Projektiyhdistys toimintasuunnitelma vuodelle 2017

Samankaltaiset tiedostot
Ehdotus hallituksen vastuualueiksi sekä toimintasuunnitelmaksi vuodelle Hallituksen kokous

Toimintasuunnitelma PRY Hallitus,

Projektiyhdistys nostaa projektitoiminnan ja johtamisen tasoa, tuloksellisuutta ja arvostusta

Projektiyhdistys ry Aktiivinen projektiammattilaisten verkosto - täynnä hyötyjä ja mahdollisuuksia

Projektiyhdistyksen jäsenkysely Palautekooste Projektiyhdistys ry

Projektiyhdistys ry Strategiapäivitys

Projektiyhdistys Aktiivisten projektiammattilaisten ja osaavien organisaatioiden verkosto

Vihreän yrittäjän asialla

Tarvitaan tietoa, taitoa ja verkostoja!

Pysy ajantasalla Varmista oikea suunta

Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry:n

PM Club Turku IPMA C tason projektipäällikkövalmennus ja IPMA Level C sertifiointi PM Club Special - Syksy 2015

Finland Toimintasuunnitelma (6) Toimintasuunnitelma. Finland

PM Club Tampere IPMA C/D-tason projektipäällikkövalmennus ja IPMA Level C/D sertifiointi PM Club Tampere Special - kevät 2018

Projektiyhdistys Aktiivisten projektiammattilaisten ja osaavien organisaatioiden verkosto

2.1. Yhdistyksen vetovoimaisuuden lisääminen - Brändin kirkastaminen ja viestintä

TTL Puheenjohtajakokous

2014 TOIMINTASUUNNITELMA (14)

Kuopion Yrittäjien strategia

NUORI PROJEKTIPÄÄLLIKKÖ KILPAILU

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY

Mediakasvatusseuran strategia

PM Club Turku,

TOIMINTASUUNNITELMA 2016

SKOL, toimintasuunnitelma Esitys hallitukselle

Pysy ajantasalla Varmista oikea suunta

Valoisamman tulevaisuuden tekijät

STRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA. Seinäjoen Yrittäjät ry

Toimintasuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen. EuroSkills2016-koulutuspäivä Eija Alhojärvi

PM Club Tampere. Projektipäällikkövalmennus & IPMA Level C sertifiointi. Timo Saros, Projektiyhdistys ry

TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2014

Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

Tulevaisuuden ammattiosaajat -hanke

PM Club Jyväskylä. IPMA C tason projektipäällikkövalmennus & IPMA Level C sertifiointi PM Club Jyväskylä joxi.kaaja@pry.

SOTKAMON KANSALAISOPISTON LAATUKÄSIKIRJA

Strategiatyö: Finnan strategia

Suomen Arviointiyhdistys (SAYFES) esittäytyy. Johanna Nurmi

TOIMINTASUUNNITELMA 2016 Materia ry

ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA

AMEO-strategia

Osaamisesta Edellytyksiä ja kyvykkyyttä projektien onnistumiselle

STRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA. Seinäjoen Yrittäjät ry

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

Toimintasuunnitelma Toimintasuunnitelma 2019 I 1

Suomen Urheilupsykologinen yhdistys ry

Systeemityöyhdistys SYTYKE ry

Strategia Versio 1.0

Green Net Finland ry. Toimintasuunnitelma Green Net Finland ry, Elannontie 3, VANTAA Y-tunnus

Toimintasuunnitelma vuodelle 2010

Taitajakilpailutoiminta. ammatillisessa koulutuksessa

TOIMINTASUUNNITELMA 2011

Toimintasuunnitelma 2017

TIETEELLISTEN SEURAIN VALTUUSKUNNAN STRATEGIA

tietoa taitoa kontakteja

Ammatillisen koulutuksen viestintästrategia

SISÄISESTI YHTENÄISEMMIN ULOS AVAUTUEN. Jyvälän Setlementti ry:n strategia

Toimintasuunnitelma 2012

Kansainvälistyvä ammatillinen osaaminen

Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia

Kriittinen menestystekijä Tavoite 2015 Mittari Vastuu Aikataulu ja raportointi

Toimintasuunnitelma Konsulttinuoret

AVOIMEN AMK:N VALTAKUNNALLINEN KEHITTÄMISVERKOSTO TOIMINTASUUNNNITELMA

STRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA Seinäjoen Yrittäjät ry

VANVARYN TOIMINTASUUNNITELMA 2017

LARK Tekijä Aika Arkisto

Löydämme tiet huomiseen

Seinäjoen Yrittäjät ry. Strategiset linjaukset

JHL 240 yhdistyksen toimintasuunnitelma toimintavuosi syyskokous Liite 1

Tutkimustiedon hyödyntäminen järjestötoiminnassa

Pirkanmaan avoin oppimiskulttuuri ohjelman toimintasuunnitelma

Chaîne des Rôtisseurs Association Mondiale de la Gastronomie Rotisseurs strategia 2019

KILTA Kilpailukykyä ja laatua ammatilliseen koulutukseen huippuosaamisella

Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2018

Satakunnan maakunnallinen yrittäjyyskasvatuksen strategia

HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE Hyvinvoinnin johtoryhmä

Eturivin taitajia Strategia Etelä-Savon Koulutus Oy Etelä-Savon ammattiopisto

Keski-Uudenmaan Kokoomusnaiset ry TOIMINTASUUNNITELMA 2017

TOIMINTASUUNNITELMA 2015

PM Club Tampere IPMA C/D-tason projektipäällikkövalmennus ja IPMA Level C/D sertifiointi PM Club Tampere Special - kevät 2018

Kuntoutussäätiön tutkimuksen painopisteet

K E S K I - P O H J A N M A A N K A M A R I O R K E S T E R I

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

Paikkatietoverkosto. Strategia-kärkihanke

Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022

1 TOIMINTA-AJATUS 2 STRATEGISET LINJAUKSET

Projektijohtamisen SM-kilpailut 2009

Yhdistyslaturin kysely 2019

Workshop: Verkostot ja niiden merkitys sihteerin/assistentin työssä Paasitorni

Sukeltajaliittoa tarvitaan, jotta

METKA 2020 Metropolia Ammattikorkeakoulun opiskelijakunta METKA Strategia

Toimintasuunnitelma vuodelle 2015

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

Suomen MS liitto ry STRATEGIAN TOIMEENPANO OHJELMA VUOSILLE

LARK5-seminaari Salpaus Ammatillisen koulutuksen rahoitus-, ohjaus sääntelyjärjestelmä perustettavan uuden oppilaitoksen näkökulmasta

Kansainvälisten hankkeiden strateginen ohjaus

ARVOSTAN KONSEPTI. Kokemuksia hoito- ja hoiva-alan ennakoivasta rekrytoinnista. HYVÄ-asiantuntijafoorumi Osaavan työvoiman saanti hyvinvointialalla

ITS Finland. Toiminnan esittely

It-Peda - verkosto TieVie - Turku. Lauri.Saarinen

Helsingin sosiaali- ja terveysviraston henkilöstö JHL 015 ry:n toimintasuunnitelma vuodelle Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL

Transkriptio:

Projektiyhdistys toimintasuunnitelma vuodelle 2017

PRY:n Strategia 2016-2018 Missio Kasvattaa jäsenistömme projektitoiminnan ja -johtamisen tasoa, tuloksellisuutta ja arvostusta Toiminnan määritys Toteuttaa IPMA -sertifiointia Tarjoaa projektiammattilaisille tapahtumia, tietoa ja parhaita käytäntöjä Toimii yhdessä kehittymisen, tiedon jakamisen ja oppimisen foorumina Verkottaa kansallisia ja kansainvälisiä projektiammattilaisia Strateginen tahtotila 2018 Projektiammattilaiset ovat tunnustettu ammattikunta, joiden osaaminen takaa projektien onnistumisen Projektiyhdistys on tunnettu ja tunnustettu Suomen johtava projektialan yhdistys Lupaus jäsenille Tuemme jäsentemme osaamista ja ammatillista kasvua Seuraamme aikaa ja tuotamme uutta tietoa jäsenistölle Kehitämme toimintaa yhdessä jäsenten kanssa Lupaus yhteistyökumppaneille Yhteistyö hyödyttää molempia osapuolia Tarjoamme kumppaneille tuotteistettuja palveluja Arvot Lupaus aktiivitoimijoille Näköalapaikka jossa on mahdollisuus vaikuttaa Innostava ja palkitseva yhteisö Avoimuus Puolueettomuus Ammattimaisuus Jatkuva kehittyminen

Sidosryhmälupaus Jäsenlupaus Strategian toteutuksen tiekartta 2016-2018 v2 2016 2017 2018 Visio 2018: Projektiyhdistys on tunnettu ja tunnustettu Suomen johtava projektialan yhdistys 2018 2017 Yhdistyksen toiminta Toiminnan tavoite 2016

Kansainväliset verkostot Olemme parina edellisenä vuotena olleet aikaisempaa passiivisempi ja nyt on tarkoitus toimia aktiivisemmin kansainvälisessä verkostossa. IPMA -jäsenyys Pyritään vaikuttamaan IPMAn CoD:ssa meitä koskeviin asioihin Pyritään löytämään jäsenistöstä henkilöitä osallistumaan IPMAn erilaisiin työryhmiin (tieteellinen, sertifiointi, palkinto jne) Seurataan IPMA tuotteiden kehittymistä ja ylläpidetään kontaktit kehittäjiin NordNet pohjoismaiden yhdistysten välinen yhteistyö Kokemuksien vaihto jäsenmaiden välillä Puhujien ja artikkelien vaihto Balttien tukeminen osaksi Nordnet -perhettä 4

Viestintä ja markkinointi Hallituksen alainen työryhmä vastaa viestinnän ja markkinoinnin pitkäjänteisestä kehittämisestä Jäsenrekisterin kehittäminen enemmän markkinointia tukevaksi Tapahtumamarkkinoinnin tehostaminen ja viestintä medialle Sertifioinnin markkinoinnin tehostaminen Uusien kotisivujen sisältöjen edelleen kehittäminen (verkostoitumisen ja vuorovaikutuksen suuntaan) Aktiivisuuden lisääminen sosiaalisessa mediassa Sähköisen uutiskirjeen tuotanto ja markkinointi Dynaamisen bloggaamisen edistäminen JS Suomen kanssa yhteistyössä toteutettava uusi esite ja sen jakelu Messuille ja tapahtumiin osallistuminen 40-vuotis juhlavuoden suunnittelu 5

Maksulliset tapahtumat Hallituksen alainen työryhmä vastaa maksullisten tapahtumien kehittämisestä Kehittää Projektipäivistä alan ehdoton ykköstapahtuma Pohjois-Euroopassa Edelleen kehittää 3PMO tapahtuman sisältöä Järjestetään mahdollisesti ainutkertaisia korkeantason työpajoja Maksullisten tapahtumien tavoite Tukea yhdistyksen ulkoisen imagon rakentamista Tukea jäsenhankintaan Tukea sertifiointitoimintaa Tukea kumppanuuksien kehittämistä ja syventämistä 6

Jäsentapahtumat Hallituksen alainen työryhmä vastaa jäsentapahtumien kehittämisestä Aluetapahtumat SIG-tapahtumat Teematilaisuudet Young Crew tapahtumat Yhteensä noin 50-60 jäsentapahtumaa vuodessa Tavoitteena Osa tapahtumista järjestetään vierailuina Etelärannan ulkopuolella Osa teematilaisuuksista toteutetaan kumppanien kanssa Videoidaan muutama tapahtuma ja julkaistaan ne kotisivuilla sekä somekanavissa Tarjotaan osa tapahtumista kaksisuuntaisina webcasteina Jäsentapahtumien tavoitteena on tukea Jäsenten verkostoitumista ja sitoutumista yhdistykseen Jäsenetujen ja uusien palvelujen esille tuomista Sertifiointitoimintaa Kumppanuuksien luomista ja syventämistä 7

Palkinnot ja tunnustukset Hallituksen alainen työryhmä ohjaa pitkäjänteistä kehitystä Ansioituneet sertifioituneet Vuoden projekti -kilpailu Vuoden nuori projektipäällikkö -kilpailu Vuoden projektiteko -kilpailu Project Management Championship -kilpailu Academic PM Award Osalle palkituista tarjotaan mahdollisuutta esitelmöidä Projektipäivillä jolloin ko. esitykset videoidaan ja jaetaan meidän kotisivuilla sekä somekanavissa Osalle tarjotaan mahdollisuutta kirjoittaa artikkeli Projektitoiminta -lehteen Palkintojen ja tunnustusten jaon tavoitteena on tukea Imagon kehittämistä Kumppanuuksien kehittämistä ja syventämistä Lisätä yhdistyksen näkyvyyttä mediassa 8

Kumppanuudet Hallituksen alainen työryhmä ohjaa pitkäjänteistä kehitystä Yhdistys- ja järjestökumppanuudet Oppilaitoskumppanuudet Palveluntarjoajakumppanuudet Kumppaneille tarjotaan mm. Mahdollisuutta järjestää yhteisiä teematilaisuuksia Mahdollisuutta tarjota sertifiointia jäsenilleen Artikkelien vaihtoa jäsenlehdissä Alustajien vaihtoa tilaisuuksissa Kumppanuuksien tavoitteena Tukea imagon rakentamista Lisätä tunnettavuutta jäsenistön ulkopuolella Tukea jäsenhankintaa Tukea sertifioinnin ja projektiammattilaisten arvostusta 9

Palvelukehitys Hallituksen alainen työryhmä ohjaa pitkäjänteistä kehitystä Tavoitteena määritellä ja tuotteistaa sekä nykyisiä että uusia palveluja Suomessa vähemmän tunnettuja palveluja ovat mm: IPMA Course registration IPMA PM Consultant certification IPMA Project Excelence Baseline/model Uutena jäsenpalveluna aloitetaan mm. projektinhallinnan mallidokumenttien kerääminen ja jakelu jäsenistölle Tavoitteena tuotteistaa palvelupaketit eri sidosryhmille Henkilöjäsenille Yhteisöjäsenille Yhdistyskumppaneille Oppilaitoksille Palveluntarjoajille 10

Projektipäällikkyys ammattina Hallituksen alainen Urapolku-työryhmä ohjaa pitkäjänteistä kehitystä Jakaa tietoa Projektipäällikön ammatista ja urapoluista Mm. kotisivut, some, Projektitoiminta-lehti, Projektipäivät, Young Crew tapahtumat jne Projektipäällikkyydestä tunnustettu ammatti Edistämistä artikkeleissa, blogeissa ja SIG-ryhmän kautta Kehittää urapolkua ja auttaa jäsenistöä omien urapolkujen luomisessa Sertifiointi tukee urakehitystä Tapaamisia teemana urapolku, esim. aamiaisseminaari Selvittää muissa IPMA maissa kehitettyjä urapolkumalleja Vuoden nuoripäällikkö kilpailu tukee urakehitystä Yhteistyö oppilaitosten kanssa Tietoiskut, tapaamiset, urapolun jakaminen/ esittäminen Projektinhallinta osana koulutusta Opiskelijasertifikaatti ja PMC -kilpailu Ammatillisen kyselyn 2016 hyödyntäminen viestinnässä Vuoden 2017 kyselyyn valmistautuminen 11

Sertifiointi - PRYSERT Aktiivinen osallistuminen sertifioinnin kehitystyöhön IPMAssa Sertifiointitoiminnan kehittäminen ja operointi Suomessa IPMAn päivitetyn (4.0) ohjeistuksen mukaisesti vuoden 2018 alkuun mennessä Hakemusprosessin kehittäminen helpottamaan hakijoita ja hallinnon automatisointi tehostamaan toimiston rutiineja Kansallisten olosuhteiden ja tärkeiden sidosryhmien huomioiminen sertifiointitoiminnassa Opiskelijasertifioinnin tunnetuksi tuominen ja edelleen kehittäminen Sertifioinnin tunnetuksi tekeminen ja arvostuksen kasvattaminen Suomessa 12

Tieteellinen neuvottelukunta Edistää yhteistyötä jäsenorganisaatioiden ja akateemisen maailman välillä Välittää tutkimukseen sekä opetukseen liittyviä yhteistyömahdollisuuksia (esim. tutkimushankkeet, opinnäytteet, opetusyhteistyö) tutkijoiden ja PRY:n jäsenorganisaatioiden välillä Kirjoittaa Projektitoiminta-lehteen vakiokolumnin jossa pohditaan tieteellisiä tutkimustuloksia suomalaisten projektiammattilaisten näkökulmasta Toteuttaa Academic PM Award kilpailun ja toimii kilpailun tuomaristona Osallistuu Academic Summit tapahtuman suunnitteluun ja toteutukseen Osallistuu Projektipäivien tieteellisen osuuden suunnitteluun ja toteutukseen 13

IPMA Young Crew Finland YC-toiminta on hiipunut viimeisen kahden vuoden aikana. Sekä hallituksen että toimiston tulee panostaa YC-toiminnan uudelleen käynnistämiseen. YC:n tavoitteena on ollut aikaisemmin Edistää nuorten suomalaisten projektiammattilaisten kompetenssin kehittymistä ja sitouttaa nuoria ihmisiä toimimaan projektiammattilaisina Toimii siltana opiskelun ja työuran välissä sekä varmistaa YC opiskelijajäsenten siirtyminen yhdistyksen varsinaisiksi jäseniksi Osallistuu aktiivisesti IPMAn Young Crew toimintaan Toimii ensisijaisena verkostona projektitoiminnasta kiinnostuneille nuorille ammattilaisille niin kotimaassa kuin kansainvälisesti Nostaa nuorten ihmisten kiinnostusta projektitoimintaa kohtaan ja ohjaa valitsemaan projektitoiminnan ammatikseen Edistää nuorten projektiammattilaisten kehittymistä ja edistymistä uralla Nostaa sertifioinnin arvostusta nuorten keskuudessa Vastaa vuosittaisesta PM Championship kilpailun ja Nuori projektipäällikkö - kilpailun toteutuksesta. 14

Yhteenveto vuoden 2017 tavoitteista 1. Parannamme jäsentyytyväisyyttä edelleen ja teemme aktiivisesti uusjäsenhankintaa. 2. Vakiinnutamme ammatillisen kyselyn ja tuotamme seurantatietoa. 3. Aloitetaan projektialan mallidokumenttien kerääminen ja jakelu. 4. Parannamme jäsentemme verkottumismahdollisuuksia tapahtumissa sekä mm. aluetoiminnassa, kotisivujen ja somen avulla. 5. Lisäämme nuorten tulevien projektiammattilaisten tukea sekä lukumäärää yhdistyksessä aktiivisemman YC-toiminnan avulla. 6. Lisäämme oppilaitosyhteistyötä. Tavoitteena opiskelijasertifioinnista vakiokäytäntö useassa AMK:ssa ja uusia oppilaitoksia PMC-kilpailuun. 7. Jatkamme kumppanuusohjelmaa. Laajennamme yhteistyötä eri yhdistysten kanssa ja toteutamme ensimmäiset sertifiointikierrokset heidän kanssaan. 8. Jatkamme IPMA Kurssirekisteröinnin markkinointia. Tavoitteena saada merkittävät palveluntarjoajat rekisteröimään kurssinsa. 9. Jatkamme kotisivujen kehittämistä. Uusi jäsenistön itsepalvelusivusto korvaamaan vanha kohtaamispaikka. 10. Panostamme voimakkaasti ulkoiseen viestintään ja markkinointiin. 11. Varmistamme ICB/ICR 4.0 käyttöönoton vuoden 2018 alkuun mennessä. 15