Vaativa digitaalinen valmistus ekosysteemin lisäarvon tuottajana, Välkky 31.1.2017 ARVOKETJUJEN MUUTOS Katri Valkokari
Teollinen vallankumous? Lähde: Rissanen & Pekkanen, 2014
Lähtökohdat Digitalisaation tuomat muutokset arvoverkostoihin ja liiketoimintamalleihin Liiketoimintamallit 3D-tulostamisen arvoverkostoissa Metallic structural parts for airplane Plastic based car interior components Report on 3D-printing: Current and future application areas, existing industrial value chains and missing competences in the EU http://ec.europa.eu/growth/tools-databases/newsroom/cf/itemdetail.cfm?item_id=8937
Arvoketjuista arvoverkostoihin Lead Producer, OEM (purchasing, production, distribution) Suppliers (subcontractors, component suppliers) Lead Producer, OEM Innovator R&D partner Innovator R&D partner Suppliers Valkokari & Rana, 2016. Value networks in manufacturing
Valmistavan teollisuuden arvoketjut ja verkostot muutoksessa Toimijoiden määrä kasvaa rajapintojen määrä kasvaa Arvoketjuihin tulee kokonaan uudentyyppisiä toimijoita Ennestään tutut toimijat tarjoavat kokonaan uudentyyppisiä tuotteita/ palveluita Roolit ja verkostot vielä muodostumatta kuka liidaa? (esim. cyberturvallisuus IT-/ telco- / muu?) 01/02/2017 5 McKinsey&Company, 2015: Industry 4.0 - How to navigate digitization of the manufacturing sector http://www.mckinsey.com/business-functions/operations/our-insights/industry-four-point-o-how-to-navigae-the-digitization-of-the-manufacturing-sector
-Liito-hankkeessa tunnistetut liiketoimintamallit Metallien 3D-tulostamisen vaihtoehtoiset liiketoimintamallit Machine shop renewal Uudistuva alihankintakonepaja Broker Välittäjä Green field Uusi -yritys OEM Laitevalmistaja Product design Product design Product design for Workshop Broker for Green field for for OEM Product design process process process process process 01/02/2017 Lisätietoja: 6 Liito: Pasi Puukko, VTT
Esimerkkejä ( Liito) Machine shop renewal Broker Green field OEM Workshop in Germany: 53 5-axis milling machines 24 robots 5 EDM 1 machine http://praewest.com/ Service house in Finland: Metal 3D printing service Consulting service service Education service Utilize network 3D metal service provider: 1 metal 3D printer Stress relief treatment Manual machining http://www.amfinland.fi/ International company: Metal facility in Sweden ~24 M$ investment Turbine production http://www.3dpartners.fi/ 01/02/2017 http://www.3dpartners.fi/ 7
Moniverkostoympäristö ja verkostojen ulottuvuudet Yritys kuuluu harvoin vain yhteen verkostoon kerrallaan Moniverkostoympäristössä kriittiseksi muodostuu verkostojen suunnitelmallinen hallinta ja hyödyntäminen Resurssit on suunnattava tuloksellisimmalla mahdollisella tavalla Toimialarajat ylittävät INNOVAATIOVERKOSTOT HORISONTAALISET PK-yritysten kehittämisverkostot, allianssit ja yhteisyritykset Asiakassuunnan KAHDEN VÄLISTEN KUMPPANUUKSIEN kehittäminen VERTIKAALISET toimittajaverkostot SISÄISET verkostot ja yhteistyö
3D tulostuksen arvoverkostot for Green Field Product design Research infra Reverse engineering, scan processing Broker (spare parts) for Product design Broker CAD simulation process Tooling for for OEM Subcontractoror Industry standardisation Product design processs Workflow management process Finance R&D: prototypes
Ekosysteemi uudesta tiedosta liiketoimintaan VTT Enmac TK TTY Innovation Ecosystems integrating between exploration (knowledge) and exploitation (business) ecosystems Vossi Purhu Renishaw Rowema Go3D HK MIK Sastamalan Koulutuskuntayhtymä Knowledge Ecosystems focusing on generation of new knowledge and technologies Focal company or platform Business Ecosystems focusing on customer value creation Dtream
Työpajan toteutus Tavoitteena on pohtia isoa kuvaa eli tunnistaa 3D teknologian mahdollistamat muutokset sekä ekosysteemin että eri toimijoiden liiketoimintamallien näkökulmasta Jäsennetään nykyisen arvoverkoston lisäksi muutoksen dynamiikkaa: mitkä ovat eri toimijoiden tavoitteet (kiinnostus 3D tulostukseen) ja toimenpiteet, mitä kilpailuetuja 3D tulostus mahdollistaa eri osapuolille (paikallisuus, ketteryys, ongelmanratkaisu, nopeus)? miten toimijoiden roolit muuttuvat, uhkaako 3D tulostus jonkun nykyistä liiketoimintamallia? millaisia toimijoita tai osaamista puuttuu? millainen muutos laajemmin on näkyvissä (esim. alan konsolidoituminen tai uusien toimijoiden tulo alalle)?
Arvoketjun muutos ja uudet toimijat Nykyinen Muutos?? Broker (spare parts) Lead Producer, OEM (purchasing, production, distribution) Broker Suppliers (subcontractors, component suppliers) R&D: prototypes Lead Producer, OEM Green Field Innovator R&D partner Innovator R&D partner Suppliers
Tulevaisuus Prototyyppien tulostamisesta valmistukseen Tulevaisuuden -ekosysteemi toimintoja ja resursseja Reverse engineering, scan processing CAD, simulation Topology optimisation, lattice/ mesh structures Education, training, research companies Industry standards 3D content providers Workflow management Process controls Materials machines Tooling processing Partbuilding service provider s Finance Robotics, automation Inspection Part suppliers, contract manufacturers Major OEMs Retailers Osa elementeistä melko kypsiä, osa melko uusia ja vielä kehittymättömiä
Arvoketjun muutos ja uudet toimijat Yhteenveto työpajaosuuden keskusteluista Case Rowema Laitemyynti, pintakäsittelyn myynti kokonaisratkaisuna, 3D-tulostuskappaleiden jälkikäsittely Konfiguraattorisofta, asiakas määrittelee ja verkosto tarjoaa parhaan vaihtoehdon tähän Digitaalinen arvoalusta: yksilöllisten kappaleiden toimittaminen, logistiikkaratkaisut Purhulures-case Tavallisesti vaaput tehdään käsityönä, isot toimijat ruiskuvalamalla Verkostosta ei voi puhua vielä, koska käytännössä tällä hetkellä kaikki tehdään itse Kilpailuedut: Joustavuus, ketteryys, nopea reagointi asiakastarpeeseen, parempia tuotteita, pinnan tekstuurin muokkaus, tasapainotus vaappuun printtausteknologian kautta (eroon lyijypainoista, mikä yhdessä materiaalitehokkuuden kanssa tekee tuotteesta ekologisemman vaihtoehdon) Haasteita: kaikki tieto haettava itse (sopivat liimat yms.) Mahdollisuuksia: verkkokauppasovellus, parametrien suunnittelu verkossa, personoidut uistimet, metallitulostus; osaamisen kertyessä toiminnan laajentaminen Uusia palveluita, toimijoita Topologian optimointi ja määrittely Varaosanäkökulma: perinteisesti tuotevalmistajat tekevät itse varaosansa OEM:n / alihankkijan rinnalle tuotekehitysyksiköitä, tms. spesialisteja Laadunvarmistus, mallin kehittäminen; testaus (malli, materiaaliluokitus), sertifiointi Materiaalikehitys, materiaalien brändäys (vrt. GoreTex) Kustannusten arviointi, kustannusmallit Tiettyyn laitevalmistajaan linkittyvät tuote-/ palveluntarjoajat (esim. tietty materiaali, joka käy tietylle koneelle), ts. verkosto rakentuu laitevalmistajan ympärille Laadunvarmistus, parametrit, softa