa suomalaista Kohdennettu mainoskampanja iän, sukupuolen ja kiinnostuksen mukaan Digitaalinen sisältö Sisällön personointi Digitaalinen tuotekehitys Tuoteinnovaatiot Startpagina Search, kuluttajalle tarjoamme häntä kiinnostavaa sisältöä Yhtiökokous 2014

18 3. Markkinointiratkaisut Sanomalla Hollannin ja Suomen laajin tavoittavuus, kohderyhmät mm. Urheilu Tiede ja tekniikka Kuntoilu ja hyvinvointi Asiakaskohtaisesti räätälöidyt markkinointiratkaisut Koko arvoketju offline- ja onlinemainonnan ratkaisuista aina aineistoja painopalvelujen hallintaan Yhden luukun periaate Jatkuvat markkinointiohjelmat perustuen Sanoman Big Dataan 18

19 Markkinajohtaja oppimisessa Suomi Markkina-asema: #1 Liikevaihto: ~55 milj. euroa Ruotsi Markkina-asema: #2 Liikevaihto: ~30 milj. euroa Hollanti Markkina-asema: #2 Liikevaihto: ~95 milj. euroa Belgia Markkina-asema: #1 Liikevaihto: ~35 milj. euroa Puola Markkina-asema: #1 Liikevaihto: ~70 milj. euroa Globaali markkina Markkina-asema: yksi johtavista verkkooppimisen toimijoista Liikevaihto: ~10 milj. euroa 19

20 Tuotamme lisäarvoa olemalla lähellä koko opetusprosessissa Opettajat tarvitsevat apua työn helpottamiseksi Valmistelu Testaus ja arviointi Teoria Käytäntö Valmennus Vanhemmat haluavat ohjausta lapsille Tulosten arviointi Seuranta Oppimistulokset Kouluvuoden suunnittelu Toimintojen johtaminen Rehtorit tarvitsevat työkaluja johtamiseen Arviointi ja valinta Tarpeiden tunnistaminen Datan ja raporttien hallinta Henkilöstöhallinto Talouden hallinta 20

21 Oppiminen digitalisoituu esimerkkejä tehtyä harjoitusta viikon aikana Bingelin sähköisessä palvelussamme Tehtyjen tehtävien määrä kymmenkertaistui viimeisen 12 viikon aikana vuonna 2013 Yli oppilasta käyttää hollantilaisen Malmbergin oppimissovellustamme Yli 800 e-oppikirjaa julkaistiin YDP:n digitaalisessa kirjahyllyssä Sanoma Pron opettajille suunnattu työympäristö saavutti 90% penetraatioasteen 21

22 Sanoman strategia Missio: Get the world Sanoma auttaa ihmisiä kohtaamaan maailman ja ymmärtämään sitä Strateginen pyrkimyksemme Kuluttajamedian ja oppimisen ykkönen toimintamaissamme Strategiset tavoitteemme Kasvu Kannattavuus & tase Tuotteiden ja palveluiden uudistaminen Kasvu 2016 Säästöohjelma ja yritysmyynnit Tase kuntoon Organisaatio 22

23 100 milj. euron säästöohjelma Toimenpiteet, mm.: Myynti yhtenäistäminen Suomen aikakauslehdet 3T, Iiris ja Kodinrakentaja Helsingin Sanomat toimitusprosessien kehittäminen IT toiminnan tehostaminen Talouden palvelukeskus sopeuttaminen muuttuvaan toimintaympäristöön Painotoiminta kapasiteetin optimointi Hollannin aikakauslehdet portfolion optimointi 23

24 Taseen trimmaus Myytyjä toimintoja ja kiinteistöjä Sanoma saanut myynneistä kauppahintana noin 300 milj. euroa Muut toiminnot Lehtijakelu Lehtipiste Kiinteistöt Sanomatalon ja Sanomalan myynti ja takaisinvuokraus Mediatoiminnot Slovenia Mediatoiminnot Tshekki Oppimateriaalit Unkari Mediatoiminnot Romania Mediatoiminnot Serbia Mediatoiminnot Bulgaria 24

25 Sanoman strategia Missio: Get the world Sanoma auttaa ihmisiä kohtaamaan maailman ja ymmärtämään sitä Strateginen pyrkimyksemme Kuluttajamedian ja oppimisen ykkönen toimintamaissamme Strategiset tavoitteemme Kasvu Kannattavuus & tase Tuotteiden ja palveluiden uudistaminen Kasvu 2016 Säästöohjelma ja yritysmyynnit Tase kuntoon Organisaatio Uusi organisaatio Yrityskulttuuri 25

26 Mediayhtiö innovaation lähteenä Henkilöstömäärä suluissa Teknologia (800) Markkinointi ja kehitys (1 400) Sanoman ydintoiminnot* (6 600) Luova sisältö (1 600) *) Media Finland, Media Netherlands, Learning 26

27 Ideat Uudet lähestymistavat innovaatioihin Sisäinen Sanoma Accelerator Internal Ventures Open Innovation Accelerator Sanoma Ventures Markkinat Ulkoinen 27

28 Kuluttajamedian alueet Muutokset johdossa Strategiset liiketoimintayksiköt Media Finland Media Netherlands Learning Muut Digital TV & radio Media Belgium Media Russia&CEE Muut toiminnot Aikakauslehdet Pekka Soini Peter de Mönnink John Martin Sanomalehdet Yhtiökokous 2014

29 Strategian toteutus

30 Sanoman strategian toteutus Kasvu Kannattavuus & tase Tuotteiden ja palveluiden uudistaminen Kasvu 2016 Säästöohjelma ja yritysmyynnit Tase kuntoon Organisaatio Uusi organisaatio Yrityskulttuuri 30

31 Sanoma 2016

32 Pienempi ja keskittyneempi Digitaalisen median ja uusien palveluiden voimakas kasvattaminen Paluu orgaaniseen kasvuun Parempi kannattavuus Terveempi tase 32

33 Kiitos!