Kukoistava kotihoito Keski-Suomen ikäihmisten kotona pärjäämisen tuen uudistus
Hakukonsortio Jyväskylän kaupunki, hallinnoija Hankasalmen kunta Joutsan kunta Jämsän kaupunki Keuruun kaupunki Kinnulan kunta Konneveden kunta Laukaan kunta Luhangan kunta Multian kunta Muuramen kunta Petäjäveden kunta Pihtiputaan kunta Peruturvaliikelaitos Saarikka Toivakan kunta Uuraisten kunta Viitasaaren kaupunki Äänekosken kaupunki Med Group Oy Jämsän Terveys Oy Lääkehoidon turva Jyväskylän ammattikorkeakoulu Keski-Suomen Muistiyhdistys ry Keski-Suomen sairaanhoitopiiri Keski-Suomen seututerveyskeskus Jyväskylän yhteistoiminta-alueen terveyskeskus JYTE Muut terveyskeskukset samassa organisaatiossa kuin kotihoito Keski-Suomen pelastuslaitos
Hankkeen aikataulu ja rahoitus Hanke toteutetaan ajalla 10/2016-10/2018 Hanke saa 2,5m valtionosuutta Hankkeen kokonaisbudjetti on 3,4m ; omarahoitusosuus koostuu pitkälti hakijoiden henkilöstön omasta työstä
Kukoistava kotihoito hanke verkostoituu Hankesuunnitelmassa lähdettiin liikkeelle yhdessä havaituista kehittämistarpeista ponnistaen aikaisemmasta kehittämistyöstä Kukoistava kotihoito hanke toimii yhteistyössä Uusi Sairaala hankkeen; Uuden sairaalan potilastietojärjestelmä hankkeen; Keski-Suomen sote- maakuntauudistuksen valmistelun kanssa sekä verkostoituu muiden mahdollisten alueen hyvinvoinnin ja terveyden kärkihankkeiden kanssa ja muiden maakuntien kärkihankkeiden kanssa
Hankkeen tavoitteet Päätavoitteena on varmistaa, että Keski-Suomen maakunnassa on asiakaslähtöinen, vaikuttava ja kustannustehokas kotihoito 24/7 Päätavoite on jaettu kahteen toisiaan tukevaan kokonaisuuteen: - Kokonaisuus A: Kotona pärjäämistä tukevat palvelut ovat yhdenvertaiset, vaikuttavat, asiakaslähtöiset ja laadukkaat - Kokonaisuus B: Toimiva kustannustehokas palvelutuotanto: resurssit kohdentuvat parhaalla mahdollisella tavalla ja prosessit ovat sujuvia
Kokonaisuus A: kotiin vietävien palvelujen sisältö ja kohdentuminen Palvelulupauksen määrittely Kotihoito toimii 24/7 kaikissa kunnissa Neuvonnan ja palveluohjauksen kehittäminen Tavoitteelliset, asiakaslähtöiset ja kuntouttavat toimintamallit Akuuttitilanteiden toimintamallin kehittäminen
Kokonaisuus B: resurssit prosessit, Tiedolla johtaminen johtaminen Tarvepohjainen toimintamalli Johtamis- ja esimiestyöskentelyn kehittäminen Hoitoketjujen sujuvoittaminen: rajapintayhteistyö
Arvokkaan kotihoidon määrittely Muutamia nostoja mitä tullaan Case-manager mallilla asiakkaan palvelukokonaisuu den koordinointi Kuntouttavat arviointijaksot käyttöön ennen säännöllistä kohoa Toteutetaan resursointilaskelmat kotihoidon henkilöstötarpeesta alueittain tekemään Selvitetään vaihtoehtoiset tavat järjestää kotihoito ympärivuokautisesti Myös tehostettu kotikuntoutus käyttöön Tarvepohjainen toimintamalli käyttöön Määritellään kotihoidon henkilöstön perusosaaminen Erityisosaamistarpeen ja organisoinnin määrittely Päivystys olohuoneessa toimintamalli käyttöön Räätälöityjä valmennuksia johdolle ja lähiesimiehille Kaikki osallistuvat Lääkehoidon kokonaisarvioinnin kokeileminen Määritellään toiminnalliset perusmittarit Konsultaatiokäytännöt selkeäksi Kotiutusprosessin kehittäminen
Hankkeessa tapahtuu seuraavaksi Hankehenkilöstön rekrytointi: Hankkeelle palkataan hankepäällikkö ja kolme kehittämiskoordinaattoria, he ovat koko maakunnan yhteistä kehittämisresurssia Asiantuntijatuen kilpailutus Ohjausryhmän perustaminen: kaikkien toimijoiden edustus; keskeisten sidosryhmien edustus
Lisätietoja Tuija Koivisto I&O muutosagentti, Keski-Suomi gsm 050 4623 950 tuija.koivisto@jkl.fi tai Maarit Raappana Palvelujohtaja GSM, 050 311 9005 maarit.raappana@jkl.fi