PAY:n strategiset suuntaviivat

Samankaltaiset tiedostot
Pohjolan Ammatillinen Yhteisjärjestö (PAY) on Pohjolan ammatillisten keskusjärjestöjen yhteistyöjärjestö.

PAY:n tulevaisuusryhmän selvitys PAY:n hallitukselle Selvitys on hyväksytty PAY:n hallituksen kokouksessa marraskuussa 2010

Eurooppa strategia. Merja Niemi Alueiden kehittämisen ja rakennerahastotehtävien tulosalue

Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen. EuroSkills2016-koulutuspäivä Eija Alhojärvi

Hyvinvointiyhteiskunnan tulevaisuus historian valossa

Suomi. NordForsk strategia

Ehdotus NEUVOSTON PÄÄTÖS. jäsenvaltioiden työllisyyspolitiikan suuntaviivoista

Kulttuuri- ja koulutusvaliokunta LAUSUNTOLUONNOS. teollisuus-, tutkimus- ja energiavaliokunnalle

Pohjoismaisen lapsi- ja nuorisoyhteistyön komitean toimintasuunnitelma

Vastuullisuussuunnitelma 2018

Sosiaali- ja terveysministeriö

Eveliina Pöyhönen. johtaja

Yhteistyöllä vahva liitto

Kansainvälisten asiain sihteeristö EU-koordinaattori Johanna Koponen

Globaalin vastuun strategia

Nordplus- ja Erasmus+ -ohjelmat. Hilma Ruokolainen Nuoriso- ja kulttuuriyksikkö

FI Moninaisuudessaan yhtenäinen FI A8-0278/2. Tarkistus. Christel Schaldemose ja muita

Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle

TURVATTU TYÖ ON KAIKKIEN ETU

Kestävää kasvua biotaloudesta, cleantechistä ja digitalisaatiosta

Suomalaisen työpolitiikan linja

Uusi kotoutumislaki ja kotiäidit (1386/2010)

Tavoitteet

Allianssin. strategia

Allianssin. strategia

Kansainvälisyys korkeakoulujen ohjauksessa ja rahoituksessa Tomi Halonen

Talouden näkymät ja suomalaisen kilpailukyvyn ja hyvinvoinnin turvaaminen

Tredun strateginen ohjelma. Tilaisuus yhteistyökumppaneille Tervetuloa!

Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen

SAK:N NÄKEMYKSET HYVÄSTÄ TYÖSTÄ JA UUSI HYVÄN TYÖN MITTARI

TUNNETKO OSAAMISSUUNNITELMAN?

Kansainvälistymisellä laatua, laatua kansainvälistymiseen. Birgitta Vuorinen

Sosiaalisen vuoropuhelun elvyttäminen

ESR-rahoituksen näkymiä uudella rakennerahastokaudella

OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA

KOTOUTTAMISTYÖN PERIAATTEET

STRATEGIA Puolueiden kansainvälinen demokratiayhteistyö - Demo ry

TERVEYTTÄ JA HYVINVOINTIA

Valtioneuvoston tulevaisuusselonteko työn murroksesta. 11/2018 Kaisa Oksanen VNK

PARIISIN SOPIMUKSEN EVÄÄT PALKANSAAJILLE

Click to edit Master title style

Hyväksytty liittokokouksessa Vahva ja tehokas jäsenistön edunvalvoja

EUROOPAN UNIONIN NEUVOSTO. Bryssel, 20. kesäkuuta 2011 (24.06) (OR. en) 11844/11 SOC 586 EDUC 207

Click to edit Master title style

Click to edit Master title style. Click to edit Master text styles Second level Third level

FI Moninaisuudessaan yhtenäinen FI A8-0009/55. Tarkistus. Marine Le Pen ENF-ryhmän puolesta

Kansainvälisten hankkeiden strateginen ohjaus

KESTÄVÄÄ KASVUA JA TYÖTÄ INFOTILAISUUS

Valoisamman tulevaisuuden tekijät

Toimivat työmarkkinat - Osaajia ja työpaikkoja Keski- Suomeen

Suomen on sopeuduttava ilmastonmuutokseen. Suomen kestävän kehityksen toimikunta Maa- ja metsätalousministeri Jari Koskinen

POLIISIN OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA

Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022

Valtioneuvoston selonteko kansallisesta energia- ja ilmastostrategiasta vuoteen 2030

STM:n strategia ja hallitusohjelma, vanhuspolitiikan lähivuodet

Kaupunginvaltuusto

Euroopan unionin neuvosto Bryssel, 10. maaliskuuta 2015 (OR. en)

Ammatillisen osaamisen kehittäminen

Kestävän talouden Suomi. Talouspolitiikan päämääränä on hyvinvoinnin lisääminen

Kunnan ja maakunnan yhteistyö hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä

Valtuuskunnille toimitetaan ohessa edellä mainittu sosiaalisen suojelun komitean lausunto kokoontuvaa EPSCO-neuvostoa varten.

Hallitusohjelma ja rakennerahastot. Strategian toteuttamisen linjauksia

Uusi rakennerahastokausi Merja Niemi

LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

EUROOPAN PARLAMENTTI

Luovaa osaamista. Luovien alojen kehittämisfoorumi. Valtteri Karhu

Lapin ELY-keskuksen strategiset painotukset lähivuosina sekä TE-toimistojen ydintehtävät ja palvelut

Pohjois-Karjalan kotoutumisen toimintamalli. Työ kotouttaa MEIJÄN ekosysteemi. Mia Sevonius-Male maahanmuuttoasiantuntija

Työelämän kehittäminen sopimuksissa ja hallitusohjelmassa. Työmarkkinajohtaja Markku Jalonen HR-verkoston ideatyöpaja 1.

Komission tiedonanto: Tekoälyn koordinoitu toimintasuunnitelma. Maikki Sipinen Työ- ja elinkeinoministeriö

MEP Sirpa Pietikäinen. Julkiset hankinnat

EUROOPAN PARLAMENTTI

AJANKOHTAISTA VAMMAISPALVELUISTA Vammaispalvelujen neuvottelupäivät Helsinki Jaana Huhta, hallitusneuvos, STM

YHTEISTYÖPAJA HANASAAREN STRATEGISET TAVOITTEET

Ulkoasiainvaliokunta LAUSUNTOLUONNOS. kansalaisvapauksien sekä oikeus- ja sisäasioiden valiokunnalle

Ehdotus NEUVOSTON PÄÄTÖS

1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä?

Globaalit trendit Ihmiset vaurastuvat ja elävät pidempään. Keskiluokka kasvaa ja eriarvoisuus lisääntyy. Taloudellinen ja poliittinen painopiste

FI Moninaisuudessaan yhtenäinen FI A8-0206/557. Tarkistus

Markkinaintegraation merkitys Fingridille

Päihdepäivät

-strategia. Tutkijanliikkuvuus - avain kansainvälisyyteen seminaari. ylitarkastaja Jarmo Tiukkanen Sisäasiainministeriö/Maahanmuutto-osasto

8340/11 VHK/mrc DG G 2B

AMEO-strategia

VUOSISUUNNITELMA TOIMIKAUDELLE Selitteet i. Suunnitelmaa täydennetään toimikauden ajan

Osaavaa työvoimaa maahanmuuttajista

INNOVAATIOEKOSYSTEEMIT ELINKEINOELÄMÄN JA TUTKIMUKSEN YHTEISTYÖN VAHVISTAJINA

VAIN KILPAILU- KYKYINEN EUROOPPA MENESTYY. Metsäteollisuuden EU-linjaukset

Elinikäinen ohjaus vaihtoehtoisia kehittämissuuntia Suomessa

Monialainen yhteistyö, jatkuva oppiminen ja kattavat ohjauspalvelut työllisyysasteen nosto. Janne Savolainen Erityisasiantuntija

Työministeriö EDUSKUNTAKIRJELMÄ TM

Talouskasvua pk-yritysten tuottavuutta kehittämällä

Hallituksen esitys eduskunnalle valtion talousarvioksi vuodelle 2017 (HE 134/2016 vp)

MIETINTÖ MINISTERINEUVOSTON EHDOTUKSESTA. B 323/välfärd. Hyvinvointi Pohjolassa -valiokunta

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

Suomen cleantech strategia ja kestävän kaivannaisteollisuuden edelläkävijyyden - toimintaohjelma

Toimintasuunnitelma. Hämeen Yrittäjät ry.

NYKYTILA-ARVIO. UHAT Rahoitus Vaihtuvuus Jäsenprosentti ja jäsenmäärän merkitys valtakunnalliseen vaikuttavuuteen Vapaaehtoisuus

6Aika-strategian ohjausryhmä

Transkriptio:

PAY:n strategiset suuntaviivat 2015 2019 Tämä asiakirja on PAY:n yleinen strateginen ohjausasiakirja kongressikaudella 2015 2019. PAY:n hallitus on hyväksynyt suuntaviivat Helsingissä 26 marraskuuta 2015 pitämässään kokouksessa. Ohjausasiakirja perustuu PAY:n Køgessä, Tanskassa 27. 29. toukokuuta 2015 pidetyn kongressin näkemyksiin ja yhteenvetoihin. Jäsenjärjestöjen kongressiedustajat pohtivat laaja-alaisesti ay-liikkeen tulevia haasteita ja kehittämisalueita. Strategia on kaksiosainen: PAY:n strateginen kurssi 2015 2019 ja PAY:n yleiset toimintalinjat 2015 2019. Strategisessa kurssissa kuvaillaan ay-liikkeen pohjoismaisia, eurooppalaisia ja globaaleja haasteita kolmella painopistealueella. Ne ovat yhteisiä kysymyksiä ja haasteita, joilla katsotaan olevan merkitystä pitkällä aikavälillä. Kurssin tavoitteena on tuoda esille ja nimetä tärkeitä yleisiä alueita ottamatta kantaa siihen, millä foorumeilla tai resursseilla kysymyksiä käsitellään. Yleisten toimintalinjojen tavoitteena on nimetä kurssin lähtökohdista PAY:n toimeksiannon ja tehtävien pääasialliset suuntaviivat ja priorisoidut toiminta-alueet kongressikauden aikana. Siinä nostetaan esiin kaksi priorisoitua aluetta ja kuvataan tehtäviä ja toimeksiantoa PAY:n vuorovaikutustehtävän kannalta tärkeiden toimijoiden ja foorumeiden suuntaan. PAY:n hallitus päättää syyskokouksessaan strategian pohjalta seuraavan toimintavuoden toimintasuunnitelmasta ja budjetista. Toimintasuunnitelman lähtökohtana ovat strategiset suuntaviivat sekä PAY:n puheenjohtajien, työvaliokunnan ja pääsihteerin yhdessä tekemät arviot. Näin strategisesta kurssista, yleisistä toimintalinjoista ja vuotuisesta toimintasuunnitelmasta muodostuu yhtenäinen kokonaisuus, joka tarjoaa sekä strategista jatkuvuutta, että tarvittavaa joustavuutta PAY:n tulevalle toiminnalle. Strategia nojautuu myös niihin ohjausasiakirjoihin, jotka laadittiin PAY:n ensimmäisen, Ålesundissa vuonna 2012 pidetyn kongressin alla ja jälkeen. Voimassa ovat edelleen seuraavat PAY:n toimintaa yleisellä tasolla ohjaavat asiakirjat vuodelta 2012: PAY:n tulevaisuusjulistus PAY:n tulevaisuustyöryhmä Selvitys PAY:n tulevaisuustyöryhmä Nordenprioriteringar (Pohjoismaiset prioriteetit) NFS samarbete med NMR och NR (PAY:n yhteistyö Pohjoismaiden ministerineuvoston ja Pohjoismaiden neuvoston kanssa) www.nfs.net För ett hållbart, konkurrenskraftigt Norden

PAY:n strateginen kurssi 2015 2019 Johdanto Pohjoismainen sopimusmalli ja työmarkkinoiden laajamittainen sääntely työehtosopimuksin on ainutlaatuista sekä eurooppalaisesta että kansainvälisestä näkökulmasta. Se on onnistunut luomaan kasvua ja työpaikkoja Pohjoismaissa ja tasoittanut tuloeroja. Mallissa ja sen toimivuudessa on keskeistä osapuolten välinen yhteistyö ja sosiaalinen vuoropuhelu. Korkea järjestäytymisaste, vahvat itsenäiset työmarkkinaosapuolet, kattavat sopimukset ja työelämän osapuolten välinen rakentava vuorovaikutus ovat välttämättömiä vakauden, ennakoitavuuden ja työrauhan kannalta. Malli tarjoaa myös toimintamahdollisuuden Pohjoismaiden yhteisillä työmarkkinoilla tapahtuvien rakenne- ja muiden muutosten yhteydessä. Malli osoittaa, että talouskasvu ja kilpailukyky on mahdollista yhdistää onnistuneesti laajaan hyvinvointivaltioon ja taloudelliseen tasavertaisuuteen myös Pohjoismaiden kaltaisissa pienissä ja avoimissa talouksissa, joissa ulkomaankaupalla on suuri merkitys. Malli on myös edellytys sille, että kyetään rakentamaan vahvoja ja toimivia hyvinvointivaltioita. Pohjoismainen hyvinvointivaltio nojautuu yleismaailmallisiin periaatteisiin, ja sen aineksia ovat kaikkien yhtäläiset mahdollisuudet, sosiaalinen ja kestävä kehitys, solidaarisuus, yhdenvertaisuus, tasa-arvo ja turvattu toimeentulo. Nämä ovat keskeisiä arvoja, joilla on suuri legitimiteetti ja kansan vahva tuki. Julkiset hyvinvointipalvelut ja maksuton koulutus sekä korkea ja hyvä koulutustaso ovat keskeisessä asemassa sosiaalisia investointeja edistävän työllisyyden ja tuotannon kannalta. Hyvät hyvinvointijärjestelmät ovat myös edistäneet tasa-arvoa, mikä on osaltaan kohottanut työllisyysastetta. PAY:n yleistavoitteena on edistää sosiaalisesti, taloudellisesti ja ekologisesti kestävää, osallistavaa ja oikeudenmukaista työelämää Pohjoismaissa, Euroopassa ja maailmanlaajuisesti. PAY toimii laajaalaisesti ay- ja demokraattisten vapauksien ja oikeuksien sekä pohjoismaisen työehtosopimusmallin kehittämisen ja vahvistamisen puolesta. Lähtökohtina ovat täystyöllisyys, kestävä kehitys, työntekijöiden oikeuksien ja ehtojen vahvistaminen, turvalliset työsuhteet, työssä kehittyminen ja entistä parempi työympäristö, ympäristöhaittojen vähentäminen sekä resurssitehokkuuden parantaminen. PAY:n tehtävänä on varmistaa jäsenjärjestöjensä välinen tiivis yhteistyö. Yhteistyöllä edistetään järjestäytyneiden työntekijöiden etuja laajassa mielessä kokemustenvaihdon, vaikuttamisen ja yhteisiin tavoitteisiin liittyvän yhteistoiminnan kautta. Yhteistyön perustana ovat jäsenjärjestöjen yhteiset edut. Kestävä ja osallistava työelämä Kestävien pohjoismaisten työmarkkinoiden tärkeä lähtökohta ovat perustavat ihmisoikeudet, se että kaikki ovat samanarvoisia ja että kaikilla on yhtäläiset oikeudet ja mahdollisuudet sellaisina kuin ne ilmaistaan ILOn keskeisissä yleissopimuksissa. Ay- ja demokraattisten oikeuksien kunnioittaminen takaa kestävän pohjoismaisen työmarkkinamallin. Mallia ja keskeisiä yleissopimuksia tulee sen vuoksi noudattaa paikallisella, alueellisella, kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. Myös tasa-arvo on keskeinen lähtökohta kestävälle ja osallistavalle työelämälle. Pyrkimys täystyöllisyyteen sekä kansainvälinen työ työntekijöiden oikeuksien ja ehtojen vahvistamiseksi on ay-liikkeen yhteinen haaste. Pohjoismaiden ay-järjestöjen on toimittava aktiivisesti muutoksessa, ja sen vuoksi meidän on huolehdittava aktiivisesti myös Pohjoismaiden korkean järjestäytymisasteen edellytyksistä. www.nfs.net 2

Täystyöllisyys tarjoaa myös parhaat edellytykset osallistaville pohjoismaisille työmarkkinoille, jotka ottavat huomioon kaikki yhteiskunnan eri ryhmät sekä huolehtivat tasa-arvosta ja kotoutumisesta. Pohjoismaiden yhteisten ay-pyrkimysten kannalta on tärkeää luoda edellytykset tasa-arvoiselle ja osallistavalle työelämälle, jossa kaikki ovat yhdenvertaisia ja jossa otetaan huomioon erilaiset tarpeet ja ehkäistään eriytymistä. On myös ratkaisevan tärkeää pyrkiä löytämään ratkaisuja, joilla Pohjoismaihin saapuvat maahanmuuttajat ja pakolaiset luotsataan työmarkkinoille ja jotka tarjoavat kunnolliset edellytykset kotoutumiselle. Pohjoismaiden haasteena on kehittää työmarkkinamallia niin, että se kattaa kaikki ihmiset työsuhteen muodosta riippumatta. Yksi strateginen alue on tulevaisuuden työmarkkinoiden kehittäminen siten, että parannetaan työntekijöiden mahdollisuuksia vaikuttaa omaan työympäristöönsä ja helpotetaan jäsenten arkea pyrkimällä parantamaan ehtoja silloinkin, kun työajat ovat epäsäännölliset eikä työnteko ole sidottu tiettyyn paikkaan tai organisaatioon. On myös tärkeää löytää terve tasapaino työnantajien joustotarpeiden ja työntekijöiden ennakoitavuuden tarpeen ja kunnollisten ehtojen kesken. Vapaa liikkuvuus tarjoaa ihmisille ja yrityksille uusia mahdollisuuksia kehityksen ja innovoinnin edistämiseen, mutta samalla se edellyttää parempia työkaluja alipalkkauksen ja harmaan talouden torjumiseksi. On tärkeää löytää ratkaisuja ja strategioita, joilla turvataan sekä työntekijöille että yrityksille yhtäläiset ehdot Pohjoismaiden työmarkkinoilla ja mahdollisuuksien mukaan myös Pohjoismaiden lähialueilla. Ay-liikkeen yhteisenä haasteena on pyrkiä parantamaan koordinointia ja löytämään parempia ratkaisuja maasta toiseen siirtyville ihmisille. Globalisaatio vaikuttaa sekä yhteiskuntaan että työmarkkinoihin ja haastaa meidät kehittämään uusia ratkaisuja. Ammattiliitot ovat mukana eri tasojen neuvotteluissa, ja kehitys etenee samanaikaisesti moneen eri suuntaan. Sopimusneuvotteluja käydään yhä useammin paikallisesti. Alueiden merkitys uudistuu ja kasvaa kehitystyössä, ja samalla EU-direktiivien ja kansainvälisten sopimusten suora vaikutus kasvaa. Haasteita on kansainvälisissä yhteyksissä, pohjoismaisen kolmikantamenettelyn kehittämisessä ja kansallisella tasolla. Kestävä hyvinvointi ja koulutus Pohjoismaat tarvitsevat vahvan hyvinvointimallin kestävää ja kilpailukykyistä tulevaisuutta varten. Julkiset hyvinvointipalvelut ovat keskeisiä työllisyyden ja tuotannon kannalta. Vahva julkinen sektori luo perustan tarpeellisille sosiaalisille investoinneille elinikäiseen oppimiseen, koulutukseen, tutkimukseen, kestävään infrastruktuuriin, lasten- ja vanhustenhuoltoon sekä yleisiin hyvinvointijärjestelmiin. Kaiken kaikkiaan tämä luo edellytykset korkealle työllisyydelle, tuottavuudelle, kehitykselle ja kestävälle kasvulle. Hyvät hyvinvointijärjestelmät ovat myös tasa-arvon edellytys. Hyvä peruskoulutus ja hyvin koulutettu väestö ovat kilpailukykyisen ja kestävän talouden perusta. Maksuttoman koulutuksen sosiaalisesti kompensoiva tehtävä on myös yksi tasa-arvoisen ja kaikille yhtäläiset mahdollisuudet tarjoavan yhteiskunnan edellytyksistä. Korkea-asteen koulutuksen on oltava laadukasta. Pohjoismaiden kilpailukyvyn vahvistamiseksi tulee laatia konkreettinen pohjoismainen tutkimus- ja koulutusyhteistyön toimintasuunnitelma, jolla edistetään pohjoismaista huippuosaamista, helpotetaan yliopistojen ja korkeakoulujen yhteistyötä, vauhditetaan kehitystä ja edistetään innovointia. Työssä käyvien täydennyskoulutus työsuhteen puitteissa heikentämättä perustoimeentulomahdollisuuksia on edellytys elinikäiselle oppimiselle, joka on yhä tärkeämpää työmarkkinoiden toimivuudelle kaiken aikaa nopeutuvassa globaalissa kehityksessä. Tätä on 3

kehitettävä huomispäivän vaatimusten ja tarpeiden lähtökohdista yhteistyössä ja vuorovaikutuksessa julkisten järjestelmien ja työmarkkinaosapuolten kesken. Nopeat, ekologiset, tehokkaat ja rajattomat viestintä- ja liikenneväylät edistävät Pohjoismaiden osaamis- ja kasvualueiden kestävää alueellistamista ja edellyttävät Pohjoismaiden yhteiskunnallisten instituutioiden yhteistyössä kehittämiä yhteisiä ratkaisuja. Yksi hyvinvointiyhteiskunnan perusedellytyksistä on työttömyyden tai sairauden aikainen ansioturva. Yhdessä aktiivisen työmarkkinapolitiikan kanssa se auttaa työtöntä löytämään nopeammin uuden työpaikan ja nopeuttaa työkyvyttömän kuntoutusta takaisin työelämään. Kestävä kasvu ja kilpailukyky Kestävän kasvun ja kilpailukyvyn avulla saavutettava täystyöllisyys on pohjoismaisen ay-liikkeen vahvasti priorisoima tavoite ja toimivan hyvinvointiyhteiskunnan perusta. Kestävän kasvun vauhdittamiseksi, uusien työpaikkojen luomiseksi ja tiedon hankkimiseksi pohjoismaisen ay-liikkeen on tärkeää keskittyä omassa työssään koulutuksen ja ammattitaidon kehittämiseen, investointikysymyksiin, kilpailun edellytyksiin, innovointikykyyn ja tutkimuksen kehittämiseen. Yhteisen työn lähtökohtana ovat sosiaaliturva ja sen ylläpitäminen sekä perusedellytysten ja -oikeuksien kunnioittaminen. Pohjoismaat ovat pieniä, avoimia talouksia ja siten alttiita muun maailman taloudellisille häiriöille. Sosiaalisesti vastuullinen sopeutumis- ja mukautumiskyky on tärkeä lähtökohta Pohjoismaiden kasvulle ja korkealle työllisyydelle. Koulutus, aktiivinen työmarkkinapolitiikka ja työehtosopimuksin säännelty muutosturva ovat hyviä esimerkkejä välineistä, joilla voidaan parantaa kilpailukykyä ja työllisyyttä sekä tuoda turvaa muutoksessa. Sosiaalisesti menestyksekkäät yritykset ovat kilpailukykyisiä, mikä edistää Pohjoismaiden kehittymistä kestäväksi ja kilpailukykyiseksi korkean työllisyyden alueeksi. Yhteisenä haasteena on tällöin ihmis- ja demokraattisten oikeuksien huomioon ottaminen yritysten toiminnassa. Kestävä luonnonvarojen käyttö ja vihreää kehitystä ja muutosta edistävät työehtosopimukset ovat niin ikään tärkeitä strategisia lähtökohtia. Vihreää muutosta edistävät investoinnit ovat tärkeitä, sillä ne edistävät teknisiä innovaatioita ja luovat samalla uusia työmahdollisuuksia. Kiihtyvä ulkoinen rakennemuutos, internetin kehitys, digitalisaatio ja robotisoituminen ovat tärkeä kohta ay-liikkeen yhteisellä asialistalla. Mainittu kehitys edistää kilpailua ja vähentää sen esteitä pohjoismaisesta, eurooppalaisesta ja maailmanlaajuisesta näkökulmasta. Tästä seuraa Pohjoismaille sekä mahdollisuuksia että haasteita, jotka muuttavat perusteellisesti työelämän edellytyksiä, sisältöä sekä tiedon ja osaamisen tarvetta. Pohjoismaisten työmarkkinoiden tunnuspiirteinä tulee olla hyvä sopeutumiskyky, innovointikyky sekä tekniikan ja tietotekniikan kehitys. Mukautumiskyvyn, korkean koulutustason ja jatkuvan, järjestelmällisen elinikäisen oppimisen lisäksi tämä edellyttää myös sitä, että pohjoismaisessa ay-työssä kyetään nimeämään ja ennakoimaan uusia osaamistarpeita ja työllistymismahdollisuuksia. Lisäksi on tärkeää kyetä havaitsemaan alueita, joilla on innovoinnin ja kehityksen vauhdittajia. Digitaalinen kehitys vaikuttaa pitkällä aikavälillä myös työehtosopimusjärjestelmän kehitykseen ja sisältöön. Työntekijä ja työnantaja ovat vakiintuneita käsitteitä, mutta kasvava jakamistaloustrendi vahvistaa myös muunlaisten työllistymismuotojen, kuten yksityisyrittäjyyden ja keikkaluonteisen työn yleistymistä. Pohjoismainen yhteistyö voi tällöin toimia foorumina, jolla voidaan vaihtaa näihin haasteisiin liittyviä ajatuksia ja kokemuksia. www.nfs.net 4

Kansainvälisesti Pohjoismaiden talouksia pidetään usein menestyksekkäinä esikuvina, mikä tarjoaa Pohjoismaille mahdollisuuden tehdä kansainvälisillä foorumeilla kestävää kasvua ja kilpailukykyä edistäviä rakentavia ehdotuksia. Tämä koskee etenkin kansainvälisiä kauppasopimusneuvotteluja. Keskeisenä lähtökohtana on, että sopimuksissa huomioidaan sekä ihmisoikeudet että ay-vapaudet ja - oikeudet. Lisäksi kansainvälisen kaupankäynnin ja globaalien investointien tulee edistää hyvinvointia, sosiaalista kehitystä ja täystyöllisyyttä. Pohjoismaiden onkin erityisen tärkeää tehdä yhteistyötä kansainvälisillä areenoilla, jotta ne saavuttaisivat yhteiset tavoitteet ja pystyisivät tehokkaammin tuomaan esille sekä kestävän kasvun ja kilpailukyvyn että sosiaaliturvan ja perusoikeuksien turvaamisen pohjoismaisia lähtökohtia. 5

PAY:n yleiset toimintalinjat 2015 2019 PAY:n työn lähtökohtana on kaksi priorisoitua toiminta-aluetta, joihin keskittymällä se pyrkii aktiivisesti vaikuttamaan kehitykseen ja vastaamaan yhteisiin haasteisiin, joita Pohjoismaiden ay-liikkeellä on edessään sen puolustaessa työntekijöiden oikeuksia. Priorisoidut toiminta-alueet pohjautuvat vuoden 2012 kongressissa hyväksyttyyn PAY:n ohjausasiakirjaan ja kuluvan kongressikauden strategiaan. Ensimmäinen näistä toiminta-alueista on pohjoismainen työehtosopimusmalli. Se on tärkein työvälineemme pyrittäessä kohti kasvua ja kilpailukykyä, jotka luovat työpaikkoja, sosiaaliturvaa, vakautta, yhdenvertaisuutta, tasa-arvoa, joustavuutta ja mukautumiskykyä. Toinen priorisoitu toiminta-alue on työvoiman liikkuvuus, joka on Pohjoismaiden työmarkkinamallien kehityksen tärkeä vauhdittaja mutta samalla myös niiden haastaja. Pohjoismainen työehtosopimusmalli PAY pyrkii ylläpitämään, kehittämään ja puolustamaan pohjoismaista työehtosopimusmallia työntekijöiden etujen pohjalta ja ottaen huomioon työelämän muutoksen. PAY priorisoi mallin ainutlaatuisten ominaisuuksien ja etujen mahdollisimman laajaa tuntemusta. PAY pyrkii pohjoismaisella tasolla edistämään toimivaa kolmikantayhteistyötä. Erityistä huomiota kiinnitetään työnantajapuolen edustajien entistä aktiivisempaan mukanaoloon ja yhteistyön arviointiin siltä pohjalta. PAY seuraa Euroopan politiikan ja lainsäädännön kehitystä ja nimeää alueet, joilla ne vaikuttavat pohjoismaiseen työehtosopimusmalliin. PAY seuraa, miten toimintaympäristö ja globalisaatio vaikuttavat pohjoismaiseen työehtosopimusmalliin, ja nostaa esille mallin vahvuuksia, jotta päästäisiin taloudellisesti, sosiaalisesti ja ekologisesti kestävään täystyöllisyyteen. PAY kiinnittää huomiota korkeaan järjestäytymisasteeseen yhtenä pohjoismaisen työehtosopimusmallin perusedellytyksistä. PAY valvoo ja seuraa pohjoismaisen hyvinvointimallin kehitystä siltä osin kuin se vaikuttaa tai liittyy työmarkkinakysymyksiin ja pohjoismaiseen työehtosopimusmalliin. Työvoiman liikkuvuus PAY:n lähtökohtana on, että liikkuvuudessa on noudatettava reiluja, oikeudenmukaisia ja tasa-arvoisia ehtoja ja yhdenvertaisen kohtelun periaatetta. PAY pyrkii jäsenjärjestöjen välisen vuorovaikutuksen ja kokemustenvaihdon avulla havaitsemaan ja torjumaan alipalkkausta ja harmaan talouden vaikutuksia Pohjoismaissa ja niiden lähialueilla. PAY pyrkii edistämään pohjoismaisten työmarkkinoiden liikkuvuutta työllisyyden ja Pohjoismaiden kilpailukyvyn parantamiseksi. Siksi PAY osallistuu myös työelämän rajaesteiden purkamiseen. PAY havainnoi työelämän kehittämisen näkökulmasta ja jäsenjärjestöjen välisen vuorovaikutuksen ja kokemustenvaihdon avulla mahdollisuuksia ja haasteita, jotka liittyvät reilujen ja oikeudenmukaisten ehtojen turvaamiseen työntekijöille erityyppisissä työsuhteissa. PAY etsii ratkaisuja, jotka kansallisella tasolla helpottavat pääsyä yhteispohjoismaisille työmarkkinoille. PAY pyrkii vahvistamaan ay-oikeuksia Pohjoismaiden lähialueilla muun muassa levittämällä tietoa ILOsta ja työelämän demokraattisista perusoikeuksista. www.nfs.net 6

PAY auttaa niin ikään kehittämään ay-toimintaa Pohjoismaiden lähialueilla sekä yritysten ja muiden toimijoiden yhteiskuntavastuuta pohjoismaisessa, eurooppalaisessa ja maailmanlaajuisessa mittakaavassa. Yleisten toimintalinjojen pohjalta PAY aikoo valmistella PAY:n jäsenjärjestöjen yhteisiä kantoja tärkeissä pohjoismaisissa kysymyksissä hyväksyä tarvittaessa lausuntoja ja linjausasiakirjoja asioista, joista jäsenjärjestöt ovat vahvasti yhtä mieltä parantaa ay-toiminnan kehittymisen edellytyksiä kansallisesti, pohjoismaisesti, Itämeren alueella, eurooppalaisesti ja maailmanlaajuisesti analyysien, konferenssien, kokemustenvaihdon ja jäsenjärjestöjen yhteistyön avulla käydä jatkuvaa vuoropuhelua tärkeiden pohjoismaisten toimijoiden kanssa tehdä yhteistyötä keskeisten viranomaisten, poliitikkojen ja työnantajapuolen edustajien kanssa PAY:lle tärkeissä yhteisissä asioissa toimia jäsenjärjestöjen Eurooppa-asioiden koordinointifoorumina toimia jäsenjärjestöjen Itämeri-asioiden koordinointifoorumina muun muassa kehittämällä BASTUN-verkostoa. PAY tekee yhteistyötä ja koordinoi aloitteita seuraavien toimijoiden ja foorumeiden kanssa Itsenäisellä mandaatilla suhteessa seuraaviin: Pohjoismaiden ministerineuvosto Pohjoismaiden neuvosto Pohjoismaiden muut keskeiset toimijat Toimintaa, kokouksia ja Pohjoismaiden kiertävää edustusta jäsenjärjestöjen toimeksiannosta koordinoivana elimenä suhteessa seuraaviin: EAY ITUC ILO TUAC Itämeren alueen ay-yhteistyötä kehittävänä, yhteyksiä ja yhteistyöalueita luovana sekä Itämeristrategiaan liittyviä poliittisia panostuksia seuraavana ja niihin vaikuttavana elimenä suhteessa seuraaviin: BASTUN BSLF/CBSS Muut Itämeren alueen toimijat 7