Puolustusvoimien laadunvarmistuspäivät

Samankaltaiset tiedostot
itsmf Finland Conference 2016 Focus Markus Leinonen COBIT ja governance

Optima alustana verkkokurssin jakeluun useille eri asiakkaille

Miten löydän Sen Oikean? Senaattoritilaisuus Liisa Paasiala, Senior Consultant

Toimittajahallinta Tilaajan ja tuottajan roolit palveluiden laadun ja taloudellisuuden varmistamisessa

Tietoturva- ja tietosuojariskien hallinta tietojärjestelmäkilpailutuksessa

PARTNERSHIP MONITOR. POTRA-NIS Oy I I

Uusia näkökulmia riskienhallintaan ja toiminnan kehittämiseen

IT-projektitoiminnan riskien hallinta globaalissa ympäristössä. Projektiriskien valvonta ja ohjaus parhaat käytännöt

Tilannekuvajärjestelmät, kokemuksia Ubicasting workshop Marko Hautakangas Insta DefSec Oy

Pääesikunta, logistiikkaosasto

Puolustusteollisuuden näkemykset selonteosta

Suun terveydenhuollon tarveaineiden ja tarvikkeiden sekä oikomisen tarveaineiden ja tarvikkeiden hankinta

Mittaaminen Riskienhallinnassa, Case Metso

Strategiset kyvykkyydet robotiikan aikakaudella

Järjestelmätoimitusprosessin tietoturva Mikko Jylhä

AQAP:n SOVELTAMINEN. Ohjelmistoalan yrityksessä. Timo Salo Manager, Operational Excellence

Pahin tietoturvauhka istuu vieressäsi Tietoturvatietoisuuden kehittämisestä vauhtia tietoriskien hallintaan

Tuotemallipohjaisen toimintaprosessin mallintaminen

Mistä on kyse ja mitä hyötyä ne tuovat?

OuluBot Innovaatiokumppanuus

ICT:n johtamisella tuloksia

Jälkilaskennalla tehokkuutta projektitoimintaan. Matti Toivonen Necom Oy

Valtori tänään ja huomenna Valtorin strategia. Valtorin asiakaspäivä Toimitusjohtaja Kari Pessi

Tietohallinnon projektitoimisto erikoisterveydenhoidossa. TTY projektinhallintapäivä Pasi Laurila/PSHP

Keskitetyn integraatiotoiminnon hyödyt

Software engineering

Majoitustoiminta ja palveluosaaminen

Työterveysyhteistyön uudistus

Palvelujen organisointi ja toiminnan ohjaus tuottavuuden näkökulmasta

SOPIMUS ASIAKAS- JA POTILASTIETOJÄRJESTEL- MÄSTÄ

Rakentamisen laatu käytännössä kokemuksia ja näkemyksiä

Green Growth Sessio - Millaisilla kansainvälistymismalleilla kasvumarkkinoille?

PCI DSS 3.0. Merkittävimmät muutokset Seppo Heikkinen, QSA Nixu

Mikä on avoimen tuotteen hallintamalli perustiedot ja taustoitus. Jukka Kääriäinen, Tapio Matinmikko, Raija Kuusela

Toimitusketjun vastuullisuus ja riskien hallinta

Consultor Finland Oy. Paasitorni / Markus Andersson Toimitusjohtaja

Korkeakoulujen tietohallinto ja tutkimus: kumpi ohjaa kumpaa?

Puolustusvoimien laadunvarmistuspäivä

OMAVALVONTA ISO 9001 ISO / FSSC ISO OHSAS SATAFOOD KEHITTÄMISYHDISTYS RY Marika Kilpivuori

Projektinhallinta SFS-ISO mukaan

Fiksumpi käyttöliittymä kuntaan. Miten kuntien tietojärjestelmät saadaan palvelemaan kuntalaisia? LapIT-päivät 2015

It-laitteet ja niihin liittyvät palvelut. Sopimusnumero KLKH124

PAREMMAN SÄÄNTELYN PÄIVÄ UUSIA MENETELMIÄ YRITYSVAIKUTUSTEN ARVIOINTIIN HELSINKI MARRASKUU 25, 2010

Image size: 7,94 cm x 25,4 cm. SKTY:N SYYSPÄIVÄT , Lahti RISKIENHALLINTA. Eeva Rantanen Ramboll CM Oy

Miten Valtori auttaa valtionhallinnon ICT-kustannustavoitteiden saavuttamisessa? Valtio Expo Toimitusjohtaja Kari Pessi, Valtori

Kilpailutusprosessiin tehoa

Ajankohtaista BEPS:stä. Sami Laaksonen Siirtohinnoitteluhankkeen asiakasinfotilaisuus

Tietoturvallisuus yhteiskunnan, yritysten ja yksityishenkilöiden kannalta

Onko ketterää hankintaa olemassa? Johanna Sorvettula Johtaja, VT, emba

Projekti, projektinhallinta ja projektiliiketoiminta. Projektin ympäristö, päämäärä, tavoitteet, elinkaari, laajuus ja työn ositus

Projektityökaluilla tuottavuutta toimintaan, Espoo, Kari Kärkkäinen

Miten varmistaa käytettyys terveydenhuollon tietojärjestelmien* hankinnoissa**?

Tietuekuva. Aineistosiirrot XML ISO XML pain MT101 sanomasäännöt

INSTA GROUP TULEVAISUUDEN TYÖELÄMÄN OSAAMISTARPEET. Henkilöstöjohtaja Annamaija Mäki-Ventelä

Tietosuoja-asetuksen (GDPR) vaatimusten käyttöönotto

Yritysverkostot ja niiden johtaminen

FIGBC, VIHREÄ FOORUMI, KÄYTÖSSÄ OLEVIEN KIINTEISTÖJEN SERTIFIOINTIEN PARHAAT KÄYTÄNNÖT, BREEAM IN-USE

Tietotekniikkaoikeuden seminaari Toimittajan näkökulma

Palvelunhallinta monitoimittajaympäristössä Sami Merovuo, Service Manager, HiQ Finland Oy

URHEILUJOHTAMINEN - SIVUAINEOPINNOT 30 OP

SFS, STANDARDIEHDOTUKSEN ISO/DIS ESITTELY

Liidit haltuun ja hallintaan. Automatic. Inbound liidi on ostopäätöksen tehnyt ostaja.

INTEGROIDUT PROJEKTITOTEUTUKSET. IPT-strategiapäivä , Lauri Merikallio, Vison Alliance Partners Oy

Valmennamme ihmisistä ja organisaatioista. parempia MUUTOKSEN AIKAAN- SAAJA olemme valmentaneet yli 1000 organisaatiota menestykseen

Kokemuksia eri projektityyppien haasteista/sudenkuopista toimittajayhteistyön näkökulmasta. Pekka

#innovaativat julkiset hankinnat. Ilona Lundström

Lausunto Julkisen hallinnon linjauksiin tiedon sijainnista ja hallinnasta pyydämme yleisesti huomioimaan seuraavaa:

Pro Laadunhallinta. Standardit

It-laitteet ja niihin liittyvät palvelut Sopimusnumero KLKH124

Valtiovarain controller toiminto riskienhallinnan kehittäjänä Esko Mustonen

Riskit hallintaan ISO 31000

KODAK EIM & RIM VIParchive Ratkaisut

Miten saan käytännössä kaupan käyntiin halutussa. maassa? & Case Intia

Metsäsektorin hyväksyttävyys kriisissä

SaaS-palvelutoimittajan valinta kilpailukyvyn ja kustannustehokkuuden parantamiseksi. Ari-Pekka Syvänne, Xenetic Oy / HCM-seminaari, 26.3.

Sosiaali- ja terveydenhuollon tietojärjestelmien valvonta

Luotain-arviointi. Nykytila-arvio toiminnan osa-alueesta. Trust, Quality & Progress. Jatkuvuus Tietosuoja Tietohallinto Tietoturvallisuus

Pyörät pyörimään. Raskone yhtiöiden esittely ja Kalustoyhteistyö kaupunkien kanssa

Etikettien suunnittelu. Kuka ja millä välineillä? Tiina Myllymäki

Vastausten ja tulosten luotettavuus. 241 vastausta noin 10 %:n vastausprosentti tyypillinen

Verkostot ja strateginen kyvykkyys kilpailutekijänä

Panosta kirjastoon tuota arvoa

Käytettävyys tietojärjestelmien suunnittelussa - mikä tökkii, mitä ratkaisuja? KäytettävyysOSYn seminaari Timo Jokela

Roolipeliharjoitus. - Opiskelijoiden suunni=elemat neuvo=eluvideot ja niiden vertaisarvioinnit

Toimiva myynnin ja tukitoimintojen vuoropuhelu asiakkaan parhaaksi

Miten varmistaa käytettävyys terveydenhuollon tietojärjestelmien* hankinnoissa? Vaihtoehdot ja niiden haasteet?

It-laitteet ja niihin liittyvät palvelut. Sopimusnumero KLKH124

LAHDEN YKSIKKÖ LUT LAHTI SCHOOL OF INNOVATION

Helposti sähköiseen laskutukseen. Sami Nikula Tuotemarkkinointipäällikkö

Hostingpalvelujen. oikeudelliset kysymykset. Viestintäviraston Abuse-seminaari Jaakko Lindgren

Isännöintisopimus kuinka sopia ja pitää sopimus ajan tasalla

Riippumattomat arviointilaitokset

Standardit tietoturvan arviointimenetelmät

Miten kuvaat ja kehität organisaation kokonaisarkkitehtuuria?

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 25/ (5) Sosiaali- ja terveyslautakunta Sotep/

Kalusteet. Sopimusnumero KLKH136

Järjestelmien elinkaarenhallinta, järjestelmäsalkunhallinta ja Thinking Portfolio

PILVIPALVELUT. Käyttäjän- ja pääsynhallinnan näkökantoja itsmf.fi aamiasseminaari

Projektiryhmä Tete Työajanseurantajärjestelmä. Riskienhallintasuunnitelma

KOODAAKO PROJEKTIPÄÄLLIKKÖ?

Transkriptio:

Puolustusvoimien laadunvarmistuspäivät Riskienhallinta toimitusprojekteissa PVLOGL, Tampere 13.4.2016

Luennoitsijasta Jouko Saikkonen, DI Osastoinsinööri IlmavE 1987 2008 Kaukovalvontatutkahankinta 1987 1993 MRT-hankinta 1991 1996 MST-hankinta 1996 2006 A10-laatupäällikkö 2006 2008 Insta DefSec Oy, laatupäällikkö 2008-2013 Insta Group Oy, laatujohtaja 2013

Instan numerot

Yksinkertaiset palvelut ja ratkaisut Moninkertaiset hyödyt INSTA GROUP OY INSTA AUTOMATION OY Teollisuus- ja prosessiautomaatio sekä sähköistysratkaisut INSTA ILS OY Puolustus- ja siviiliilmailujärjestelmien ylläpito ja kehittäminen sekä elinkaaren hallinta INSTA DEFSEC OY Johtamis- ja tilannekuvajärjestelmät Tietoturva- ja kyberturvallisuusratkaisut INSTA INNOVATION OY Virtuaaliteknologiat ja uusien liiketoimintojen kehittäminen palveluiksi 13.4.2016 Insta - Lupa luottaa

Instan isot lauseet

Riskien hallinta

Perusta

Määritelmä Riskienhallinta toimitusprojektissa = koordinoitua toimintaa, jolla toimitusprojektia johdetaan riskien osalta 13.4.2016 Insta - Lupa luottaa

Määritelmä (31000)

Määritelmä (9000)

Projekti ja riskienhallinta

Riskin suhde tulokseen Toimitusprojektissa tulos on se tavoite, josta asiakas on kiinnostunut ja joka asiakkaalle on tärkeä niin tärkeä, että hän yleensä ja toivottavasti - jopa maksaa siitä Instan toimitusprojekteissa asiakkaan tavoite on myös Instan tavoite Osapuolilla on omat taloudelliset reunaehtonsa: ne ovat ostajalla ja myyjällä hieman erilaiset Riskienhallinta: tavoitteisiin vaikuttavien epävarmuuksien hallintaa Tilaajan ja toimittajan menestykset mitataan eri mittayksiköillä, mutta ne ovat kuitenkin yhteisiä. 13.4.2016 Insta - Lupa luottaa

Projekti

Projektinhallinta Kaikkiin osatekijöihin sisältyy myös riskit.

Projekti ja sopimus Molemmat osapuolet ovat sitoutuneet sopimukseen. Molemmat osapuolet toteuttavat projektia. Molemmilla osapuolilla on omat prosessinsa. Molemmilla osapuolilla on riskienhallintaprosessinsa. 13.4.2016 Insta - Lupa luottaa

Johdon vastuu

Riskienhallintaprosessi

Prosessin soveltaminen

Riskityypit Operatiiviset projektiriskit voivat muuntua tai eskaloitua taloudellisiksi tai strategisiksi riskeiksi

Kelpoisuus

AQAP-maailma ja riskit AQAP-maailma on ollut riskien hallinnan suhteen selkeämpi (ja toivottavasti sellaisena säilyy ) kuin ISO900Xmaailma. ISO9001:2015 jätti asian käsittelyn suhteen toivomisen varaa. Insta hoitaa asian täsmällisesti paremmin kuin ISO9001 vaatii. 13.4.2016 Insta - Lupa luottaa

Riskien hallinta toimitusprojektissa,

ARAMP-1

Kokonaiskuva

Impact & Likelihood

Impact

Risk Identification

Risk Identification Check List

Risk Assessment

Miten se Instassa tehdään? Systemaattisesti standardien menettelyt tutkittuna ja... sovellettuna ja upotettuina prosesseihin ja jalkautettuna projekteihin PLS:ien kautta jatkuvana prosessina tilaajalle täysin läpinäkyvästi. 13.4.2016 Insta - Lupa luottaa

Pv-toimitusprojektin uhkatopologia Tavoite on yhteinen Tavoite on yhteinen, mutta vastuu on jaettu Koska vastuu on jaettu, niin riskit ovat erit ja erilaiset Keskeinen vastuujako: Vaatimusten oikeellisuudesta vastaa yleensä tilaaja Vaatimustenmukaisuudesta vastaa toimittaja

Uhkatopologian seuraukset Tilaajan uhka: vaatimustenmukainen tuote ei ole kelpoinen Toimittajan uhka: on luvattu ja myyty sellaista johon ei pystytä

Toimitusprojektin RM:n kriittisin vaihe Kun on tehty huono sopimus yleensä kovin vähän on enää tehtävissä. 13.4.2016 Insta - Lupa luottaa

Kumppanuus keskeinen RM-työkalu Insta on Puolustusvoimien strateginen kumppani http://www.defmin.fi/files/1836/kumppanuus.pdf 13.4.2016 Insta - Lupa luottaa

Instan RM toimitusprojektissa Kumppanuusajattelu Insta asettuu tilaajan vierelle Selvittää tilaajan tarpeet mahdollisimman pitkälle Tuo pöytään oman pitkän ja kovan osaamisensa Ylläpitää jatkuvaa kommunikaatiota Sopimuskatselmoi sitoumuksen huolella Tarjoaa vain sellaisia tuotteita ja palveluita, jotka se hallitusti pystyy toimittamaan sopimuksen mukaisesti Suunnittelee huolella Resursoi kunnolla Varautuu jatkuvaan muutokseen

Risk Management between NATO Contracting Authorities and Contractors Although there will be separate risk management effort/processes on the parts of both NATO Contracting Authorities/Governments and the Contractor(s), it is a good practice to establish a collaborative risk management relationship. By doing this, NATO Contracting Authorities/Governments share the programme risks with the contractor as opposed to transferring all or most of the risk to him. 13.4.2016 Insta - Lupa luottaa

Tärkein asia Toimittajavalinta. Toimittajavalinta. Toimittajavalinta. Hallitun riskin valinta ei ole välttämättä halvin ei hankintavaiheessa eikä edes LCC-mielessä Hallitun riskin valinta saattaa olla se toimittaja, joka ei sitoudu kaikkiin tarjouspyynnön kriittisiin vaatimuksiin Hallitun riskin valinta saattaa olla se toimittaja, joka kysyy ikävimmät kysymykset tarjousvaiheessa Hallitun riskin valinta on se toimittaja, joka aidosti pystyy tekemään sen mistä on puhe Hallitun riskin valinta on se toimittaja, johon voi luottaa että se tekee sen mistä on puhe

KIITOS! Jouko Saikkonen ig-laatujohtaja Tel. +358 40 846 1611 jouko.saikkonen@insta.fi Insta Group Oy www.insta.fi