VIA Senior Leadership in Action. Näkemystä, osaamista, energiaa. Vuosi johtajan elämästä kaikilla mausteilla

Transkriptio

1 VIA Senior Leadership in Action Näkemystä, osaamista, energiaa. Vuosi johtajan elämästä kaikilla mausteilla Vision Action

2 Voiko suomalainen johtamiskoulutus olla vaativiin seniorijohdon tehtäviin parempaa kuin johtamiskoulutus Sveitsin, Englannin, Yhdysvaltain tai Aasian parhaissa liikkeenjohdon instituuteissa? Ainutlaatuinen vuosi johtajan elämästä. VIA Senior Leadership in Action, SLA, katselee maailmaa toimitusjohtajan silmin. Se lisää strategista näkemystä ja johtamisosaamista. Se rakentuu osallistujan liiketoiminnan ja organisaation vaateiden ratkaisemiseen. SLA sisältää vuoden mittaisen kokeneen konsultin antaman coaching-tuen. Siihen kuuluu uniikki VIA Lead IT -työpöytä, johon kuuluu kaikki johtamisen työkalut osallistujalle ja hänen johtoryhmälleen. Ohjelma räätälöityy osallistujan yksilöllisten tarpeiden ympärille. Kyllä voi. Crème de la crème. Yhdistämme voimamme valittujen parhaiden professoreiden kanssa. He tulevat eturivin liikkeenjohdon instituuteista Euroopasta, Yhdysvalloista ja Aasiasta. Käymme paikan päällä Harvard Business Schoolissa, teemme syväsukelluksen aasialaiseen johtamiseen Shanghaissa ja sovellamme eurooppalaista johtamisviisautta parhaiden professoreiden voimin Barcelonassa. Ei ihme, että SLAn käyneet suosittelevat sitä kollegoilleen.

3 Seniorijohdolla on oma näkökulma Ohjelman monet hyödyt osallistujille Tarpeisiin räätälöityvä mittatilausohjelma SLA rakentuu joustavasti yksilöllisiin tarpeisiin tarkan diagnostiikan ja henkilökohtaisen valmentajan avulla. Osallistujien tarpeet muovaavat ohjelman sisältöä ja professorivalintoja. Personal trainer valmentaa sinua Kokeneet konsultit toimivat vuoden henkilökohtaisena valmentajanasi soveltamisen haasteissa. Heidän tehtävänään on varmistaa, että onnistut soveltamisessa, henkilökohtaisen business casen toteuttamisessa. Strateginen näkemys on korvaamaton Crème de la crème rusinat pullista Seniorijohdolla on johtamiseen oma näkökulmansa, josta sen on otettava tietoinen vastuu koska kukaan muu ei voi tehdä sitä. Organisaatio tarvitsee kyvykkyyksiä toteuttaakseen strategiansa ja tavoitteensa. Vähemmän tiedostettu on sen tarve dynaamisiin kyvykkyyksiin, joiden avulla organisaatio pystyy muuttamaan nykyisiä kyvykkyyksiään. Dynaamisten kyvykkyyksien unohtaminen johtaa ongelmiin ja on IMD:n tutkimusten mukaan syy johdon erottamiseen 70 prosentissa tapauksista. Ei riitä, että seniorijohtaja miettii omaa johtamistaan. Sitä on tehtävä jokaisen esimiehen. Seniorijohdon on otettava vastuu johtamisen johtamisesta, muiden johtamisedellytyksistä ja johtamisen yhdensuuntaisuudesta. Johtamisen johtaminen on organisaation keskeinen dynaaminen kyvykkyys. VIA Senior Leadership in Action -kehitysohjelman fokuksena on katsella maailmaa toimitusjohtajan silmin. Yritysten toimitusjohtajat ovat kokeneita johtajien johtajia. He tarvitsevat ja ansaitsevat kehittyäkseen parhaat ajatukset, inspiroivat virikkeet ja henkilökohtaisen ohjauksen. VIA Senior Leadership in Action takaa juuri tämän. SLAn kaltainen kehityskokemus ei olisi mahdollista ilman poikkitieteellistä yhteistyötä, jossa linjajohdon kokemus yhdistyy uusimpaan liikkeenjohdolliseen tutkimukseen sekä viimeisimpään johtamisteknologiaan ja kokeneiden konsulttien henkilökohtaiseen panokseen. Ilman ymmärrystä ei synny viisaita valintoja. SLA vaikuttaa osallistujan globaaliin strategiseen näkemykseen, josta osallistuja ja hänen yrityksensä hyötyvät vuosia. SLA tekee hyvää työuralle Useat SLAn käyneet ovat edenneet neljä askelta urallaan koulutuksen jälkeen. Eräässä merkittävässä toimitusjohtajavalinnassa oli lyhyellä listalla neljä ehdokasta. Kolme heistä oli SLAn käyneitä, joista yksi valittiin. Verkotu viisaasti, edistä bussinesta SLA on liiketoimintavetoinen johtamisen kehitysohjelma. Sen osallistujat verkottuvat tehokkaasti. SLAn käyneet kokoontuvat säännöllisesti ja heidät kutsutaan jäseniksi VIA Leaders Loungeen. Keskinäinen busineksen tekeminen on miljoonaluokkaa. Opettajinasi ovat parhaiden liikkeenjohdon instituuttien parhaiksi reitatut professorit niin Aasiasta, Euroopasta kuin Yhdysvalloista. Vain harva käy Harvardissa Tervetuloa niiden harvojen suomalaisjohtajien joukkoon, jotka ovat käyneet liikkeenjohdon ykköstemppelissä Harvardissa. Käymme Aasiassa ja tutustumme myös Euroopan parhaisiin ajatuksiin. Ylivoimaa ei synny ilman muita parempaa johtamista Seniorijohdolla on selvästi omat vastuunsa kilpailukyvyn luomisessa. Jos se ei niitä tiedosta, se näkyy niin toiminnassa kuin tuloksissa. SLA antaa käteen kortit, joilla peli voitetaan. Sen sisältämät uudet ideat eivät ole vielä yleisessä käytössä. Aki Ojanen Toimitusjohtaja / Aspo Oyj VIA Senior Leadership in Action on kunnianhimoinen ja inspiroiva kehitysohjelma, joka yhdistämällä viimeisimmän tutkimustiedon käytännön johtamiseen uudistaa sekä johtajan näkemyksen että toiminnan. Käytämme SLAta ylimmän johtomme kouluttamiseen. Maija-Liisa Friman Hallitusammattilainen Ohjelma on kattava ja hyvin toteutettu. Kuitenkin SLAn suurin suora hyöty - kaikista hyvistä ideoista huolimatta - on ollut verkoston syntyminen. Syntyneet henkilökohtaiset suhteet ovat johtaneet liikesuhteisiin. Jyrki Kangas Pääjohtaja / Metsähallitus Ohjelma oli kunnianhimoinen, mutta onnistunut kokonaisuus. Juha Lemström Johtaja / Senaatti-kiinteistöt Sai nähdä, miten strategia jalkautetaan ja miten muutosvastarinta hallitaan. Ville Kopra Toimitusjohtaja / Versowood Group Oy Runsaasti ideoita, uutta intohimoa ja innostusta vietäväksi organisaation kehittämiseen, vastuiden roolittamiseen ja uudelleen organisointiin. Aappo Kontu Toimitusjohtaja / Empower Oy Osallistuin ensimmäiseen SLA:han jo yli kymmenen vuotta sitten yhdessä yhtiön kehitysjohtajan kanssa. Teimme Business Casena strategian, jonka olemme toteuttaneet. Yhtiö on kasvanut kymmenkertaiseksi.

4 VIA Senior Leadership in Action SLA Sisältö Ohjelma koostuu jaksoista, jotka jakautuvat vuoden ajalle. Internaattijaksojen kesto on yhteensä n. neljä viikkoa. Jokaiseen jaksoon sisältyy esitehtävät ja mittaukset. Jakson jälkeen materiaalit ovat käytettävissä sähköisesti. Osallistujan johtoryhmä on monella tavalla mukana ohjelman aikana. He vastaavat mittauksiin ja saavat työkalukseen ohjelman ajaksi VIA Leadin, joka vie suunnittelun uudelle tasolle ja tekee johtamisesta läpinäkyvää 24/7. 3: Strategisen kilpailukyvyn kehittäminen Strategisen uuden ajattelun ja businessinnovaatioiden synnyttäminen, kilpailukyvyn lähteiden tunnistaminen ja oma strateginen uudistuminen. 4: Organisaation muutosdesign Strategialähtöisen muutoksen ja transformaation läpivienti organisaatiossa : Johtamisylivoiman luominen Johtamisjärjestelmä, johtamisprosessi ja johtamisen työkalut uuden johtamisajattelun, ylivoiman ja ketteryyden luojana : Onnistunut ihmisten johtaminen Johtamisen johtaminen omassa organisaatiossa, mittaaminen sekä johtoryhmän ja ihmisten johtaminen : Oma Business Case Työstäminen coachingin avulla hyödyntäen VIA Leadiä, johtamisen IT -työpöytää ja sen integroituja työkaluja. 7: Globaalin näkemyksen laajentaminen Aasian jaksolla koetaan businessmaailman muuttuminen ja saadaan sisäpiiritietoa tulevasta kehityksestä. Investointi Investointi on ja se kattaa Osallistumismaksun Osallistujamateriaalin kullakin jaksolla Jaksoihin liittyvän kirjallisuuden ja artikkelit Konsultin coaching-tuen Ulkopuolisten asiantuntijoiden briiffauksen ryhmän tarpeista Diagnostisen tuen osallistujien business caseihin ja henkilökohtaiseen kehittymiseen liittyen Liiketoiminnan vaateet benchmarkattuna muihin organisaatioihin Organisaation vaateet benchmarkattuna muihin organisaatioihin Johtoryhmäpalautteen johtoryhmän toimivuudesta Osallistujan johtamisprofiilin ja 25-sivuisen raportin Aivodominanssimittauksen Johtamistyyliarvion Ihmisosaaja-profiilin VIA Leadin, johtamisen työpöydän ja yli sata työkalua esimerkkeineen ja benchmarkkeineen vuoden ajaksi omalle tietokoneelle. Investointi ei kata Arvonlisäveroa Osallistujan matkakuluja Osallistujan majoituksia ja kokouspaketteja Osallistujan kanssa mahdollisesti erikseen sovittuja, muita kuin ohjelmassa mainittuja, kehitystoimenpiteitä. Investoinnista laskutetaan 20 % varauksen yhteydessä ja loput ennen ohjelman alkua. Ilmoittautuminen on sitova, kun kurssimaksu on kokonaisuudessaan maksettu. Lisätiedot: Tero J. Kauppinen puh VIA Groupin konsultit puh Eija Kunttu puh Ilmoittautuminen: info@viagroup.fi Pidätämme oikeudet muutoksiin. 1: Valmistautuminen Jokainen osallistuja haastatellaan kehitystarpeiden ja oman Business Casen hahmottamiseksi. 8: Johtamisen terävöittäminen Hiotaan osaamista muutoksen läpiviennissä, pullonkaulojen avaamisessa. Kokemuksiin ja tarpeisiin vastaavat Euroopan parhaat professorit ja asiantuntijat Barcelonassa. Pyydä kutsu seuraavaan infotilaisuuteen info@viagroup.fi Kysy ohjelman aloittamisaika eija.kunttu@viagroup.fi

5 Kysymyksiä sisällöstä? Haluatko tietää aiheista lähemmin? Ohjelman vastuullinen Tero J. Kauppinen vastaa kysymyksiin, VIA Group is a partner of CDI Global Aalborg / Amsterdam / Auckland / Beijing / Berlin / Boca Raton / Bratislava / Brussels / Budapest / Buenos Aires / Cape Town / Chicago / Copenhagen / Denver / Dublin / Düsseldorf / Espoo / Ho Chi Minh / Hong Kong / Istanbul / Jakarta / Kristiansand / Kuala Lumpur / London / Los Angeles / Madrid / Melbourne / Mexico City / Milwaukee / Mumbai / New York / Oslo / Paris / Prague / Queensland / Santiago / Sao Paulo / Seoul / Shanghai / Shenzhen / Sofia / Solothurn / St. Petersburg / Stockholm / Sydney / Taipei / Tokyo / Toronto / Vienna / Warsaw / Wilmington / Zagreb VIA GROUP Keilaranta 19 D, Espoo Puhelin: Fax: info@viagroup.fi