Kohti asiakasystävällisempiä ja kustannustehokkaampia sosiaali- ja terveydenhuollon palveluja esimerkkinä paljon palveluja käyttävät asiakkaat

Samankaltaiset tiedostot
HOITOTYÖN JOHTAMISEN RAKENTEET

VÄESTÖN JA ASIAKASRYHMIEN PALVELUJEN KÄYTÖN TARKASTELU REKISTERIAINEISTOJEN AVULLA

Sitra, Kela ja Oulun kaupunki Rahoituskanavat ylittävä palvelunkäyttö

Varsinais-Suomen sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämissuunnitelma. Varsinais-Suomen LAPE-Akatemia Pasi Oksanen

Yhteistyö terveydenhuollon päivystyksen kanssa

Lausuntopyyntö STM 2015

Huoltaja-säätiö Tiedon hyödyntäminen sosiaalihuollon kehittämisessä. Seminaari-esitys NHG Consulting toimitusjohtaja Vesa Komssi 28.4.

KAINUUN PERHEKESKUKSET JA PERHEASEMAT

Sote-tietopaketit Siun sotessa

Sote-järjestämislaki ja integraatio. Integraatiolla puhtia sote-palveluihin Kuntamarkkinat, Helsinki Pekka Järvinen, STM

Mitä sote-uudistukselle kuuluu nyt eli Sote-ajankohtaista. Johtava asiantuntija Anu Muuri, VTT Terveyden ja hyvinvoinnin laitos

Kohti kuntoutuspalvelujen täysimääräistä hyödyntämistä kommenttipuheenvuoro Kuntoutuspäivät 2015 Eveliina Huurre

Luosujärvi Tampere

Kustannus- ja palvelujen käyttötiedot sosiaali- ja terveydenhuollossa

Työterveyshuollon tulevaisuus osana sotea

Sote-uudistus Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin näkökulmasta. Leena Setälä Johtaja VSSHP

Tästä eteenpäin Tehyn johtamisen ja esimiestyön päivät

PALVELUKOKONAISUUKSIEN JA -KETJUJEN VALMISTELUTILANNE MAAKUNNISSA

Pyhtään sote-uudistus. Olli Nuuttila, kunnanjohtaja Eduskunnan hallintovaliokunta

Asiakassuunnitelman kokonaisuus ja määrittelytilanne

Siun sote tehdään NYT. Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä

Saamenkieliset palvelut osana sote valmistelua Lapissa

Palvelupaketit ohjauksen ja raportoinnin välineenä

Iäkkäiden palvelujen johtaminen tulevaisuudessa

Sitra, Kela ja Oulun kaupunki Rahoituskanavat ylittävä palvelunkäyttö

Soteuudistus ja Pohjois- Savon valmistelu. Hallituksen linjaukset ja PoSoTe

IKÄÄNTYNEIDEN KUNTOTUTUSPALVELUT LÄHIKUNTOTUTUKSESTA KOTIKUNTOUTUKSEEN. Marja Heikkilä Saarijärvi Keski-Suomen SOTE 2020

KESKI-SUOMEN SOTE AINEISTOA 2017

Päivystysuudistuksen tavoitteet ja suun terveydenhuolto

Terveydenhuollon järjestämissuunnitelma Jukka Mattila

Sosiaali- ja terveystoimen kustannusvertailut. Maria

Valinnanvapaus. Tehdään yhdessä Suomen paras ja Euroopan kiinnostavin uudistus Pirkanmaalle! perusturvajohtaja Eeva Halme

Sosiaali- ja terveyspalvelut mega-luokan muutoksessa avaimet onnistumiseen luodaan yhdessä

#Uusimaa2019 Timo Aronkytö, muutosjohtaja, sosiaali- ja terveyspalvelujen uudistus, Uudenmaan liitto Uudenmaan maakunta

Miten hoitoketjut saadaan sujuvaksi uusissa sosiaalija terveydenhuollon rakenteissa?

Keski-Suomen väestön hyvinvoinnin ja terveyden nykytila

Kuntajohtajapäivät Kuopio

Kokemuksia tiedolla johtamisesta Oulun kaupungissa

Mitä valinnanvapaus tarkoittaa minulle?

Miten terveydenhuolto muuttuu SOTEsta huolimatta

Hyvin integroitu on puoliksi tehty! Uusimaa hankevalmistelusta

Suunhoidon palvelujen valinta Erillinen suun hoidon valinta lausuntoluonnos

SIFT-TUTKIMUS- JA KEHITTÄMISHANKE RAKENTEELLISEN SOSIAALITYÖN NÄKÖKULMASTA /Petteri Heino

Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä / HS

TERVEYSPALVELUIDEN YHTEENSOVITTAMINEN MUUTTUVASSA MAAILMASSA IX Terveydenhuollon laatupäivä , Helsinki

Sote-yhteistyö Varsinais-Suomessa

Muutosagenttitoiminnan tulokset - Kainuu

Valinnanvapaus. Henkilöstöjärjestöjen tiedonvaihtoryhmä

Sote ja valinnanvapaus katsaus

Päivystys ja ensihoito Keski- Suomessa nyt ja tulevaisuudessa

Virva Juurikkala ja Lasse Ilkka STM

KESKI-SUOMEN SOTE 2020 KASTE-HANKESUUNNITELMA JA - HAKEMUS. Silja Ässämäki

Kuntoutujien ryhmä-/ päivätoiminta kaupungin omana toimintana

Muutosjohdon verkostotapaaminen

SOTE VALMISTELU TOUKOKUU Potilaan oikeusturvakeinot ja niihin vastaaminen

Terveydenhuollon järjestämissuunnitelman valmistelutilanne. Lapin shp:n valtuustoseminaari Tapio Kekki

Keski-Suomi ja kanta-palvelut

VALINNANVAPAUSKOKEILU PIRJO LAITINEN-PARKKONEN HANKEJOHTAJA KESKI-UUDENMAAN SOTE

Kanta-palveluiden rooli uudistusten tukena. Kehittämispäällikkö Anna Kärkkäinen Terveydenhuollon ATK-päivät

Peruspalvelujen kustannukset ja vaikuttavuus

Kohti huomisen sosiaali ja terveydenhuoltoa. LähiTapiolan Veroilla ja varoilla seminaari Mikko Kosonen, yliasiamies

Palvelurakennetyöryhmä Perhe- ja sosiaalipalvelut Kick off. Tanja Penninkangas peruspalvelujohtaja Järvi-Pohjanmaan perusturva

Eksoten tietojohtamisen malli Merja Tepponen, kehitysjohtaja ETELÄ-KARJALAN SOSIAALI- JA TERVEYSPIIRI

PRO SOS uudenlaista sosiaalityötä yhdessä rakentamassa. Avausseminaari

PRO SOS uudenlaista sosiaalityötä yhdessä rakentamassa

PRO SOS uudenlaista sosiaalityötä yhdessä rakentamassa

Sosiaali ja terveydenhuollon tulevaisuuden palvelurakenne (~2017)

LAUSUNTO VALINNANVAPAUSLAISTA Teija Kulmala, liiketoimintajohtaja. Eduskunnan tarkastusvaliokunta 9.5.

Sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneuudistus

Alueellinen palvelujärjestelmän tulevina vuosina (?) Arviointijohtaja Pekka Rissanen

Keinoälyn mahdollisuudet terveydenhuollossa

PRO SOS uudenlaista sosiaalityötä yhdessä rakentamassa

Sote- ja maakuntauudistus. Missä mennään? Sisäministeri Paula Risikko

Sote- ja maakuntauudistus

Jonottamatta hoitoon. THL:n aloite perusterveydenhuollon vahvistamiseksi

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

1 (5) Eduskunnan hallintovaliokunta

Tietotarpeet ja tiedon hyödyntäminen asiakasprosessien, tuotannon ja toiminnanohjauksen näkökulmasta

Valittavan tuotteen sisältö ja toimintaperiaatteet. Riitta Pylvänen

Sote & muuta ajankohtaista iäkkäiden palveluissa

sosiaali- ja terveydenhuollon uudistamisessa Neuvotteleva virkamies Ulla Närhi Sosiaali- ja terveysministeriö

Kokemuksia maakuntien ja valtion välisten ohjausneuvottelujen tietopohjasta ja KUVA-hankkeen toimeenpanoehdotukset

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Hannus- Kurkela- Palokangas. Paljon palveluita käyttävät asiakkaat Oulun yhteispäivystyksessä

Sosiaalihuollon ja terveystoimen lainsäädännön uudistus ja toiminnalliset muutokset

Perusterveydenhuollon kehitys ja nykytila Etelä-Pohjanmaalla

Sosiaali- ja terveydenhuollon tietosuojaseminaari SohviTellu 2015 Sosiaalihuollon sessio

Terveydenhuoltolain 35 Perusterveydenhuollon yksikkö

ETELÄ-SAVON SOTE. Pertunmaa Hans Gärdström

SOTE uudistuksesta. Sosiaali- ja terveysjohtamisen laitos, UEF Markku Pekurinen, johtaja, tutkimusprofessori

Mitä henkilöstöä tulevaisuuden terveydenhuolto tarvitsee?

Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiirin valmistelutyö. Vammaistyö osana piirin valmistelutyötä

Sote- ja maakuntauudistus ja valinnanvapaus: suomalaisen valinnanvapausmallin rahoitus?

Sote-näkökulma aluekehittämiseen. Mari Niemi

Jyväskylän hakeutuminen valinnanvapauskokeiluun. Riitta Pylvänen

Siun sote tehdään NYT

Parempaa palvelua ja tuottavuutta asiakasohjauksella

Rahoituskanavat ylittävä sote-palvelunkäyttö. SoTe Talousseminaari kuntajohtajille Terveysjohtaja Sirkku Pikkujämsä Oulun kaupunki

Eksoten tietojohtamisen malli ja sotetietopaketit ETELÄ-KARJALAN SOSIAALI- JA TERVEYSPIIRI

SOTE- uudistuksen valtakunnalliset reunaehdot. apulaiskaupunginjohtaja Pekka Utriainen

Transkriptio:

Kohti asiakasystävällisempiä ja kustannustehokkaampia sosiaali- ja terveydenhuollon palveluja esimerkkinä paljon palveluja käyttävät asiakkaat Toni Ruohonen, Jyväskylän yliopisto 16.1.2017

Tausta Suomessa on käynnissä mittava sosiaali- ja terveydenhuollon uudistus, jolla tähdätään kokonaan uudenlaisen palvelurakenteen luomiseen Tavoitteena on turvata tasavertaiset, laadukkaat sekä toimivat hyvinvointipalvelut tuleviksi vuosikymmeniksi koko maassa Sosiaali- ja terveyspalvelujen tuottaminen kustannustehokkaasti edellyttää peruspalvelujen vahvistamista sekä palvelu- ja hoitoketjujen saumatonta toimintaa Uudistuksen edellytyksenä on sekä tiedon että palveluketjujen integraatio Toisin sanoen, että asiakas- ja potilastieto liikkuu eri tuottajien välillä ja maakunta järjestää hoito- ja palvelukokonaisuudet siten, että eri palveluilla ja palvelutuottajilla on sujuva yhteys muihin palveluihin Pohdittaessa potentiaalisinta kohderyhmää integraation kannalta, suurimpien hyötyjien joukossa eivät välttämättä ole henkilöt, joiden sosiaali- ja terveyspalvelujen tarve on vähäistä tai palvelujen käyttö on hyvin keskittynyttä (vain yksi palveluntarve) Sen sijaan henkilöille, joilla palvelujen käyttö on runsasta ja palvelun tarve moninaista, integraatio voi tuoda merkittäviäkin hyötyjä

Tausta Oulussa tehdyssä tutkimuksessa havaittiin suuren osan kustannuksista keskittyvän pienelle osalle väestöstä: tutkimuksen tuloksissa todetaan, että 10 prosenttia väestöstä kerrytti 81 prosenttia kunnan sosiaali- ja terveydenhuollon kustannuksista vuoden 2013 aikana (Leskelä ym. 2013) Suurimpien hyötyjen aikaansaamiseksi, erityisesti palvelujen tuottamisen ja toiminnan organisoinnin näkökulmasta, tärkeää olisikin keskittyä juuri tähän käyttäjäryhmään Tällä hetkellä, tietojen ollessa hyvin hajallaan, kenelläkään ei ole kokonaisvaltaista kuvaa eikä vastuuta näistä asiakkaista Tämä voi helposti johtaa tilanteeseen, jolloin esimerkiksi ennaltaehkäiseviä palveluja ei pystytä oikea-aikaisesti tai tarvittavissa määrin kohdentamaan niistä eniten hyötyville, vaan asiakas saattaa joutua raskaimpien palvelumuotojen käyttäjäksi Organisoimalla tämän käyttäjäryhmän hoitotoiminta mahdollisimman hyvin, voidaan olemassa olevat hoitoresurssit hyödyntää entistä tehokkaammin sekä palveluntarjonta kohdentaa oikein ja tällä tavoin mahdollistaa palvelun tuottaminen yhdenvertaisesti ja laadukkaasti vuosiksi eteenpäin

Tavoite Vaikka runsaasti terveydenhuollon palveluja käyttäviä on viime vuosina tarkasteltu melko paljon, niin tutkimuksia siitä miten tämän joukon hoitotoimintaa voitaisiin paremmin organisoida ja minkälaisia vaikutuksia sillä saataisiin aikaan, ei juuri löydy Tämän hankkeen tavoitteena oli selvitettää minkälaisia palvelutarpeita paljon palveluja käyttävillä asiakkailla on miten heidän hoitotoimintaansa voitaisiin organisoida tehokkaammin ja paremmin minkälaisia vaikutuksia muutoksilla olisi mahdollista saada aikaan. Menetelminä käytettiin monipuolisesti data-analytiikkaa sekä lisäksi työpajatyöskentelyä asiantuntijoiden kanssa, jossa tulkittiin data-analyysien avulla esille saatuja tuloksia Kehityskohteiden arvioinnissa hyödynnettiin laskennallista simulointia

Hankekonsortio Hankkeen toteutti Jyväskylän yliopiston Agora Centerin monitieteinen tutkimusryhmä Hankkeessa olivat mukana Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä Jyväskylän sosiaali- ja terveyspalvelut Keski-Suomen sairaanhoitopiiri Suomen itsenäisyyden juhlarahasto Sitra Sosiaali- ja terveysministeriö (STM) Kansaneläkelaitos (Kela) Edellä mainittujen tahojen edustajista muodostettiin hankkeen ohjausryhmä ja he osallistuivat hankkeessa tehtäviin linjauksiin

Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymän (Kainuun sote) sekä Keski- Suomen Jyväskylän yhteistoiminta-alueen terveyskeskuksen (JYTE) kunnat Tarkasteluvuodet: 2013-2014

Väestöpohja Keski-Suomen alueelta (JYTE-kunnat): 151933 Kunta Väestö (ka. 2013-14) Hankasalmi 5 449 56 km Etäisyys keskussairaalaan Jyväskylä 133 401 (28 km, Korpilahti) Muurame 9 526 14 km Uurainen 3 557 38 km Kuva: http://www.keskisuomi.fi/filebank/22271-sosiaali-ja_terveydenhuollon_palvelurakenneselvitys_loppuraportti.pdf (muokattu)

Etäisyys Kainuun keskussairaalaan Väestöpohja Kainuun alueelta (Kainuun sote): 74454 38 km 106 km 70 km 43 km 103 km 42 km Kunta Hyrynsalmi 2 613 Väestö (ka. 2013-14) Kajaani 37 962 Kuhmo 9 226 Paltamo 3 723 Ristijärvi 1 445 Sotkamo 10 679 Suomussalmi 8 806 Kuva: http://docplayer.fi/3835829-julkinen-tiedote-palveluopas.html (muokattu)

Käytetty aineisto Aineisto koostui: Erikoissairaanhoidon, perusterveydenhuollon ja työterveyshuollon tapahtumatiedoista Kelan tiedoista (sairausvakuutuslain mukaiset korvaukset ja osan tulonsiirroista) Sosiaalipalveluista kerätystä tiedosta Ympärivuorokautiset palvelut Kotihoito Toimeentulotuki Lastensuojelun palvelut Perheneuvonta Muut toimintakykyä ja itsenäisyyttä tukevat palvelut eri asiakasryhmille

Aineiston luokittelu Alueiden välisen vertailtavuuden kannalta tärkeässä asemassa oli aineiston luokittelu Molempien alueiden data pyrittiin aluksi luokittelemaan Terveyden- ja hyvinvoinnin laitoksen mukaan (THL:n luokittelu sosiaali- ja terveydenhuollon laissa määrätyistä tehtävistä) (Laaksonen, M., Aaltonen, A., Hyppönen, K., Huovila, M. & Peksiev, T. 2015) Aineistoa läpikäytäessä huomattiin, että tämä luokittelu on liian yksityiskohtainen suhteessa siihen, miten tietoa tallennetaan Kainuun ja Keski-Suomen sote-palveluissa. Lisäksi erot datan sisällöissä Kainuun soten ja Keski-Suomen JYTEn välillä vaikuttivat niin, että asioita oli luokiteltu hieman eri perusteilla eri alueilla Lähdeaineiston ja datan tarkastelun jälkeen päädyttiin käyttämään karkeamman tason luokitusta, jonka etuna oli se, että palveluita pystyttiin luokittelemaan vertailukelpoisesti kummankin alueen osalta Luokittelussa käytettiin mahdollisuuksien mukaan yhtenäisiä ilmaisuja THL:n luokituksen kanssa Lisäksi palvelujen luokituksessa on käytetty Sosiaalipalvelujen luokituksen soveltamisopasta (Laaksonen, M., Kärki, J. & Lehmuskoski, A. 2011). Luokittelun pohjana on Sosiaalihuoltolaki (710/1982, 1301/2014) ja Terveydenhuoltolaki (1362/2010)

Aineiston luokittelu Aineiston luokittelun pohjana käytetään jakoa perusterveydenhuoltoon, erikoissairaanhoitoon ja sosiaalihuoltoon Vaikka horisontaalinen ja vertikaalinen sosiaali- ja terveydenhuollon integraatio on etenemässä, ovat palvelut edelleen pääosin järjestetty näiden lohkojen mukaan Työterveyshuolto luokiteltiin erikseen, sillä vaikka se pääosin on perusterveydenhuollon tasoista toimintaa, sen rahoitus on erilainen perustuen työtulorahoitusvakuutukseen, joka kustannetaan työnantajien ja työntekijöiden maksuista Myös Kelan palvelut luokiteltiin omaan luokkaansa

Aineiston luokittelu

Aineiston kokoaminen, tietojärjestelmät ja ongelmat Aineiston keräämisen suurimmaksi haasteeksi nousi kunnissa käytössä olevat erilaiset tietojärjestelmät ja toimintakäytänteet Eri tietokokonaisuudet ovat eri henkilöiden hallinnoimia ja käyttäjillä ei ole välttämättä pääsyä tarvittavaan tietoon, tai mahdollisuutta saada sitä ulos järjestelmästä Tiedoista osa on saatavilla ainoastaan tietojärjestelmätoimittajien kautta ja usein maksullisesti Joissain kunnissa henkilöstön käytössä olevassa järjestelmässä on poimintaa rajoittavia tekijöitä (esim. järjestelmä antaa poimia kerrallaan vain 10 000 riviä) Sosiaalipalveluiden osalta tiedot voivat olla myös usean henkilön takana Lisäksi voitiin tarvita myös laskutustietoja sekä atk-vastuuhenkilön apua poimintoihin, jolloin kuntakohtainen työmäärä kasvaa ja henkilötunnustasoinen tieto on vaikeasti saatavilla Myös tilastointiohjelma saattaa olla sellainen, että tilastotiedoissa ei näy henkilötunnusta. Vain yhden henkilön tiedot on mahdollista hakea henkilötunnuksen kera kerrallaan, mikä tekee ison datamäärän hakemisesta mahdotonta Kaikkia olennaisia tietoja ei välttämättä kirjata järjestelmiin, vaan niitä tallennetaan omiin taulukoihin tai manuaaliseen arkistoon Datan hyödyntämisen näkökulmasta manuaalisen tiedon kerääminen on merkittävä hidaste

Toteutus Tutkimusaineistoon muodostettiin yksilöllinen merkkijono, joka toimi yksilön tunnistetietona Kerätty aineisto yhdistettiin ja luotiin yksi asiakastunnisteperusteinen tietokanta, jossa jokaiseen asiakkaaseen on liitetty kaikki tapahtumatiedot Tämän tietokannan pohjalta identifioitiin paljon palveluja käyttävät asiakkaat Tarkempaan tarkasteluun otettiin edellisessä vaiheessa identifioitu asiakasjoukko Tälle ryhmälle tehtiin diagnoosipohjainen tarkastelu ja katsottiin minkälaisia palveluja he käyttävät Tavoitteena oli identifioida merkittävimmät asiakasryhmät ja diagnoosit, muodostaen näistä erilliset tarkasteluryhmät, joiden toiminnan organisointia voitiin lähteä seuraavissa vaiheissa syvällisemmin analysoimaan Tarkastelu tehtiin molemmille alueille, jotta saatiin ymmärrys siitä, kuinka paljon palvelujen käyttö alueiden välillä eroaa. Tarkastelussa tunnistettiin toteutuneiden palveluprosessien vahvuudet ja heikkoudet sekä identifioitiin mahdollisia kehittämiskohteita.

Data-analyysimenetelmien lisäksi tutkimuksessa tehtiin kartoitusta eri tahojen hyvistä käytänteistä Jatkoanalysointia varten potentiaalisimpia kehityskohteita kokonaisuuden kannalta työstettiin tiiviissä yhteistyössä Keski-Suomen ja Kainuun henkilöstön kanssa työpaja-työskentelyllä Viereisessä kuvassa on kuvattu erilaisia käytänteitä, joilla on pyritty kehittämään sosiaali- ja terveyspalveluita erilaisissa ympäristöissä Toteutus

Alustavien analyysien tuloksia käytiin läpi asiantuntijatyöpajassa, jonka tuloksena saatiin useita ideoita simulointimallien suunnittelun pohjaksi (viereinen kuva) Simulointimallien suunnittelua varten data-analyyseja vietiin tarkemmalle tasolle ja tarkasteltiin eri simulointiideoiden toteutettavuutta Mallinnetuista prosesseista muodostettiin laskennalliset simulointimallit, joiden avulla arvioitiin eri kehittämisvaihtoehtojen vaikutuksia Toteutus

Paljon palveluita tarvitsevat tarkasteltava asiakasjoukko Tarkasteluun otettiin 10 prosenttia väestöstä, joiden palvelukäytös-tä kertyi eniten kustannuksia (terveydenhuolto + sosiaalipalvelut + Kela) 2013 tilanne: Oulun tutkimus (Leskelä ym. 2016): 73 % JYTE: 68 % Kainuun sote: 62 % JYTE (n = 15207) 60 % kuului kalleimpaan 10 prosenttiin myös vuonna 2014 Kainuun sote (n = 7451) 53 % kuului kalleimpaan 10 prosenttiin myös vuonna 2014 Nämä henkilöt mukana seuraavassa tarkastelussa

Kahden vuoden aikana paljon palveluita tarvitsevat Kustannukset kahdelta vuodelta tällä ryhmällä: JYTE: 520 miljoonaa euroa Vuosien 13-14 kokonaiskustannuksista tämä on 49 prosenttia Kainuun sote: 231 miljoonaa euroa Vuosien 13-14 kokonaiskustannuksista tämä on 39 prosenttia

Kahden vuoden aikana paljon palveluita tarvitsevat: Kustannusten jakautuminen 100% 0,24% 0,22% 90% 80% 41,87% 34,33% 70% 60% 50% 40% 30% 9,50% 23,18% 7,11% 28,12% 20% 10% 25,21% 30,22% 0% JYTE Kainuun sote ESH KELA PTH SOS TYÖTERVEYSHUOLTO

Kahden vuoden aikana paljon palveluita tarvitsevat: Kustannusten jakautuminen palveluittain JYTE:n ja Kainuun sote:n alueella ESH & PTH PÄIVYSTYS ESH AVOSAIRAANHOITO ESH LAITOSHOITO KELA ELÄKKEENSAAJAN ASUMISTUKI KELA ERITYISHOITORAHA KELA KUNTOUTUS KELA KUNTOUTUSRAHA KELA LÄÄKEKORVAUS KELA SAIRAUSPÄIVÄRAHA KELA SV MATKAKORVAUS KELA TYÖKYVYTTÖMYYS- JA VARHAISELÄKE KELA VAMMAISTUKI/ELÄKKEENSAAJAN HOITOTUKI KELA YKSITYINEN LÄÄKÄRI KELA YKSITYINEN TUTKIMUS JA HOITO PTH AVOTERVEYDENHUOLTO PTH LAITOSHOITO PTH SUUN TERVEYDENHUOLTO SOS KOTIHOITO SOS LASTENSUOJELUN PALVELUT JA PERHENEUVONTA SOS MUUT SOSIAALIPALVELUT SOS TOIMEENTULOTUKI SOS YMPÄRIVUOROKAUTISET PALVELUT TYÖTERVEYSHUOLTO 0% 5% 10% 15% 20% 25% Kainuun sote JYTE

Kahden vuoden aikana paljon palveluita tarvitsevat: Palveluketjujen järjestäjätahoyhdistelmät 70% 60% 50% 40% 30% 2013 JYTE 2013 KAINUUN SOTE 2014 JYTE 2014 KAINUUN SOTE 20% 10% 0%

Kahden vuoden aikana paljon palveluita Koska sosiaalipalveluiden aineisto kerättiin pääosin vuositason tietoina, simulointimallit rakennettiin terveyspalvelulähtöisesti Analyysien ja työpajan tuloksena tunnistettiin neljä merkittävää toiminnallista muutosta, joita lähdettiin tarkemmin simuloimaan 1. Perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon välinen saumaton yhteistyö 2. Eri erikoisalat ylittävä yhteistyö 3. Tarpeettomien päivystyskäyntien eliminointi 4. Kuljetusjärjestelyt Malliin määritettiin Saapuminen joko kuljetuksella tai ilman Asiointi sekä perusterveydenhuollon että erikoissairaanhoidon palveluissa (päivystys, avopalvelut, laitos) Erikoissairaanhoidon konsultaatiomahdollisuus perusterveydenhuollon käynnin yhteydessä tai eri erikoisalan käynnin yhteydessä Siirtyminen takaisin kotiin joko kuljetuksella tai ilman tarvitsevat: simulointi

Kahden vuoden aikana paljon palveluita tarvitsevat: simulointimääritteet JYTE Lähtötilanne Palvelutapahtumia tarkasteluajanjaksolla 577 000 Lähtötilanteen kokonaiskustannukset noin 162 miljoonaa euroa Simulointimääritteet Perusterveydenhuollon avokäyntiä seuraavana tapahtumana on melko nopeasti erikoissairaanhoidon käynti 13,9 %:ssa tapauksista ESH-käynti korvattu PTH-käynnin yhteydessä tehtävällä ESHkonsultaatiolla Erikoissairaanhoidon avokäyntiä seuraa melko nopeasti uusi erikoissairaanhoidon avokäynti (eri erikoisala) 17,4 %:ssa tapauksista Käynti toteutettavissa yhdellä kertaa eri erikoisalojen yhteistyönä Tutkimusten mukaan 20-25 % päivystyskäynneistä ei vaadi akuuttihoitoa tai edes lääketieteellistä hoitoa Kuljetuksia mahdollisuus eliminoida tai yhdistellä 25-35 % 2,27% 0,04% 29,86% 58,41% 3,87% 3,92% 1,63% PTH Avoterveydenhuolto PTH Laitoshoito PTH Päivystys PTH Suun terveydenhuolto ESH Avosairaanhoito ESH Laitoshoito ESH Päivystys

Kahden vuoden aikana paljon palveluita tarvitsevat: simulointimääritteet Kainuun sote Lähtötilanne Palvelutapahtumia tarkasteluajanjaksolla 162 500 Lähtötilanteen kokonaiskustannukset noin 73 miljoonaa euroa Simulointimääritteet Perusterveydenhuollon avokäyntiä seuraavana tapahtumana on melko nopeasti erikoissairaanhoidon käynti 16,7 %:ssa tapauksista ESH-käynti korvattu PTH-käynnin yhteydessä tehtävällä ESHkonsultaatiolla Erikoissairaanhoidon avokäyntiä seuraa melko nopeasti uusi erikoissairaanhoidon avokäynti (eri erikoisala) 5,6 %:ssa tapauksista Käynti toteutettavissa yhdellä kertaa eri erikoisalojen yhteistyönä Tutkimusten mukaan 20-25 % päivystyskäynneistä ei vaadi akuuttihoitoa tai edes lääketieteellistä hoitoa Kuljetuksia mahdollisuus eliminoida tai yhdistellä 25-35 % 3,25% 2,25% 5,73% 0,80% 44,30% ESH Avosairaanhoito ESH Päivystys PTH Avoterveydenhuolto PTH Päivystys 35,30% 4,25% 4,12% ESH Laitoshoito PTH Avoterveydenhuolto PTH Laitoshoito PTH Suun terveydenhuolto

Simulointi tulokset JYTE-alueella säästöpotentiaali 10-13 miljoonaa euroa (6-8 %) Kainuun soten alueella säästöpotentiaali 5-6,5 miljoonaa euroa (7-9 %) Väestöpohja tarkastelualueilla yhteensä noin 220 000 Skaalattaessa tulokset kansalliselle tasolle ja koko Suomen väestöpohjaan säästöpotentiaali olisi noin 500 miljoonaa euroa

Yhteenveto ja pohdinta Sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenteen uudistuksessa on tärkeää ymmärtää asiakkaan monimuotoiset palvelutarpeet ja palvelujen käyttö ja löytää ratkaisut, joilla pystytään tarjoamaan jokaiselle asiakkaalle oikea-aikainen palvelu asuinpaikasta riippumatta Monimuotoinen hoito- ja palveluketjujen kirjo tuo esille sen, että uudistusten suunnittelussa pitää huomioida useita toimijoita, mutta myös eri palveluihin liittyvät lainsäädännöt Useampia toisiinsa liittyviä muutoksia tavoiteltaessa tarvitaan mahdollisimman tarkkoja ennusteita: hoitoprosesseja ja asiakkaan palvelutarvetta pitää tarkastella kokonaisuuksina Käytännön tasolla toteutuakseen eri ammattiryhmien ja professioiden tulee työskennellä tiiviissä yhteistyössä Asiakas tarvitsee kokonaisvaltaisen hoitosuunnitelman, joka huomioi eri hoitotarpeet samanaikaisesti

Yhteenveto ja pohdinta Hallituksen linjaama sosiaali- ja terveyspalvelujen integraatio edellyttää myös tiedon integraatiota Toisin sanoen asiakas- ja potilastiedon on liikuttava eri tuottajien välillä kansallisten rekistereiden ja täysin yhteen toimivien tietojärjestelmien kautta (STM 2014a) Tätä tutkimusta tehdessä havaittiin, että haasteet sosiaali- ja terveydenhuollon tietojärjestelmien yhteen saattamisessa ja tiedon liikkumisessa yksiköstä toiseen ovat vielä suuria Sitran ja Sosiaali- ja terveysministeriön ohjaama palvelupakettien kehitystyö (Sitra 2016) on hyvä esimerkki siitä, miten tärkeää tiedon saatavuus on myös valtakunnallisen sote-palveluiden vertailtavuuden ja vaikuttavuuden arvioinnin kannalta Tässä tutkimuksessa saatiin uutta tietoa paljon palveluita käyttävistä, mutta vastaavasti tarkastelua voidaan laajentaa tiettyyn ikäryhmään tai esimerkiksi diagnoosiyhdistelmään, joka asiakasryhmällä on ja siten hyödyntää myös palvelupakettien kehittämistoiminnassa