Jakelu ja jakelukanavat

Samankaltaiset tiedostot
Kaupan rooli yhteiskunnassa ja työmarkkinoilla

Suomi kasvaa kaupalla

Markkinoinnin perusteet Tarjooman jakelu ja hinnoittelu

Kaupan toimintaympäristö muutoksessa. Homecoming Day Aato-yliopisto Juhani Pekkala

Suomi kasvuun kaupalla

Markkinoinnin perusteet

Markkinoinnin perusteet, verkkokurssi Juho-Petteri Huhtala Markkinoinnin laitos

Imatran keskusta-alueiden kaupallinen kehittäminen Imatran keskusta-alueiden kaupallinen kehittäminen Liite 1

Joulukauppa Jaana Kurjenoja

OSA 5: MARKKINOINNIN KILPAILUKEINOT

Joulukauppa Jaana Kurjenoja

KESKON YRITYSESITTELY POHJOIS-SAVON OSAKESÄÄSTÄJILLE RIIKKA TOIVONEN

Joulukauppa numeroina. Jaana Kurjenoja

KOHTI KAUPAN ALAN PARASTA ASIAKASKOKEMUSTA TALOUS- JA RAHOITUSJOHTAJA JUKKA ERLUND

Joulukauppa 2013 kuluttajat

Vaatetuksen markkinat ja kuluttajan ostopolku

Logistiikkaselvitys 2009

Verkkokauppatilasto Lehdistötilaisuus tilaisuus

ANALYYTIKKO- TAPAAMINEN MIKKO HELANDER JUKKA ERLUND

Kauppa kulutuskäyttäytymisen murroksessa. Sijoittajasuhdepäällikkö Riikka Toivonen

Jakelutoiminta kansainvälistymisen toisena tukijalkana?

PÄÄJOHTAJAN KATSAUS 2015 MIKKO HELANDER

PÄÄJOHTAJAN KATSAUS 2015

Supply Chain Module 1

Integroitu markkinointiviestintä

Kansallisen verkkokauppatilaston julkistus. Verkkokauppa Suomessa tammi-kesäkuussa 2010 Seppo Roponen

Verkkokauppatilasto Perustietoa verkkokauppaseurannasta sekä ensimmäinen vuosipuolisko

Pörssi-ilta, Jyväskylä Kirsi Jalasaho, VP IR & Marketing

Mediatalo Toimelias Oy Teemu Hakolahti

ERIKOISKAUPAN SUHDANNEKYSELY 2/2010

VERKKO-OSTAMISEN TULEVAISUUS - kuluttajien ja erikoiskauppiaiden näkökulma

Kaupan näkymät

Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund

Pääjohtajan katsaus. Kesko Oyj:n yhtiökokous

Uudistuva Kesko. Mikko Helander

KESKON TULOS 2015 MIKKO HELANDER

Kansallisen verkkokauppatilaston julkistus

Tervetuloa yhtiökokoukseen Pääjohtaja Mikko Helander

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2015 TALOUS- JA RAHOITUSJOHTAJA JUKKA ERLUND

Varsinainen yhtiökokous

ERIKOISKAUPAN SUHDANNEKYSELY

Kauppa kulutuskäyttäytymisen murroksessa. Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund 9/2014

ERIKOISKAUPAN SUHDANNEKYSELY 2/2012

Leena Erola,

Tavoitteena kannattava kasvu. Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja

Vaatetuksen markkinat ja kuluttajan ostopolku

Rauta- ja puutarhakaupan sekä lemmikkitarvikkeiden digitaaliset kuluttajamarkkinat. Jaana Kurjenoja

Kansainvälistyvä lehtijakelu

23C61050 Vähittäiskaupan kilpailustrategiat ja kilpailukeinot

Tekijänoikeusjärjestelmä - ajankohtaisia kysymyksiä. Sivistysvaliokunta Satu Kangas, Viestinnän Keskusliitto satu.kangas@vkl.

Kauppakeskusbarometri

Liite 6 Kesko Oyj:n varsinaisen yhtiökokouksen pöytäkirjaan 1/2018. Pääjohtajan katsaus. Kesko Oyj:n yhtiökokous

Verkkokauppatilasto Perustietoa verkkokauppaseurannasta sekä ensimmäinen vuosipuolisko

Vähittäiskauppa verkossa Kuluttajien ostokset ulkomailta

KESKON UUSI SUUNTA JA STRATEGIA JUKKA ERLUND

Keskon puolivuosikatsaus Q2/2018. Pääjohtaja Mikko Helander

Tuotteiden elinkaari ja innovaatioiden leviäminen

Elintarvikeyrittäjyyden kehittämisen hankeseminaari

OSAVUOSI- KATSAUS Q MIKKO HELANDER

Verkkokauppatilasto Perustietoa verkkokauppaseurannasta sekä verkko-ostaminen vuonna 2013

Mysteeri avautuu. Jyrki Ali-Yrkkö. Tutkimusjohtaja Etlatieto Oy

Kauppa kulutuskäyttäytymisen murroksessa. Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund 11/2014

Verkkokauppatilasto Perustietoa verkkokauppaseurannasta sekä verkko-ostaminen vuonna 2013

Joulukauppa Kuluttaja- ja yrityskyselyt

Busy in Business. Juha Lehtonen

Arvoa tuottava IPR-salkku ei synny sattumalta

KEURUUN KAUPAN TUNNUSLUVUT

Kaupan näkymät Myynti- ja työllisyysnäkymät

- kaupunkialueen tuotanto voidaan jakaa paikalliseen käyttöön jäävään ja alueen ulkopuolelle menevään vientiin

Kaupan alan mobiilipalvelujen kehitys kansainvälisten esimerkkien kautta

MILGEAR SUOMEN ERIKOISVARUSTE OY. Petri Kostama. Pk-yrityksen haasteita ja ratkaisuja

SUOMEN PT-KAUPAN RYHMITTYMIEN MARKKINAOSUUDET 2014

PALVELU ON KÄYTETTÄVISSÄ, OLKAA HYVÄ!

Lähiruoka tuo leivän moneen hämäläispöytään

Sijoittajavierailu Toimitusjohtaja, K Auto Oy, Johan Friman

Kaupan työllisyys ja digitalisaatio

Ruokakaupan lippulaiva kohti eurooppalaista kärkeä Lauri Veijalainen, Stockmann & Arttu Laine, SOK

Puolueiden vero-ohjelmien vaikutus kaupan kannattavuuteen

Yhtiökokous

Oivalluskysymykset lähiluomuyrittäjälle

Kaupan neliöt tulevaisuudessa kehitetäänkö niitä, ja jos, niin kenelle?

Kilpailulainsäädäntö. Marica Twerin

CREATIVE PRODUCER money money money

Kaupan näkymät Myynti- ja työllisyysnäkymät

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2015 PÄÄJOHTAJA MIKKO HELANDER

Mainosvuosi Marja Honkaniemi

Tilinpäätöstiedote Tammi-joulukuu Pääjohtaja Matti Halmesmäki

Yritystoiminta Pia Niuta HINNOITTELU

Erityisnäytteenotto, esimerkkinä Fineli

Kiinan verkkokaupan trendit FLYING LYNX Oy Myyntikanavaratkaisut yritysten kansainvälisiin myynteihin

LIDL SUOMI KY KILPAILUN EDISTÄMINEN MAANKÄYTTÖ- JA RAKENNUSLAISSA

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUU 2015 PÄÄJOHTAJA MIKKO HELANDER

Yritykset ostopäätösten äärellä

ANALYYTIKKO- TAPAAMINEN MIKKO HELANDER JUKKA ERLUND

Markkinointisuunnitelma 1(5) Markkinointisuunnitelma

Asiakastilaisuus Mira Kuussaari. Tilastokeskuksen tuottamat kaupan tilastot

Mainosvuosi TNS Gallup

Pörssi-ilta. Sijoittajasuhdepäällikkö Riikka Toivonen 3/2014

Tilinpäätöstiedote Tammi-joulukuu Pääjohtaja Mikko Helander

TAVARANTOIMITTAJA- TILAISUUS

Transkriptio:

Markkinoinnin perusteet 23A00110 Jakelu ja jakelukanavat Ilona Mikkonen, KTT Aalto yliopiston kauppakorkeakoulu Markkinoinnin laitos Luennon aiheet Perussanastoa Kavavakonfliktit Vähittäiskauppa 1

Supply chain = toimitusketju Verkosto, jossa eri organisaatiot (yhteistyössä) ohjaavat ja kehittävät materiaali- tai palveluvirtoja sekä niihin liittyviä raha- ja tietovirtoja Distribution chanel = Jakelukanava Kaikki ne (organisaatiot), jotka osallistuvat prosessiin, jossa tuote toimitetaan loppukäyttäjälle (kuluttajalle, yritykselle, muulle organisaatiolle) Joissain määritelmissä korostetaan omistusoikeuden siirtymistä kanavaan kuuluvat kaikki ne organisaatiot, joille omistusoikeus jossain vaiheessa siirtyy Tuotteen yksittäinen varastointipaikka ja tavaroiden kuljetusreitti eivät osa jakelukanavaa 2

Pankki (rahoitusta) Tavarantoimittaja Valmistaja Hong Kongissa Yritys (brändi) Tommy Hilfiger Jakelija Atlantic Coast Cotton Maahantuoja Brand connection Vähittäismyyjä Stockman Kankaantuottajat Hong Kongissa Puuvillantuottajat Egyptissä Markkinatutkimusyritys (informaatiota) Väliportaat Jakelukanavassa käytetään hyvin yleisesti väliportaita Väliporras (intermediary) kolmas osapuoli joka palvelee kaupankäynnin osapuolia Vähittäismyyjä (retailer) palvelee loppukäyttäjää Tukkumyyjä (wholesaler) palvelee vähittäismyyjiä, ei loppukäyttäjää 6 3

Miksi väliportaita? Tarvitaan vähemmän kontakteja toimitettaessa tuote loppuasiakkaalle Jakelukanava auttaa sovittamaan yhteen tuotevalikoiman ja kysynnän Jakelukanava hoitaa usein myös logistiikkafunktiota Jakelukanava auttaa poistamaan aika-, paikka- ja omistusesteitä, jotka erottavat tuotteet niiden käyttäjistä 7 8 4

Jakelukanavan hallinnan keskeiset kysymykset ja päätökset Kuinka monta kanavatasoa (kanavan pituus) ja kuinka laaja jakeluverkosto tarvitaan (kanavan intensiteetti) jakelukanavatavoitteiden saavuttamiseksi? Kuinka varmistaa yhteistyö väliportaiden välillä ja hallita mahdollisia konflikteja? Valmistaja tai maahantuoja Tukkukauppa Vähittäiskauppa Vähittäiskauppa Loppukäyttäjä 10 5

Kuinka paljon aina uuden väliportaan lisääminen jakelukanavaan nostaa kuluttajan maksamaa hintaa? Entä voiko yrityksellä olla liikaa väliportaita, jonka seurauksena jakelukanava muuttuu tehottomaksi ja hinta kuluttajille nousee liian kalliiksi? Eikö tuotteen hinta loppukäyttäjälle nouse jakelukanavien lisääntyessä? Kuinka paljon moniportaisen jakelukanavan käyttö lisää tuotteen ''valmistuskustannuksia'' tai kuinka paljon se siis kasvattaa hintaa, jonka kuluttaja tuotteesta loppujen lopuksi maksaa? 11 Lähde: PTT työpapereita 160 12 6

Jakelukanavan intensiivisyys Intensiivinen jakelu Esim. Valio Valikoiva jakelu Esim. automerkit Yksinoikeus Esim. luksustuotteet 13 Jakelukanavapäätöksiä tehtäessä muistettava Kanavapäätökset merkitsevät yleensä pitkäaikaista sitoutumista muihin yrityksiin Jakelukanavan tulee sopia yhteen tavoitellun mielikuvan ja asemointitavoitteiden kanssa Kanavapäätökset vaikuttavat muihin markkinointimixin päätöksiin Jakelujärjestelmä voi olla itsessään tärkeä kilpailuetu! Kumppaneita valittaessa varmistettava että Tuote tulee saamaan kumppaneilta näkyvyyttä Kuluttajat pitävät tuotteen saatavuutta hyvänä, tai ovat valmiita näkemään vaivaa tuotteen eteen 14 7

Haluaisin kuulla esimerkkitarinan yrityksestä, joka on saavuttanut onnistuneilla jakelukanavavalinnoillaan kilpailuetua toimialallaan. 15 16 8

Muut PCvalmistajat Vähittäismyynti Kuluttaja Dell Kuluttaja Ei varastointikustannuksia build to order JITM valmistus Suora yhteys loppuasiakkaisiin 17 18 9

19 20 10

Kanavakonfliktit 21 Kanavakonflikti A situation in which one channel member perceives another channel member(s) to be engaged in behavior that prevents it from achieving its goals. Ristiriitatilanne jakelukanavan jäsenten välillä 22 11

Kanavakonflikti Kanavakonfliktien mahdollisia syitä Erilaiset tavoitteet tai näkemykset Epäselvät roolit ja oikeudet Väliportaiden riippuvaisuus valmistajasta 23 Kanavakonflikti Horisontaalinen konflikti saman kanavatason yritysten kesken Vertikaalinen konflikti eri kanavatason yritysten kesken Monikanavakonflikti eri kanavien kesken 24 12

Esimerkiksi Yritys myy kanavan ohi väliportaiden lisäksi suoraan loppukäyttäjille Yrityksellä on liian monta jälleenmyyjää samalla maantieteellisellä alueella Yritys myy eri jälleenmyyjille eri hinnoilla Jälleenmyyjä suosii omia merkkejään yrityksen brändin kustannuksella Jälleenmyyjällä on valikoimissaan kilpailevia tuotteita ja antaa erilaista näkyvyyttä kilpailijoille Joku jälleenmyyjistä polkee hintoja tai markkinoi muuten aggressiivisesti Jälleenmyyjä ei pysy omalla alueellaan Joku kanavan jäsenistä harjoittaa epäeettistä liiketoimintaa 25 Vähittäismyynti 26 13

Vähittäismyynti Myyntiä tuotteiden loppukäyttäjille eli kuluttajille Vähittäiskaupaksi lasketaan Fyysisestä toimitilasta tapahtuvat myynti Verkkokauppa Postimyynti ja puhelinmyynti Verkostomarkkinointi Myyntiautomaatit Kirpputorit 27 28 14

29 Vähittäiskauppa Suomessa Vähittäiskauppa jakaantuu Päivittäistavarakauppaan (ruoka, juomat, teknokemian tuotteet, kodin paperit, tupakkatuotteet, lehdet ja päivittäiskosmetiikka; kokonaismyynti Suomessa vuonna 2014 oli 16,705 mrd. ) Erikoiskauppaan (mm. vaate- ja kenkäkaupat, huonekaluja sisustuskaupat, kodintekniikka- ja fotokaupat, rauta- ja rakennustarvikekaupat, kirjakaupat, kulta- ja kellokaupat, terveystuotekaupat, optikkoliikkeet, apteekit; liikevaihto vuonna 2014 oli 16 mrd. ) 30 15

31 Onko K-kauppojen korkeammat hinnat verrattaessa Lidliin selitettävissä sillä, että K-ketjulla on enemmän väliportaita? Miksi Suomessa tuotettu, harvempien väliportaiden kautta kulkenut tuote on yleensä kalliimpi kuin ulkomailta monen välikäden kautta kaupan hyllylle päätynyt? 32 16

Vähittäiskauppa murroksessa 33 Vähittäiskauppa murroksessa Kaupan liiton mukaan tärkeimmät toimintaympäristön muutosvoimat: 1. Pitkittyvä taloudellinen taantuma 2. Digitaalinen murros 3. Sisäinen muuttoliike 4. Väestön vanheneminen 5. Huippukireä verotus 34 17

Taloudellinen taantuma 35 Digitaalinen murros Lähde: TNS Gallup 36 18

Digitaalinen murros Vähittäiskaupan liikevaihdon muutos 2012-2013 ** Lähde: TNS Gallup, Verkkokauppatilasto. Liikevaihto sisältää kaikki verot ja toimituskulut. Tuoteluokitus ei vastaa Tilastokeskuksen toimialaluokitusta. Luku sisältää sekä ulkomailta että Suomesta tehdyt ostokset. Lukuun sisältyvät kaikki yritykset, jotka myyvät verkkokaupan kautta siitä huolimatta, mihin toimialaan ne kuuluvat. Ei sisällä autoja eikä polttoaineita. 37 38 19

Sisäinen muuttoliike 39 Voidaanko suurten markettien (esim. Prisman) elintarvikkeiden internetmyynnillä olla tulevaisuutta, koska mikään oppikirjan s.725 ehdoista "saving the cost of retail, floor space, staff and inventory" ei juuri toteudu? 40 20