Toimintasuunnitelma 2014

Samankaltaiset tiedostot
Toimintasuunnitelma 2017

Rauman kauppakamarin strategia. Strategia on johtava ajatus pitkäjänteisestä tavasta saavuttaa asetetut päämäärät.

<Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia > Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia

Etelä-Karjalan Yrittäjien strategia vuoteen 2020

HYVÄN ELÄMISEN EVVÄÄTelinkeinostrategia

Elinkeino-ohjelma

Satakunnan maakunnallinen yrittäjyyskasvatuksen strategia

Keski-Pohjanmaan Yrittäjät Mervi Järkkälä

Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry:n

Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset

POHJOIS-POHJANMAAN YRITTÄJIEN STRATEGIA AIDOSTI YRITTÄJÄN ARJESSA

KUNTASTRATEGIA

Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma. Elinvoimalautakunta Kaupunginhallitus

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

Savon Yrittäjät: Strategia Strategiaryhmän esitys

Toimintasuunnitelma. Hämeen Yrittäjät ry.

Jyväskylän kaupunkiseutu 1. kuntajakoselvityksen aikataulu 2. Tavoitteet ja toimenpiteet. Selvitysryhmän kokous

Elinkeinopoliittinen ohjelma

Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.

URJALAN TAVOITTEET LYHYESTI

Jyväskylän palvelusetelitoiminta

Itä Suomen yliopiston ylioppilaskunta. Viestintästrategia

Toimintasuunnitelma 2012

Missio KERAVA ON VIHERKAUPUNKI, JOSSA KAIKKIEN ON HYVÄ OLLA KERAVA ON METROPOLIALUEEN YRITYSYSTÄVÄLLISIN KUNTA

Luvian Koulukeskus valmistui syksyllä LUVIAN YRITTÄJÄT TOIMINTASUUNNITELMA toimintavuosi

HANKINTASTRATEGIA Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

Toimintasuunnitelma 2018

POHJOIS-POHJANMAAN YRITTÄJÄT TOIMINTASUUNNITELMA 2017

JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA

TOIMINTASUUNNITELMA Keski-Pohjanmaan Yrittäjät

J Y T R Y Satakunnan järjestöyhteistyöryhmä

Finland Toimintasuunnitelma (6) Toimintasuunnitelma. Finland

RIL STRATEGIA TOIMINTASUUNITELMA ja BUDJETTI 2012 Hallitus Syysliittokokous

Toimintasuunnitelma 2017

Iisalmen kaupungin strategian päivitysprosessi

1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta. 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet

MYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

Hyrian yrityspalvelut & Vaihtoaskel -hanke Asiakasvastaava Kirsi Niskala p , kirsi.niskala@hyria.fi

OPISKELIJAKUNTA HUMAKO

Toimintasuunnitelma vuodelle 2017

IISALMEN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN 2010

Arjen turvaa kunnissa

Johdanto. Strategia on hyväksytty edustajiston kokouksessa

UURAISTEN KUNNAN ELINKEINO-OHJELMA

Alueryhmätoiminta 2018

Näin luet toimintasuunnitelmaa

Näin luet toimintasuunnitelmaa

Dina Solatie Kehittämispäällikkö Itä-Lapin kuntayhtymä LAPIN SOSIAALI- JA TERVEYSTURVAN SYYSPÄIVÄT 6.9.

Maaseudun kehittämisohjelman mahdollisuudet maahanmuuttajien kotouttamiseen

Toimintasuunnitelma 2018 MENESTYVÄ PORI YRITYS MENESTYVÄ KAUPUNKI

Pohjois-Pohjanmaan järjestörakenne hanke järjestöjen ja maakunnan sekä kuntien yhteistyön tukena. Maire Vuoti Vs.Toiminnanjohtaja

Jyväskylän aikuisopisto on opiskelijan ja satojen yhteisöjen osaamisen kehittäjä. Aikuisopisto on alueellisesti aktiivinen ja

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Luonnos lausuntoja varten. Seutuhallitus

Uudenmaan yhdistys ry TOIMINTASUUNNITELMA 2011

VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia

Lapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

1. Jäsenhankinta ja järjestämistyö. (Menetelmät ja työkalut, Järjestöyhteistyö, Liiton aseman vahvistaminen järjestämisaloilla)

Elinkeinopoliittinen mittaristo 2014 Ylitornio. Ylitornio. Mannerheimintie 76 A PL 999, Helsinki

JOHTAMISKORKEAKOULUN YLIOPPILAIDEN VIESTINTÄSUUNNITELMA 2012

LUVIAN YRITTÄJÄT TOIMINTASUUNNITELMA toimintavuosi

Keski-Uudenmaan Kokoomusnaiset ry TOIMINTASUUNNITELMA 2017

Visio 2017 Ylitorniolla on monipuolinen ja vahva yritystoiminta, jota tehokas elinvoimapolitiikka tukee. Muuttoliike on plusmerkkinen ja

Talousarvion 2018 strategiset toiminnan painopisteet

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus. Seutuhallitus

Elinkeinopoliittinen mittaristo 2014 Ranua. Ranua. Mannerheimintie 76 A PL 999, Helsinki

Toimikuntien tehtävät

Elinkeinopoliittinen mittaristo 2014 Muonio. Muonio. Mannerheimintie 76 A PL 999, Helsinki

Toimintasuunnitelma vuodelle 2010

Talousarvion 2016 laadintaohjeen liite 1. Kuntalainen ja asiakas. Tilaajan eli valtuuston asettama tavoite ja toimenpide

ORIMATTILAN KOKOOMUS TOIMINTASUUNNITELMA 2016

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Liikuntapaikkarakentamisen investointisuunnitelman päivittäminen ja hankkeiden priorisointi lautakunnassa.

TOIMINNAN SUUNNITTELU 2016

JULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA

Onko Kouvolassa elinvoimaa?

ALUEKESKUSOHJELMAN KULTTUURIVERKOSTO. Lappeenranta-Imatran kaupunkiseutu; Työpaja

JOUTSAN KUNNAN TOIMINTAPERIAATTEET, TOIMINTA-AJATUS, VISIO JA STRATEGIA.

OMISTAJANVAIHDOS-seminaari Parempaa omistajanvaihdospalvelua kasvavaan tarpeeseen

SKOL, toimintasuunnitelma Esitys hallitukselle

Vuosittainen talousarvioon liitettävä ja tilinpäätöksessä tarkasteltava lautakuntatasoinen Kaupunkistrategian Työsuunnitelma 2019

HANKINTASTRATEGIA. Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

TOIMINTASUUNNITELMA Keski-Pohjanmaan Yrittäjät

STRATEGIA Arvot: vapaus, vastuu ja luovuus. Rohkeus ja luotettavuus yhteiskuntavaikuttamisessa.

Vihreän yrittäjän asialla

Elinkeinopoliittinen mittaristo 2014 Kannonkoski. Kannonkoski. Mannerheimintie 76 A PL 999, Helsinki toimisto@yrittajat.

Kestävän kehityksen kriteerit, ammatilliset oppilaitokset

Crohn ja Colitis ry.

Yritykset ja järjestöt tulevassa tuotantorakenteessa. Katja Laukkanen

Tredun strateginen ohjelma. Tilaisuus yhteistyökumppaneille Tervetuloa!

LIITE. JAKE Järjestö- ja kansalaistoiminnan kehittämishanke

Kärkölän kunnan KH KV KÄRKÖLÄN KUNTA puh Virkatie Järvelä

Hämeenlinnan vanhusneuvosto

Kaupungin ydin- ja tukiprosessit. Kaupunginhallitus

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY

STRATEGIAKARTTA. Multian kunnan ARVOT - VISIO - MISSIO MENESTYSTEKIJÄT - TAVOITTEET MITTARIT

Kasvua Kainuuseen - alustava hanke-esittely

Transkriptio:

Toimintasuunnitelma 2014 1 Toimintasuunnitelma 2014 Jyväskylän Yrittäjät

2 Toimintasuunnitelma 2014 SISÄLLYS TOIMINTASUUNNITELMA 2014... 3 1. JYVÄSKYLÄN YRITTÄJIEN ARVOPOHJA... 3 1.1 Arvot... 3 1.2 Missio... 3 1.3 Visio 2020... 3 2. TOIMINTASUUNNITELMAN TIIVISTELMÄ... 3 3. TOIMINTASUUNNITELMA AVATTUNA... 4 3.1 Kasvun vuosi 2014... 4 3.2 Yhdistyksen johtaminen... 4 3.2.1 Strateginen johtaminen... 4 3.2.2 Operatiivinen johtaminen... 5 4. KONKREETTISET TAVOITTEET JA TOIMENPITEET... 6 4.1 Uudistuvan yrittäjyyden huomioiminen... 6 4.2 Yrittäjyysilmapiirin vahvistaminen... 7 4.3 Kuntavaikuttaminen... 7 4.4 Jäsentoiminnan monipuolistaminen... 8 4.5 Jäsenviestinnän tehostaminen... 8

Toimintasuunnitelma 2014 3 Toimintasuunnitelma 2014 1. JYVÄSKYLÄN YRITTÄJIEN ARVOPOHJA 1.1 Arvot Vapaus Vastuu Uudistuminen 1.2 Missio Yhdistyksen tehtävä on yhdessä toimien vahvistaa yrittäjien menestymistä ja sitä kautta Jyväskylän, Keski-Suomen ja Suomen kilpailukykyä 1.3 Visio 2020 Jyväskylä on yrittäjyysyhteiskunnan esimerkkikaupunki vuonna 2020. Kaupungin hyvinvointi, menestys ja kasvu perustuvat uudistuvalle yrittäjyydelle KASVAVA JA UUDISTUVA YRITTÄJYYS LUO HYVINVOINTIA 2. TOIMINTASUUNNITELMAN TIIVISTELMÄ 1. Kasvavan ja muuttuvan yrittäjyyden huomioiminen kehittämällä ja tukemalla yrittäjien, kaupungin, oppilaitosten sekä muiden keskeisten sidosryhmien välistä yhteistoimintaa ja verkostoja 2. Positiivisen yrittäjyysilmapiirin vahvistaminen Jyväskylässä vaikuttamalla yleisen elinkeinopolitiikan strategisten tavoitteiden ja työnjaon selkiyttämiseen yrittäjien toimintaedellytysten parantamiseksi 3. Kuntavaikuttaminen kaupungin hankintastrategian, palvelustrategian ja yritysvaikutusten arviointikäytäntöjen edelleen kehittämiseen 4. Jäsentoiminnan monipuolistaminen suunnittelemalla ja toteuttamalla laadukkaita tilaisuuksia yhdessä Jyvässeudun ja Korpilahden Yrittäjien kanssa 5. Jäsenviestinnän tehostaminen lisäämällä jäsenyrittäjien ajantasaista tietoa käytännön vaikuttamistyöstä ja toimenpiteistä

4 Toimintasuunnitelma 2014 3. TOIMINTASUUNNITELMA AVATTUNA 3.1 Kasvun vuosi 2014 Jyväskylän Yrittäjien toiminnan kantavana pohja-ajatuksena vuonna 2014 on kasvu. Kasvu näkyy toiminnassa ja kehittämistyössä erityisesti kolmen painopistealueen - yrittäjä, yritys ja järjestö - muodossa: 1. Yrittäjän kasvu tarkoittaa yrittäjien henkisen ja fyysisen hyvinvoinnin, yrittäjien sosiaalisen vuorovaikutuksen sekä yrittäjien osaamisen kasvattamiseen tähtääviä toimenpiteitä 2. Yritysten kasvu pitää sisällään toimenpiteet yritystoiminnan edellytysten, yritysten välisen yhteistyön ja liiketoimintamahdollisuuksien kehittämiseksi Jyväskylässä 3. Järjestön kasvu näkyy yhdistyksen toiminnan näkyvyyden ja vetovoimaisuuden kehittämiseen tähtäävissä toimenpiteissä YRITTÄJÄ YRITYS Kasvu JÄRJESTÖ 3.2 Yhdistyksen johtaminen 3.2.1 Strateginen johtaminen Vuonna 2014 jatketaan vision saavuttamiseen tähtäävän pidemmän aikavälin strategiatyötä yhdessä Jyväskylän Yrittäjien, Jyvässeudun Yrittäjien ja Korpilahden Yrittäjien kanssa. Strategiatyössä otetaan vuoden 2014 aikana kantaa mm. seuraaviin konkreettisiin asioihin Yhdistyksen taloudellisten ja henkilöresurssien kehittäminen Muuttuvan yrittäjäkunnan (uusi yrittäjäsukupolvi, ikääntyvät yrittäjät, omistajanvaihdokset ja yritysrakenteen muutos) tarpeiden huomioiminen yhdistyksen toiminnassa

Toimintasuunnitelma 2014 5 Kuntavaikuttamisen edelleen kehittäminen muun muassa kaupungin luottamus- ja palkatun henkilöstön yrittäjyysosaamista lisäämällä Yrittäjyyden, yrittäjyysilmapiirin ja yritysten kehittämisen kannalta oleellisten sidosryhmien tunnistaminen ja yhteistyömuotojen kehittäminen Jyväskylän kaupungin alueella toimivien yrittäjäyhdistysten yhteistoiminnan kehittäminen ja toimintamallit Yhdistyksen johtamisen, tiedottamisen ja sisäisen viestinnän kehittäminen Strategiatyöstä vastaa hallitus kokonaisuutena. 3.2.2 Operatiivinen johtaminen Yhdistyksen johtamisesta vastaa puheenjohtaja. Yhdistyksen johtaminen pohjautuu jaetun osaamisperusteisen johtamisen ajatukseen. Käytännössä tämä tarkoittaa että puheenjohtajan apuna toimii kolme (3) varapuheenjohtajaa, joilla on kullakin oma vastuualueensa. Puheenjohtajan vastuulla on yhdistyksen hallinto ja talous yhdistyksen kokonaisvaltainen kehittäminen yleiseen elinkeinopolitiikkaan (Jyväskylän elinvoima, kilpailukyky ja konsernihallinto -asiat) vaikuttaminen sidosryhmäsuhteet Jyväskylän kaupungin ylimpään johtoon (kaupunginjohtaja ja kaupunginhallitus) sidosryhmäsuhteet Jyväskylän seudun kehittämisyhtiö Jykes Oy:n ja sen tytäryhtiöihin Jyväskylän kaupungin alueella toimivien yhdistysten puheenjohtajien yhteistyö yhdistyksen vaikuttamis- ja sidosryhmäviestintä Keski-Suomen Yrittäjin ja Suomen Yrittäjiin liittyvät vaikuttamisasiat Varapuheenjohtajien ja muiden hallituksen jäsenten vastuualueet hallitus päättää keskuudessaan järjestäytymiskokouksessaan. Yhdistyksen toiminnassa ja hallituksen järjestäytymisessä huomioidaan yrittäjien, yritysten ja järjestötoiminnan kehittämiseen ja kasvuun liittyvät näkökulmat.

6 Toimintasuunnitelma 2014 4. KONKREETTISET TAVOITTEET JA TOIMENPITEET 4.1 Uudistuvan yrittäjyyden huomioiminen Kasvavan ja muuttuvan yrittäjyyden huomioiminen kehittämällä ja tukemalla yrittäjien, kaupungin, oppilaitosten sekä muiden keskeisten sidosryhmien välisiä toimintamalleja, verkostoja ja yhteistoimintaa Palvelutarjonnan ja yhdistyksen toiminnan kehittäminen vastaamaan myös uuden yrittäjyyden sekä muuttuvan yrittäjäkunnan ja yritysrakenteen tarpeisiin Verkostoitumis- ja yhteistapahtumien toteuttaminen yrittäjien, yrittäjyydestä kiinnostuneiden sekä yrittäjyyden kehittämisen alueella toimivien julkisen ja yksityisen sektorin toimijoiden vuorovaikutuksen lisäämiseksi Omistajanvaihdosten, sukupolvenvaihdosten ja yritysten toiminnan jatkuvuuden edistämiseen liittyvien käytännön toimenpiteiden suunnittelu ja toteuttaminen Osallistuminen järjestön tarjoamien Yrityspörssi- ja Synergia palveluiden kehittämistyöhön ja käyttöönottoon Yhteistyö uuden yrittäjyyden edistämiseksi toimivien tahojen kanssa Korkeakouluyhteistyön edelleen kehittäminen ja opiskelijajäsenyyden käyttöönoton tukeminen soveltuvilta osin Osallistutaan YES Keski-Suomen kehittämän kummiyritystoiminnan kehittämiseen ja uusien kummien etsimiseen Kutsutaan oppilaitosten edustajia soveltuvilta osin yrittäjäyhdistysten järjestämiin tilaisuuksiin ja pyritään osallistumaan itse aktiivisesti oppilaitosten, opiskelijoiden ja opetushenkilöstön järjestämiin tilaisuuksiin Tuodaan yrittäjien näkemykset kootusti mukaan oppilaitoksien toiminnan ja opetuksen sisältöjen kehittämiseen Aktivoidaan oppilaitosten ja opiskelijajärjestöjen edustajia ottamaan huomioon yrittäjäjärjestön näkemykset työelämätarpeisiin, elinkeinoelämään ja yrittäjyyteen liittyvissä kysymyksissä

Toimintasuunnitelma 2014 7 4.2 Yrittäjyysilmapiirin vahvistaminen Positiivisen yrittäjyysilmapiirin vahvistaminen Jyväskylässä vaikuttamalla yleisen elinkeinopolitiikan strategisten tavoitteiden ja työnjaon selkeyttämiseen yrittäjien toimintaedellytysten parantamiseksi Osallistuminen aktiivisesti Jyväskylän kaupungin elinkeinopoliittisen ohjelman päivittämiseen Valtuutettujen yrittäjyysvalmennustilaisuuksien järjestäminen Jykesin uuden strategian ja palveluiden toteutuksen jatkuva arviointi Jyväskylän hankintastrategian ja toimialojen palvelustrategioiden laatimisen vauhdittaminen Aktiivinen osallistuminen Hankinta-asiamies toimintamallin käynnistämisvaiheeseen Yritysten ja yrittäjyyden merkittävyyden ja pienten yritysten näkökulman tuominen kaupungin kehittämistyöhön Jyväskylän kaupungin henkilöstön yrittäjyysosaamisen kehittämisen toimenpiteisiin vaikuttaminen 4.3 Kuntavaikuttaminen Kuntavaikuttaminen kaupungin uuden sukupolven organisaation hankintastrategian, palvelustrategian ja yritysvaikutusten arviointikäytäntöjen edelleen kehittämiseen Edistetään yrityskaista -ajatuksen käyttöönottoa kaupunkiorganisaatiossa Hankintatoiminnan mittaristojen kehittämistyöhön ja käyttöönottoon osallistuminen Hankintafoorumin ja hankintailtojen edelleen kehittäminen Pienhankintojen ilmoituskäytäntöihin liittyvän kehittämistyön tukeminen ja seuranta Kaavoituksen YRVA-lausuntojen jatkaminen sovitulla toimintamallilla Vaikuttaminen palvelulinjausten käyttöönottoon sekä palvelulinjausten mahdollistamien kunta yritys yhteistoiminnan toimintamallien kehittämiseen ja kokeilemiseen Palvelusetelin käytön systemaattisen laajentamisen edistäminen Lautakuntayhteistyön jatkaminen ja vahvistaminen keskeisissä uuden sukupolven organisaation mukaisissa lautakunnissa Sosiaali- ja terveystoimen toimialakohtaisten virkamies-yrittäjä tapaamisen käynnistäminen Sivistystoimen sekä sosiaali- ja terveystoimien YRVA -mallin suunnittelun käynnistäminen

8 Toimintasuunnitelma 2014 4.4 Jäsentoiminnan monipuolistaminen Jäsentoiminnan monipuolistaminen suunnittelemalla ja toteuttamalla laadukkaita tilaisuuksia yhdessä Jyvässeudun ja Korpilahden Yrittäjien kanssa Huomioidaan uudistuvan ja muuttuvan yrittäjyyden tarpeet jäsentoiminnassa rakentamalla tapahtumat ja palvelut tukemaan yrittäjien, yritysten ja yhdistyksen kasvua Edistetään yrittäjien välisten sosiaalisten verkostojen ja kohtaamisten syntymistä ja kehittymistä tapahtumien ja viestinnän keinoin Rakennetaan yhteinen toimintakalenteri Jyväskylän kaupungin alueella toimivien yhdistysten jäsenille Aamukahvien järjestäminen ja organisointi sekä aamukahvikonseptin edelleen kehittäminen Panostetaan yrittäjien hyvinvointiin ja jaksamiseen yhteistyössä KKI ohjelman ja liikunta-alan yrittäjien kanssa Vaikutetaan tarvittaessa yrittäjän tukiverkko palvelun uudelleen käynnistämiseen 4.5 Jäsenviestinnän tehostaminen Jäsenviestinnän tehostaminen lisäämällä jäsenyrittäjien ajantasaista tietoa käytännön vaikuttamistyöstä ja toimenpiteistä nykyisen viestinnän rinnalla Jatketaan vuosikalenterin, nettisivujen uutisoinnin, Facebook-ryhmän ja uutiskirjeiden toteuttamista Nostetaan viestinnässä esille jäsenistön kokemuksia järjestön palveluista, eduista ja toiminnasta Hyödynnetään SMS-kampanjoita tärkeiden tapahtumien markkinoinnissa Lisätään kuntavaikuttamisen vaikuttamistulosten viestintää jäsenistölle Vaalitaan sidosryhmäsuhteita median edustajiin Laaditaan tiedotteita ja kannanottoja ajankohtaisista aiheista Kartoitetaan uusia jäsenviestinnän kanavia ja kehitetään viestisisältöjä

Julkaisija: Jyväskylän Yrittäjät Sepänkatu 4, 40100 Jyväskylä puhelin 010 425 9201 jyvaskylan@yrittajat.fi www.yrittajat.fi/jyvaskyla