Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom. Toimintasuunnitelma

Samankaltaiset tiedostot
Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom

Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom

Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom

Toimintasuunnitelma. Socom

Toimintasuunnitelma. Socom

Toimintasuunnitelma 2012

Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom

Ennakkokysely sosiaalialan osaamiskeskuspäivät. Yhteenveto

Kehittämistoiminnan rakenteet muutoksessa?

Sosiaalialan osaamiskeskukset yhteispelin rakentajina Helsinki, Eduskunta/Sosiaali- ja terveysvaliokunta Tarja Kauppila, johtaja, ISO

Toimintasuunnitelma. Socom

IKÄIHMINEN TOIMIJANA vanhuspalvelulain toimeenpanoa Pohjois-Suomessa Kehittäjätyöntekijöiden perehdyttäminen

SOTE palvelurakenneuudistus ajankohtaista. Arto Rautajoki, SONet BOTNIA Vaasa Ketterä moniosaaja 1

YHDESSÄ ENEMMÄN Socomin strategia

Poske/Lapin toimintayksikön ohjausryhmän kokous

Sote-uudistus Järjestämislain keskeinen sisältö

Sosiaali- ja terveydenhuollon kehittämistoiminnan ajankohtaiset kysymykset

PERUSTURVAN TAVOITTEET JA MENESTYSTEKIJÄT

ALUEELLINEN HYVINVOINNIN KEHITTÄMINEN / Kemi-Tornion seutukunta

Sote-uudistus Järjestämislain keskeinen sisältö

Sosiaalialan osaamiskeskukset yhteispelin rakentajina

KESKI-SUOMEN HYVINVOINTISTRATEGIA 2020

Paikalla Juha Fränti Oulun kaupunki Auvo Kilpeläinen Rovaniemen kaupunki Kolpeneen palvelukeskuksen kuntayhtymä

TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2018 LAPIN LIIKUNTA RY

Sote-uudistus Järjestämislain keskeinen sisältö. Helena Vorma Terveyttä Lapista

Oma Häme. Tehtävä: Alueellisen liikuntaneuvoston asettaminen, liikunnan edistäminen maakunnassa. Aluekehitys ja kasvupalvelut. Nykytilan kartoitus

NOPUS. Pohjoismainen koulutusohjelma sosiaalipalvelujen kehittämiseksi

Mitä sote-uudistus tarkoittaa? Hallinto ja toimintatavat muutoksessa

Kriittinen menestystekijä. Mittari(t) Nykytaso Tavoitetaso 2022

Oma Häme. Tehtävä: Aluekehitysviranomaisen tehtävät. Aluekehitys ja kasvupalvelut. Nykytilan kartoitus.

Pälvi Kaukonen, THL Marjo Malja, Ritva Halila, STM

Aluekehitysrahoitus. Aluekehityspäällikkö Heikki Ojala

Uusi Päijät-Häme / maakuntavalmistelu Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen

Oulun Eteläisen aluekeskusohjelman organisointi

TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA LAPIN LIIKUNTA RY

Taide ja kulttuuri osana alueiden kehitystä; Näkymä vuoteen 2025

Pohjois-Pohjanmaan liiton viestintä. viestintäpäällikkö Arja Hankivaara

Kunnista kuultua Varsinais- Suomen tunnistetut kehittämisen tarpeet

KESKI-POHJANMAAN HYVINVOINNIN VALTATIE -HANKE

Järjestö 2.0 Yhes enemmän! Agentit maakunnan toimintaa kehittämässä- hanke. Henna Hovi, järjestöagentti

PALVELUSETELIKOKEILU. Sidosryhmäyhteistyön viitekehys kokeilujen käyttöön

Menevätkö yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen roolit logistiikan tutkimuksessa sekaisin

Pohjois-Karjalan turvallisuuspäivä. Turvallisuus on yhteinen etumme

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu Markus Pauni. Strateginen päämäärä. Kaupunkistrategian. Sivistystoimen tavoitteet ja hankkeet valtuustokaudelle

Toimintasuunnitelma 2018

YTM Aulikki Kananoja, Huoltaja-säätiön hallituksen puheenjohtaja Sosiaaliturva-lehden 95-vuotisjuhlaseminaari

Maakunnallisten nuorisovaltuustojen perustamis- ja kehittämishanke. Ainomaija Rajoo

Ammatillisen koulutuksen laadunhallinta

Hyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.

Tarkastuslautakunta , LIITE 1.

Pohjois-Pohjanmaan järjestörakenne hanke järjestöjen ja maakunnan sekä kuntien yhteistyön tukena. Maire Vuoti Vs.Toiminnanjohtaja

1. Sopijaosapuolet. 2. Aikaisemmat yhteistoimintaa koskeneet sopimukset

Sosiaalihuollon tutkimuksen ja kehittämisen rakenteet uudistuvassa Sotessa - Sosiaalialan osaamiskeskusten tulevaisuus ja rooli maakunnissa

1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta. 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet

Sopimus rakennerahastotehtävien hoitamisesta, vastuunjaosta ja koordinoinnista Kestävää kasvua ja työtä rakennerahasto-ohjelmassa

Kuntien kulttuuritoiminnasta annettu laki (166/2019)/ Kehittämistehtävä

Uudenkaupungin kaupungin sisäisen valvonnan ja riskien hallinnan perusteet

SOPIMUS KIERTÄVÄN LASTENSUOJELUN ERITYISSOSIAALI- TYÖNTEKIJÄN PALVELUISTA

Sote-uudistus Saavutetaanko tavoitteet

MIKKELIN AMMATTIKORKEAKOULU Terveysalan laitos Katri Ryttyläinen-Korhonen, Arja Palovaara, Ansa Iivanainen

Yritysrahoitus ohjelmakaudella Uuden rakennerahastokauden infotilaisuus Jouko Lankinen Kaakkois-Suomen ELY-keskus

Kieliohjelman päivityksen valmistuminen Kielikylpyopetuksen kehittämissuunnitelma Monipuolinen ja vetovoimainen kulttuuri- ja koulutuskeskus

Rationaalisen lääkehoidon tutkimusverkoston merkitys ja fokus. Sosiaali- ja terveysministeriön kommenttipuheenvuoro

TOIMINTASUUNNITELMA 2015

Keski-Suomen koulutuksen ja osaamisen kehittämisen verkoston toimintasuunnitelma vuodelle 2017 Verkoston nimi: Osaava Metso

SOSIAALI- JA POTILASASIAMIES- TOIMINTA

KAAKKOIS-SUOMEN LASTENSUOJELUN KEHITTÄMISYKSIKKÖHANKKEEN TAVOITTEISTA TUOTOKSIIN Eija Vikman ja Paula Ylönen Hankkeen loppuseminaari 9.10.

Osaamisen kehittäminen uusissa sote-rakenteissa

MAAKUNNAN YHTEISTYÖRYHMÄ YHTEENSOVITTAA ALUEKEHITYSTYÖTÄ

TOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA

Työpaja: LAADUKKAASTA HANKKEESTA VAIKUTTAVUUTEEN

Liite 2 Maakuntamuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä

Terveyden edistämisen neuvottelukunta Ylilääkäri Maarit Varjonen-Toivonen

Ehkäisevä työ kuuluu kaikille: Monialaisessa työssä sen salaisuus

Yhdyspinnat lasten, nuorten ja perheiden palveluissa uudistuvassa toimintaympäristössä

PRO SOS uudenlaista sosiaalityötä yhdessä rakentamassa. Avausseminaari

VALTAKUNNALLINEN NUORISOTYÖN JA POLITIIKAN OHJELMA (VANUPO) Nuorisotyön ja politiikan vastuualue

SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMI Heinolan kaupunki TOIMINTAOHJELMA 2015

Vaasa Kimmo Mäkelä

Strategiset tavoitteet ja toiminta. Jussi Rämet Maakuntajohtaja

Työelämän palvelu- ja kehittämistehtävä osana aluehallintoa

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Kulttuuripalvelut; tavoitteet ja hankkeet valtuustokaudelle

KUJA2: Kuntien ja maakuntien jatkuvuudenhallinta -projekti. Aki Pihlaja Projektipäällikkö

ALUEKEHITTÄMISEN PROSESSI / DIAK ALUEVAIKUTTAJANA

Elinvoimainen ja kilpailukykyinen kaupunki / Kirjastopalvelujen näkökulma

LAAKERI työelämäyhteistyö sujuvaksi Varsinais-Suomessa

RYHMÄ 2: Sosiaalialan amk-verkoston työnjaon kehittäminen

Järjestö 2.0 Pohjois-Karjala hanke

Satakunnan maakunnallinen yrittäjyyskasvatuksen strategia

PRO SOS uudenlaista sosiaalityötä yhdessä rakentamassa

TOIMINTASUUNNITELMA 2004

SenioriKasteen väliarviointi 06/ koonti ja esittely Ohjausryhmä

TKI-valmistelun organisointi esivalmisteluryhmän pj Pirjo Marjamäki

Pohjois-Karjalan maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelma MH , MYR

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Liikuntapaikkarakentamisen investointisuunnitelman päivittäminen ja hankkeiden priorisointi lautakunnassa.

Hyvinvoinnin edistämisen mahdollisuudet

KESTÄVÄ SEINÄJOEN SEUTU

OPPIMISEN MONET MUODOT Työsuhteessa tapahtuva harjoittelu. Anniina Friman Bioanalyytikko, AMK, YAMK- opiskelija TuAMK

SOTE-uudistus koulutus ja tutkimus

ITÄ-LAPIN KUNTAYHTYMÄN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA

Transkriptio:

1 Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy Socom Toimintasuunnitelma 2004

2 YLEISTÄ Socom on yksi Suomen kahdeksasta alueellisesta ja yhdestä ruotsinkielisestä sosiaalialan osaamiskeskuksesta. Niiden toimintaa säätelee laki sosiaalialan osaamiskeskustoiminnasta (1230/2001). Sen mukaan kunkin osaamiskeskuksen tehtävänä on turvata toimialueellaan: 1. sosiaalialalla tarvittavan asiantuntemuksen kehittyminen ja välittyminen 2. peruspalvelujen kehittyminen sekä erityisosaamista vaativien erityispalvelujen ja asiantuntijapalvelujen kehittymien ja välittyminen 3. sosiaalialan perus-, jatko- ja täydennyskoulutuksen ja käytännön työn monipuolinen yhteys sekä 4. sosiaalialan tutkimus-, kokeilu- ja kehittämistoiminnan toteutuminen Socomin vuoden 2004 toimintaa jatketaan makro-, meso- ja mikrotasolla eli valtakunnallisella ja maakunnallisella, seutukunnallisella sekä paikallisella ja työyhteisöjen tasolla. Vuoden 2003 aikana on annettu Valtioneuvoston periaatepäätökset sosiaalialan tulevaisuuden turvaamiseksi ja alkoholipolitiikan linjauksista sekä Sosiaalialan kehittämishankkeen toimeenpanosta. Nämä suuntaavat osaamiskeskusten toimintaa vuosina 2004 2007. Sosiaalialan osaamiskeskuksille siirtyvät myös VEP (Verkostoituvat erityispalvelut) hankkeen tehtävät vuoden 2004 alusta. Valtioneuvoston periaatepäätös sosiaalialan tulevaisuuden turvaamisesta määrittää sosiaalialan osaamiskeskusten tehtäväksi neuvotella alueen kuntien kanssa palvelurakenteen ja toimintojen kehittämisestä sekä laatia vuosittain seuraavalle vuodelle kattava toimintaohjelma tarvittavista hankkeista ja rahoituksesta kehittämishankkeen aikana vuosina 2004 2007. Keskeistä kehittämishankkeen toimeenpanossa on yhteistyön varmistaminen sosiaali- ja terveydenhuollon, opetus-, asunto-, työ- ja liikenneviranomaisten kanssa sekä yhteistyön kehittäminen yksityisen ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa Osaamiskeskukset muodostavat yhdessä lääninhallitusten sosiaali- ja terveysosastojen kanssa hankkeen alueellisen organisaation. Vuoden 2003 alusta voimaan tullut alueiden kehittämisestä annettu laki edellyttää aluekeskusten tekevän yhteistyötä mm. sosiaalialan osaamiskeskusten kanssa. Socom jatkaa yhteistyötä toimialueensa kaikkien kolmen aluekeskusohjelman kanssa. Samoin maakuntien liittojen kanssa tehtävä yhteistyö tiivistyy. TOIMINNAN PAINOPISTEET, TAVOITTEET JA TOIMENPITEET 1. Osaamisklinikkarakenteen kehittäminen Osaamisklinikkarakenteen avulla vastataan osaamiskeskuslaissa Socomille säädettyihin tehtäviin, jotka liittyvät sosiaalialalla tarvittavan asiantuntemuksen

3 kehittymiseen ja välittymiseen, peruspalvelujen kehittymiseen sekä erityisosaamista vaativien erityispalvelujen ja asiantuntijapalvelujen kehittymiseen ja välittymiseen. Osaamisklinikoiden toiminnan tavoitteellisuus, tuloksellisuus ja vaikuttavuus varmistetaan vuosittaisilla toimintasuunnitelmilla ja itsearvioinnilla. Klinikan toimintasuunnitelmat pohjautuvat Socomin yleisiin ja osaamisklinikan omiin strategioihin ja ne hyväksytään Socomin hallituksessa. Klinikoiden ohjausryhmät toimivat sisällön ohjaajina ja laadun arvioijana. - varhaiskasvatuksen ja vammaistyön osaamisklinikoiden toiminnan käynnistäminen - toiminnassa olevien osaamisklinikoiden toiminnan kehittäminen sosiaalialan kehittämishankkeen toimeenpanosuunnitelman sekä kuntien tarpeiden mukaisesti - osaamisklinikoiden rahoituspohjan varmistaminen - osaamisklinikoiden asiantuntijuuteen ja erityispalveluihin liittyvän osaamisen välittämistehtävän konkretisoiminen osana osaamisklinikoiden strategioita - osaamisklinikoiden tiedottamisen ja julkaisutoiminnan lisääminen - uusien osaamisklinikoiden käynnistäminen ja sosiaalialan työn ja sosiaalityön niveltäminen niiden toimintaan kansallisen sosiaalialan kehittämishankkeen painopisteiden suuntaisesti - sosiaalialan yrittäjyysklinikan valmistelu yhteistyössä ammattikorkeakoulujen, elinkeinoyhtiöiden ja elinkeinoyhtiöiden yhteistyönä - osaamisklinikkakohtaisen strategiatyön jatkaminen - jatkorahoituksen turvaaminen osaamisklinikoille sosiaalialan kehittämishankkeen mukaisilla seutukunnallisilla hankkeilla tai muulla hankerahoituksella - osaamisklinikoita koskevan ajankohtaisen aineiston lisääminen Socom tiedottaa -julkaisuun - vähintään kahden julkaisun julkaiseminen Socomin sarjassa 2. Tutkimus- ja kehitystyö Osaamiskeskuslaissa säädettyyn tehtävään sosiaalialan tutkimus-, kokeilu- ja kehittämistoiminnan toteuttamisesta vastataan Socomin tutkimus- ja kehitysstrategian mukaisilla toimenpiteillä. Tavoitteet: - sosiaalialan tiedon tuottamisen kehittäminen ja alan tiedon välittäminen Socomin toimialueella - yliopistoyhteistyön jatkaminen ja laajentaminen Kuopion yliopiston kanssa - yhteisten tutkimus- ja kehittämishankkeiden käynnistäminen yliopistojen kanssa

4 - poikkitieteelliset tutkimus- ja kehittämishankkeet - arviointiosaamisen kehittäminen - tutkimusmenetelmäosaamisen kehittäminen - maakunnallisten tutkimusstrategioiden toimenpano soveltuvin osin - yhteiset tutkimus- ja kehittämishankkeet Kuopion yliopiston ja muiden yliopistojen kanssa - opinnäytetyö- ja harjoittelumahdollisuuksien järjestäminen osaamisklinikoilla ammattikorkeakoulujen ja yliopistojen opiskelijoille - arviointitutkimusryhmän toiminnan säännöllinen kokoontuminen - henkilöstön osallistuminen Etelä-Karjala instituutin yhteiskuntatieteiden ja hyvinvointipalvelujen tutkijaryhmän toimintaan ja koulutuksiin 3. Koulutus Socomin koulutusstrategian mukaisilla toimenpiteillä vastataan osaamiskeskuslaissa säädettyyn tehtävään sosiaalialan perus-, jatko- ja täydennyskoulutuksen ja käytännön työn monipuolisen yhteyden turvaamisesta. - työelämän vaatimuksia vastaavan alan peruskoulutuksen turvaaminen - käytännön työtä edistävän jatko- ja täydennyskoulutuksen koulutuksen saamisen turvaaminen toimialueella - säännölliset työkokouksen ammattikorkeakoulujen ja yliopistojen edustajien kanssa - sosiaalialan koulutustarpeiden kartoittaminen ja koulutuksen suunnittelu yhteistyössä kuntien, alueen ammattikorkeakoulujen, yliopistojen ja muiden koulutuksen järjestäjien kanssa - perus-, jatko- ja täydennyskoulutuksen opetussuunnitelmatyöhön osallistuminen ammattikorkeakoulujen kanssa 4. Yhteistyö sosiaalialan kansallisen kehittämishankkeen toteutuksessa Sosiaalialan kehittämishankkeen toimeenpano edellyttää osaamiskeskusten aktiivista koordinoivaa panosta. Sosiaalialan osaamiskeskusten tehtävät kehittämishankkeen aikana on esitelty kappaleessa Yleistä. - sosiaalialan kehittämishankkeen koordinoitu toimeenpano - kuntien johtavien viranhaltijoiden ja luottamushenkilöiden perehdyttäminen kehittämishankkeeseen - sosiaalialan kehittämishankkeen painopisteiden mukaisten hankkeiden käynnistyminen toimialueella

5 - valtakunnallisten kokemusten välittäminen alueen kuntiin kehittämishankkeen toteutuksessa - säännöllisten seutukunnallisten, maakunnallisten ja/tai maakuntien yhteisten työkokousten järjestäminen hankevalmistelun suunnitelmalliseksi toteuttamiseksi - neuvottelu alueen kuntien kanssa palvelurakenteen ja toimintojen kehittämisestä - toimintaohjelman laatiminen tarvittavista hankkeista ja rahoituksesta toiminta-alueella - toimiminen kehittämishankkeen alueorganisaatiossa yhdessä Etelä- Suomen lääninhallituksen sosiaali- ja terveysosaston kanssa - osaamiskeskusyhteistyön hyödyntäminen kehittämisohjelman toimeenpanossa 5. Yhteistyö maakunnan ja seutukuntien muun kehittämistyön kanssa Sosiaalialan kehittämisohjelman toteuttaminen edellyttää laajaa yhteistyötä Kansallisen terveydenhuoltoprojektin, aluekeskusohjelmien, maakuntaliittojen ja elinkeinoyhtiöiden kanssa tasapainoisen aluekehityksen takaamiseksi. - maakuntaohjelmien ja niihin sisältyvien hyvinvointipoliittisten strategioiden valmisteluun osallistuminen - yhteistyö aluekeskusohjelmien ja elinkeinoyhtiöiden kanssa sosiaalialan kehittämishankkeen tavoitteiden toteutumisen varmistamiseksi ja aluekehityksen tukemiseksi - osallistuminen Kymenlaakson liiton hyvinvointijaoksen toimintaan - osallistuminen Etelä-Karjalan maakunnan yhteistyöryhmän toimintaan - Etelä-Karjalan hyvinvointistrategian toteuttaminen - aluekeskus Saimaankaupungin hyvinvointisektorin kehittämisestä vastaaminen - yhteisten hankkeiden valmistelu aluekeskusohjelmien ja elinkeinoyhtiöiden kanssa 6. Yhteistyö kolmannen sektorin kanssa Sosiaalialan kehittämishankkeen toimeenpano edellyttää tiivistä yhteistyötä mm. kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Socomin roolina tulee olla myös kolmannen sektorin voimaannuttaminen toimimaan sosiaalialan kehittämiseksi ja mm. asiakkaiden oikeuksien turvaamiseksi sekä elämän laadun kohottamiseksi. - hankeyhteistyön käynnistäminen kolmannen sektorin toimijoiden kanssa

6 - kolmannen sektorin toimijoiden voimaaantumisen tukeminen - yhteistyö vammaisjärjestöjen kanssa vammaistyön osaamisklinikkahankkeessa - Kaakkois-Suomen mielenterveysyhteisöjen Voimaringin toiminnan jatkaminen hankeyhteistyönä - seutukunnittaisten ja/tai maakunnittaisten järjestöjen verkostotapaamisten järjestäminen HALLINTO - sujuva yleis-, henkilöstö- ja taloushallinto - omistajien tarpeita vastaava toiminta - riittävän laajan tiedon tuottaminen hallituksen jäsenille, osakkaille ja yhteistyökumppaneille yhtiön toiminnasta - toimitus- ja kehitysjohtajan, toimistosihteerin sekä mahdollisen Etelä-Karjalan aluekoordinaattorin toimenkuvien vahvistaminen - hallituksen roolin täsmentäminen - vakiintuneet hallituksen ja neuvottelukunnan kokouskäytännöt - viestintästrategian mukainen ulkoinen tiedottaminen - osallistuminen osaamiskeskusten valtakunnalliseen arviointiin - toiminnan arviointijärjestelmän kehittäminen ja ensimmäisen arviointikierroksen toteuttaminen TALOUS Osaamiskeskusten pysyvään rahoitukseen ei tule lisäyksiä vuonna 2004. Sosiaalialan osaamiskeskusten valtionavustus määräytyy alueen asukasluvun ja pinta-alan perusteella. Muut 0-tulospaikan tulot koostuvat toiminta-avustuksista ja hankkeiden yleishallintokuluista. - kehittää talouden seurantaa ja kustannusvastaavuutta hankkeissa - tasapainoisen talouden turvaaminen - taloushallinnon toteuttaminen yhteistyössä Tilikarelia Oy:n kanssa - sisäisten vyörytysten tarkentaminen - hankkeiden yleishallintokulujen tuloutuksen varmistaminen 0- tulospaikalle - hankkeiden budjetointikäytännön kehittäminen - positiivisen tuloksen aikaansaaminen tilikaudella HENKILÖSTÖ Socomin henkilöstö koostuu toistaiseksi voimassa olevista ja määräaikaisista työntekijöistä. Hankkeisiin palkataan määräaikaisia työntekijöitä koeajalla. Mikäli

7 Aluekeskus Saimaankaupungin rahoitusesitys hyväksytään, 0-tulospaikalle palkataan määräaikaiseksi Etelä-Karjalan aluekoordinaattori. - onnistuneet rekrytoinnit - motivoitunut ja osaava henkilökunta - hyvin toimiva työyhteisön sisäinen viestintä - henkilöstön kohtuullinen työpanos - kehityskeskustelujen aloittaminen - sisällytetään rekrytoinnista aiheutuvat tarpeelliset kulut hankkeisiin - laaditaan henkilöstöstrategia - laaditaan henkilöstön perehdytysohjelma - järjestetään säännöllisesti henkilöstökokouksia ja vähintään 3 yhteistä kehittämispäivää - järjestetään koko henkilökunnan yhteinen virkistystapahtuma - selkiytetään toistaiseksi voimassa olevissa työsuhteissa työskentelevän henkilöstön työnkuvaa ja vastuualueita - käynnistetään kehityskeskustelut koko työyhteisössä Hyväksytty Socomin hallituksen kokouksessa 12.12. 2003