ENNAKKOARVIOINTI (IHMISIIN KOHDISTUVIEN VAIKUTUSTEN ARVIOINTI) KOSKIEN ESPOON SAIRAALAN AULA- JA TURVALLI- SUUSPALVELUITA



Samankaltaiset tiedostot
Espoon kaupunki Pöytäkirja 16

Espoon kaupunki Pöytäkirja 99. Kaupunginhallitus Sivu 1 / 1

Espoon kaupunki Pöytäkirja 57. Valtuusto Sivu 1 / 1

Espoon kaupunki Pöytäkirja 100. Kaupunginhallitus Sivu 1 / 1

Espoon kaupunki Pöytäkirja Espoon apuvälinepalvelujen keskittäminen HUS:n Apuvälinekeskuksen hoidettavaksi (Kh/Kv)

Espoon kaupunki Pöytäkirja 58

Elinkeinoelämän keskusliitto ja Palvelualat Ry, kutsuvierastilaisuus Finlandia talo,

Yhteistoiminnan kirjaukset talous- ja toimintatilastossa

Palvelu on helposti saatavaa, asiakaslähtöistä ja turvallista

Esitys Puolarmetsän terveysasemapalvelujen hankinta


Kotitori: Palveluintegraattori kotihoidon kehittämisen työkaluna Vesa Komssi, toimitusjohtaja, NHG Consulting Oy

Sosiaali- ja terveysministeriö. Potilas- ja asiakasturvallisuusstrategia Tiivistelmä taustasta sekä tavoitetilasta vuoteen 2021 mennessä

Toimintakyky ja arjen sujuvuus

Henkilökohtainen budjetointi. Johanna Perälä

Kaupunginhallitus Sivu 1 / 65. Kaupunginhallituksen kokoushuone, Asemakuja 2 C 4. krs.

Palveluntuottajan vaatimukset sotelainsäädännössä

OMAVALVONTA. Valviran näkökulmasta. Riitta Husso

Tietohallinto. Johanna Koivistoinen Tekstiviestipalvelut ja Itseilmoittautuminen. Arki sujuu helpommin, kun apu löytyy läheltä.

LIITE 1 1 (6) erillislaskutettavaa palvelua Espoon uuden sairaalan aula- ja turvallisuuspalvelut. Palvelukuvaus

Malleja valinnanvapauden lisäämiseksi

Talousjohtamisen näkökulmia varhaiskasvatuspalveluissa

Espoon kaupunki Pöytäkirja 134. Valtuusto Sivu 1 / 1

Muutosesitys 1 Espoon Kiinteistöpalvelut -liikelaitos tuottaa palvelun

Sote- ja maakuntauudistus ja valinnanvapausmalli. HEmukaisesti. Uusimaa

Palveluseteli- ja ostopalvelujärjestelmä Valtakunnallinen ratkaisu hyvinvointipalvelujen järjestämisen tueksi

Kuntien ja kuntayhtymien talous- ja toimintatilastot

ELÄKÖÖN ELÄMÄ JA TYÖ V työhyvinvoinnin ja johtamisen koulutuspäivä Palvelu tapana toimia. FM Jukka Oresto LAMK / Paideia Oy

Ikäihmisten pitkäaikaishoidon kustannusten vertailu palveluntuottajalähtöisesti vai asiakastasolla yli palvelurakenteen?

Sähköiseen maailmaan siirtyminen; Yritys-Suomi -palvelukokonaisuus ml. Yritys-Suomi visio 2020 Yritys-Suomi Innosta menestykseen - seminaari 10.9.

Kuntoutus ja soteuudistus. - kohti vaikuttavampaa ja ihmiskeskeisempää palvelua. Alivaltiosihteeri Tuomas Pöysti

KUNTAYHTYMÄN PERUSSOPIMUS

Kotihoidon sisältö ja myöntämisperusteet. Johdanto

Sote-rahoituksesta ja henkilöstöstä. Hallituksen kokous Varatoimitusjohtaja Timo Kietäväinen

Healthcare Security Terveydenhuollon turvallisuuspalvelut

muutosehdotuksen kuvaus

Kuntoutuspäivät Kimmo Kääriä

Valtorin strategia Strategian painopisteet ja tavoitteet

HYVINVOINTI- PALVELUITA HELPOSTI

-toivoa, lohtua ja laatua saattohoitoon

Vaikutukset tasa-arvoon? Eeva Honkanummi va Kehittämispäällikkö Espoon kaupunki, sosiaali- ja terveystoimi Turku

Henkilökohtaisen budjetin pilotointi osana sote-uudistusta

Yhtenäisempi henkilöstöhallinto, tehokkaat toimintatavat. Valtion henkilöstöjohtamisen iso kuva 2020

Kumppanuussopimus. Tahto-osa. Euran kunta ja Satakunnan sairaanhoitopiirin kuntayhtymä

mhealth booster -hanke mhealth booster hankeen arviointia väliseminaarivaiheessa / LW

Kuntakonsernin digitaalisen asiakaspalvelun kehittäminen Lempäälässä. Palvelumuotoilija Laura Humppi Digikuntakokeilun verkostotapaaminen 6.6.

Kotitori: Palveluintegraattori ikäihmisten palveluiden kehittämisen työkaluna

Hyvin integroitu on puoliksi tehty! Uusimaa hankevalmistelusta

Avarn Security. Ensiluokkaista turvallisuutta vastuullisesti

Tehoa toimintaan. Aditron laadukkailla HR-palveluilla HR-VAKIO / PALKKAVAKIO / MATKAVAKIO

Jyväskylän hakeutuminen valinnanvapauskokeiluun. Riitta Pylvänen

Yhteistoiminta-alueet

Mitä talous- ja henkilöstöhallintostrategiat 2020 edellyttävät asiantuntijoiden osaamiselta? asiantuntijan ammattiroolin muutos

Palveluseteli ikäihmisten palveluissa

Kotitori: Palveluintegraattori kotihoidon kehittämisen työkaluna Vesa Komssi, toimitusjohtaja, NHG Consulting Oy

Sote ja valinnanvapaus katsaus

Pauli Salonpää Aulis Hämäläinen Raili Linna Kari-Pekka Urpilainen Anita Urpilainen. Virpi Piispanen Manu Toikkanen Juha Urpilainen

Ensisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta

Kiinteistöpalveluiden ostaminen ja myyminen. Rakennusfoorumi Jukka Virtanen

Toimintakyky ja arjen sujuvuus

SOTE-yrittäjyys. Puheenjohtaja Anne Niemi Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät ry. Digitalisaatio ja käytännön näkökulmat seminaari Seinäjoki 21.3.

Yksityisen sosiaalihuollon omavalvonta. Niina Kaukonen, TtM, viranomaisvalvonnan erityispätevyys Vanhuspalvelujen johtaja

Henkilökohtainen budjetti ihminen edellä. Johanna Perälä

TOIMINTAOHJE LAUTAKUNTAPÄÄTÖSTEN ENNAKKOARVIOINNISTA versio

LAUSUNTOPYYNTÖKYSELY HALLITUKSEN ESITYSLUONNOKSESTA LAIKSI SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUJEN TUOTTAMISESTA

SOTE:n strategiset lähtökohdat Uudellamaalla. Timo Aronkytö Sote-muutosjohtaja Uusimaa2019-hanke

Aspa-säätiö. Mikä on tärkeää asumisessa tukea tarvitsevien palveluissa vuonna 2020? Yhteenveto tuloksista 2016 Fountain Park Oy

VANHUSTEN PALVELUJEN YMPÄRIVUOROKAUTISEN HOIVA-ASUMISPALVELUN PALVELUSETELI

VAIKUTTAVAA HOITOA POTILAAN PARHAAKSI

Helsingin kaupungin terveyskeskuksen näkökulma yhteistyöhön. Erja Snellman

Jukka Hakola ja Päivi Alaraudanjoki

JÄRJESTÄMISTEHTÄVÄT NYKYTILAN JÄRJESTELMÄT JA NIIDEN HYÖDYNNETTÄVYYS Mikael Palola

Espoon kaupunki Pöytäkirja 91. Valtuusto Sivu 1 / Espoon apuvälinepalvelujen keskittäminen HUS:n Apuvälinekeskuksen hoidettavaksi

Kansalaisten ja asiakkaiden näkemykset valinnanvapaudesta ja palvelujen integraatiosta

MARKO SAARINEN Solita Oy esittäytyy

Yhteiskehittämisen menetelmät osana sairaalan arkea Marika Järvinen asiakaspalvelun kehittämispäällikkö Pirkanmaan sairaanhoitopiiri

Sosiaali- ja terveydenhuollon taustaa ja tulevaisuuden haasteita

Väestö ikääntyy => palvelutarpeen tyydyttäminen Pula ja kilpailu tekijöistä kiihtyy

Potilastukipiste OLKA. Anu Toija Projektipäällikkö Vertaisresepti-hanke Espoon Järjestöjen Yhteisö EJY ry

Työryhmäraportti. Tietohallinto. Nykytilan kuvaus sekä uuden kunnan palvelujen järjestäminen, organisointi ja kehittäminen

Rakastu palveluseteliin seminaari Vaasa MAHDOLLISUUKSIEN PALVELUSETELI - KATSAUS TULEVAAN

Päätös. Laki. kansanterveyslain muuttamisesta

Helsingin kaupunki Esityslista 9/ (5) Sosiaali- ja terveyslautakunta Sotep/

Aktiivinen kansalainen kaiken ikäisenä Hyvinvoinnin palvelutuotannon tulevaisuus Avainalueen vetäjä Tuomo Melin, Sitra

Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot.

Helsingin väestö. Helsingin seutu % Suomen väkiluvusta 23,6

KEMIN KAUPUNKISTRATEGIA Luonnos

Mitä ajattelen juuri nyt palvelujen järjestämisestä. vammaispalvelupäällikkö Anu Autio ja hankintapäällikkö Emilia Kortelainen Espoon kaupunki

Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot. Marjut Putkinen

Peruspalvelukuntayhtymä Kallion tarjouspyyntöön työpaja- ja kauppakassipalveluista

Palveluseteliselvitys koskien Vihdin yksityistä päiväkotihoitoa

Innovatiiviset hankinnat uusien hyvinvointiratkaisujen kehittämisessä ja käyttöönotossa?

Valtion henkilöstöhallinnon prosessien kehittäminen ja digitalisointi

Valtuusto Sivu 1 / 45

Henkilökohtainen budjetti hanke Varsinais-Suomessa. Pirjo Valtonen Päivitetty

Palveluntuottajan vaatimukset sote-lainsäädännössä

Vaikutusten ennakkoarviointi kunnallisessa päätöksenteossa (EVA) Vammaispalvelulain ja sosiaalihuoltolain mukaisten kuljetusten yhdistely

Terveys-/hyvinvointikeskushankkeen toiminnallista tarkastelua eri

TYÖRYHMÄN ESITYS A-KLINIKAN JA TERVEYSKESKUKSEN KUNTAYHTYMÄN MIELENTERVEYSPALVELUJEN YHDISTYMISEN TOISESTA VAIHEESTA

Kouvolan perusturvan ja Carean potilasturvallisuuspäivä Annikki Niiranen 1

Transkriptio:

ENNAKKOARVIOINTI (IHMISIIN KOHDISTUVIEN VAIKUTUSTEN ARVIOINTI) KOSKIEN ESPOON SAIRAALAN AULA- JA TURVALLI- SUUSPALVELUITA Palveluiden järjestäminen Nykyisen mallin mukainen toiminta (0 vaihtoehto). Muutosesitys 1 liikelaitoksen Aula- ja turvallisuuspalvelut tuottavat palvelut palvelukuvauksen Muutosesitys 2 Kiinteistöpalveluiden Turvapalvelut tuottavat palvelun palvelukuvauksen Muutosesitys 3 Palvelut tuottaa yksityinen palveluntuottaja palvelukuvauksen Espoon sairaalan toiminta lakkaa nykyisissä sairaalakiinteistöissä vuonna 2016. Asiakas ja kaupunkilainen sairaalassa potilaille, omaisille ja läheisille turvalliset ja sujuvat asiointipalvelut, jotta kuntalaiselle syntyy myönteinen asiakaskokemus. Sosiaali- ja sairaalassa potilaille, omaisille ja läheisille turvalliset ja sujuvat asiointipalvelut, jotta kuntalaiselle syntyy myönteinen asiakaskokemus. Sosiaali- ja Asiakkaiden ja kuntalaisten liikkuminen sairaalakampuksella on helppoa ja turvallista. Aula- ja turvallisuuspalvelut näyttäytyvät potilaalle, omaisille ja vierailijoille Jorvin sairaala-alueella yhtenäisenä ja tasalaatuisena, koska aula- ja sairaalassa potilaille, omaisille ja läheisille turvalliset ja sujuvat asiointipalvelut, jotta kuntalaiselle syntyy myönteinen asiakaskokemus. Sosiaali- ja 1

turvallisuuspalvelujen henkilökunta tuntee eri toiminnot ja palvelut kummassakin sairaalarakennuksessa. Aula- ja turvallisuuspalveluja voidaan sijoittaa kysynnän mukaan optimaalisesti, niin että asiakas saa tarvitsemaansa apua läheltä. HUS-Jorvin sairaala-alueella olevien henkilöiden ohjaamisen sujuvuus ja yhtenäisyys korostuu poikkeustilanteissa, jonka edellytyksenä on henkilökunnan yhteinen koulutus, toimintaohjeet ja harjoittelu. Potilaalle välittyy kokemus yhtenäisestä palveluketjusta ja sen saumattomuudesta. Turvapalvelut ovat suuria toimijoita, joilla on laaja kokemus asiakaspalvelusta sairaalaympäristössä. Palvelujen järjestäminen ole suunniteltu toimintamallia, koska se on arvioinut, että yksiköllä ei ole mah- HUS-Servisin ja HUS- Turvapalvelujen palvelut vastaavat Espoon sairaalan toiminnallisia vaatimuksia palvelukuvauksen Palvelut kilpailutetaan ja ostetaan yksityiseltä palveluntuottajalta. Kilpailutuksessa on edellytettävä, että palvelu vastaa sairaalatoiminnan laatuvaatimuksia. Tämä edellyttää 2

dollisuuksia saavuttaa palvelukuvauksen mukaisia synergiaetuja ja tavoitteita. Turvapalvelut suurina toimijoina pystyvät varmistamaan palveluun tarvittavan henkilöön riittävyyden ja osaamisen. Palveluntuotannossa ei ole päällekkäisiä toimijoita, mikä näyttäytyy selkeänä palveluprosessina loppukäyttäjille Espoon sairaalassa sekä HUS:n yhteistyökumppaneille. tarkkoja kilpailutuskriteerejä. Sopimuksen ja palvelukuvauksen tulee olla tarkka ja selkeä, jotta laatua voidaan valvoa. Palvelujen tulee sisältyä sopimukseen mahdollisimman kattavasti tasaisen laadun turvaamiseksi. Turvapalvelut toimivat yhtenäisesti koko Jorvin sairaalaalueella noudattaen yhtenäisiä toimintamalleja, mikä tuo synergiahyötyjä ja vähentää päällekkäistä toimintaa. Palveluiden laatua seurataan palvelukuvaksen mukaisesti ja palvelua kehitetään yhteistyössä. Henkilöstö ole suunniteltu toimintamallia eikä palvelun toteuttamiseksi tarvittavaa henkilöstöä. Muutosvaihtoehto koskee liikelaitoksen aula- ja turvallisuuspalvelujen yhtä työntekijää, jolle tarjotaan mahdollisuutta siirtyä HUS-Servisen palvelukseen tai jatkaa työsuhteessa Espoon kaupunkiin. HUS-Servisen ja HUS- Yksityisen tuottajan henkilöstön palkat ja henkilöstöedut ovat todennäköisesti pienemmät. Muutosvaihtoehto koskee liikelaitoksen aula- ja turvallisuuspalvelujen yhtä työntekijää, jonka asemasta neuvotellaan valitun 3

Turvapalveluiden työnjohto toimivat fyysisesti Jorvin alueella. Työnjohto on oman alansa asiantuntija sairaalaympäristössä. palveluntuottajan kanssa tai työntekijälle tarjotaan mahdollisuutta jatkaa työsuhteessa Espoon kaupunkiin. Talous Aula- ja turvallisuuspalveluiden vuotuinen kustannus Espoon sairaalan nykyisessä toiminnassa on ollut vuonna 2013 436 467 (alv 0%) ja vuonna 2014 409 253 (alv 0%). Lisäksi Espoon sairaalan Jorvin terveyskeskusosastoilla on käytetty vuonna 2014 HUS- Servisen sisäisen potilaskuljetuksen palveluita, joiden kustannus oli 20 950 (alv 0%). ole suunniteltu toimintamallia eikä arvioitu toimintakustannuksia uudessa ympäristössä. Toiminnan laajentuessa ja toimintaympäristön muuttuessa aula- ja turvallisuuspalveluiden vuosikustannukset tulevat olemaan yhteensä 435 333,00 (alv. 0%) vuoden 2014 hinnoilla laskettuna palvelukuvauksen Käytön mukaan erillislaskutettavia kustannuksia tulee sisäisestä kuljetuksesta, tilausvartioinnista, kulunvalvontatunnisteiden valmistuksesta ja asiantuntijapalveluista, mitkä on mainittu Sisäisen potilaskuljetuksen arvioitu kustannus uudessa sairaalassa on noin 76 000 (alv 0%). Yksityisen palveluntuottajan hinta-arviota ei ole käytettävissä. Sosiaali- ja terveystoimen kuluja lisää kilpailuttamisen ja ostamisen sekä toiminnan valvomisesta koituvien tehtävien kulut. Aula- ja turvallisuuspalveluiden integroiminen HUS:n aula- ja turvallisuuspalveluihin tuo toiminnallista ja taloudellista synergiahyötyjä, joiden yksityiskohtainen kuvaaminen on vaikeaa eikä kuvauksessa saada esiin kaikkia etuja, joita HUS:n palveluiden käyttö tuo 4

sairaalan toimintaan. Ympäristövaikutukset Ei merkittäviä ympäristövaikutuksia. Ei merkittäviä ympäristövaikutuksia. Johtopäätökset ole suunniteltu toimintamallia, koska se on arvioinut, että yksiköllä ei ole mahdollisuuksia saavuttaa palvelukuvauksen mukaisia synergiaetuja ja tavoitteita. Tavoitteena on integroida Espoon sairaalan aula- ja turvallisuuspalvelut osaksi HUS Jorvin sairaalan kokonaisuutta, jolloin aula- ja turvallisuuspalveluresurssin käyttö olisi tehokasta ja taloudellisista. Asiakkaiden ja kuntalaisten liikkuminen sairaala-alueella on helppoa ja turvallista, koska HUS:n aula- ja turvallisuuspalvelujen henkilökunta tuntee eri toiminnot ja palvelut kummassakin sairaalarakennuksessa. Hinta määräytyy kilpailutuksen perusteella. Palvelujen tulee sisältyä sopimukseen mahdollisimman kattavasti tasaisen laadun turvaamiseksi. Sairaalaympäristön ja terveydenhuollon eritysasiantuntemus on laaja-alaista ja joustavasti hyödynnettävissä Espoon sairaalan tarpeisiin. 5