S i v u 0 STRATEGIA Strategia on hyväksytty Strategia on päivitetty ja Lapsettomien yhdistys Simpukka ry

Samankaltaiset tiedostot
Keliakialiiton strategia

Järjestöedustamo ja Kumppanuus ohjelma

Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

Ruoveden kuntastrategia 2021

Mediakasvatusseuran strategia

Aito HSO ry. Hyvä sijoitus osaamiseen

Kansalaistoiminta arjen pienistä teoista maailman muuttamiseen! Erityisasiantuntija Riitta Kittilä, SOSTE Suomen Setlementtiliitto 29.9.

TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia

Lapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ

Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.

Valoisamman tulevaisuuden tekijät

Viestintä- strategia

Haastavat elämäntilanteet Mitä tiedämme ja mitä voimme tehdä? Elisa Tiilikainen, VTT, tutkijatohtori, Itä- Suomen yliopisto

Crohn ja Colitis ry.

HESETA RY STRATEGIA

TOIMINTASUUNNITELMA 2015

Avustukset jäsenyhdistyksille v Invalidiliiton hankeavustukset jäsenyhdistyksille - STEAn jäsenjärjestöavustukset, eli ns.

Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry. Brändityöryhmä

- muutos: uhka vai mahdollisuus? - muutoskysymykset: miksi, mitä ja miten?

Välitön viestintä vaikuttaa. Sisäministeriön viestinnän linjaukset

Vapaaehtoisuus, vertaisuus ja kokemusasiantuntijuus päihde - ja mielenterveysjärjestöissä. Päivi Rissanen Helsinki

Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle

YHTEISTYÖ VAPAAEHTOISTEN KANSSA. Haasteet ja mahdollisuudet. Liisa Reinman

Osallisuus matkalla Lapin maakuntaan & uudessa maakunnassa. Lapin maakuntauudistuksen esivalmistelun ajatelmia Huhtikuu 2017

Allianssin. strategia

Allianssin. strategia

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere

<Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia > Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia

Pelastusalan naisverkoston toimintasuunnitelma vuosille

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

Järjestöjen järjestö Perustettu 1998

Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry:n strategia ja pitkän tähtäimen suunnitelma (PTS päivitetty )

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

Tehdään yhdessä hyvä maailma!

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

K E S K I - P O H J A N M A A N K A M A R I O R K E S T E R I

TUTKIJAN NÄKÖKULMAA VERTAISUUDESTA. Seinäjoki Päivi Rissanen Terveystieteiden jatko-opiskelija

KIRJASTON SUUNTA

Vapaaehtoistoiminnan periaatteet

Miten SOSTE palvelee liittoa ja yhdistyksiä

Maakunnan järjestöjen ja yhdistysten hyvinvointityö näkyväksi. Järjestöjen rooli maakunnan hyvinvointistrategien toteuttamisessa. Verkkokyselyn purku

SISÄLTÖ TOMI ORAVASAARI 2011

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

SOSTE - oppilaitosyhteistyö tärkeänä osana järjestöjen perustyötä

Yhdistys muistihäiriöisille, heidän läheisilleen ja ammattihenkilöstölle

Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.

Vapaaehtoisuus, vertaisuus ja kokemusasiantuntijuus järjestöjen voimavara?

SOSTE Suomen sosiaali ja terveys ry Keitä varten järjestöt ovat olemassa? Kiril Häyrinen

Verkostoitumisen mahdollisuudet pienlapsiperheen elämässä. ohjelmajohtaja, psykologi Marie Rautava

Strategia Päivitetty

Mikä ihmeen brändi? Mitä brändäämisellä tarkoitetaan? Miten erottautua? Entä kannattaako brändäys yksin?

Pirkkalan valtuustoryhmien

Krits. Kriminaalihuollon tukisäätiö Strategia

Strategia Munuais- ja maksaliitto.

Valtakunnalliset lastensuojelupäivät. Näkökulmia sosiaaliseen markkinointiin. CASE: Perheaikaa.fi verkkopalvelu /

JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA

Lusto vahvistaa suhteita metsään

ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA

Vertaisryhmätoiminta rahapeliongelman hoidossa

Mannerheimin Lastensuojeluliitto Leppävaaran yhdistys ry Toimintasuunnitelma 2013

Vihreän yrittäjän asialla

Hopealuuppi. Tornion etsivän Seniorityön toimintamalli

Sote-liikelaitoksen visio ja arvot

Yhdessä yhdenvertaisuutta

AMEO-strategia

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

STRATEGIA HYVÄÄ ELÄMÄÄ MIGREENIN KANSSA ELÄVILLE

Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)

Kaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu

Sydänyhdistysten aikamatka. Ulla Harala

Läheiset ry. Etelä-Karjalan Omaishoitajat ja. o Perustettu vuonna o Jäseniä noin 320. o TAVATA-projekti

Tulevaisuuden Museo-Suomi. Kulttuuriasiainneuvos Päivi Salonen Tulevaisuuden museo seminaari, Mobilia

Yhdistyshuoltamo. JAKE-kehittäminen Yhdistyshuoltamo / JAKE-hanke

Hyria. Strategia määrittelee, mitkä tavoitteet ovat Hyriassa tärkeitä ja mikä on se tapa, jolla niitä halutaan toteuttaa.

KUNTASTRATEGIA VIIHTYISÄ, TURVALLINEN JA ELINVOIMAINEN SONKAJÄRVI JA YLÄ-SAVON SEUTUKUNTA

VINKKEJÄ TYHJÄN SYLIN MESSUN TAI HARTAUDEN JÄRJESTÄJÄLLE

Yhdessä ain rinnakkain. Harry Forsblom

Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.

Yksi elämä -terveystalkoot

Liikenneturvan liikenneturvallisuustyö. Antero Lammi Koulutuspäällikkö

Hei me verkostoidutaan Case - Dazzle Oy

STRATEGIA Pieniä kosketuksia, pysyviä vaikutuksia

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA

Pohjoisen yhteisöjen tuki-majakka ry

Yhdessä enemmän. Ei jätetä ketään yksin.

Ammatti- ja Järjestölehdet, monikanavaisuus ja sosiaalinen media

Kankaanpään A-koti tarjoaa laadukasta yksilö- ja perhekuntoutusta valtakunnallisesti.

- Invalidiliiton valtuuston kevätkokouksessa hyväksytyt toimintasuunnitelman

YHDESSÄ EI OLLA YKSIN

Me Itse ry - Meikäläisissä on voimaa!

OTSIKKO Tilaisuuden pitäjä. CP-liitto Anne Ilvonen suunnittelija OK-opintokeskus. Opintotoiminnan Keskusliitto.

SUUNNITELMISSA LISTAUTUMINEN? TEKIR

Yhdistyksen toiminnasta vireyttä, virtaa ja vertaistukea

Vaikuttamistyö kehitysmaissa. Mariko Sato,

Työ tukee terveyttä. sivu 1

Transkriptio:

S i v u 0 STRATEGIA 2014 2019 Strategia on hyväksytty 21.11.2009. Strategia on päivitetty 26.9.2011 ja 16.11.2013.

S i v u 1 Sisältö 1. Me Simpukat yhdistyksen nimen symboliikka... 2 2. Saisimmepa lapsen ry:stä Simpukkaan... 2 3. Missio... 3 4. Visio... 3 5. Erilaisia lapsettomia... 3 6. Tahattomasti lapsettoman hyvinvointia tukevia tekijöitä... 4 7. Tavoitteemme... 4 8. Näin pääsemme tavoitteisiin ja visiomme toteutuu... 5

S i v u 2 1. Me Simpukat yhdistyksen nimen symboliikka Tahaton lapsettomuus hiertää simpukan sisään joutuneen hiekanjyvän lailla. Helmen kehittyminen kestää kauan. Tarvitaan riittävästi aikaa, jotta simpukka voi avautua ja hohtava helmi paljastuu. Syvällä merenpohjassa on kylmää, pimeää ja yksinäistä. Siellä on onneksi myös muita simpukoita. Osa simpukoista on vielä kiinni, osa varovasti raollaan ja jotkut ovat jo paljastaneet helmensä. Kaikki simpukat ovat tunteneet raastavan hiekanjyvän sisällään, mutta toistensa tuella ne luottavat siihen, että jonain päivänä kuori avautuu ja helmi saa hohtaa säteillen. Simpukka-yhdistyksessä ajattelemme, että tämä helmi voi olla kauan kaivatun lapsen tulo perheeseen tai uuden elämänsuunnan ja ilon löytyminen. 2. Saisimmepa lapsen ry:stä Simpukkaan on perustettu vuonna 1988 tarjoamaan vertaistukea, lisäämään tietoa lapsettomuudesta ja vaikuttamaan hoitojen saatavuuteen. Yhdistyksen perusti kolme tahattomasti lapsetonta naista, jotka halusivat tavata toisia saman kokeneita ja tehdä lapsettomuutta näkyvämmäksi. Yhdistys perustettiin nimellä Saisimmepa Lapsen ry. Vuonna 1992 nimeksi vaihdettiin Lapsettomien tuki ry. Simpukka-projektin päätyttyä vuonna 2006 otettiin käyttöön nykyinen nimi, Lapsettomien yhdistys Simpukka ry. Yhdistys toimi pitkään vapaaehtoisvoimin lukuun ottamatta lapsettomien psykososiaaliseen tukeen keskittynyttä Simpukka-projektia (2000 2005). Yhdistys pääsi Raha-automaattiyhdistyksen yleisavustuksen piiriin vuonna 2006, jolloin palkattiin ensimmäinen toiminnanjohtaja. Yleisavustuksen korotus vuonna 2009 mahdollisti järjestösihteerin palkkaamisen. Kolmas kokopäiväinen työntekijä saatiin mukaan tiimiin, kun vertaistukikoordinaattori aloitti työnsä vuonna 2012. Toimisto on ollut vuodesta 2006 lähtien Tampereella. Vaikka toiminta on laajentunut, on alkuperäinen toiminta-ajatus yhä kohdallaan. Vuosien aikana on saatu paljon aikaan: yleinen mielipide on kehittynyt: ymmärretään, että tahaton lapsettomuus on yleistä ja lapsettomuus aiheuttaa usein kriisin vertaistuen kehittyminen organisoiduksi yhteiskunnallinen hyväksyntä (RAY) ja vaikuttaminen asioiden julkinen käsitteleminen: lapsettomuudesta puhutaan julkisuudessa yhä enemmän hedelmöityshoitolain olemassaolo ja siihen vaikuttaminen vakiintuneet toimintatavat lapsettomuusaiheiset materiaalit: Simpukka-lehti, opasvihkoset sekä nettisivut

S i v u 3 Simpukka-yhdistyksen mandaatti (lähinnä säännöt) edellyttää yhdistykseltä tahattomasti lapsettomien hyvinvoinnin edistämistä, yhdyssiteenä toimimista ja lapsettomien asioidensa ajamista. Toimintaalueena on koko Suomi. Mandaatti sulkee pois puolueellisuuden sidosryhmien suhteen ja taloudellisen hyödyn tuottamisen osallisille. Simpukan ylintä päätösvastaa käyttävät jäsenet yhdistyksen kokouksissa. 3. Missio Simpukka-yhdistys on tahattomasti lapsettomien yhteisö, jonka tavoitteena on, että tahattomasti lapsettomat voivat hyvin. Hyvinvointia edistämme tarjoamalla laadukasta vertaistukea, jakamalla tietoa sekä lapsettomille että suurelle yleisölle, valvomalla tahattomasti lapsettomien etuja ja vaikuttamalla lapsettomia koskeviin päätöksiin (viranomaiset, poliittiset päätökset). 4. Visio Tahattomasti lapsettomat kokevat kuuluvansa Simpukka-yhteisöön. Eri elämäntilanteissa olevilla ja eri puolilla Suomea asuvilla lapsettomilla on mahdollisuus saada juuri heille sopivaa vertaistukea. Yhdistys on tunnettu sekä arvostettu toimija ja vaikuttaja, johon osataan ottaa yhteyttä, kun kaivataan lapsettomuuskokemuksen asiantuntijaa. Yhdistyksen resurssit vastaavat kysyntään ja vapaaehtoistoimijoita on riittävästi. Lasten saamista ei pidetä itsestäänselvyytenä, vaan tahattoman lapsettomuuden yleisyys tunnistetaan ja tunnetaan yhteiskunnassa ja ymmärretään, että tahaton lapsettomuus aiheuttaa monelle kriisin. Ymmärretään, että ilman lapsiakin voi elää mielekästä elämää ja lapsia voi perheeseen tulla monella tavalla. Lapsettomien tarpeet tulevat huomioiduksi yhteiskunnassa ja kaikilla on halutessaan mahdollisuus saada psykososiaalista tukea ja neuvontaa. Hedelmöityshoitojen saatavuus ei riipu asuinpaikasta tai taloudellisesta tilanteesta. Hedelmöityshoidot nähdään yhteiskunnan kannalta ennemminkin sijoituksena tuleviin kansalaisiin kuin ylimääräisenä menoeränä. 5. Erilaisia lapsettomia Simpukka-yhdistyksen toiminnan piiriin kuuluvat kaikki tahaton lapsettomuutta kokevat, sekä naiset että miehet. Olennaista on oma kokemus siitä, että ei voi syystä tai toisesta saada lasta/lisää lapsia, vaikka haluaisi, tai että lapsettomuuskokemus on yhä osa elämää, vaikka olisi lapsen/lapsia saanutkin tai olisi päätynyt elämään yksin tai kaksin. - hedelmällisyyshäiriöiset - kaksin elävät (totaalilapsettomat) - sekundaarisesti lapsettomat - lapselliset lapsettomat, myös raskaana olevat - lahjasukusoluperheet, myös lahjasukusoluhoidoissa käyneet, lasta odottavat

S i v u 4 - uusperhelapsettomat (puolisoista toisella tai molemmilla voi olla lapsia, mutta toivottua yhteistä lasta ei tule) - adoptioprosessia olevat, adoptioperheet - sijaisvanhemmat - ne, joiden lapsettomuus johtuu elämäntilanteesta (esim. on sinkku/eronnut tai puoliso ei halua lapsia), sosiaalisista (esim. elämänpiiri ei sopiva lasten hankkimiseen) tai taloudellisista syistä (esim. työttömyys tai pätkätyö vaikuttaa niin, ettei uskalla hankkia lapsia, vaikka haluaisi) - välillisesti myös lapsettomien läheiset (kuten esim. lapsenlapsettomat) Nämä kaikki ryhmät kuuluvat yhdistyksen kohderyhmiin siltä osin, kun on kyse heidän lapsettomuuskokemuksestaan. Monet kohderyhmät kuuluvat myös muiden yhdistysten piiriin. Teemme tiivistä yhteistyötä muiden järjestöjen ja toimijoiden kanssa tarjoten heille tahattoman lapsettomuuden kokemusasiantuntijuutta Simpukka-yhdistys mahdollistaa erilaisten lapsettomien alaryhmien, yhteisöjen ja verkostojen toiminnan. Nämä alaryhmät ja verkostot ovat kohderyhmän tarpeista nousevia ja vapaamuotoisia. 6. Tahattomasti lapsettoman hyvinvointia tukevia tekijöitä - saa jakaa kokemuksia muiden vastaavassa tilanteessa olevien tai olleiden kanssa - hoitojen (sekä lääketieteellisten että psyykkisten) saatavuus, laatu, hinta ja korvaukset - työssään lapsettomia kohtaavien ammattilaisten asenne ja tietotaito o lääkärit/hoitohenkilökunta o terapeutit o adoptioneuvonnan sosiaalityöntekijät o neuvolatyöntekijät jne. - läheisten asenne - parisuhde - yhteiskunnallinen asema o esim. työmarkkinoilla ja työpaikalla ei syrjitä o järkevä lainsäädäntö o tiedostetaan, että kaikki eivät saa lapsia ja että lapsettomuus aiheuttaa kriisin, mutta tarjoaa myös mahdollisuuksia 7. Tavoitteemme Yhdistys on tunnettu ja Suomen johtava tahattomasti lapsettomien yhteisö.

S i v u 5 Kaikki tahattoman lapsettomuuden tavalla tai toisella kohdanneet kokevat yhdistyksen omaksi ja osaavat ottaa yhteyttä. Vapaaehtoistoiminta on organisoitu laadukkaasti: vapaaehtoistoimijat saavat riittävästi tukea ja koulutusta ja heillä on mahdollisuus verkostoitua ja muodostaa oma yhteisönsä. Lapsettomien tarpeet huomioidaan yhteiskunnassa entistä paremmin. Yhdistyksen toimintaedellytykset on turvattu 8. Näin pääsemme tavoitteisiin ja visiomme toteutuu Lisäämme yhteisöllisyyttä: järjestämme tilaisuuksia, joissa lapsettomat voivat tavata toisiaan. Luomme myös verkossa toimivia yhteisöllisyyden mahdollisuuksia. Panostamme vertaistuki- ja vapaaehtoistoimintaan kehittämällä vertaistukiosaamista ja selvittämällä erilaisten ryhmien tarpeita. Huomioimme myös miehet kaikessa toiminnassa. Käyttämällä hyväksi sosiaalisen median mahdollisuuksia ja virtuaalisuutta yhdistyksen valtakunnallisuus toteutuu entistä paremmin. Määrittelemme selkeät tavoitteet vapaaehtoistoiminnalle ja niiden toteutumista seurataan, mitataan ja arvioidaan. Vapaaehtoistoimijoille tarjotaan jäsentynyttä tukea ja heitä motivoidaan ja palkitaan. Vertaistuen palvelut tuotteistetaan. Vahvistamme lapsettomuustietoisuuden jakamista ja edunvalvontaa: tuotamme aktiivisesti kannanottoja ja viestimme niistä näkyvästi. Teemme yhteistyötä muiden alan toimijoiden ja median kanssa. Varaamme riittävästi aikaa toiminnan kehittämiseen ja kouluttautumiseen. Yhteistyöllä saavutetaan parempia tuloksia. Verkostoidumme yhteistyöjärjestöjen kanssa, jolloin syntyy aito kumppanuus. Teemme kansainvälistä yhteistyötä. Etsimme aktiivisesti uusia yhteistyökumppaneita. Viestintä ja markkinointi ovat olennaisia, jotta yhdistyksen brändi ja viesti ovat selkeitä, ne tavoittavat mahdollisimman suuren yleisön ja yhdistys on tunnettu. Viestinnässä pidetään esillä tahattoman lapsettomuuden eri muotoja ja yhdistyksen ainutlaatuista kokemusasiantuntijuutta. Olemme aidosti dynaaminen ja innovatiivinen yhdistys, jonka asiantuntemus kumpuaa yli 20 vuoden historiasta. Reagoimme nopeasti kysynnän ja muuttuvien olosuhteiden mukaan. Positiivinen asenne: Lapsettomuus hiertää, mutta vertaisten ja yhteisön tuen avulla lapsettomuudesta voi selvitä eteenpäin muutkin ovat selvinneet. Me Simpukat tiedämme, miltä tahaton lapsettomuus tuntuu.