Liiton strategia Karoliina Öystilä

Samankaltaiset tiedostot
Suomen Elintarviketyöläisten Liitto SEL. Hyväksytty SEL:n 20. edustajakokouksessa Jyväskylässä STRATEGIA PERUSTEHTÄVÄ (MISSIO)

Palvelualojen ammattiliiton strategia vuoteen 2015

Yhteistyöllä vahva liitto

TOIMINTA- JA EDUNVALVONTASUUNNITELMA VUODELLE 2015

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere

Työmarkkinoiden pelikenttä

Valmistuvien opettajien infotilaisuus OAJ:n Varsinais-Suomen alueyhdistys ry.

SEL:n edustajakokouksen linjaus

Strategia Suomen YK-Nuoret

Yleisesti puhutaan liiton jäsenyydestä, mutta oikeasti homma menee näin:

TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA

TÄRKEIMMÄT PERUSTEET LIITTYÄ SUOMEN ELINTARVIKETYÖLÄISTEN LIITTOON

Iisalmen kaupungin strategian päivitysprosessi

Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL on Suomen monipuolisin eri alojen ammattilaisia ja opiskelijoita yhdistävä ammattiliitto.

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia

Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia

TOIMINTA- JA EDUNVALVONTASUUNNITELMA VUODELLE 2014

TYÖEHTOSOPIMUS INFO. Materiaali on tarkoitettu työuransa alussa oleville työntekijöille taustatiedoksi työmarkkinoiden sopimusjärjestelmästä

Strategia toimintaa ohjaamassa

Toimintasuunnitelma 2014

Valoisamman tulevaisuuden tekijät

minäkin voin osallistua ja edustaa! Kehitysvammaisten Tukiliiton uudistus Esittely - lyhyt versio

10 hyvää syytä. Järjestäytynyt työntekijä on työnantajan etu

STRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA. Seinäjoen Yrittäjät ry

Seinäjoen Yrittäjät ry. Strategiset linjaukset

Työehtosopimus eli TES

Hei terveydenhoitaja, tervetuloa meidän joukkoon!

AMMATTILIITTO PRON LUOTTAMUSHENKILÖKOULUTUKSET 2019

Järjestämisprojekti. Julkisten ja hyvinvointialojen liitto

Jäsenmaksu on 1,4 % veronalaisesta palkasta ja sen voi vähentää verotuksessa.

Koulutus on tarkoitettu henkilöstönedustajalle (lm ja tsv) ja varahenkilölle.

Jyväskylän kaupunkistrategia 2014-

RIL STRATEGIA TOIMINTASUUNITELMA ja BUDJETTI 2012 Hallitus Syysliittokokous

PROFESSORILIITON STRATEGIA VUOTEEN 2022

STRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA Seinäjoen Yrittäjät ry

Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma. Elinvoimalautakunta Kaupunginhallitus

Valtuuston hyväksymä Agronomiliiton strategia 2020

Jäsenenä ammattiliitto Prossa

Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)

Teollisuusdemarien toimintaohje

METKA 2020 Metropolia Ammattikorkeakoulun opiskelijakunta METKA Strategia

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

TYÖNTEKIJÄN EDUSTAJAT TYÖPAIKALLA. KUVAAJA: EEVA ANUNDI Mitä hyötyä heistä on?

107 N N-PIIRIN STRATEGIA

Rauman kauppakamarin strategia. Strategia on johtava ajatus pitkäjänteisestä tavasta saavuttaa asetetut päämäärät.

Ennakoiva strategia. Tulevaisuus- näkymät. Suunniteltu tulevaisuus. Nykytila. Mennyt

SPEK Strategiapäivitys kysely valtuutetuille. Valtuuston seminaari Karim Peltonen

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

KAUPUNGIN STRATEGIATYÖ JA OPPIMISYMPÄRISTÖUUDISTUS

STRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA. Seinäjoen Yrittäjät ry

Kuopion kaupungin JHL ry 862 Toimintasuunnitelma vuodelle 2015

Kukin jäsenmaa johtaa itsenäisesti omaa kansallista toimintaansa.

Jyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103. Toimintasuunnitelma 2019

TEHYYN ON OIKEUS KUULUA TEHY ON VAHVA VAIKUTTAJA TEHY EDUSTAA SINUA

Maailma muuttuu - millaista tulevaisuutta Tukiliitto haluaa olla luomassa? Tukipiirien syyskokoukset 2015

PÖYTYÄN KUNNAN TULEVAISUUSFOORUMI

SUO U M O EN E N SOT O ILAS LA UR U HE H I E LU L LI U ITO T N O N STRATEGIA

Opetusalan Ammattijärjestö OAJ ry.

Sivistystyönantajat kehittää koulutuksen, tutkimuksen ja sivistyksen toimintaedellytyksiä tulevaisuuden Suomessa.

LARK alkutilannekartoitus

Ammatillisen koulutuksen reformi tuumasta toimeen. Ylijohtaja Mika Tammilehto

Strategiaprojekti - AYY vuonna 2020

STRATEGIAPROSESSI LIEKSAN KAUPUNKI Kuvausta on täydennetty johtoryhmässä syksyn 2015 aikana sekä alkuvuodesta 2016.

Liittokokous, liittovaltuusto ja liittohallitus

Strategiatyön toimintasuunnitelma 2013

SUOMEN KARATELIITTO Ry. Kilpaurheiluvaliokunnan strategia

Tehokas strategia ja toimeenpano

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA

KAUKALOPALLON JA RINGETEN VALINNAT SINISTÄ VETOVOIMAA

Liite 1 HAMINAN JHL RY TOIMINTASUUNNITELMA 2017

Osaamisen kehittymisen arviointi. Leena Nuuttila, henkilöstön kehittämispäällikkö Helsingin Energia ESR-Futurex hankkeen seminaari 6.6.

1 (7) /tl. Talousarvio Talousarvio Talousarvio Tarkennettu alustava Varsinainen toiminta. Ay avustus

Ammattikorkeakoulujen strateginen johtaminen case Metropolia Ammattikorkeakoulu. Riitta Konkola

Vihreän yrittäjän asialla

N-PIIRIN KOULUTUSTOIMIKUNNAN STRATEGIA JA HANKKEET

Vesannon kuntastrategia Hyväksytty kunnanvaltuustossa

Oheismateriaali Valtuuston esityslistaan nro 6/ /94 HARJAVALTA 2025 VAHVA JA ROHKEA. Kaupunkistrategia

TREY. Tampereen ylioppilaskunta. Strategia Hyväksytty Tampereen ylioppilaskunnan edustajiston kokouksessa

PAPERILIITTO SUOMALAISTEN PAPERITYÖNTEKIJÖIDEN EDUNVALVONTAJÄRJESTÖ

Tavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina

Sovitut toimintatavat

Strateginen tavoite ilman odotettua tulosta ja sitä osaltaan mahdollistavaa toiminnan tavoitetilaa on vain ylevä toive.

Lahden 4H- yhdistys ry Neljänkaivonkatu LAHTI

hallitus, YKV-jaosto vetäjät hallitus Ennakkotietoa tulevaisuuden suunnitteluun ja vertailu edelliseen vuoteen Koko vuosi, jatkuva

SIL2020 Strategia. Avainhenkilöpäivät Eila Pohjola

Sosiaalialan korkeakoulutetut Talentia Pohjois-Savo ry TOIMINTASUUNNITELMA Edunvalvonta

SAKU-strategia

Toimintajärjestelmä Mitä se on? Case Varia. Kansallinen laatuverkostotapaaminen Laila Bröcker

KIILAT HOCKEY STRATEGIA

Osastojen sihteerien, jäsensihteerien ja urheiluvastaavien koulutuspäivät 1 pv

AO TOIMINTASUUNNITELMA 2017

TYÖPAIKKOJEN JA AMMATTIOSASTOJEN LUOTTAMUSHENKILÖIDEN KOULUTUSKYSELY

Osaamisen strateginen johtaminen on noussut esille eri tutkimuksissa luvulla

Strategiatyö: Finnan strategia

Sukupuolivaikutusten arviointi

SÄÄNTÖMÄÄRÄISEN LIITTOKOKOUKSEN ESITYSLISTA

TOIMINTASUUNNITELMA mikuntautajärviikäihmistenval

Aikaansaavuutta kuntalaisten hyväksi! Kangasniemen kuntastrategia

Varsinainen toiminta. Tarkennettu Talousarvio Talousarvio Ay avustus. Tuotot Ray avustukset

Transkriptio:

Liiton strategia 2017-2027 15.10.2016 Karoliina Öystilä

Liitto-kokonaisuus Jäseniä 34 000 Ammattiosastoja 69 Aluejärjestöjä 7

Liiton toiminnan kulmakivet SEL Työehtosopimukset Järjestäytyminen Alan työpaikat

Mikä strategia? Strategialla tarkoitetaan kykyä nähdä, tahtoa arvottaa, tapaa toimia Strategiaan tiivistyy järjestön toimijoiden näkemys siitä, keitä me olemme (identiteetti), mistä olemme tulleet ja missä olemme nyt (paikantaminen) sekä mihin olemme menossa (suunta/muutos/tavoite). Strateginen ajattelu pyrkii tunnistamaan järjestön toimintaympäristössä ne mahdollisuudet, joita hyödyntämällä järjestö varmistaa elinvoimaisuutensa ja kehittymisensä.

Miksi strategia? Liiton toimintasuunnitelmassa vuodelle 2015 päätettiin, että: SEL:n toiminnan pääpaino vuonna 2015 on liiton strategiatyön aloittamisessa ja talouden tasapainottamisohjelman eteenpäin viemisessä. Tarkoituksena on liiton tavoitteiden kirkastaminen ja ydintoimintojen linjaaminen kaikilla toiminnan tasoilla sekä liiton toiminnan kehittäminen taloudellisesti entistä kestävämmäksi.

Strategiaprosessi KSL-opintokeskus ohjannut prosessin Strategiakysely avoin kaikille jäsenille Prosessiin ovat osallistuneet: - Liittovaltuusto - Liittohallitus - Kassan hallitus - Plm:t, tsv:t ja ao:n pj:t - SEL:n henkilöstö

Mitä ollaan tehty? Kysely (avoin kaikille) Sidosryhmäkartoitus Toimintaympäristöanalyysi Missio eli toiminta-ajatus Visio eli tavoitetila 2027 Strategiset painopisteet eli tärkeimmät tavoitteet Arvot

Aikataulu Strategiatyö alkoi toukokuussa 2015 Useita työpajoja vuosina 2015-2016 14.11.2016 johtoryhmä hyväksyy strategian liittohallitukselle lähetettäväksi 1.12.2016 liittohallitus hyväksyy strategian esitettäväksi edustajakokoukselle 2.12.2016 strategian esittely liittovaltuustolle 19.-21.5.2017 edustajakokous hyväksyy SEL:n strategian vuosille 2017-2027, jonka jälkeen alkaa strategian jalkauttaminen toimintaan

Isoimmat haasteet 9

SEL tuntee jäsenistönsä tarpeet 10

Kuinka tärkeä SEL on jäsenilleen 11

Asiat joissa SEL on muita parempi 2027 Hallinto Itsenäinen ja nopea-liikkeinen Tasa-arvoinen palkkaus Jäsenmaksu alempi Itsenäinen, oman alansa asiantuntija Jäsenpalvelujen ammattitaitoisuus Luottamushenkilöt Yhä tasurit ja pekkaset Duunareiden palkkaeliittiä alhaalta johdettu Korvausten maksuajat nopeimmat Itsenäinen, oman alansa liitto Työnantajaliittojen kunnioittama Itsenäinen liitto Me-henki Jäsenlähtöinen Puhalletaan yhteen hiileen Henkilöstö Alueellisessa toiminnassa Yksilön huomioimisessa Nykyaikaisempi ja paremmin kiinni ajassa Ketterä kokonsa vuoksi

Missio eli toiminta-ajatus SEL on elintarvikealan työntekijöiden ammattiliitto, joka parantaa alan työntekijöiden työehtoja ja työoloja neuvottelee elintarvikealan työehtosopimukset valvoo työehtosopimusten, muiden sopimusten ja lakien toteutumista lisää jäsenten vaikutusmahdollisuuksia työpaikalla ja yhteiskunnassa edistää tasa-arvoa, oikeudenmukaisuutta ja solidaarisuutta toimii kotimaisten elintarvikkeiden ja kotimaisen työn arvostuksen puolesta.

Visio eli tavoitetila 2027 SEL on elintarvikealan työntekijöiden vahva edunvalvoja, jonka luottamushenkilöt huolehtivat alan työpaikoilla siitä, että työntekijät järjestäytyvät liittoon ja että töitä tehdään kunnon työehdoilla turvallisissa ja terveellisissä työoloissa. Jäsenet tekevät yhdessä liiton ja toimivat aktiivisesti työpaikoilla ja ammattiosastoissa. SEL on myös vaikuttaja, jonka kautta elintarvikealan työntekijöiden ääni kuuluu yhteiskunnassa.

VISIO 2027: SEL on elintarvikealan työntekijöiden vahva edunvalvoja, jonka luottamushenkilöt huolehtivat alan työpaikoilla siitä, että työntekijät järjestäytyvät liittoon ja että töitä tehdään kunnon työehdoilla turvallisissa ja terveellisissä työoloissa. Jäsenet tekevät yhdessä liiton ja toimivat aktiivisesti työpaikoilla ja ammattiosastoissa. SEL on myös vaikuttaja, jonka kautta elintarvikealan työntekijöiden ääni kuuluu yhteiskunnassa. Elintarvikealan työntekijöiden palkkaja muiden työehtojen parantaminen (tessit) Ansiosidonnaisen työttömyysturvan ja työttömyyskassajärjestelmän puolustaminen Järjestäytymisasteen nostaminen elintarvikealan työpaikoilla Elintarvikealan työntekijöiden työolojen parantaminen (työsuojelu) Epätyypillisten työsuhteiden määrän vähentäminen elintarvikealalla Kotimaisten elintarvikkeiden ja alan työpaikkojen puolesta toimiminen STRATEGISET PAINOPISTEET TOIMINNALLE VIEVÄT VISION TOTEUTUMISEEN

Strategiset painopisteet 1. Elintarvikealan työntekijöiden palkka- ja muiden työehtojen parantaminen (työehtosopimukset) 2. Elintarvikealan työntekijöiden työolojen parantaminen (työsuojelutoiminta) 3. Järjestäytymisasteen nostaminen elintarvikealan työpaikoilla 4. Epätyypillisten työsuhteiden määrän vähentäminen elintarvikealalla 5. Kotimaisten elintarvikkeiden ja alan työpaikkojen puolesta toimiminen 6. Ansiosidonnaisen työttömyysturvan ja työttömyyskassajärjestelmän puolustaminen

Strategiset painopisteet Ohjaavat vuosittaisten toimintasuunnitelmien valmistelua.

Strategian jalkauttaminen Miten strategia saadaan vietyä osaksi liiton toimintaa?

SEL:n vuosi 2016 Kunnallisvaalit Edustajakokous Jäsenhankinta