KJR C2005 Tuotesuunnittelu, 2015 Taustatutkimus Raporttien arviointi ja palaute
Taustatutkimus on osa työn dokumentointia, jonka varaan rakennatte seuraavat harjoitustyöt Toimiiko teidän ryhmänne taustatutkimus tukena jatkokehittelyssä? Saitteko aikaiseksi selkeät ja hyvät muistiinpanot jatkoa varten? 2
Taustaselvityksessä selvitetään taustat Näkemyksemme mukaan maailmalta kuitenkin löytyy pelaajia samanlaisilla asiakaspreferensseillä. Selvitettäväksi jää vain kuinka paljon. 3
Tuotesuunnittelijan on löydettävä tarve, jonka tuote täyttää tai ratkaisee "Oikeaa tarvetta tuotteelle ei ole, sillä olemassa olevilla keinoilla ja tuotteilla mailan puhdistus onnistuu tehokkaasti. Tarkemmin asiaa miettiessämme tulimme kuitenkin siihen tulokseen, että olisihan se ihan mukavaa, jos puhdistamiseen olisi nopeampi ja helpompi keino.
Markkinoilla olevat tuotteet kehittyvät jatkuvasti 5
6
7
Tuotetta ei ole pakko kehittää keskivertokäyttäjälle Tuotteen markkinapotentiaalia ja käyttäjäkuntaa miettiessämme asetimme kohderyhmäksi keski-ikäiset vähän normaalia varakkaammat miehet. Golfin pelaajia arvioidaan olevan noin 60 miljoonaa maailmanlaajuisesti Voitte hyvin kehittää myös tuotteen, joka kiinnostaa vain osaa pelaajista, jos kyseinen ryhmä kokee tuotteen välttämättömäksi. 1 pelaajista vastaa 60 000 kappaleen myyntiä. 8
Kuvailkaa löytönne riittävän tarkasti Olemassa olevia tuotteita oli monenlaisia VERSUS Ryhmämme löysi markkinoilta seuraaviin menetelmiin perustuvia mailanpuhdistusvälineitä: Kuivat käsikäyttöiset harjat, vesipussissa olevat harjakset (Aquacaddy), moottoroidut harjat, golfkärryn renkaaseen kiinnitetyt harjat, kenkään kiinnitettävät harjat, ultraääni, suihkeet Groove caddy Puhdistussuihke Ultraääniallas Tii Pyöräharja 9
Kirjoittakaa selkeitä lauseita ja määrittelyitä Markkinapotentiaali: Oikealle kohderyhmälle hyvä Tilastoja Suomessa on tällä hetkellä 160 golfkenttää. Aktiivisia harrastajia oli vuonna 2014 yli 140 000, mutta määrä on hieman laskemassa. Vuonna 2010 harrastajista 84 000 oli miehiä ja 39000 naisia. Alueellisesti eniten harrastajia on Uudellamaalla, jossa on noin 48 000 harrastajaa. Suurin seura on Vihti Golf n. 7 300 jäsenellä. Vuonna 2012 harrastuksen aloittaja (green cardin suorittaja) oli keskimäärin 35-vuotias. Kortin suorittaneista 62 % oli miehiä ja 38 % naisia. Golfseurojen jäsenten keski-ikä oli 45 vuotta. Aloitusvuotenaan uudet harrastajat käyttävät rahaa harrastukseen keskimäärin 600 1000. Vuonna 2012 suuri osa (n. 63%) harrastusta pidempään jatkaneista käyttivät rahaa alle 600 vuodessa. Eniten rahaa harrastukseen käyttävät yli 51 vuotiaat. Suomessa on pohjoismaiseen tasoon nähden vähäisesti golfin harrastajia, ja esimerkiksi Ruotsissa harrastajia on melkein neljä kertaa enemmän. Suurimmat markkinat löytyvät kuitenkin Yhdysvalloista, jossa tällä hetkellä hieman alle 10 % väestöstä harrastaa golfia. Määrä on pudonnut vuodesta 2008, jolloin harrastajia oli yli 14% väestöstä. Markkinat ja nykyiset tuotteet Halvimmat puhdistusvälineet eli tii (100 kpl:n pakkaus n. 2 ), rätti (n. 10 /kpl, käyttöikä vuosia) ja vesi ovat liki ilmaisia ja golfarin tasosta riippumatta käytössä olevia perusvälineitä, joita on saatavilla niin alan kaupoista kuin supermarketeistakin. Tarkempaan puhdistukseen löytyy erilaisia harjoja (alkaen 2 /kpl, käyttöikä satoja puhdistuskertoja) eri pinnoitteille ja jopa sähkömoottorilla toimivia. Kalliimmasta päästä löytyvät golfklubien edustalla olevat kiinteät puhdistuslaitteet. Markkinoilla on myös golfbägiin integroitavia puhdistusvälinesettejä ja harjoja, joiden hintaluokka on kymmenistä euroista satoihin euroihin. Näistä osa toimii sähkömoottorilla ja osa hyödyntää bägin pyörän akselin pyörimisliikettä. Golfareiden keskuudessa on perinteisten tiin ja rätin nimeen vannovien lisäksi myös ryhmä, joka haluaa kenties jopa brassailla välineillä. Koska markkinoilla ei ole mitään nopeaa, tyylikästä ja helppokäyttöistä henkilökohtaista mailan puhdistajaa on tässä havaittavissa markkinarako. Useat golfarit puhdistavat mailan useita kertoja pelin aikana, ja jos pystyy mielikuvamarkkinoinnilla luomaan tarpeen tehdä puhdistus nopeammin tehokkaammin kuin perinteisillä menetelmillä, on markkinakunta suurilukuinen. Tehokkaita markkinointikanavia olisivat sosiaalinen media ja internet, joiden avulla on helppo tavoittaa monia ja luoda mielikuvia. 10
Taustatutkimuksen aikana ei tule sitoutua yhteen ratkaisuun, vaan kaikki (tekniset) mahdollisuudet tulee kartoittaa tasapuolisesti 11
Arvostelu 12
Raportin muodollisuudet Keskiarvo 0.8/1 pistettä, min 0.5, max 1.0 Kansilehti Tiedostomuoto Palautus ajoissa Raportin selkeys (Väliotsikoiden käyttö, raportin jäsentely) Pituusrajoissa pysyminen (Kansilehti, max 1-2 tekstisivua+liitesivu) Viitteiden käyttö 13
Tehtävän määrittely Keskiarvo 0.8/1 pistettä, min 0.17, max 1.0 Otsikko Ongelman kuvaus, tavoite ja käyttäjän tarve 14
Taustatutkimus Keskiarvo 1.0/2.0 pistettä, min 0.65, max 1.65 Käyttöolosuhteet ja tilanteet Mailan ominaisuudet Käyttäjät Markkinapotentiaali Tuotteen hintahaarukka Markkinoilla olevat tuotteet Kuvien käyttö Bonukset hyvistä huomioista 15
Ryhmän resurssit Keskiarvo 0.4/1 pistettä, min 0, max 1.0 Ryhmän jäsenten osaaminen ja vahvuudet Valmistusresurssit Kuvaus sparrauksesta Rakentavan palautteen anto 16
Yhteensä Keskiarvo 3.1/5 min 2 max 4 Huom! Tämä taulukko voi antaa tuloksen +-0.1 pisteen tarkkuudella. RYHMÄ Kansi yms Tehtävän kuvaus Taustatutkimus Ryhmän resurssit YHTEENSÄ RYHMÄ 1 1.0 1.0 1.0 1.0 4.0 1 2 0.7 0.6 1.1 0.4 2.7 2 3 0.5 0.8 1.1 0.4 2.8 3 5 0.7 1.0 0.9 0.4 3.0 5 6 0.7 0.8 1.4 0.3 3.1 6 7 0.7 0.7 0.7 0.3 2.3 7 8 1.0 0.8 1.0 0.9 3.7 8 10 0.8 0.8 1.2 0.2 3.0 10 11 0.9 0.8 1.1 0.2 2.9 11 12 1.0 1.0 1.4 0.5 3.8 12 13 0.8 0.8 1.2 0.7 3.5 13 14 0.6 0.7 0.7 0.6 2.6 14 15 0.7 1.0 1.2 0.5 3.4 15 17 0.9 1.0 1.1 0.6 3.6 17 18 0.7 0.7 0.7 0.0 2.0 18 19 0.8 1.0 1.3 0.0 3.1 19 20 0.8 0.5 0.9 1.0 3.2 20 21 1.0 1.0 1.1 0.4 3.4 21 23 1.0 1.0 1.4 0.8 4.1 23 24 0.8 1.0 0.9 0.4 3.1 24 25 0.7 0.2 0.6 0.6 2.1 25 26 0.7 0.5 0.7 0.1 2.0 26 27 0.7 0.8 0.8 0.1 2.4 27 28 1.0 0.8 1.0 0.1 2.8 28 30 1.0 1.0 1.6 0.5 4.1 30 32 0.9 1.0 1.2 0.5 3.6 32 33 0.8 0.8 1.1 0.3 2.9 33 35 0.7 0.8 0.7 0.3 2.4 35 36 1.0 0.7 1.0 0.5 3.1 36 39 1.0 1.0 1.1 0.4 3.5 39 40 0.8 0.7 0.8 0.5 2.7 40 Pisteet MAX 1 1 2 1 5 Average 0.8 0.8 1.0 0.4 3.1 Median 0.8 0.8 1.1 0.4 3. Stdev 0.1 0.2 0.2 0.3 0.6 17 Min 0.5 0.2 0.6 0.0 2.0 Max 1.0 1.0 1.6 1.0 4.1
Seuraava harjoitustyö: Vaatimuslista
Raportin muodollisuudet 1 piste Kansilehti Tiedostomuoto Palautus ajoissa Raportin selkeys (Väliotsikoiden käyttö, raportin jäsentely) Pituusrajoissa pysyminen (Kansilehti, max 1-2 tekstisivua+liitesivu) Tämän ja seuraavan viikon puheenjohtajan nimeäminen +bonukset 19
Projektin eteneminen 1 piste Sanallinen selvitys ryhmän tehtävän rajauksesta ja tavoitteesta, jonka perusteella vaatimuslista on laadittu Projektin eteneminen Mahdollinen palaute 20
Vaatimuslista 3 pistettä Listan rakenne Listan vaatimukset ja toiveet sekä niiden määrittely (numeerinen/sanallinen) Mielellään omalla itsenäisellä sivullaan