VIA Leadership Academy. VIA Senior Leadership in Action -kehitysohjelma

Samankaltaiset tiedostot
VIA Leadership Academy. VIA Leadership in Action -kehitysohjelma

VIA Leadership Academy. VIA Leadership in Action -kehitysohjelma

VIA Leadership Academy. VIA Leadership in Action -kehitysohjelma

VIA Senior Leadership in Action. Näkemystä, osaamista, energiaa. Vuosi johtajan elämästä kaikilla mausteilla

VIA Leadership Academy. VIA Public Administration Leadership in Action -kehitysohjelma

VIA Leadership Academy. VIA Team Leadership in Action -kehitysohjelma

VIA Leadership Academy. VIA Public Administration Leadership in Action -kehitysohjelma

VUOSI JOHTAJAN ELÄMÄSTÄ

CDI Finland. Yritysjärjestelyt. Vision. Action

Kädessäsi on tiketti parempaan johtamiseen

JOHTAJAN on osuttava palloon

Gasellijohtaminen. Kaksi päivää, jolloin johtamisesi tekee gaselliloikan

Johtamisen PELIKIRJA -valmennus. Miten voittaa johtamispelissä? Managerial Leadership PLAYBOOK how to play to WIN

GASELLI johtaminen. Johtamispelin oivaltava ja ketterä voittaminen

VIA Leadership Academy. Johtamiseen vaikuttavuutta ja ohjausvoimaa

Huippuseminaari Harvardissa Seniorijohdon ainutlaatuinen kehityskokemus

Executive MBA in Managerial Leadership. Positiivinen kehityskierre johtajan urakehitykselle

GASELLI johtaminen. Johtamispelin oivaltava ja ketterä voittaminen

Johtamisohjelma, joka on tarkoitettu nostamaan johtamisen laatua kaikilla organisaatiotasoilla. Voittava. JOHTAMINEN Winning Leadership

Parempi johtaminen luo kilpailuedun

Viisi tähteä alle 150 eurolla 14 kaupungissa

Miten AMK voittaa johtamis- ja muutospelissä? AMK Päivät Lahdessa 2014 Tero J. Kauppinen

Johtamisen kehitysloikka

ProCom: Aamu kattojen yllä. Käytännön esimerkkejä ulkoisen tiedon hyödyntämisestä

Business Finland tukemassa ekuittia Maarit Lahtonen

Business Finland muutoksen edistyminen Finpron näkökulmasta

GLOBAALIN KASVUN KIIHDYTTÄMÖ BUSINESS FINLAND

VIA Executive MBA. Vauhtia urakehitykselle

GLOBAALIN KASVUN KIIHDYTTÄMÖ

Kevään 2018 hakukierroksilla sähköiseen järjestelmään jätetyt ensi- ja toissijaiset hakemukset. Santiago de Chile,

Johtamisohjelma, joka on tarkoitettu nostamaan johtamisen laatua kaikilla organisaatiotasoilla. Voittava. JOHTAMINEN Winning Leadership

Millaiset reunaehdot uusin johtamistutkimus antaa johtamiselle?

Senior Leadership in Action, SLA

CEO Summit Haikon Kartano, Porvoo Kasvun johtaminen. 3.0-toimintaympäristössä

Edustuston päällikkö (vaativuustasot 4-7) Muu ulkoasiainneuvos, lähetystöneuvos Avustaja, hallinnollinen avustaja

Hotel Price Index. Syksy 2008

Valitse kaksi päivää, jotka muuttavat tulevaisuutesi johtajana

Yhteistyökumppaniksi Toyota Tsusho Nordic/ Toyota Tsusho Corporationille?

VIA SENIOR LEADERSHIP

Julkaistu Helsingissä 27 päivänä elokuuta /2014 Ulkoasiainministeriön asetus

TEKLiideri Teknisen Kaupan johtamisohjelma syksy yhteistyössä

ASUNTOKORVAUKSENA MAKSETTAVIEN VUOKRIEN ENIMMÄISMÄÄRÄT (VUOKRAKATOT) ASEMAPAIKOITTAIN

Executive Master of Business Administration. emba like no other

ULKOMAANEDUSTUKSEN ASEMAPAIKKOJEN KALLEUSKERTOIMET LUKIEN

Paikalliskorotusten perusarvot toistaiseksi olevassa virkasuhteessa. Edustuston päällikkö (vaativuustasot 1-3)

Julkaistu Helsingissä 30 päivänä maaliskuuta /2011 Ulkoasiainministeriön asetus

Pienellä panostuksella merkittäviä tuottoja.

AALTO PK-JOKO 79. Uuden sukupolven johtamisvalmennus

VOITTAVA LISÄARVON KOTIUTTAMINEN

Syksyn 2017 hakukierroksilla sähköiseen järjestelmään jätetyt ensi- ja toissijaiset hakemukset. Työnantaja Maa Kaupunki Hakemukset

EGN Executive. Kollegaryhmä huipputason johtajille IN PARTNERSHIP WITH

Kasvuun johtaminen. Koulutuksen tavoitteet:

Business Finland: Vientivetoisen kasvun kiihdyttämö LABQUALITY DAYS

Työkaluja esimiestyön tehostamiseen

Johtamisohjelma, joka on tarkoitettu nostamaan johtamisen laatua kaikilla organisaatiotasoilla. Voittava. JOHTAMINEN Winning Leadership

Julkaistu Helsingissä 27 päivänä helmikuuta /2013 Ulkoasiainministeriön asetus

Palkitseminen osaamisen johtamisen tukena

Julkaistu Helsingissä 29 päivänä helmikuuta /2012 Ulkoasiainministeriön asetus

HR-ryhmäcoaching syksyllä 2018

Kasvuun johtaminen -koulutus

ASEMAPAIKKAKOODISTO SEKÄ ULKOMAILLA TYÖSKENTELEVIÄ KOSKEVA LISÄOHJE

METSÄNHOITOYHDISTYSTEN TOIMINNANJOHTAJIEN JA JOHTORYHMIEN JÄSENTEN KOULUTUS Strategia toimimaan. Yhteistyössä:

Kasvuun johtaminen. Koulutuksen tavoitteet:

L u e t t e l o vuonna 2017 toimitettavissa kuntavaaleissa ennakkoäänestyspaikkoina olevista Suomen edustustoista ja niiden toimipaikoista

Necorpoint on liiketoiminnan uudistamisen konsultointi- ja palveluyhtiö. Tarjoamme konsultointia ja jatkuvia palveluita työkaluineen.

Matkalla Aasiaan Taneli Hassinen viestintäpäällikkö. Sijoitusristeily

C Bukarest, Haag, Kiova, Ljubljana, Luxemburg, Minsk, Murmansk, Praha, Sofia, Varsova, Zagreb Abu Dhabi, Alger, Ankara, Ateena, Bangkok,

Tasavallan presidentin asetus

Hotel Price Index. Katsaus hotellihintojen kehitykseen: Syksy 2010

TERO J. KAUPPINEN HANNELE PIISPANEN NISKALENKKI STRATEGIASTA PK-YRITYKSEN KOKONAISVALTAINEN JOHTAMINEN

EDUFI-harjoittelu Kevään 2017 hakukierroksella sähköiseen järjestelmään jätetyt ensi- ja toissijaiset hakemukset.

Finavian lentoliikennetilasto Finavia s air traffic statistics

Julkaistu Helsingissä 31 päivänä elokuuta /2012 Ulkoasiainministeriön asetus

VALMENTAVA JOHTAMINEN

Sisäpiiritieto pörssiyhtiön johdon rekrytointiprosessissa

Webinaari: YRITYSKULTTUURIN JOHTAMINEN Ke klo

VALMENTAVA JOHTAMINEN

KEHITTÄJÄ RATKAISIJA REKRYTOIJA

KANKAANPÄÄN KAUPUNKI KAUPUNKISTRATEGIAN LAADINNAN ASIANTUNTIJATUKI

Valtio Toimituspaikka Edustusto Toimitusaika. Afganistan Kabul Suurlähetystö Alankomaat Haag Suurlähetystö

CxO Webinaari Mentoroiva Johtaminen Mitä se on, mitä hyötyä siitä on? Johtamisaktivisti Toni Hinkka

Low2No Työkaluja muutokseen

Julkaistu Helsingissä 27 päivänä helmikuuta /2015 Ulkoasiainministeriön asetus

Tunnista tulevaisuuden johtamisen osaamistarpeet jo tänään

Kuinka onnellisia suomalaiset ovat työssään? 30/09/2014 1

Esimiehen rooli muutosten aikaan saamisessa malli

VOITTAVA LISÄARVON KOTIUTTAMINEN

Parasta eurooppalaista liiketoiminnan osaamista pk-yritysten tarpeisiin FAST LANE PROGRAM PK-KOULUTUSOHJELMA 2.

FastLane-koulutusohjelma

Karttahuoneen karttavalikoima 2009

JOHTAMISEN ERIKOISAMMATTI- TUTKINTO Panostus oman johtamisen kehittämiseen

Yritysesittely. Kati Rautanen Business Development Manager

Hotel Price Index. Katsaus hotellihintojen kehitykseen vuonna 2010

Johtaminen ja yritysjohtaminen osaamistarjotin samiedu.fi

Johtamisohjelma, joka on tarkoitettu nostamaan johtamisen laatua kaikilla organisaatiotasoilla VOITTAVA. johtaminen. WINNING leadership

TEKLiideri Teknisen Kaupan johtamisohjelma yhteistyössä

Osaamispääoman johtaminen

Pk-yritykset Liiketoimintaosaamisen kehittäminen

TRIPLEWIN KEHITYSTARINA

Case: Nuori hyvinvointipalveluyritys

Transkriptio:

VIA Leadership Academy VIA Senior Leadership in Action -kehitysohjelma

Strategy & Leadership kilpailuetua johtamisella Strategia ilman johtamista on pelkkä suunnitteluharjoitus. Strategiaa luotaessa mikään ei voi korvata näkemystä. Seniorijohto ei voi ajatella vain omaa osaamistaan ja oman johtamisensa tehokkuutta, vaikka sekin on tärkeää. Ylin johto joutuu myös miettimään, miten saada muu johto ja esimiehet luotsaamaan joukkojaan yhdensuuntaisesti. Koko yrityksen voimavarat on saatava työskentelemään kohti yhteistä päämäärää. Johtamisen johtaminen on seniorijohdon vastuulla. Hyvällä johtamisella voidaan luoda kilpailuetua koko organisaatiolle. VIA Senior Leadership in Action (SLA) on ylimmälle johdolle suunniteltu kehitysohjelma, jossa maailmaa katsellaan toimitusjohtajan silmin. Olisi väärin kutsua sitä koulutusohjelmaksi, vaikka oppimisella onkin siinä keskeinen osuus. Se ei ole konsultointiakaan, sillä pienryhmillä ja henkilökohtaisella valmennuksella on keskeinen rooli. SLA on vuosi johtajan elämästä kaikilla mausteilla. Se on kehityskokemus, jossa keskitytään oman yrityksen tai vastuualueen kokonaisvaltaiseen kehittämiseen ohjatusti. Visiointi, strategiset valinnat, mitattu palaute, maailman parhaat professorit, innovointi, verkottuminen, prosessien johtaminen, kokeneen konsultin coaching, Business Caset ja ohjattu kehitystyö muodostavat ainutlaatuisen kokonaisuuden ja unohtumattoman kehitysmatkan. VIA Senior Leadership in Action -ohjelmassa yhdistyy tulevaisuus, todellisuus, tahto, strategiat, työkalut sekä näkemyksen ja osaamisen kehittyminen. Mukana ovat huippuosaajat parhaista yliopistoista, yrityksen tosiaikainen kehittäminen, haasteiden työstäminen pienryhmässä, ainutlaatuiset työkalut ja henkilökohtainen coaching vuoden ajaksi. Kaikki osallistujan kannalta hyvin yhteen sovitettuna. Kaikki tämä on hiottu valmiiksi ja toimivaksi kokonaisuudeksi, koska yritykselle ei synny kilpailuylivoimaa, ellei se synny ensin johtamiseen. Tero J. Kauppinen Rehtori / VIA Leadership Academy

Ohjelman hyödyt osanottajille VIA Senior Leadership in Action -kehitysohjelman fokuksena on katsella maailmaa toimitusjohtajan silmin. Yritysten toimitusjohtajat ovat kokeneita johtajien johtajia. He tarvitsevat ja ansaitsevat kehittyäkseen parhaat ajatukset, inspiroivat virikkeet ja henkilökohtaisen ohjauksen. VIA Senior Leadership in Action takaa juuri tämän. Ohjelmassa osallistuja saa oman Business Casensa ja tekee tavoitteellisesti työtä liiketoimintansa sisällön ja prosessien kanssa. Kaikkia tärkeitä elementtejä ja saavutettuja tuloksia mitataan kehityksen seuraamiseksi. Tämän vuoksi VIA Senior Leadership in Action -ohjelmaa voisi kutsua ohjatuksi kehitystyöksi. SLA tarjoaa osallistujille mahdollisuuden päivittää liikkeenjohdon tietojaan ja kehittää strategista näkemystään alan ehdottomien huippujen opastuksella. Ohjelman aikana käydään Bostonissa tutustumassa maailman liikkeenjohdon temppeleiden ykköseen Harvardiin. Olemme vuosien aikana käyttäneet lähes 30 professoria Harvardista; vielä emme ole löytäneet yhtään huonoa. Kiinasta tietäminen ei riitä globaalin näkemyksen kehittämiseen, tarvitaan Kiinan kokemista. Sen vuoksi yksi jaksoista on Manner- Kiinassa. Eurooppalainen liikkeenjohdon viisaus kiteytetään Alpeilla, jonne kutsutaan valikoidut gurut kunkin ryhmän keskeisten kehitystarpeiden perusteella. Osallistuja ja hänen vastuualueensa mitataan ja benchmarkataan ajattelutavasta aina organisaatioon saakka monilla mittareilla ja mittauksilla. Osallistujan johtoryhmä benchmarkataan noin 70 johtoryhmään nähden ja johtamisen profiili tarkentuu vertaamalla sitä tuhansiin vastaavan mittauksen tehneisiin. Tietoa käytetään kehityksen prosessointiin. Johtoryhmän ja oman organisaation voi kutsua laajemminkin mukaan toimitusjohtajan kehittämisprosessiin. SLA antaa päivitetyn kokonaisvaltaisen kuvan johtamisesta ja oman vastuualueen kehittämisestä. Suosittelin sitä kollegoilleni, jotka ovat nyt itse SLA:ssa. On hyvä, että saamme yhteisen kielen johtamiseen. Arto Meitsalo Talousjohtaja / Aspo Oyj

VIA Lead -mahdollisuus VIA Lead on kokonaisvaltainen johtamisen ohjelmisto, jossa on kaikki johtamisessa tarvittavat työkalut, esimerkit ja ohjeet. Osallistujalla on mahdollisuus ottaa VIA Lead -ohjelmisto käyttöön VIA Senior Leadership in Action - kehitysohjelman ajaksi. Käytössäsi ovat parhaat ohjaajat Ohjaajina ovat parhaat aivot, osaajat ja professorit kolmelta mantereelta. Mukana on kokeneita johdon konsultteja ja professoreja eturivin liikkeenjohdon instituuteista. Professorit ovat tähän mennessä tulleet Harvard Business Schoolista, IMD:stä, London Business Schoolista, INSEADista, Barcelonasta, Geneva Universitystä, Berkeleystä, Wharton Management Schoolista ja muista yliopistoista. Aasiassa osallistujia ohjaavat mantereen talousihmeen tuntijat. Jokainen osallistuja saa henkilökohtaiseksi coachiksi ja sparraajakseen kokeneen konsultin, tarvittaessa useammankin. VIA Lead Uuden sukupolven johtamisen ohjelmisto Visiolähtöinen suunnittelu suorituksen johtaminen käytännössä VIA Lead yhdistää ja tekee läpinäkyväksi: Ajattelun ja tekemisen Liiketoiminnan ja ihmiset Strategisen ja operatiivisen ohjauksen VIA Lead on suunniteltu strategian käytäntöön vientiin Aidosti visiolähtöinen Näyttää strategian toteutumisen ennakoivasti Mahdollistaa tuloksiin johtavien toimenpiteiden johtamisen Sopii monimuotoisen organisaation ja verkoston johtamisen Luo oppimiskoneena organisaatiolle yhtenäiset johtamisen työkalut Skaalautuu kaikenkokoisten organisaatioiden tarpeisiin Helppokäyttöinen Ratkaisulähtöinen, mahdollisuus ottaa käyttöön osina Microsoft-standardien mukainen Selain- ja tietokantapohjainen Ohjelmistoalusta mahdollistaa liitynnät operatiiviseen tietoon Asennus organisaation tietoympäristöön tai käyttö (Software as a Service) palveluna

Ohjelman tarkempi sisältörakenne Seurantapäivä vuosi varsinaisen ohjelman päättymisen jälkeen Miten suunnitelmat ovat toteutuneet ja mitä uutta maailmassa on tapahtunut? Johtaminen, johtamisprosessi ja johtamisjärjestelmä Uusi tulevaisuus, uudet strategiat, uudet onnistumismallit ja niiden vaateet johtamiselle SLA 21: Läpiviennin johtaminen organisaatiossa SLA 22: Johtamisen viisaus -workshop SLA 21: Johtamisen viisaus -workshop SLA 22: Globaali näkemys ja kilpailuetua tuottavat strategiat VIA Senior Leadership in Action Valmistautuminen Tutustuminen ohjelmassa käytettäviin käsitteisiin ja omien kehitystarpeiden tunnistaminen, henkilökohtainen haastattelu SLA 21: Strateginen näkemys ja lisäarvoa tuottavat strategiat SLA 22: Business Case -workshop SLA 21: Business Case -workshop SLA 22: Henkilökohtainen sparraus SLA 21: Henkilökohtainen sparraus SLA 22: Henkilökohtainen sparraus SLA 21: Globaali näkemys ja kilpailuetua tuottavat strategiat SLA 22: Läpiviennin johtaminen organisaatiossa SLA 21: Henkilökohtainen sparraus, SLA 22: Strateginen näkemys ja lisäarvoa tuottavat strategiat,

VIA Senior Leadership in Action 21 ja 22 AIKATAULU 21 AIKATAULU 22 VAIHE 1: Valmistautuminen, 1-3/2012 VAIHE 1: Valmistautuminen, 8-11/2012 VAIHE 2: Johtaminen, johtamisprosessi ja johtamisjärjestelmä, 14.-16.3.2012, Haikon Kartano VAIHE 2: Johtaminen, johtamisprosessi ja johtamisjärjestelmä, 14.-16.11.2012, Haikon Kartano VAIHE 3: Strateginen näkemys ja lisäarvoa tuottavat strategiat, 23.-26.4.2012, Boston, USA VAIHE 3: Business Case -workshop, 14.-15.1.2013, Haikon Kartano VAIHE 4: Business Case -workshop, 14.-15.6.2012, Haikon Kartano VAIHE 5: Henkilökohtainen sparraus, 8-9/2012 VAIHE 4: Henkilökohtainen sparraus, 3/2013 VAIHE 5: Strateginen näkemys ja lisäarvoa tuottavat strategiat, 22.-25.4.2013, Boston, USA VAIHE 6: Globaali näkemys ja kilpailuetua tuottavat strategiat, 8.-12.10.2012, Shanghai, Kiina VAIHE 6: Läpiviennin johtaminen organisaatiossa, 13.-14.6.2013, Haikon Kartano VAIHE 7: Henkilökohtainen sparraus, 10-11/2012 VAIHE 8: Johtamisen viisaus -workshop, 28.-30.11.2012, Barcelona, Espanja VAIHE 9: Läpiviennin johtaminen organisaatiossa, 17.-18.1.2013, Haikon Kartano Business Casen toteuttaminen VAIHE 10: Seurantapäivä, 11.11.2013 VAIHE 7: Henkilökohtainen sparraus, 8-9/2013 VAIHE 8: Globaali näkemys ja kilpailuetua tuottavat strategiat, 14.-18.10.2013, Shanghai, Kiina (ja mahdollisesti Intia) VAIHE 9: Johtamisen viisaus -workshop, 11.-13.12.2013, Barcelona, Espanja Business Casen toteuttaminen VAIHE 10: Seurantapäivä, 10.11.2014 Aikataulut alustavia. Pidätämme oikeudet muutoksiin.

Kenelle? Nimensä mukaisesti VIA Senior Leadership in Action on tarkoitettu yrityksen korkeimmalle johdolle, joka tekee päätöksiä yrityksen kehityssuunnasta. Se on ensisijaisesti suunniteltu yrityksen toimitusjohtajalle, jolla on liiketoiminto ja organisaatio vastattavanaan ja jolla on myös johtotiimi johdettavanaan. Toimenkuvan laadulliset määreet ovat kuitenkin nimikettä tärkeämpiä. Jos mahdollinen osallistuja on hallituksen puheenjohtaja, varatoimitusjohtaja tai vaikkapa merkittävän yrityksen osan johtaja ja hänellä on vastuullaan liiketoiminto ja/tai organisaatio ja hän voi koota vastuullisista seuraavan tason johtajista tiimin tuekseen, rohkaisemme häntä hakemaan ohjelmaan mukaan. Osallistujamäärä on rajoitettu yksilöllisyyden varmistamiseksi. Paikat täytetään ilmoittautumisjärjestyksessä. Paikka ja ajankohta Ohjelma käynnistyy julkisena, kaikille avoimena, kaksi kertaa vuodessa. Tarkemmat ajankohdat esitteen aikataulusivulla tai kotisivuillamme www.viagroup.fi. Investointi on 26 000 ja se kattaa Osallistumismaksun Osallistujamateriaalin kullakin jaksolla Jaksoihin liittyvän kirjallisuuden ja artikkelit Konsultin coaching-tuen Ulkopuolisten asiantuntijoiden briiffauksen ryhmän tarpeista Diagnostisen tuen osallistujien business caseihin ja henkilökohtaiseen kehittymiseen liittyen Liiketoiminnan vaateet benchmarkattuna muihin organisaatioihin Organisaation vaateet benchmarkattuna muihin organisaatioihin Johtoryhmäpalautteen johtoryhmän toimivuudesta Osallistujan johtamisprofiilin ja 25- sivuisen raportin Aivodominanssimittauksen Johtamistyyliarvion Ihmisosaaja-profiilin VIA Leadin, johtamisen työpöydän ja yli sata työkalua esimerkkeineen ja benchmarkkeineen vuoden ajaksi omalle tietokoneelle. Investointi ei kata Arvonlisäveroa Osallistujan matkakuluja Osallistujan majoituksia ja kokouspaketteja Osallistujan kanssa mahdollisesti erikseen sovittuja, muita kuin ohjelmassa mainittuja, kehitystoimenpiteitä. Investoinnista laskutetaan 20 % varauksen yhteydessä ja loput ennen ohjelman alkua. Ilmoittautuminen on sitova, kun kurssimaksu on kokonaisuudessaan maksettu. Lisätiedot: Tero J. Kauppinen puh. 0400 670 100 Eija Kunttu puh. 0207 402 851 Ilmoittautuminen: www.viagroup.fi info@viagroup.fi Pidätämme oikeudet muutoksiin.

VIA Group / VIA Leadership Academy / Keilaranta 19 D, 02150 Espoo / www.viagroup.fi VIA Group is a partner of CDI Global Aalborg / Amsterdam / Auckland / Beijing / Berlin / Boca Raton / Bratislava / Brussels / Budapest / Buenos Aires / Cape Town / Chicago / Copenhagen / Denver / Dublin / Düsseldorf / Espoo / Ho Chi Minh / Hong Kong / Istanbul / Jakarta / Kristiansand / Kuala Lumpur / London / Los Angeles / Madrid / Melbourne / Mexico City / Milwaukee / Mumbai / New York / Oslo / Paris / Prague / Queensland / Santiago / Sao Paulo / Seoul / Shanghai / Shenzhen / Sofia / Solothurn / St. Petersburg / Stockholm / Sydney / Taipei / Tokyo / Toronto / Vienna / Warsaw / Wilmington / Zagreb