Henkinen työsuojelu Pelastuslaitoksissa Saku Sutelainen 20.4. Vierumäki
2
Työhyvinvointi tehdään yhdessä Työhyvinvoinnin edistäminen kuuluu sekä työnantajalle että työntekijöille. Työnantajan on huolehdittava työympäristön turvallisuudesta, hyvästä johtamisesta ja työntekijöiden yhdenvertaisesta kohtelusta. Työntekijällä on suuri vastuu oman työkykynsä ja ammatillisen osaamisensa ylläpitämisestä. Itse kukin meistä voi vaikuttaa myös työpaikan myönteiseen ilmapiiriin. 25.1.16
Työturvallisuuslaki 1 Tarkoitus Tämän lain tarkoituksena on parantaa työympäristöä ja työolosuhteita työntekijöiden työkyvyn turvaamiseksi ja ylläpitämiseksi sekä ennalta ehkäistä ja torjua työtapaturmia, ammattitauteja ja muita työstä ja työympäristöstä johtuvia työntekijöiden fyysisen ja henkisen terveyden, jäljempänä terveys, haittoja. 8 Työnantajan yleinen huolehtimisvelvoite Työnantaja on tarpeellisilla toimenpiteillä velvollinen huolehtimaan työntekijöiden turvallisuudesta ja terveydestä työssä. Tässä tarkoituksessa työnantajan on otettava huomioon työhön, työolosuhteisiin ja muuhun työympäristöön samoin kuin työntekijän henkilökohtaisiin edellytyksiin liittyvät seikat. Huolehtimisvelvollisuuden laajuutta rajaavina tekijöinä otetaan huomioon epätavalliset ja ennalta arvaamattomat olosuhteet, joihin työnantaja ei voi vaikuttaa, ja poikkeukselliset tapahtumat, joiden seurauksia ei olisi voitu välttää huolimatta kaikista aiheellisista varotoimista. 25.1.16
Työturvallisuuslaki Työnantajan on suunniteltava, valittava, mitoitettava ja toteutettava työolosuhteiden parantamiseksi tarvittavat toimenpiteet. Tällöin on mahdollisuuksien mukaan noudatettava seuraavia periaatteita: 1)vaara- ja haittatekijöiden syntyminen estetään; 2) vaara- ja haittatekijät poistetaan tai, jos tämä ei ole mahdollista, ne korvataan vähemmän vaarallisilla tai vähemmän haitallisilla; 3) yleisesti vaikuttavat työsuojelutoimenpiteet toteutetaan ennen yksilöllisiä; ja 4) tekniikan ja muiden käytettävissä olevien keinojen kehittyminen otetaan huomioon. Työnantajan on jatkuvasti tarkkailtava työympäristöä, työyhteisön tilaa ja työtapojen turvallisuutta. Työnantajan on myös tarkkailtava toteutettujen toimenpiteiden vaikutusta työn turvallisuuteen ja terveellisyyteen. Työnantajan on huolehdittava siitä, että turvallisuutta ja terveellisyyttä koskevat toimenpiteet otetaan huomioon tarpeellisella tavalla työnantajan organisaation kaikkien osien toiminnassa. 5
Defusing Defusing on jälkipurkukeskustelussa, jossa osallisilla on mahdollisuus keskustella työssään tapahtuneista asioista johdetusti Defusing vetäjät ovat oman alamme ammattilaisia ja toimivat vertaistukena Defusingissa tavoitteena on vähentää haitallista henkistä kuormittumista ja lisätä yhteenkuuluvuuden tunnetta. 25.1.16
Milloin defusing on tarpeen Psyykkisesti kuormittavia rankkoja työtilanteita voivat olla: Potilaan vaikea loukkaantuminen tai kuolema - Lapsi! Monipotilastilanteet ja suuronnettomuudet Omaa henkeä / terveyttä uhannut, "läheltä piti"-tilanne Työtoverin tai hänen omaisen menehtyminen / vaikea loukkaantuminen Väkivallan uhka tai toteutuminen Oma virhe (esim. liikenneonnettomuus) Rankasta keikasta toiseen, jää "kierrokset päälle" Osallisen omasta pyynnöstä 25.1.16
Millaisia merkkejä kannattaa havainnoida? Puhumattomuus Levottomuus Asioihin takertuminen Vetäytyminen omiin oloihin Ylivireys Käyttäytyminen, mikä ei ole henkilölle tyypillistä Esimies yleensä tuntee miehensä parhaiten 25.1.16
Haasteita.. 9
Keinoja Aktiivinen kuunteleminen Kokonaisvaltainen huomioiminen - siviilielämä Vuoron havainnointi Luottamus 10
Henkisen huollon toimenpiteitä Hyvä esimiesalais-suhde Toimiva vuoro Kehityskeskustelut Työterveyshuolto, Vatu, Patu.. Työsuojelu Työnohjaus? Toimiva Defusing-järjestelmä Omat keinot 25.1.16
KIITOS 12