Sisäiset tarkastajat ry:n kuukausikokous 17.9.2012 Kumppanuusverkoston riskit ja kumppanuusverkoston tarkastaminen
Agenda Intro Kumppanuusverkoston riskit Kumppanuusverkoston tarkastaminen 2 Sisäiset tarkastajat ry:n kuukausikokous 17.9.2012
Johtava asiantuntijapalveluorganisaatio Suomessa ja maailmalla Deloitte globaalisti Yli 195 000 asiantuntijaa yli 150 maassa Keskeinen palveluntarjoaja 78 %:lle vuoden 2011 Fortune Global 500 -yritykselle Deloitte Suomessa Kasvava organisaatio yli 400 asiantuntijaa 7 kaupungissa Tärkeimmät palvelualueet sisältävät muutoshankkeiden johtamisen, yritysjärjestelyt ja julkisen sektorin konsultoinnin Liikevaihto (mrd USD) 35 30 25 20 15 10 5 26,6 28,8 31,3 Liikevaihto (TEUR) 56 54 52 50 48 46 47,1 50,9 53,6 0 FY10 FY11 FY12 Tilintarkastus Yritysjärjestelyt Konsultointi Vero 44 42 FY10 FY11 FY12 Tilikausi Tilikausi 3
Kansainvälisyys vahvan asiantuntemuksen perustana Saumaton verkosto Deloitte Suomi Asiantuntijoita 400+ Vaasa Jyväskylä Kuopio Amerikka Maita yhteensä 30+ Tampere Turku Mikkeli Helsinki Asiantuntijoita 78 957 EMEA (Eurooppa, Lähi-Itä, Afrikka) Maita yhteensä 95+ Asiantuntijoita 65 455 Aasia-Tyynimeri Maita yhteensä 24+ Asiantuntijoita 37 155 4
Kumppanuusverkostossa toimiminen Erilaiset kumppanuudet ovat olennainen osa organisaatioiden toimintaa. Kumppanuuksien kautta voidaan mm. tehostaa toimintaa, mahdollistaa omaan ydinosaamiseen keskittyminen, laajentaa omaa osaamista, varmistaa pääsy uusille markkinoille Kaikki yhteistyö ei ole kumppanuutta kumppanuudessa osapuolet ovat sitoutuneet yhteiseen tavoitteeseen ja arvon tuottamiseen kaikille osapuolille. Mitä tiiviimpiä kumppanuudet ovat, sitä enemmän organisaatio altistuu myös kumppanuuksien riskeille. Häiriö kumppanuussuhteiden toimivuudessa voi aiheuttaa merkittävän taloudellisen tappion tai vaikuttaa yhtiön toimintaedellytyksiin pitkällä aikavälillä. Kun tarkastus toimii riskiperusteisesti, kumppanuuksien arviointia ei voi sivuuttaa. Kumppanuussuhde ei poista riskiä. Tarkastuksen kannalta on tärkeää tunnistaa, millainen vaikutusmahdollisuus organisaatiolla on kumppaniverkostossa ja kuinka tärkeä organisaatio on kumppanille esim. mahdollisessa keskeytystilanteessa. 5 Sisäiset tarkastajat ry:n kuukausikokous 17.9.2012
Kumppanuusverkostot kasvavan huomion kohteena Verkosto- ja kumppanuustalous korostaa päätöksenteon tasavertaisuutta, sovittujen pelisääntöjen tärkeyttä, keskustelukulttuurin hallintaa sekä verkoston eri toimijoiden roolien ymmärtämistä ja hyväksymistä.2012.. 6 Sisäiset tarkastajat ry:n kuukausikokous 17.9.2012
Kumppanuusverkostot kasvavan huomion kohteena Lähde: www.google.com NEW YORK (CNNMoney) -- A heavily anticipated report on working conditions at Apple supplier Foxconn documents dozens of major labor-rights violations, including excessive overtime, unpaid wages and salaries that aren't enough to cover basic living expenses Hurricane Isaac: Lessons For The Global Supply Chain 7 Sisäiset tarkastajat ry:n kuukausikokous 17.9.2012
Kumppanuusverkostot Vertikaaliset ja horisontaaliset rakenteet?? Vertikaaliset kumppanuusverkostot?? Horisontaaliset kumppanuusverkostot 8 Sisäiset tarkastajat ry:n kuukausikokous 17.9.2012
Kumppanuusverkostot Yhteistyön syvyys Operatiivinen kumppanuus Taktinen kumppanuus Strateginen kumppanuus 9 Sisäiset tarkastajat ry:n kuukausikokous 17.9.2012