Sanoman tilannekatsaus. SanomaWSOY:n sijoittajatapaaminen Mikael Pentikäinen

Transkriptio

1 Sanoman tilannekatsaus SanomaWSOY:n sijoittajatapaaminen Mikael Pentikäinen

2 Uutistoiminnan kärkibrändit Noin ⅔ käyttää Sanoman tuotteita* Sanoman Sanoman tuotteet tuotteet tavoittavat* tavoittavat* % kaikista kaikista suomalaisista suomalaisista 91% 91% uusmaalaisista uusmaalaisista 95% 95% kymenlaaksolaisista kymenlaaksolaisista 67% 67% vuotiaista vuotiaista *Lähde: TNS Atlas, 13/2008. Mittauksessa ei ole mukana kaikkia Sanoman tuotteita Sanoma Osakeyhtiö / Mikael Pentikäinen 2

3 Sanoman organisaatio Operatiivinen rakenne Sanoma toimitusjohtaja Liikevaihto: 481M Henkilöstö: 2411 Liiketoiminnan tuki hallinto, talous, kehitys, muut toiminnot Helsingin Ilta Sanoma Lehtimedia Sanoma Kaupunkilehdet Sanoma Digital lty Esmerk, 90 % 10M 189 Helsingin Radio Helsinki 279M * 684 Ilta IS Veikkaaja 95M * 288 Maakuntalehdet EteläSaimaa Kouvolan Kymen Paikallislehdet 6 kpl Uutislehti 100 Metro Kaupunkilehti Vartti 19M 146 Taloussanomat Markkinapaikat Verkkomediamyynti Uudet digitaaliset palvelut ~22 ~239 Lehtikuva Sanoma Data ITtoiminnot 7M 49 26M 133 Sanomapaino 5 painoa 127M M 295 *juridinen kokonaisuus eli ml. Oikotie ja muut markkinapaikat Sanoma Osakeyhtiö / Mikael Pentikäinen 3

4 Sanoma 1 6/2008 Milj. euroa Liikevaihto Helsingin Ilta Muu kustantaminen Muut Eliminoinnit Liikevoitto % liikevaihdosta Liikevoitto ilman merkittävimpiä kertaluonteisia myyntivoittoja % liikevaihdosta Taseen loppusumma Investoinnit Työsuhteessa oleva henkilöstö keskimäärin 1 6/2008 Sähköisen toiminnan kasvu ollut alkuvuonna n. 40% ja osuus Sanoman vaihdosta lähes 10%. 242,0 145,3 46,6 45,7 76,6 72,2 32,6 13,5 32,6 13,5 456,0 9, / ,2 140,3 48,3 49,0 76,4 71,8 36,8 15,2 36,8 15,2 514,4 9, M% 0,1 3,5 3,4 6,7 0,2 0,5 11,4 11,4 11,3 4,8 3,4 112/ ,8 278,9 94,8 97,5 152,6 143,0 67,6 14,1 67,6 14,1 445,0 17, Sanoma Osakeyhtiö / Mikael Pentikäinen 4

5 Tänä vuonna kasvua ei ollut Tulos on heikentynyt viime vuodesta Liikevaihto, milj. euroa ,4 121,1 120,8 119,8 114,0 124,6 Sanoman Sanoman näkymät näkymät 19,6 17,9 17,3 17,2 10 Sanoman Sanoman vahvin vahvin kasvu kasvu tulee tulee digitaalisista digitaalisista liiketoiminnoista liiketoiminnoista samalla, samalla, kun kun painettua painettua mediaa mediaa kehitetään kehitetään voimakkaasti. voimakkaasti. Mediamainonnan Mediamainonnan kasvun kasvun arvioidaan arvioidaan olevan olevan vuotta vuotta maltillisempaa. maltillisempaa. 5 Vuonna Vuonna Sanoman Sanoman liikevaihdon liikevaihdon ja ja liikevoiton liikevoiton ilman ilman merkittävimpiä merkittävimpiä kertaluonteisia kertaluonteisia myyntivoittoja myyntivoittoja arvioidaan arvioidaan olevan olevan edellisvuoden edellisvuoden tasolla. tasolla. 0 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q Liikevoitto, milj. euroa 14, , Sanoma Osakeyhtiö / Mikael Pentikäinen 5

6 Sanoma Newsin strategia Strategisen ajattelumme kokonaiskuva Taking news to the new era PAINETTU MEDIA CAGR 02% 0 TAVOITTEET Näissä meidän on onnistuttava. DIGITAALINEN MEDIA CAGR 2030% VOIMAVARAT Näiden varaan menestyksemme perustuu Sanoma Osakeyhtiö / Mikael Pentikäinen 6

7 Sanoma Newsin strategia Voimavarat ja menestyksen tekijät Sanoma Newsin perusta on sen voimavaroissa, joiden vaaliminen ja vahvistaminen luovat edellytykset menestymiselle: A. Terve ja avoin yrityskulttuuri Sanoma News menestyy alati muuttuvassa mediamarkkinassa vain, jos sen henkilökunta, johto ja asiakkaat luottavat toisiinsa ja itseensä. B. Journalistinen osaaminen Sanoma Newsin liiketoiminta perustuu kiinnostavaan, luotettavaan ja arvokkaaksi koettuun sisältöön. Sen tekeminen edellyttää sitoutumista journalistiseen ja kaupalliseen sananvapauteen. C. Tuotekehitysprosessin hallinta Sanoman tuotteet ja palvelut ovat osa ihmisten arkea ja säilyvät vahvassa roolissa vain, jos ne vastaavat ihmisten todellisia tarpeita ja mukautuvat niihin. D. Myynnin ja markkinoinnin osaaminen Sanoman tuotteet ja palvelut ovat arvokkaita vain, jos niitä osataan myydä, markkinoida ja kehittää pitkäjänteisesti kohderyhmät tunnistaen. E. Vahvat brändit Sanoman menestys on riippuvainen Sanoman kyvystä nähdä tuotteittensa ja palvelujensa maineen mahdollisuudet ja rajoitukset sekä kyvystä uudistaa ja vahvistaa brändejä Sanoma Osakeyhtiö / Mikael Pentikäinen 7

8 Sanoma Newsin strategia Tavoitteet (Mustwinbattles) I. Sanoman mediamyynti kasvaa mediamarkkinaa nopeammin II. III. Sanoman sanomalehdet säilyttävät lukijamääränsä Ilta pysäyttää markkinaosuuden laskun 5842asemaan Päivittäislehdet säilyttävät nykyiset tilaajapeittonsa Päivittäislehdet säilyttävät nykyiset lukijatavoittavuutensa Sanoman kokonaistavoittavuus kasvaa Erityishuomio ikäryhmässä v. Sanoman osuus mediamarkkinasta: 19,5% (18,2%) Mediamyynnin kasvu: Sanoma +7,4% (+5,2%) vs. markkina +6,4% (+3,7%) Tilaajapeitot ydinalueilla: HS: 49,5% (50,3%) ES: 62,8% (62,6%) KoSa: 61,2% (60,8%) KySa: 58,7% (57,8%) IS vs. IL markkinaosuus: 57,6% (58,4%) Lukijatavoittavuudet ydinalueilla: HS: 55,0% (61,0%) ES: 61,0% (63,0%) KoSa + KySa: 83,0% (79,0%) SaLe: 74,0% (73,0%) Sanoman kokonaistavoittavuus: 67,0% (64,0%) Nuorten ikäryhmässä: 64,0% (61,0%) IV. Tuotot kasvavat kuluja nopeammin Tappiolliset tuotteet kannattaviksi V. Sanomasta tulee verkon johtaja Onlinemarkkinapaikkojen markkinajohtaja Tuottojen kasvu: +5,2% (+2,4%) Kulujen kasvu: +4,2% (+2,0%) Osuus TOP 20 sivustojen kävijöistä: 25,4% (22,6%) Osuus onlinemarkkinapaikoista: 32,0% (30,0%) LÄHDETIEDOT: Mediamyynti: Euromääräisestä markkinasta, TNS Gallup 2007 (2006); IS markkinaosuus: IS+IL päälehtien myydyistä kappaleista, 2007 (2006); Tilaajapeitot ydinalueilla: Tilaajia ydinalueen kotitalouksista 2007 (2006), HS: Uusimaa + ItäUusimaa, ES: Lappeenrannan markkinointialue, KoSa: Kuntaseiska, KySa: Kotkan markkinointialue; Lukijatavoittavuudet ydinalueilla: Lukijoita ydinalueella, HS: Uusimaa, 112/2007 (112/2006); ES: EteläKarjala, KoSa + KySa: Kymenlaakso, SaLe (= ES + KoSa + KySa): EteläKarjala + Kymenlaakso, TNS Atlas Sanoma Osakeyhtiö / Mikael Pentikäinen 8 3/2008 (13/2007) (Huom! Poikkeva vertailujakso); Kokonaistavoittavuus: Lukijoita 10+ väestöstä, Nuoret: 1024v, TNS Atlas 112, 2007 (112, 2006); Tulos: Sanoman raportointi 2007 (2006); Top 20 kävijäosuus: TNS Metrix, ka viikoista 3034/2008 (3034/2007); Markkinapaikat: Osuus euromääräisestä markkinasta, SDi 2007 (2006)

9 Konvergenssi vaikuttaa kaikkeen printtiin Printti tulee säilymään, mutta sen rooli muuttuu TIME TIME Olemmeko nyt tässä? Entäpä nuoret, nyt 1024vuotiaat? Sanoma Osakeyhtiö / Mikael Pentikäinen 9

10 Verkko kasvaa, printti pitänyt pintansa Sanoman kokonaistavoittavuus korkeampi kuin koskaan '000 lukijaa / kävijää '000 lukijaa / kävijää Helsingin Helsingin hs.fi hs.fi '000 lukijaa / kävijää '000 lukijaa / kävijää Taloussanomat Taloussanomat taloussanomat.fi taloussanomat.fi '000 lukijaa / kävijää '000 lukijaa / kävijää Ilta Ilta iltasanomat.fi iltasanomat.fi Konvergenssi talousuutisissa erittäin vahva. Taloussanomien printti lopetettiin joulukuussa Sources: KMT Lukija, (TalSa 2001H2/06/H1/07; TNS Metrix weekly visitors average weeks 152 (TalSa 452). Dotted line TNS Metrix weekly visitors average weeks 17 / Sanoma Osakeyhtiö / Mikael Pentikäinen 10

11 Sanoman asema verkossa vahvistunut Ilta noussut maan suosituimmaksi sivustoksi WEB UNIQUE VISITORS ('000) WEEKS 3034/2008 WEEKS 3034/ Ilta MTV Iltalehti MSN.fi MTV Iltalehti Suomi24.fi Suomi24.fi MSN/Windows Live Messenger MSN/Windows Live Messenger MSN.fi Ilta YLE YLE Helsingin IRCGalleria IRCGalleria Helsingin Eniro.fi Windows Live Hotmail NettiX Telkku.com Telkku.com NettiX Plaza Eniro.fi Huuto.net Huuto.net Kauppalehti.fi Plaza Etuovi.com Oikotie.fi Oikotie.fi Etuovi.com Taloussanomat.fi Taloussanomat com MBNet Keltainenpörssi.fi Kauppalehti 196 TOTAL TOTAL SANOMA'S SHARE OF TOTAL 25,4 % SANOMA'S SHARE OF TOTAL 22,6 % Lähde: TNS Metrix Sanoma Osakeyhtiö / Mikael Pentikäinen 11

12 Verkossa vahva ja monipuolinen portfolio Uutissivustot Markkinapaikat Baltia Yritysostoja Paikallisuutiset Uudet kuluttajatuotteet *Vähintään kerran viikossa nettiä käyttää vuotiasta suomalaista (TNS Gallup Oy / NetTrack kevät 2008). Lähteet: TNS Gallup Oy / NetTrack kevät 2008, WebTrack elokuu 2008 viikkokeskiarvot Sanoma Osakeyhtiö / Mikael Pentikäinen 12

13 Muuta ajankohtaista Uutislehti100 ja Metro yhteen UL 100:n vahvuus, UGC erityisesti lukijoiden uutiskuvat, pyritään siirtämään Metroon Kahdessa vuodessa UL 100 saanut lukijoiden lähettämää kuvaa Parhaina päivinä yli 150 kuvaa, 2030 julkaistu joka viikko Ennätys: UGC kuva 22 minuuttia ENNEN ensimmäistä uutista uutistoimistolta! Netissä kaikki Sanoma kaupunkilehtien lukijoiden kuvat ja tekstarit ovat jo syksystä 2007 olleet Vartti.fi brändin alla Verkko Verkko lisää lisää lukijoiden lukijoiden mahdollisuutta mahdollisuutta osallistua: osallistua: Helsingin Helsingin vastaanottaa vastaanottaa kpl kpl mielipidekirjoitusta mielipidekirjoitusta viikossa viikossa Joista lehden mielipidesivulla julkaistaan n. 100 / vko, lisäksi Joista lehden mielipidesivulla julkaistaan n. 100 / vko, lisäksi päivittäin n. 10 poimintaa HS.fikeskusteluista päivittäin n. 10 poimintaa HS.fikeskusteluista HS.fi: HS.fi: lukijoiden lukijoiden kommentteja kommentteja keskimäärin keskimäärin / / vko vko (04/2008, kasvua 04/ %) (04/2008, kasvua 04/ %) Iltasanomat.fi Iltasanomat.fi keskusteluja keskusteluja luetaan luetaan viikossa viikossa keskimäärin keskimäärin kertaa (vkot 39/20076/2008 keskiarvo) kertaa (vkot 39/20076/2008 keskiarvo) Sanoma Osakeyhtiö / Mikael Pentikäinen 13

14 Muuta ajankohtaista HS.fi HS.fi mobiilipalveluilla mobiilipalveluilla jo jo yli yli eri eri kävijää kävijää kuukaudessa kuukaudessa (07/2007) (07/2007) Uusia Uusia printtituotteita, printtituotteita, mm.: mm.: HS:lta HS:lta uusi uusi aikakauslehti aikakauslehti Teema Teema IS IS jatkoi jatkoi teemalehtien teemalehtien tuottamista, tuottamista, esim. esim. kesälomakaudeksi kesälomakaudeksi IS IS Puuha Puuha yhdessä yhdessä WSOY WSOY Oppimateriaalien Oppimateriaalien kanssa kanssa Sanoma Osakeyhtiö / Mikael Pentikäinen 14

15 Kiitos!