PSSHP Tietohallintostrategia

Samankaltaiset tiedostot
ICT-suunnitelmien toteutus Kuntayhtymän hallituksen seminaari

Toiminta- ja taloussuunnitelma sekä talousarvio 2016 Sairaanhoitopiirin johtaja Jari Jokela Yhtymävaltuuston seminaari Rovaniemi 24.6.

Kansallisiin linjauksiin perustuva KA- ja hankeyhteistyö PSSHP:n alueella

SUOMESSA ALUEELLINEN TOIMIJA

HIMSS European EMR Adoption Model. Ari Pätsi Terveydenhuollon ATK päivät Helsinki

Sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan alueellista kehittämistä ohjaava viitearkkitehtuuri Kuntajohtajakokous

VAKAVA Valtakunnallinen kokonaisarkkitehtuurin suunnittelun ja kuvaamisen tukiprojekti

Sairaanhoitopiirien ja suurten kaupunkien ajankohtaisia digitalisaatio- ja tietojärjestelmäkehittämishankkeita koskeva johtajatapaaminen 22.3.

VAKAVA Valtakunnallinen kokonaisarkkitehtuurin suunnittelun ja kuvaamisen tukiprojekti

Yhteentoimivuutta kokonaisarkkitehtuurilla

Hoitotyön tuottavuus ja vaikuttavuus 2013 ja 2014

Tietojärjestelmät muutoksessa: Alueiden ja kuntien sote - kokonaisarkkitehtuurityö

Hoitotyön näkökulma. Merja Miettinen hallintoylihoitaja

G4-arkkitehtuuriryhmä. Kokonaisarkkitehtuurityöhön perustuvat kehittämiskohteet ja toimenpiteet. Juha Rannanheimo

HOITOTYÖN STRATEGIA Työryhmä

Kansallisella rahoituksella tuetut hankkeet

Hoitaminen. Yhdessä kohti terveyttä ja hyvinvointia. Potilas. Potilas. Liite 1, LTK 6/2010. Palvelut - valikoima - vaikuttavuus ja laatu

Terveydenhuollon alueellisten ja paikallisten tietojärjestelmäratkaisujen kehittämistarpeet -seminaari kello

SOTE-UUDISTUKSEN ETENEMINEN JA VAIKUTUKSET ICT- YHTEISTYÖHÖN

G4 Yliopistosairaaloiden ja keskuskaupunkien yhteistyö. Yrjö Koivusalo tietohallintojohtaja VSSHP

Terveydenhuollon tietohallintostrategia Suomessaonko sitä ja millainen sen tulisi olla?

Alueellisen sote-kokonaisarkkitehtuurityön valtakunnallinen tuki

Pohjois-Savon Digisote-hanke ohry

TYKSin ERITYISVASTUUALUEEN TIETOHALLINTOSTRATEGIA

KYS organisaatio uudistui Miten tämä vaikuttaa potilaaseen? Kirsi Leivonen palvelualueylihoitaja Kliiniset hoitopalvelut

TIETOJÄRJESTELMIEN UUDISTAMINEN VAKAVA JA ONION. Hallintoylilääkäri Juha Korpelainen, PPSHP Projektipäällikkö Markku Huotari, Oulun kaupunki

Maakunnan tiedolla johtaminen ja tietoaltaan hyödyntäminen Jyrki Tirkkonen Liiketoimintapäällikkö, Tiedolla johtaminen ja informaation hallinta

TOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA

ONION-hanke. Tiivistelmä

Potilasturvallisuus ja kokonaisarkkitehtuuri

Alueellisen kokonaisarkkitehtuurin suunnittelun ja kuvaamisen alueellinen tukiprojekti

Miten Valtori auttaa valtionhallinnon ICT-kustannustavoitteiden saavuttamisessa? Valtio Expo Toimitusjohtaja Kari Pessi, Valtori

Julkinen data saataville: Käyttöluvan tausta ja tarkoitus

PSSHP:n suun terveydenhuollon järjestelmähankinta Kohti alueellisen toiminnan ja teknisen ympäristön yhdenmukaistamista

ATK-päivä Joensuu Pentti Itkonen

OYS SOTE ICT -YHTEISTYÖ. Kari Säkkinen, tietohallintojohtaja PPSHP

Tästä eteenpäin Tehyn johtamisen ja esimiestyön päivät

"-. ~ Yhteensopiva lnfrastuktuuri ~ Käsitteistö ~Tietojen välitys (lab, lähetelpaiaute)

Näyttö ohjaa toimintaa Hoitotyön näyttöön perustuvien käytäntöjen levittäminen. Tervetuloa!

TUORSNIEMEN KOULUN TOIMINTASUUNNITELMA 2016 TUORSNIEMEN KOULU TUORSNIEMEN KOULUN TOIMINTA AJATUS

KanTa-kokonaisuus ja kunnat

Kajaanin Mamsellin toimintastrategia

Palvelujen järjestämissopimus. OYS erva

PPSHP:n valtuustoseminaari Timo Kauppinen. Pohjois-Suomen laboratoriokeskuksen liikelaitoskuntayhtymä

Erityisvastuualuetasoinen tietohallintoyhteistyö Itä- ja Keski-Suomessa. Antti Kaipainen KYS erva ICT-projektikoordinaattori

ICT-valmistelun tilannekatsaus Juhani Heikka ICT-vastuuvalmistelija puh:

Pirkanmaan alueellinen hyvinvointikertomus YHTEENVETO

Terveydenhuollon järjestämissuunnitelma Lapin shp:n alue

Yhteiset maakunnalliset asiakas- ja potilastietojärjestelmäratkaisut

Kantasairaalahanke- KANTASAIRAALAHANKE Tilaajan tavoitteiden kirkastaminen ja Big room työskentelyn käynnistäminen

Hyvis sähköisen asioinnin kanava - virtuaalinen asiointikeskus

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia

LÄÄKEHUOLTO JA LÄÄKEPOLITIIKKA

TIEDONHALLINNAN KEHITTÄMINEN KANSALLISESTI OYS ERVA ALUEELLA SAIRAANHOITOPIIREISSÄ SIRPA HAKAMAA & MERJA HAAPAKORVA-KALLIO

Tulevaisuuden kunnan digitalisointi projekti. Erityisasiantuntija Elisa Kettunen

Kansallinen terveysarkisto (KanTa)

Terveydenhuollon ATK-päivät. Avauspuheenvuoro. Tampere Timo Valli

Perustaako PMO. PM Club Turku, Tuire Mikola Kehittämispäällikkö.

Hanketoiminnan vaikuttavuus ja ohjaus klo

Kuntasektorin asianhallinnan viitearkkitehtuuri 1.0. Kuntamarkkinat Tuula Seppo, erityisasiantuntija

ONION-HANKKEEN TAVOITTEET

Kouvola Kari Haavisto STM Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen osasto

MAAN MUOKKAUS KYLVÖKUNTOON VIMANA OY

Kommenttipuheenvuoro Karri Vainio, Kuntaliitto

KUNTAYHTYMÄN STRATEGIA Jonot pois Enemmän ihmisille

Terveyden edistämisen neuvottelukunta Ylilääkäri Maarit Varjonen-Toivonen

Maakuntien ja kuntien kansallinen ja alueellinen yhteistyö. Maakuntien Sote ICT muutos isokuva. Selvityshenkilö Pekka Kantola 24.5.

Ammatillisen koulutuksen ohjaus- ja säätelyprosessin uudistuksesta

Digitaalinen kuvantaminen - hanke osana Itä-Suomen Sonetti -ohjelmaa. Hilkka-Helena Vesala

HUS hallitus

PORVOON SAIRAANHOITOALUEEN FYSIOTERAPIAN JA APUVÄLINETOIMINNAN YHTENÄISTÄMINEN -HANKE

Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallisen kokonaisarkkitehtuurityön käynnistäminen

Terveydenhuollon yksiköiden valmiudet liittyä KanTa an

Kohti paperitonta potilaskertomusta. Asko Nieminen Asiantuntijalääkäri PSHP Tietohallinto

Alueelliset tietovarastot ja niiden käyttö. Terveydenhuollon ATK-päivät Janne Saarela

Strategia vuosille Tarkistetut tavoitteet Strategiset päämäärät:

COBITilla tietohallinnon prosessien ja projektien tehokkuus kuntoon

PPSHP:N ALUEEN LABORATORIO- JA KUVANTAMISPALVELUJEN ALUEELLINEN 2005

Verkostoista voimaa opiskelijaohjauksen kehittämiseen

Laboratoriopalveluiden alueellinen järjestäminen: Tietojärjestelmäratkaisut uuden toimintamallin perustana

Yhteenveto Taitoan asiakkuuden esiselvityksestä. Kajaanin kaupunki ja Sotkamon kunta

muutokset vaikutukset sähköisen tiedonhallinnan kehittämiseen Terveydenhuollon ATK-päivät Timo Kietäväinen Varatoimitusjohtaja

Valtakunnallinen vaaratapahtumien raportointiverkoston päivä

Lasten ja nuorten terveysseuranta Suomessa

Alueellinen apuvälinepalvelumalli

Palvelutarpeen kasvu ja talouden tasapainottaminen tilaajien näkemyksiä tasapainon edellytyksistä

Tulevaisuuden palvelusetelit

Sairaanhoitopiiri tarjoaa terveydenhuollon järjestelmäpalvelut kunnille

SecGo. Sähköinen allekirjoitus ja sen käyttö. Ari-Pekka Paananen, SecGo VE Oy Director,technology

Sosiaaliala ja sosiaali- ja terveydenhuollon tietoteknologiakehitys

Asiakas- ja potilastietojärjestelmäyhteistyön valmistelu. Ari Pätsi, EPSHP & Yrjö Koivusalo, VSSHP

Sähköinen asiointi ja ICT:n hyödyntäminen

Sähköinen asiointi ja palvelut Miten tästä eteenpäin?

Valmistautuminen potilastiedon arkiston käyttöönottoon. Käyttöönoton käsikirja ja toiminnallisen muutoksen tukeminen Anna Kärkkäinen

Alueellisella tietohallintoyhteistyöllä ja arkkitehtuurilla kohti uusia rakenteita ja toimintamalleja Pohjois-Suomessa

POTILASTURVALLISUUDEN JOHTAMINEN. Tuukka Rantanen Master of Health Care in clinical expertice

TOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA

Tietojärjestelmien rooli terveydenhuollon Palvelu yksi koissä ylilääkäri Markku Suokas, Kaarina-Pii kkiön terveyskeskus ky

Transkriptio:

PSSHP Tietohallintostrategia 2013-2018 v. 1.1 27.6.2014 1

Tietohallinnon visio 2018 Pohjois-Savon sairaanhoitopiirin (KYS ERVA) alueella on käytössä edistykselliset potilaiden ja henkilöstön tarpeista lähtevät kattavat tietojärjestelmät, jotka tukevat potilaan hoitoa ja toiminnanohjausta kustannustehokkaasti. Tavoitteena on paperiton sairaala ja HIMSS EMRAM (Electronic Medical Record Adoption Model) taso 7 vuoteen 2018 mennessä.

Tietohallinnon strategiset päämäärät 1. PSSHP:n tuottavuuden, taloudellisuuden sekä palveluiden vaikuttavuuden tehostaminen tietoja viestintätekniikan avulla 2. Alueellisia ja kansallisia sosiaali-, terveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon tarpeita saumattomasti tukeva yhtenäinen kokonaisarkkitehtuuri 3. Toimivien ja tietoturvallisten sidosryhmä- ja yhteistyökumppanipalveluiden varmistaminen 27.6.2014 3

Tietohallinnon strategiset päämäärät 4. Potilaan tarpeista lähtevien palveluiden mahdollistaminen alueellisissa yhteistyömalleissa ja hoitoketjuissa 5. Organisaation tietoturvan pitäminen hyvällä tasolla

Kriittiset menestystekijät ja tavoitteet Potilas Kriittinen menestystekijä Potilaan tarpeiden huomioiminen toimintaprosesseissa Tietosuojan ja potilasturvallisuuden toteutuminen Strateginen tavoite Tiedon saatavuus internetistä, sähköisen asioinnin edistäminen, mobiilipäätelaitepalveluiden edistäminen Potilaan sujuvien hoitoketjujen tukeminen sosiaali-, terveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon välillä alueellisesti ja kansallisesti Potilaan tietojen tietoturvallisen käsittelyn mahdollistaminen ja potilasturvallisuuden varmistaminen yhtenäisten alueellisten toimintaprosessien, käytäntöjen ja päätöksentukijärjestelmien avulla

Kriittiset menestystekijät ja tavoitteet Henkilöstö Kriittinen menestystekijä Tuki alueelliselle toiminnalle Tietojärjestelmien toimivuus, käytettävyys, koulutuksen ja lähituen saatavuus Tiedon jakaminen ja tietohallinnon läpinäkyvyys Tietoturva osaksi päivittäistä toimintaa Strateginen tavoite Potilaan tiedot käytettävissä kokonaisuutena alueen kaikissa terveydenhuollon organisaatioissa Käyttövaltuuksien alueellinen hallinta Teknologisten ratkaisujen edistäminen, esim. virtuaalityöpöytä Järjestelmien käytettävyyden takaaminen monitoimittajaympäristössä myös alueellisesti Laadukkaan it-palvelutuotannon takaaminen Kokonaiskoordinaation ja tiedottamisen laadun ja oikea-aikaisuuden parantaminen Tietoturva- ja tietosuojariskien ehkäiseminen henkilöstön säännöllisellä koulutuksella ja tiedottamisella

Kriittiset menestystekijät ja tavoitteet Kriittinen menestystekijä Toiminta Strateginen tavoite Tietotekniikan ja järjestelmien tuki paikallisille, alueellisille ja/tai valtakunnallisille toimintaprosesseille Alueellinen ja kansallinen potilastietojärjestelmäkehitys Potilas aktiivisesti mukana hoitoprosessissa Roolien selkeyttäminen; tilaaja, omistaja, toimittaja Määritellyt ja toimivat hoitoketjut sosiaali-, perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon välille Hoitoprosessien tukeminen organisaatiosta riippumatta Alueellisia ja kansallisia yhteistyömalleja ja hoitoketjuja saumattomasti tukevan kokonaisarkkitehtuurin toteuttaminen Uusien innovatiivisten tietojärjestelmäratkaisuiden käyttöönotto potilaan hoitotyössä. Potilaan oman osallistumisen kautta tapahtuva tyytyväisyyden ja voimaantumisen lisääntyminen Tietohallinnon, palveluyksiköiden ja ulkoisten sidosryhmien toimenkuvien selkeyttäminen, dokumentointi ja tiedottaminen

Kriittiset menestystekijät ja tavoitteet Talous Kriittinen menestystekijä Tietohallinnollisten ratkaisujen yhtenäistäminen Tietojärjestelmäinvestointien ohjaaminen tuottavuutta parantaviin kohteisiin Strateginen tavoite Kokonaisarkkitehtuurin huomioiminen tietojärjestelmähankinnoissa, käyttökustannusten ja päällekkäisen työn vähentäminen Keskitetty it-palvelutuotanto vähentää resurssien tarvetta Kustannusten vähentäminen järjestelmien kokonaismäärä vähentämällä Tietojärjestelmähankintojen kohdistaminen suoraan tai välillisesti toimintaprosessien ja/tai organisaation tuottavuutta parantaviin kohteisiin

Toimenpiteet 1. Potilasasiakirjojen sähköisen allekirjoittamisen edistäminen, earkiston käyttöönoton valmistelu ja käyttöönottoprojektin läpivienti 2. Osallistuminen erva-alueen ja kansalliseen kokonaisarkkitehtuurityöhön (VAKAVA/AKUSTI) 3. Paperiton sairaala 2014 hankkeen läpivienti 4. Informaationhallinnan projektin loppuunsaattaminen ja projektin tulosten käyttöönotto 5. Raportoinnin uudistaminen vuosina 2014-2016 (BI/Tuloskortti) 6. Toimikortin vaiheistettu ja hallittu käyttöönotto alueellisesti

Toimenpiteet 7. Tulostuspalveluiden optimointi 8. Tietoliikenne- ja viestintäteknisten ratkaisujen optimointi ja keskitetty hallinta 9. Valmistella ja käyttöönottaa sähköinen arkistointi 10. Tietoturva- ja tietosuojaohjeistuksen päivittäminen Sovellusinvestointisuunnitelma toimii tietohallinnon kehittämisen välineenä.