ITP-hanke 2014-2016 Integroitu Teollinen Puutalotoimitus puurakentamisen uusi allianssimalli



Samankaltaiset tiedostot
IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund

Hiukkavaaran monitoimitalo, IPT toteutuksena - arvoa rahalle ajatellen! Markkinainfo

Tuloksellisen kehitysvaiheen elementit. Alustus: Antti Piirainen Vison

Puurakentamisen ohjelma: miksi ja miten?

IPT-HANKE: 3. TYÖPAJA

Lean johtaminen ja työkalut. Työpaja

Kehitysvaiheen pääprosessit. Tukiprosessit

Uudet projektimallit ja sähkösuunnittelun rooli tulevaisuudessa. CADS 30 vuotta juhlaseminaari Kari Kaleva Granlund Oy

IPT 2 Kehitysvaihe

IPT JA KAUPALLINEN MALLI

Tuloksellisen kehitysvaiheen elementit. Alustus: Antti Piirainen, Vison Oy

FRANZENIAN PERUSKORJAUS - JULKISEN HANKKEEN TOTEUTUS YHTEISTOIMINTAMALLILLA

KERTAUS; HANKINTOJEN VALMISTELU

Yhteistoimintaa alueurakointiin allianssimallit Helsingin yleisten alueiden ylläpidossa

IPT 2 Hankinta työpaja IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA

ASIAKASLÄHTÖINEN KORJAUSRAKENTAMINEN ALLIANSSIMALLILLA

IPT 2. Markkinoiden haastaminen ja osaamisen kehittäminen Hankinnan toteutus työpaja

INTEGROIDUT PROJEKTITOTEUTUKSET. IPT-strategiapäivä , Lauri Merikallio, Vison Alliance Partners Oy

IPT 2 Syventävä työpaja : Alihankintojen integrointi tahtituotantoon

Naantalin CHP allianssi: Ihmiset ja johtaminen

Pohjankartanon koulun peruskorjaus teema: Ohjelmaallianssi

Ylläpidon allianssi puolivälissä ollaan, mitä ollaan opittu? Anna Tienvieri Helsingin kaupungin rakennusvirasto

IPT 2 Syventävä työpaja : Suunnittelun suunnittelu

UUSI SYDÄN -pääsairaala. Hankinnan esittely

allianssiurakka Mitä allianssilla tavoitellaan? Maanrakennuspäivä Anna Keskinen

IPT-työpaja # Kysely kehitys- ja toteutusvaiheissa oleville hankkeille

RYHMÄHANKKEEN TULOSTYÖPAJA

Integroitujen projektitoteutusten kehittäminen vaativiin julkisiin hankintoihin Kehitystyöpaja #

IPT 2. Hankinnan suunnittelu työpaja INTEGROITUJEN PROJEKTIEN (IPT-HANKKEET) KÄYNNISTÄMINEN

IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund

ALLIANSSISOPIMUKSEN SISÄLTÖ

MetGen Oy TEKES

KAUPALLINEN MALLI. Sisällys. Mäntykampus, allianssisopimus, liite 1

Liikenneviraston hankesysteemin suunnittelu

nh. Artic XL, (Raide-Jokerin Big Room, Valimotie 1, 2. krs.)

OPINTOMATKA KALIFORNIAAN

Ryhmäkorjaus taloyhtiöissä Taloyhtiö

Tutkittua tietoa suomalaisten puukerrostalojen asukastyytyväisyydestä - puukerrostalossa asuu tyytyväinen perhe

Puurakentamisen kilpailukyvyn haasteet

IPT 2 Hankinnan suunnittelu työpaja IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA

INTEGROIDUT PROJEKTITOTEUTUKSET

Allianssimallin ylläpitourakan tarkastelu viheraluenäkökulmasta. Kari Ojamies Ylläpito Helsingin kaupunki

Kainuun Uuden Sairaalan toteutus Allianssina. Eero Moilanen

PUUKERROSTALORAKENTAMISEN SEURANTASEMINAARI

Tutkittua tietoa - puukerrostalossa asuu tyytyväinen perhe. Professori Ralf Lindberg, Tampereen teknillinen yliopisto

Puurakentamisen edistäminen osana hallitusohjelmaa. Petri Heino, ohjelmapäällikkö, RYMO

Target Value Design Rantatunneli - hankkeessa LCI - päivä Niemi Center. Pekka Petäjäniemi Johtaja, Projektien toteutus Liikennevirasto

RAIN RAKENTAMISEN INTEGRAATIOKYVYKKYYS

1. TYÖPAJAN KERTAUS; HANKINTOJEN VALMISTELU

Verkostoituneen toimintaympäristön ja projektien turvallisuuden hallinta. Professori Harri Haapasalo

ASUINKIINTEISTÖJEN RAKENTAMINEN JA PERUSKORJAUS INTEGROIDUILLA TOTEUTUSMALLEILLA?

Allianssirakentaminen Case Hiukkavaaran monitoimitalo

RYHMÄHANKKEEN STATUS Rantasipi Airport, Vantaa

ARVOA RAHALLE -AJATTELU, SEN RAPORTOINTI SEKÄ MITEN KAUPALLINEN MALLI TUKEE ARVOA RAHALLE AJATTELUA

Hankinnan suunnittelu työpaja IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA

Tekes puurakentamisen edistäjänä

Puurakentamisen edistäminen osana hallitusohjelmaa. Petri Heino, ohjelmapäällikkö, ympäristöministeriö

Petri Heino, ohjelmapäällikkö, ympäristöministeriö

IPT 2 Syventävä työpaja : Suunnittelun suunnittelu: Yhteenveto ryhmätöistä

IPT 2. Yhteistoimintasopimuksen ja kaupallisen mallin periaatteet

PROJEKTISYSTEEMIN SUUNNITTELU T2 LAAJENNUS

Tilaajien rooli virtaustehokkuuden kehittämisessä

Puurakentamisen tulevaisuus on nyt! Päättäjien Metsäakatemia , Matti Mikkola

Kimmo Järvinen. RunkoPES Teollisen puuelementtirakentamisen avoin standardi Oulu Kimmo Järvinen

IPT 2 Toteutusvaiheen työpaja

JULKISIVUYHDISTYKSEN ROADSHOW feat CONSTI

Digitaalinen rakennusprosessi ja tiedon virtauttaminen

LEAN-AJATTELUN SOVELTAMINEN SAIRAALATEKNIIKAN PALVELUTUOTANNOSSA SAIRAALATEKNIIKAN PÄIVÄT 2013 PORI

IPT 2 Syventävä työpaja : Alihankkijoiden integrointi ipt-hankkeisiin

Tulevaisuuden talot ja uusiutuva energia Tilannepäivitys syyskuu 2014

Allianssimallin perusteet

ALLIANSSIMALLI SAIRAALARAKENTAMISESSA Sairaalatekniikan päivät , Kuopio. Kainua-allianssi Terho Pekkala, Kainuun sote -kuntayhtymä

Yrityskohtaiset LEAN-valmennukset

RAKENNUSURAKAN TOTEUTUS INTEGROIDULLA FIRA OY TOTEUTUSMALLILLA Sakari Pesonen

Finnforest Kerrostalojärjestelmä Puukerrostalorakentamisen uudet ratkaisut Vaasa, Jari Viherkoski, Arkkitehtitoimisto HMV Oy

IPT 2 Integroidut projektitoteutukset -hanke

JOHDATUS ALLIANSSIIN Kokoushotellii Gustavelund, Tuusula

TERO VESANEN MODERNIT PUUKOULUT (TEM)

Teollinen internet ja 5G - ohjelmavalmistelu

IPT 2 -syventävä työpaja klo 9-13: Urakan laajuuden hallinta kehitys- ja toteutusvaiheessa

Sairaalarakentaminen ja puu

Kestävää hyvinvointia metsävarojen

Allianssimalli. Kehto-foorumi Milko Tietäväinen

Big Room -toiminta tutkimuksen näkökulmasta. Sari Koskelo, Vison Oy

Pyrkimyksenä varmaankin nostaa alan jalostusarvoa

Korjausrakentaminen teeman tulosseminaari

Hankintamallien ja urakkamuotojen kehitystrendejä

PUUKERROSTALOJEN RAKENTAMISEN MAHDOLLISUUDET SUOMESSA TERO VESANEN

RAIN Työpaketti 1 Projektisysteemi

Tekninen rakentaminen, mitä tarkoittaa puusta rakentaminen LapWall Oy:n näkökulmasta.

Käyttämättä jätetty potentiaalia,

Yhteistyön rakentamisen kannustimet

Miten lisää arvoa kalalle yhteenveto syksyn 2016 työpajasta

LUONNOS. Palveluntuottaja 1 XXXXXXXXXXXXXXXXX. Palveluntuottaja 2 XXXXXXXXXXXXXXXXX. Palveluntuottaja 3 XXXXXXXXXXXXXXXXX

Puuarkkitehtuurin ja rakentamisen edistäminen Suomessa

TOIMIALAN MUUTOS JA LIIKETOIMINTAMAHDOLLISUUDET PUURAKENTAMISESSA

Teollisen toiminnan mahdollisuudet Varsinais-Suomessa. Elinvoimainen Vakka-Suomi seminaari Jarkko Heinonen

Raide-Jokeri Kaupallinen malli Johtoryhmä

IPT 2. Hankinta -työpaja ryhmätyö: VANTAAN KOULUHANKKEET

IPT 2. Hankinta -työpaja RYHMÄTYÖ

Transkriptio:

28.11.2013 Wanha Satama Metsäalan strateginen ohjelma 2011-2015 Terävöitetään ja tehostetaan tutkimus- ja hanketoimintaa yhteistyötä ja viestintää parantamalla. ITP-hanke 2014-2016 Integroitu Teollinen Puutalotoimitus puurakentamisen uusi allianssimalli Antti Piirainen

Kilpailukykyisen teollisen rakentamisen esimerkkejä Ruotsista Ruotsalainen puukerrostalo on pitkäjänteisesti kehitetty teollinen tuote, joka on asiakkaalleen sekä kustannuksiltaan että laadultaan erittäin kilpailukykyinen, Sen ostaessaan asiakas tietää, mitä saa ja saa sen myös nopeasti. Tuotetta ja palveluita myös kehitetään ja optimoidaan jatkuvasti. Julkisen keskustelun perusteella Ruotsi on vienyt Suomea puukerrostalorakentamisessa viime vuosina 6 0.

Tavoite Tehdään Suomessa teollisesta rakentamisesta puurakentamisen kilpailuetu

Miten se tehdään? Laitetaan palaset kohdalleen

Laitetaan palaset kohdalleen Toteutus yhteistoimintamalliila (esim. allianssi) Integroidaan avaintekijät Tilaajat, suunnitteluryhmä, puutuoteteollisuus, talotekniikka, rakentaja Sovitaan yhteiset tavoitteet, joilla projekti toteutetaan Asiakastarpeita ja tuotantosuunnitelmaa koskevat tavoitteet Tehdään yhteinen yhteistoimintasopimus Kaupallinen malli + tuotantosopimus Tuotantosysteeminä teollinen rakentaminen Periaate: Valmistetaan tehtaalla (talotekniikka integroituna) ja asennetaan paikalla

Yhteistoimintamallin elementit

Kaupallisen mallin periaatteet

Allianssin vaiheet

Kehitysvaiheen tehtävät määritellä ja asettaa tavoitekustannus määritellä ja asettaa tavoitteet sekä niiden suoritustasot ja arviointiperusteet laatia tavoitekustannuksen mukainen ja sen tavoitteet toteuttava toteutussuunnitelma (tuotantosysteemi ja aikataulu) määritellä ja asettaa riskien ja mahdollisuuksien jakoperusteet kaupallisen mallin periaatteiden mukaisesti laatia riskien ja mahdollisuuksien hallintasuunnitelma. innovoida ja kehittää uusia ratkaisuja ja toimintatapoja tavoitekustannuksen ja tavoitteiden toteuttamiseksi muodostaa lopullinen allianssiorganisaatio. luoda allianssin johtamisjärjestelmä sekä kehittää hankkeen ohjaus- ja laadunvarmistus- ja raportointimenettelyt ratkaista hankkeen parhaaksi kysymykset.

Keille hanke on? Rakennuttajille (tilaajille) jotka näkevät puurakennuskohteet kilpailukykyisenä vaihtoehtona kaupunkiympäristöissä ja joilla on selkeä tahtotila lisätä puurakentamista. Puutuote- ja talotekniikkatoimittajille jotka ovat valmiita kehittämään teollisesta puurakentamisesta kokonaispalvelun ja kilpailuedun sekä kotimaassa että vientiin. Suunnittelutoimistoille ja rakennusliikkeille jotka ovat sitoutuneita kehittämään teollista puurakentamista ja näkevät sen tulevaisuuden mahdollisuutena. Hankkeessa em. toimijat yhteistyössä tehostavat koko puurakentamisprosessia projektien tilauksesta niiden valmistumiseen puurakentamisen kilpailukyvyn parantamiseksi.

Hankkeen kuvaus ja eteneminen

ITP-hankkeessa osanottajia ohjaa Lean-filosofian 7 periaatetta 1) Tuotamme arvoa asiakkaalle 2) Paljastamme ongelmat ja tuomme ne selvästi esille 3) Teemme vain tarpeeseen - emme varastoon 4) Teemme tuotannosta luotettavaa ja häiriötöntä (tasainen tuotanto) 5) Luomme korjaavaa kulttuuria 6) Standardoimme, koska se on pohja jatkuvalle parantamiselle 7) Käytämme visuaalista ohjausta

ITP-hankkeessa Lean konkretisoituu ja näkyy seuraavissa asioissa Virtuaalinen suunnittelu (tietomallinnus) Päätoimijoiden integroituminen (yhteiset tavoitteet ja kaupallinen malli) Teollinen rakentamisprosessi: valmista ja integroi tehtaalla kokoa paikalla Big Room toimintamalli Toimintatapojen standardointi Massaräätälöinti / integroituminen verkostotasolla - toiminta tähtää koko verkoston kehittymiseen Käsitteistön yhtenäistäminen ja viestintä

ITP-hanke auttaa ja valmentaa Muodostamaan allianssit Asettamaan tavoitteet Kirjoittamaan tarjouspyynnöt ja sopimukset Valmistelemaan kaupallisen mallin Suunnittelemaan Lean periaatteiden mukaisen teollisen tuotantoprosessin Kerää kokemukset, analysoi ja tutkii Kehittämistarpeet (integroituminen, tuotantosysteemi) Tuloksena, miten integroitua teollista puurakentamista pitää parantaa projektitasolla / verkostotasolla, että siitä tulee kilpailuetu

Hankkeen tavoitteet Lähde: Tekesin puurakentamisen workshopit 31.1. ja 7.5.2013 Rakentaa asiakkaille hinnaltaan kilpailukykyisiä, viihtyisiä, ihmisläheisiä, esteettisiä ja ympäristöystävällisiä tiloja ja asuntoja Kehittää tilaajien hankintatavat ja kyvykkyys sekä sopimusmallit integroituihin projektitoimituksiin Kehittää teollinen rakentamisprosessi kilpailueduksi: valmistus tehtaalla (talotekniikka integroituna) - asennus paikalla Esivalmistuksen avulla lyhentää asiakkaalle näkyvää tilaustoimitusaikaa ja toimitusvarmuutta sekä energia- ja kustannustehokkuutta Kehittää markkinoita puurakentamisen kaikilla eri tasoilla Ratkaista puurakentamisen tekniset haasteet (kosteudenhallinta, ääneneristys, paloturvallisuus ja pitkäaikaiskestävyys)

ASIANTUNTIJAPALVELUA AMMATTILAISILLE