17.4.2014 www.caritaslaiset.fi



Samankaltaiset tiedostot

IS-Hankinta Oy. Tarjouspyyntö Päiväys

Opiskelijat muuttivat palvelutaloon Kokemuksia yhteiselosta ja Hyvä Naapuritoiminnasta. Diakoniajohtaja Marja-Leena Tahkola

Metsolan Kartano PALVELUHINNASTO 2019

PALVELUT KOTIISI - HINNASTO Pidätämme oikeuden hinnanmuutoksiin.

Allianssimallin kehittämistarpeet Ryhmätöiden tulokset

Asumisen tuki allianssimallilla

Esperi Care Anna meidän auttaa

Helsingin Diakonissalaitoksen Hoiva Oy. Ketään ei jätetä yksin

yli 65 v ennuste 2030 ennuste 2040 ( Tilastokeskus) ,2 %

Ikäihmisten sosiaaliturva. Marja Palmgren, YTM, Vanhustyön lehtori Lapin AMK

Lähipalveluiden määrittely versio 1.0

ETELÄ-SAVON SOTE. Pertunmaa Hans Gärdström

Ikääntyneiden asumisen kehittämisohjelman tavoitteet ja toteutus. Raija Hynynen Rakennetun ympäristön osasto

yli 65 v ennuste 2030 ennuste 2040 ( Tilastokeskus) ,8 % (1163 hlöä)

Pohjois-Savossa I&O kärkihankkeessa kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja kaikenikäisten omaishoitoa. Vahvuudet ja kehittämiskohteet

EP Ikä-sote Ikäihmisten hyvinvoinnin edistäminen

Kohti maakunnallisia integroituja palvelukokonaisuuksia muutosagentin toimintamallia Eksotesta. Kehitysjohtaja Merja Tepponen, TtT

SoTen talousarvion toteutuminen TP 2017 Kannonkoski

Ennakointi apuna hyvinvointiyrityksen toiminnassa Hanna Erkko & Anne Tiihonen

Miten tästä eteenpäin?

TEHOSTETUN ASUMISPALVELUN PALVELUSETELI

Tampereen kaupunki Tesoman hyvinvointikeskus IPT-päivät Mari Heikkilä ja Tanja Koivumäki, Tampereen kaupunki

Hoito- ja hoivapalvelujen vaihtoehdot ja järjestäminen kuntaorganisaation näkökulmasta

ASIAKASLÄHTÖINEN KORJAUSRAKENTAMINEN ALLIANSSIMALLILLA

Hyvinvoinnin palvelumalli hyvinvointijohtaja Kirsti Ylitalo-Katajisto

Oikeat palvelut oikeaan aikaan

yksiöt (1h+tk+kh) 40-41,5 m² 16,12 /m² kaksiot (2h+k+kh) m² 15,27 /m² kolmiot (3h+k+kh) m² 14,96 /m²

Ikääntyneiden asumisen kehittämisohjelma ja hissien rooli ohjelmassa. Raija Hynynen Rakennetun ympäristön osasto

IPT 2 -syventävä työpaja klo 9-13: Urakan laajuuden hallinta kehitys- ja toteutusvaiheessa

Innovatiiviset hankinnat uusien hyvinvointiratkaisujen kehittämisessä ja käyttöönotossa?

Aspa mahdollistaa itsenäisen elämän

Ikääntyneiden asumisen kehittämisohjelma ja asuinalueiden kehittäminen

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

yli 65 v ennuste 2030 ennuste 2040 ( Tilastokeskus) ,9 % (2617 hlöä)

JOENSUUN KAUPUNGIN PALVELUOHJELMAT YLEISET LINJAUKSET

yli 65 v ennuste 2030 ennuste 2040 ( Tilastokeskus) ,9 % (296 hlöä)

ROVANIEMEN VAMMAISPALVELUT

Lapin sairaanhoitopiirin asiakasprosessiryhmien työskentelyn tilanne Lapin tuotantoalueen ohjausryhmän linjausten mukaisesti

Päijät-Hämeen sosiaali- ja terveyspiiri

Kaupallinen malli -ryhmä

Järjestöjen sosiaali- ja terveyspalvelut Anne Perälahti

Asumisen palvelut mistä uudet innovaatiot? Uudet asuinympäristöt toiminnanjohtaja Sanna Mäkinen

Kunnan perusturvalautakunta/ sosiaali- ja terveyspalveluista vastaava toimielin

VANHUSTENHUOLTO Sosiaali- ja terveyslautakunta Sosiaali- ja terveysosasto Gun Sirén

Yksityinen palvelutuotanto sosiaali- ja terveydenhuollossa verkkokirja

SOTE-yrittäjyys. Puheenjohtaja Anne Niemi Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät ry. Digitalisaatio ja käytännön näkökulmat seminaari Seinäjoki 21.3.

Siun sote tehdään NYT. Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä

Palveluasumisen asiakasmaksujen uudistusnäkymät

Koti palvelutalossa vai palvelut kotiin? koti- ja erityisasumisen johtaja Johanna Sinkkonen

Kuopion kaupunki 1 (5) Perusturvan palvelualue

Koko kunta ikääntyneen asialla

IPT 2. Markkinoiden haastaminen ja osaamisen kehittäminen Hankinnan toteutus työpaja

Tilauksen ja tuottamisen läpinäkyvyys Mitä Maisema-malli toi esiin Tampereella?

Etelä-Pohjanmaan valinnanvapauden pilotointi asiakassetelipalveluiden ja henkilökohtaisen budjetoinnin keinoin. EPAT-verkostotapaaminen 23.4.

Kuopion Uusi Sydän rakentajien hankinta. Tarjouspyynnön ja sopimusdokumentaation laatiminen

Valinnanvapaudesta SOTEMAKU ohjausryhmä

IPT-työpaja # Kysely kehitys- ja toteutusvaiheissa oleville hankkeille

Veteraanien palvelut Nurmes. Veteraaneja Nurmeksessa 81 henkilöä 2014

yli 65 v ennuste 2030 ennuste 2040 ( Tilastokeskus) ,9 % (1258 hlöä) Kasvu

TeHoSa-Lappeenranta Lappeenranta / Taipalsaari. TeHoSa-Savitaipale Savitaipale / Lemi. TeHoSa-Luumäki Luumäki / Ylämaa

Asumisen palveluiden konseptit - kehämalli

2016 Avosairaanhoito Lääkäripalvelun käyntimaksu 16,40. Lääkärintodistukset 40,30

yli 65 v ennuste 2030 ennuste 2040 ( Tilastokeskus) % (317 hlöä)

Kannonkoski Kannonkoski Kannonkoski Kannonkoski Tot Poikkeama Muutos 2015/16

Korjausrakentamisen liiketoimintamallit

2. Ikääntyneiden asuminen vuonna 2013 (% 75 vuotta täyttäneestä väestöstä)

KERTAUS; HANKINTOJEN VALMISTELU

Länsipohjan tuotantoalueen palveluprosessit ja asiakkaiden osallisuus

yli 65 v ennuste 2030 ennuste 2040 ( Tilastokeskus) ,1 % (544 hlöä)

2014 Toimintakertomus

yli 65 v ennuste 2030 ennuste 2040 ( Tilastokeskus) ,8 % (930 hlöä)

KAUPALLINEN MALLI. Sisällys. Mäntykampus, allianssisopimus, liite 1

Paletti palveluja erityistä tukea tarvitseville Lasten palvelut (alle 18v) Palveluohjaaja Tarja Kaskiluoto

IPT JA KAUPALLINEN MALLI

SUONENJOEN KAUPUNKI PÄIVÄKESKUS KRITEERIT

Ikäihminen toimintakykynsä ylläpitäjänä HOITO- JA VANHUSTYÖ

YDINPROSESSIT LÄHIPALVELUT ALUEELLISET PALVELUT ERITYISPALVELUT. Palvelutarpeen arviointi, palveluohjaus ja neuvonta

IKÄÄNTYNEIDEN PALVELUT PAIMION KAUPUNGISSA

Kustannustiedolla johtaminen osana palvelujärjestelmän kansallista ohjausta

PAIKALLISEN TYÖRYHMÄN KOKEMUKSIA JA UUSIA NÄKÖKULMIA LAHDEN HISSI ON KIINTEISTÖN KEHITTÄMISTÄ

Ikääntyneiden asumisen kehittämisohjelma. Raija Hynynen Rakennetun ympäristön osasto

Sosiaaliviraston palvelut autismin kirjon asiakkaille

Projektisysteemiajattelu - case Finavia. Martti Nurminen

Toimintakyky ja arjen sujuvuus

Apua, tukea ja toimintaa

IPT 2. Liikennevirasto maanteiden hoitourakka

Sosiaali- ja terveyspalvelujen henkilöstö ja toimipaikat Pohjois-Karjalassa ja Heinävedellä

Kotihoidon, kotihoidon tukipalvelujen ja asumispalvelujen myöntämisperusteet

SoteNavi-hankkeen Kuka pärjää kilpailussa? seminaari

Toimintakyvyn edistämisen ja kuntoutuksen asiakasprosessityöryhmä Lapin shp. Pohtimolampi Ari Räisänen

Palveluasumisen linjaukset, sisältö ja järjestämistavat

Vesihuollon aluesaneerausmallin kehittäminen

Hyvinvointiseminaari Raahessa

Kansalaisten näkemykset sote-uudistuksesta ja valinnanvapaudesta

PALVELUHINNASTO 2019

Askel askeleelta I Tunturi-Lapissa

VALINNANVAPAUSKOKEILUN INFOTILAISUUS PALVELUNTUOTTAJILLE HENKILÖKOHTAINEN BUDJETTI LUOTTAMUKSELLINEN 1

Sosiaalihuollon asumispalvelut ja suunnittelu kevät 2018

1. TYÖPAJAN KERTAUS; HANKINTOJEN VALMISTELU

Transkriptio:

Tekesin Sote & Huippuosaajat -kiertue Tampere 16.4.2014 Tuija Holttinen

Caritas Yhteisö Muodostuu Caritas-Säätiöstä, sen täysin omistamasta Caritas Palvelut Oy:stä sekä sen valtaosin omistamasta Caritas Lääkärit Oy:stä Palveluyhtiöiden tuotot ohjataan yleishyödylliseen toimintaan ja hyvän tekemiseen siellä, missä apua eniten tarvitaan.

Keskellä elämää Caritas tarjoaa palveluitaan ihmisille kaikissa elämänvaiheissa, keskellä elämän tapahtumia ja käänteitä, aina kun apu on tarpeen. Caritas on keskellä ihmisten omaa elämää, ei vain Caritaksen tiloissa ja etukäteen päätetyn palveluvalikoiman puitteissa, vaan ihmisen tilanteen mukaan. Toisaalta Caritaksen tilat ovat keskeisellä paikalla, joten palvelut ovat helposti saavutettavissa. Caritaksella on keskeinen tehtävä yhteiskunnassa, jossa elämme.

Caritas-Säätiö Oulun ev.-lut. seurakuntayhtymän ja paikallisten veteraani- ja vammaisjärjestöjen vuonna 1998 perustama oululainen säätiö Toiminnan tarkoituksena on kristillisen diakonian hengessä vanhusten ja vammaisten asumisolojen ja kuntoutuksen parantaminen (säätiön säännöt 2 ) Yleishyödyllistä toimintaa erilaisin hankkein Vapaaehtoistoiminnan koordinointi Vastaa omistamiensa yhtiöiden hallinnosta

Caritas Palvelut Oy Tehostettua asumispalvelua vanhuksille Muistisairaille ja liikuntarajoitteisille Tehostettua asumispalvelua vammaisille kehitysvammaisille, moni- ja liikuntavammaisille sekä neurologisesti sairaille ja vammautuneille. Kotiin annettavat palvelut Kotipalvelu, kotisairaanhoito, siivous, avustajapalvelut Kuntoutuspalvelut Fysio- ja toimintaterapia, hieronta, jalkaterapia, liikuntapalvelut Ateriapalvelut Palveluohjaus

Caritas Lääkärit Oy Caritas Lääkäritalo erikois- ja yleislääkärin vastaanotto, yli 30 ammatinharjoittajaa, erityisosaamista neurologian ja reumatologian aloilta Uusi täyden palvelun Lääkäritalo avataan 1.1.2015 Lähiklinikka palvelut Tuiran Matriisissa Caritas Työterveys Oulussa ja Raahessa 250 asiakasyritystä, heillä yli 3000 työntekijää Olemme osa valtakunnallista Hyvän terveyden verkostoa

Kuopion Mäntykampuksen allianssimalli Palvelukokonaisuus, jonka avulla kyetään tuottamaan ikäihmisten palvelut kustannustehokkaasti kokonaisresursseja hyödyntäen Kotihoito Päiväkeskuspalvelu Palveluasuminen Tukipalvelut Lääkäripalvelut Palveluohjaus Vapaaehtoistoiminta Kehämalli

Allianssimalli Palveluja tarjoava ydin Ulommilla kehillä tavallista asumista Yli 600 yli 75-vuotiasta Vuokra-, omistus- ja asumisoikeusasuntoja Esteettömyys Hyvinvointiteknologia Kotona asumisen ja itsenäisen selviytymisen tukeminen

Kilpailullinen neuvottelumenettely Osallistumispyyntö Ehdokkaiden kelpoisuus- ja vähimmäisvaatimukset Pisteytettävät tekijät Yhdeksän (9) osallistumishakemusta Tarjouspyyntö (vaihe 2) Menettelyyn valittiin viisi (5) palveluntuottajaa Toteutusmallin kuvaaminen Kotihoito 1.1.2014 Hoivapalvelukokonaisuus 1.1.2015

Kilpailullinen neuvottelumenettely Tarjousten arviointi perustui tarjoajien antamiin lupauksiin Hoivapalveluiden kustannustehokkuus Joustava ja liikkuva henkilöstörakenne Pohjois-Savon shp:n palvelujen käytön väheneminen Tuotteistettu ja käytössä oleva teknologia-avusteinen palvelu

Kilpailullinen neuvottelumenettely Tarjouspyyntö (vaihe 3) Menettelyyn valittiin kaksi (2) palveluntuottajaa Työpajat (alustava tarjouspyyntö, toimiminen poikkeusoloissa) Kriteerit: Allianssiosaaminen (ongelmanratkaisutehtävä) 7p Arvoa rahalle 7p Arvioitiin 2. vaiheen lupausten realistisuutta suhteessa talousarvioon Palveluntuottajan palkkio (5 10 %), 9,3p

Allianssisopimus Varsinainen allianssisopimus Kaupallinen malli Korvattavat kustannukset Tavoitekustannus Avaintulosalueet bonus-sanktiomekanismi Järkyttävä tapahtuma Palveluntuottaja voi enintään menettää palkkionsa

Allianssin organisaatio Allianssin johtoryhmä (AJR) Tilaajan ja tuottajan edustajat Allianssiryhmä (AR) Päivittäinen toiminta Allianssipäällikkö Kehitysvaihe

Arviointia Aikataulutus Suunnitelma, vastuut Toimintakulttuurien erot Muutosvastarinta Yhteinen yritys, luottamus, avoimuus Ei vuorokausihintaa, ei poissaoloehtoja Aito asiakaslähtöisyys