ZONTA INTERNATIONAL PIIRI 20 RY:N TOIMINTASUUNNITELMA KAKSIVUOTISKAUDELLE 1.6.2014-31.5.2016

Samankaltaiset tiedostot
Zonta International Piiri 20

ZONTA INTERNATIONAL PIIRI 20

Conviction, commitment, courage Vakaumus, sitoutuminen, rohkeus Övertygelse, engagemang, mod Veendumus, pühendumus, julgus

Keitä olemme? ZONTA INTERNATIONAL ZONTA INTERNATIONAL FOUNDATION ZONTA INTERNATIONAL PIIRI 20

Zonta International Piiri 20 ry:n menettelytapaohjeet Hyväksytty piirikokouksessa

Palvelen - Sanoja ja tekoja. Worksop Rauman kevätseminaari

PÄÄTÖS: Anja Rouhiainen, Zonta kerho Helsinki IV valittiin yksimielisesti puheenjohtajaksi kohtien 9 ja 10 ajaksi.

Menestyvä kerho huolehtii jäsenhankinnasta ja nykyisten jäsenten aktiivisuudesta strategiamme mukaisesti!

Liite 2.1 Zonta International Piiri 20 ry Toimintakertomus

ZI Convention in Nice

Conviction, commitment, courage Vakaumus, sitoutuminen, rohkeus Övertygelse, engagemang, mod Veendumus, pühendumus, julgus

Kansainväliset palveluprojektit ja lahjoittaminen Foundation Ambassador Sirkka Sainio Palvelutoimikunta Vuokko Skyttä ja Mirja Tiri

INNER WHEEL -PIIRIN SÄÄNNÖT

Liite Empowering Women Through Service and Advocacy. Toimintakertomus Zonta International Piiri 20 ry

VIESTINTÄSTRATEGIA Oulun yliopiston ylioppilaskunta

Liite Empowering Women Through Service and Advocacy. Toimintakertomus Zonta International Piiri 20 ry

TOIMINTASUUNNITELMA 2016

On merkityksellistä olla Zonta!

Toimintasuunnitelma 2018

INNER WHEEL -PIIRIN SÄÄNNÖT

TOIMINTASUUNNITELMA 2015

Lions K piiri toimintasuunnitelma kaudelle

AO TOIMINTASUUNNITELMA 2018

Keltainen Ruusu-kampanja ajalla 4/ /2019 ZAU Luonnontieteellis-matemaattisia kerhoja tytöille Piirin palvelutoimikunta 31.7.

Strategia Suomen YK-Nuoret

Istanbulin sopimukseen liittyvien toimenpiteiden valmistelu kerhoissa. Rauman kevätseminaarin ryhmätyöt

ZI Convention Seija Petrow, Kirsi Nickels

1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta. 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet

Naisjärjestöjen Keskusliiton viestintästrategia

Viestintästrategia vuosille

Toiminnan arvioinnista

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia

Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.

ORIMATTILAN KOKOOMUS TOIMINTASUUNNITELMA 2016

FINN ARMA Toimintakertomus Akateeminen vuosi

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY

Keski-Uudenmaan Kokoomusnaiset ry TOIMINTASUUNNITELMA 2017

AO TOIMINTASUUNNITELMA 2017

Toimintakertomus 2012

107 N N-PIIRIN STRATEGIA

Pelastusalan naisverkoston toimintasuunnitelma vuosille

Crohn ja Colitis ry.

Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

INNER WHEEL SUOMI FINLAND KANSALLISEN NEUVOSTON KOKOUS

LYONIN JULISTUS TIEDON SAATAVUUDESTA JA KEHITYKSESTÄ. Hyväksytty IFLAn yleiskokouksessa Lyonissa Elokuussa 2014 Suomennos Päivi Jokitalo

Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia

ASIALISTA 1. Kokouksen avaus Piirin puheenjohtaja Marja Tuhti avasi kokouksen klo 10.20

Ohjelman aihioita Kepan kevätkokous

KLUBIJOHTOSUUNNITELMA

VAIKUTTAMINEN. Yleiskokoukset

Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia

Lappeenranta-Saimaa Rotaryklubin toimintasuunnitelma kaudelle

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

pääluottamusmies alakohtaiset luottamusmiehet koulutiedottajat pääluottamusmies puheenjohtaja kaikki toimijat jäsenasiainhoitaja nuorisovastaava

INNER WHEEL -KLUBIN SÄÄNNÖT

PrePETS. Rotarypiiri 1430 Aimo Turunen, DG

Valoisamman tulevaisuuden tekijät

Toimintasuunnitelma Konsulttinuoret

HUOMIOITAVA KAUSILLA

Strategia, toimintasuunnitelmat ja kehittäminen. Varpu Ylhäinen

Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry:n

Nuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämiskeskus Oulun kaupunki, Sivistys- ja kulttuuripalvelut, nuorisopalvelut. Jaana Fedotoff 23.5.

Toimintasuunnitelma 2017

ZID20 Johtamisen kehittäminen

TOIMINTASUUNNITELMA

Uudenmaan yhdistys ry TOIMINTASUUNNITELMA 2011

Global Action Team Maailmanlaajuinen toimintaryhmä ja

JYVÄSKYLÄN KAUPUNKI NUORISOVALTUUSTO TOIMINTASUUNNITELMA Yleistä

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

Kepan strategia. Hallituksen esitys Kepan syyskokoukselle

Viestintä- strategia

Toimintasuunnitelma 2018 MENESTYVÄ PORI YRITYS MENESTYVÄ KAUPUNKI

JHL Sisä-Suomen TOIMINTASUUNNITELMA 2018

Strategia, toimintasuunnitelmat ja johtaminen. Varpu Ylhäinen

Juhlaillallinen pe klo

Osallisuus matkalla Lapin maakuntaan & uudessa maakunnassa. Lapin maakuntauudistuksen esivalmistelun ajatelmia Huhtikuu 2017

VUOSISUUNNITELMA TOIMIKAUDELLE Selitteet i. Suunnitelmaa täydennetään toimikauden ajan

LEMPÄÄLÄN NUORISOVALTUUSTON TOIMINTAPERIAATTEET

Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset

Toimintasuunnitelma Sinä osoitat minulle elämän tien. Ps 16:11a Du visar mig vägen till liv.

Inner Wheel. Finland. Vuosikertomus

Finland Toimintasuunnitelma (6) Toimintasuunnitelma. Finland

Strategia, toimintasuunnitelmat ja kehittäminen. Varpu Ylhäinen

Kuopion kaupungin JHL ry 862 Toimintasuunnitelma vuodelle 2015

Valmistuvien opettajien infotilaisuus OAJ:n Varsinais-Suomen alueyhdistys ry.

Kokouksen puheenjohtajaksi valittiin Lea Asp ja sihteeriksi Helena Toivanen.

METKA 2020 Metropolia Ammattikorkeakoulun opiskelijakunta METKA Strategia

Lions piiri 107 M alueseminaarit 2019 Merikarvia ja Huittinen Palvelu- ja varainhankinta

Toimintalinjaukset ja kehittämistoimet. Naisjärjestöjen Keskusliitto Hallituksen esitys kevätkokoukselle

Polvijärven kunnan viestintästrategia Anni Lampinen

Lions107 M Pori

TIETEELLISTEN SEURAIN VALTUUSKUNNAN STRATEGIA

INNER WHEEL SUOMI, KANSALLINEN NEUVOSTO (NATIONAL GOVERNING BODY of FINLAND)

Talousarvio kaudelle Talousarviota ei esitelty. Se lähetetään sähköpostitse klubien sihteereille ja puheenjohtajille jälkikäteen.

Kuopion kaupungin JHL yhdistys 862 TOIMINTASUUNNITELMA 2016

PETS D

VALTUUSTO 2010/SYYS LIITE

HALLITUKSEN ESITYS LIITON KIELISTRATEGIAKSI

Transkriptio:

ZONTA INTERNATIONAL PIIRI 20 RY:N TOIMINTASUUNNITELMA KAKSIVUOTISKAUDELLE 1.6.2014-31.5.2016 1. Yleistä Zonta International ("ZI") on kansainvälinen palvelujärjestö, jonka tavoitteena on naisten ja tyttöjen laillisen, poliittisen, taloudellisen, koulutuksellisen, terveydellisen ja ammatillisen aseman parantaminen kaikkialla maailmassa. Zonta International Piiri 20 ry ("Piiri") on osa ZI:ia. Piirin tavoitteet pohjautuvat ZI:n Orlandon Conventionin 27.6.-1.7.2014 hyväksymiin ZI:n kaksivuotiskauden 2014-2016 tavoitteisiin sekä ZI:n missioon, visioon, päämääriin ja arvoihin. 2. Piirin ulkoisen ja sisäisen toiminnan teemat Piirin ulospäin näkyvä teema kaksivuotiskaudella on yhä edelleen ZI:n tunnuslause "Advancing the Status of Women Worldwide". Piiri edistää naisten ja tyttöjen aseman parantamista kaikkialla. Naiset ja tytöt ovat Piirin kaiken toiminnan ydin. Piirin sisäinen teema kaksivuotiskaudella on ZI:n kansainvälisen presidentin 2014-2016, Maria Jose Landeira Oestergaardin lanseeraama teema "Conviction - Commitment Courage", "Vakaumus - Sitoutuminen Rohkeus", "Övertygelse Engagemang Mod", "Veendumus Pühendumus - Julgus". Teeman mukaisesti Piirin toiminnassa pitäydytään Zontatoiminnan ytimessä toteuttamalla kaikessa toiminnassa ZI:n missiota. Jäsenistöä pyritään teeman mukaisesti myös sitouttamaan entistä paremmin Zontatoimintaan. Piirissä toimitaan yhdessä, avoimesti, rehellisesti ja ennakkoluulottomasti toisiamme kunnioittaen. Vaikeiksikin koettuihin naisten asemaan vaikuttaviin asioihin tartutaan rohkeasti. Uusiakin avauksia voidaan tehdä ennakkoluulottomasti. 3. Piirin tavoitteiden yhteenveto 3.1 Piirin tavoitteiden asettamisen keskeiset taustatekijät Piirin toimintasuunnitelmassa asetettujen tavoitteiden laatimisen viisi keskeisintä tausta-ajatusta ovat olleet: 1) Hallinnon yksinkertaistaminen piiri- ja kerhotasolla 2) Naisten oikeuksiin vaikuttamistoiminnan nostaminen myös kerhotasolla toiminnan merkittäväksi peruspilariksi palvelutoiminnan rinnalle sekä palvelutoiminnan ja naisten oikeuksiin vaikuttamistoiminnan samansuuntaisuus vaikuttavuuden ja näkyvyyden takaamiseksi 3) Varainhankinnan suuntaaminen suurelle yleisölle 4) Itsensäkehittämismahdollisuuksien tarjoaminen ja verkostoitumismahdollisuuksien parantaminen Piirin puitteissa

5) Kestävän kehityksen ottaminen läpileikkaavaksi teemaksi kaikkeen palvelu- ja vaikuttamistoimintaan. 3.2 Päätavoitteet Alla on kuvattu Piirin kaksivuotiskauden päätavoitteet lyhyesti. Toimia tavoitteiden saavuttamiseksi on kuvattu jäljempänä tämän toimintasuunnitelman kohdassa 4. Toiminta on tavoitteellista huomioiden vastuullisuus ja kestävä kehitys sekä ZI:n arvot. Kaksivuotiskauden päätavoitteet ovat: 1) Kerhojen ja Piirin hallintoa helpotetaan kehittämällä yksinkertaisia ja selkeitä käytänteitä, huolehtimalla sääntöjen, menettelytapaohjeen ja muun Piiriä ja kerhoja koskevan ohjeistuksen ajantasaisuudesta, ottamalla käyttöön hallintoa helpottavia ja pitemmällä tähtäimellä kustannussäästöjä tuovia sähköisiä apuvälineitä, lisäämällä koulutusta virkailijoille, kehittämällä piirikokousten ohjelmaa ja päätöksentekokäytänteitä, luomalla hallinnollisista toimista vapaa missioon pohjautuva kevätseminaarikäytäntö sekä huolehtimalla avoimesta tiedonkulusta. 2) Naisten oikeuksiin vaikuttamistoimintaa painotetaan kerhotasolla nykyistä enemmän palvelutoiminnan rinnalla. Kerhojen ja Piirin vaikuttamistoiminta ja palvelutoiminta ovat samansuuntaisia. Piirin ja kerhojen vaikuttamistoiminnassa keskitytään erityisesti projekteihin, jotka ovat tiedossa kaksivuotiskauden alkupuolella varmistaen suunnitelmallisuuden, projektien yhtenäiset tavoitteet sekä projektien tavoitteiden toteutumisen piiri- ja kerhotasolla. Toiminnassa painotetaan vastuullisuutta ja kestävää kehitystä. 3) Piirin ja kerhojen palvelutoiminnassa keskitytään erityisesti projekteihin, jotka ovat tiedossa kaksivuotiskauden alkupuolella varmistaen suunnitelmallisuuden, projektien yhtenäiset tavoitteet sekä projektien tavoitteiden toteutumisen piiri- ja kerhotasolla. Palveluprojekteissa kokeillaan uudenlaisia Zontille perinteisestä tavasta poikkeavia varainhankintakeinoja perinteisten keinojen rinnalla. 4) Jäsenistöä perehdytetään tuntemaan entistä paremmin Euroopan Neuvoston ja Yhdistyneiden Kansakuntien ("YK") toimintaa, YK:n asettamat vuosituhattavoitteet, Pekingin julistus ja toimintaohjelma ja CEDAW-sopimus (The Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination Against Women) sekä näihin liittyvät ajankohtaishankkeet. 5) Varainhankinta suunnataan selvemmin ja tehokkaammin suurelle yleisölle ZI:n jäsenten ulkopuolelle. Uusia varainhankintakeinoja kehitetään Piirin ja kerhojen käyttöön. Piirille hankitaan yksi valtakunnallinen varainhankintayhteistyökumppani. Kerhoja ja niiden jäseniä kannustetaan tekemään entistä enemmän lahjoituksia Zonta International Foundationin ("ZIF") rahastoihin. 6) Jäsenhankinta on monipuolista ja laaja-alaista eri ammatti- ja ikäryhmien keskuudessa. Jäsenpitoa edesautetaan painottamalla jatkuvaa vuoropuhelua kerhojen jäsenten ja kerhotoimintaa suunnittelevien kanssa, kannustamalla rakentavan palautteen antamiseen ja virtaviivaistamalla kerhotoimintaa jäsenten sitouttamiseksi ZI:iin ja sen toimintaan. Piiriin perustetaan kaksi uutta kerhoa jo perusteilla olevien kerhojen (Nurmijärven Zontakerho ja Zonta E-club of Finland I) lisäksi. Perustetaan lisäksi Piirin ensimmäinen opiskelijakerho. 7) Kerhoja aktivoidaan Amelia Earhart Fellowships, Jane M. Klausman Women in Business Scholarships ja Young Women in Public Affairs -ohjelmien tutkimusapurahojen, stipendien ja/tai tunnustuspalkintojen tunnetuksi tekemisessä paikallisella tasolla ja erinomaisten ehdokkaiden etsimisessä. Lisa Andström -rahastosta jaetaan kaksivuotiskaudella stipendi, jolla pyritään saamaan merkittävää näkyvyyttä alan kohderyhmässä. 8) Zontien verkostoitumismahdollisuuksia ja mahdollisuuksia kehittää itseään jatkuvasti Piirin puitteissa edistetään järjestämällä verkostoitumistilaisuuksia, johtajuuskoulutusta, mentorointia, coachingia tai muita itsensäkehittämiseen tähtääviä koulutusmahdollisuuksia. 9) ZI:n näkyvyyttä ja tunnettuutta Suomessa ja Virossa lisätään avoimella ja aktiivisella sisäisellä ja ulkoisella viestinnällä, markkinointi- ja vaikuttajaviestinnällä viestinnän erilaisia apuvälineitä hyödyntäen.

10) Valmistaudutaan 100-vuotisjuhlavuoteen laatimalla päivitykset piirin ja kerhojen historiatietoihin. 3.3 Tavoitteiden seuranta Piirihallitus seuraa kauden aikana tavoitteiden toteutumista ja piirihallinto raportoi työstään jäsenistölle aktiivisesti. Kaksivuotiskauden ensimmäisen vuoden päätyttyä 31.5.2015 kesän 2015 aikana raportoidaan toimintasuunnitelman puolivälin tilanteesta kerhoille Piirin nettisivuilla ja Newsletterissä. Piirikokouksessa 24.10.2015 käsitellään toimintakertomus kaksivuotiskauden ensimmäiseltä toimintavuodelta 1.6.2014-31.5.2015. Työtä arvioidaan lisäksi kaksivuotiskauden päätyttyä 31.5.2016 esittämällä toimintakertomus syksyn 2016 piirikokouksessa kaksivuotiskauden toiselta toimintavuodelta 1.6.2015-31.5.2015. 4. Toimintasuunnitelma tavoitteiden toteuttamiseen 4.1 Hallinto Kerhojen ja Piirin hallintoa helpotetaan kehittämällä yksinkertaisia ja selkeitä käytänteitä, huolehtimalla sääntöjen, menettelytapaohjeen ja muun Piiriä ja kerhoja koskevan ohjeistuksen ajantasaisuudesta, ottamalla käyttöön hallintoa helpottavia ja pitemmällä tähtäimellä kustannussäästöjä tuovia sähköisiä apuvälineitä, lisäämällä koulutusta virkailijoille, kehittämällä piirikokousten ohjelmaa ja päätöksentekokäytänteitä, luomalla hallinnollisista toimista vapaa missioon pohjautuva kevätseminaarikäytäntö sekä huolehtimalla avoimesta tiedonkulusta. Kerhojen ja Piirin hallintoa pyritään helpottamaan kehittämällä yksinkertaisia ja selkeitä käytänteitä. Tehokkuuteen pyritään karsimalla monimutkaisiksi koettuja toimintatapoja, luomalla mallipohjia ja huolehtimalla sääntöjen, menettelytapaohjeen ja muun Piiriä ja kerhoja koskevan ohjeistuksen ajantasaisuudesta ja tehokkaasta raportoinnista. Piirin käyttöön hankitaan sähköinen kokous- ja webinaarialusta helpottamaan piirihallituksen ja toimikuntien työskentelyä, piiritason koulutusten järjestämistä ja tuomaan pitemmällä tähtäimellä kustannussäästöjä Piirille. Hallinnollista taakkaa pyritään vähentämään lisäämällä koulutusta virkailijoille ja muille jäsenille sekä huolehtimalla avoimesta tiedonkulusta Piiriltä kerhoille ja kerhoista Piirille. Jokaisella alueella järjestetään kauden aikana vähintään kaksi aluetapaamista. Piirin strategia päivitetään. Mahdollista alueiden uusjakoa selvitetään erityisesti Alue 2:n näkökulmasta. Governor, piirihallitus ja Piirin muut virkailijat ovat jäsenistölle läsnä olevia, helposti lähestyttäviä sekä tavoitettavia. Aluejohtajat ja/tai vara-aluejohtajat vierailevat alueidensa kerhoissa kauden aikana vähintään kerran. Muutoin yhteydenpito on jatkuvaa. Vara-aluejohtajien roolia selkiytetään. Piirin talousasioiden hoito on avointa ja läpinäkyvää. Piirin kotisivujen uusimistyö aloitetaan huolellisella suunnittelulla. Uudistustyön lähtökohtana on uusien kotisivujen käyttäjälähtöisyys ja tiedon jakamisen tarve sekä suurelle yleisölle että Piirin sisäisesti. Piirin hallitus, toimikunnat, toimikuntien puheenjohtajat ja muut virkailijat on kuvattu tämän toimintasuunnitelman liitteessä 1. Kaksivuotiskausi päättyy 2.-6.7.2016 Ranskan Nizzassa järjestettävään conventioniin. Piirihallitus kannustaa kaikkia kerhoja osallistumaan conventioniin joko itse delegaatin lähettämällä tai antamalla proxyn toiselle kerholle ja suunnittelemaan conventioon osallistumisen riittävän ajoissa. Piirihallitus kannustaa kerhoja käsittelemään Conventionin päätösehdotukset huolellisesti kevään 2016 kerhokokouksissa. Conventionin delegaatit koulutetaan ennen 2016 conventioniin lähtöä.

Kauden piirikokoukset pidetään seuraavasti: Hamina, 4.-5.10.2014 teemana "Nainen julkisuus ja turvallisuus" Raseborg- Raasepori, 25.-26.4.2015, teemana "Naiset ja luovuus" Joensuu, 24.-25.10.2015, teemana "Moninainen nainen" (vaalikokous). Piirihallitus kannustaa jokaista kerhoa osallistumaan aktiivisesti jokaiseen piirikokoukseen joko itse delegaatin lähettämällä tai antamalla proxyn toiselle kerholle. Piirikokousten yhteydessä järjestetään säännönmukaisesti aluekokoukset ja delegaattikoulutus. Piirikokousten päätöksentekokäytänteitä kehitetään tehokkaammiksi ja ohjelmaa kehitetään sisältämään nykyistä enemmän Zonta-asiaa. Piirikokousten järjestämiselle laaditut ohjeet uudistetaan. Piirikokousten osallistumiskustannusten nousua pyritään hillitsemään. Piirin uusien vielä rekisteröimättömien sääntöjen mukainen ensimmäinen kevätseminaari pidetään Raumalla huhtikuussa 2016. Kauden aikana luodaan hallinnollisista toimista vapaa missioon pohjautuva kevätseminaarikäytäntö. Hallinnon yksinkertaistamistavoitteen saavuttamisessa hyödynnetään toimikaudella 2012-2014 tehtyjä jäsenkyselyä ja virkailijakyselyä. 4.2 Jäsenet Jäsenhankinta on monipuolista ja laaja-alaista eri ammatti- ja ikäryhmien keskuudessa. Jäsenpitoa edesautetaan painottamalla jatkuvaa vuoropuhelua kerhojen jäsenten ja kerhotoimintaa suunnittelevien kanssa, kannustamalla rakentavan palautteen antamiseen ja virtaviivaistamalla kerhotoimintaa jäsenten sitouttamiseksi ZI:iin ja sen toimintaan. Piiriin perustetaan kaksi uutta kerhoa jo perusteilla olevien kerhojen (Nurmijärven Zontakerho ja Zonta E-club of Finland I) lisäksi. Perustetaan lisäksi Piirin ensimmäinen opiskelijakerho. Kauden aikana panostetaan jäsenhankintaan ja jäsenpitoon sekä jäsenten sitouttamiseen ZI:iin ja sen toimintaan kauden teeman mukaisesti. Kauden 2012-2014 aikana toteutetun Piirin jäsenkyselyn mukaan 33,5 % kerhojen jäsenistä ei ole tuonut omaan tai muuhun kerhoon yhtään uutta jäsentä. Muistutetaan siitä, että ZI:n jäsenmäärän kasvu on jokaisen Zontan vastuulla. Tavoitteena on, että jokaisen kerhon nettojäsenmäärä on kauden päättyessä kasvanut vähintään kahdella jäsenellä. Piiriin perustetaan kaksi uutta kerhoa jo perusteilla olevien kerhojen (Nurmijärven Zontakerho ja e-club of Finland I) lisäksi. Piiriin perustetaan lisäksi ensimmäinen opiskelijakerho. Yksikään Piirissä 1.6.2014 olleista kerhoista ei lopeta toimintaansa. Uusien jäsenten koulutukseen ja mentorointiin panostetaan jäsenyyden alkuvaiheen eroamisten vähentämiseksi. Uudet jäsenet otetaan kerhoissa heti mukaan toimikunta- ja hallitustyöskentelyyn. Kerhon nimeämä taho käy jokaisen eroavan kerhon jäsenen kanssa ns. lähtöhaastattelun eroamisen syiden ymmärtämiseksi ja kerhon toiminnan kehittämiseksi. Jokaisessa kerhossa on ZI:n sääntöjen mukaisesti jäsenyystoimikunta. Jäsenten tunnetta kuulumisesta kansainväliseen järjestöön ja halua vaikuttaa vahvistetaan. Yhteyksiä Suomen ja Viron välillä parannetaan. Jäseniä innostetaan osallistumaan entistä aktiivisemmin kerhojen (myös muiden kuin oman) kokouksiin, aluekokouksiin, piirikokouksiin ja conventioneihin sekä kauden aikana järjestettävään Eurooppaseminaariin. 4.3 Palvelutoiminta, varainhankinta, lahjoitukset ja stipendit Piirin ja kerhojen palvelutoiminnassa keskitytään erityisesti projekteihin, jotka ovat tiedossa kaksivuotiskauden alkupuolella varmistaen suunnitelmallisuuden, projektien yhtenäiset tavoitteet sekä projektien tavoitteiden toteutumisen piiri- ja kerhotasolla. Palveluprojekteissa kokeillaan uudenlaisia Zontille perinteisestä tavasta poikkeavia varainhankintakeinoja perinteisten keinojen rinnalla. Varainhankinta suunnataan selvemmin ja tehokkaammin suurelle yleisölle ZI:n jäsenten ulkopuolelle. Uusia varainhankintakeinoja kehitetään Piirin ja kerhojen käyttöön. Piirille hankitaan yksi valtakunnallinen

varainhankintayhteistyökumppani. Kerhoja ja niiden jäseniä kannustetaan tekemään entistä enemmän lahjoituksia Zonta International Foundationin ("ZIF") rahastoihin. Kerhoja aktivoidaan Amelia Earhart Fellowships, Jane M. Klausman Women in Business Scholarships ja Young Women in Public Affairs -ohjelmien tutkimusapurahojen, stipendien ja/tai tunnustuspalkintojen tunnetuksi tekemisessä paikallisella tasolla ja erinomaisten ehdokkaiden etsimisessä. Lisa Andström - rahastosta jaetaan kaksivuotiskaudella stipendi, jolla pyritään saamaan merkittävää näkyvyyttä alan kohderyhmässä. Palvelutoiminnassa, varainhankinnassa ja lahjoitustoiminnassa painotetaan vastuullisuutta ja kestävää kehitystä. ZI:n kansainväliset palvelukohteet ovat olennainen osa jokaisen kerhon palvelutoimintaa. Jokainen kerhon jäsen tuntee palvelukohteet, ymmärtää niiden taustat ja tavoitteet, tuntee kohdemaat ja ymmärtää vaihtoehtoja ja mahdollisuuksia edistää projektien tarkoitusta myös vaikuttamistoiminnalla. Kerhoilla voi olla omia paikallisia palvelukohteita, jotka ovat linjassa ZI:n mission ja vision kanssa. Paikallisten palvelukohteiden on kohdistuttava tyttöihin ja/tai naisiin ja mahdollisten yhteistyökumppanien on oltava piiri- ja kerhotasolla samoja päämääriä toteuttavia organisaatioita. Jokaisessa kerhossa on ZI:n sääntöjen mukaisesti palvelutoimikunta. Piirin ja kerhojen palvelutoiminnassa keskitytään erityisesti projekteihin, jotka ovat tiedossa kaksivuotiskauden alkupuolella varmistaen suunnitelmallisuuden ja projektien tavoitteiden toteutumisen piiri- ja kerhotasolla. Piirin ja kerhojen palvelutoiminnassa huomioitavat tärkeät päivämäärät on kuvattu tämän toimintasuunnitelman liitteessä 2. Piirin palvelutoiminnassa on kaksi hanketta. Jo kaksivuotiskaudelta 2012-2014 tuttu Supersiskot -hanke, jonka tavoitteena on tukea nuorten tyttöjen kasvua naisiksi ja vahvistaa tyttöjen uskoa itseensä sekä omiin mahdollisuuksiinsa ja ennaltaehkäistä nuorten tyttöjen syrjäytymistä. Hanke toteutetaan 28.4.2015 asti Suomessa rahankeräyslain mukaisena projektina, jonka jälkeen se jatkuu 31.5.2016 asti sisäisenä lahjoitusprojektina yhteistyössä Tyttöjen Talon kanssa. Toinen hanke on joko perinteisempää palvelutoimintaa hyväntekeväisyyskonsertin muodossa järjestettynä tai piirihallituksen suosittelema liikuntakampanja, jonka tarkoituksena on varojenkeruun lisäksi liikuttaa jäsenistöä ja suurta yleisöä liikunnan keinoin ja kiinnittämällä huomiota projektin teemaan. Virossa mahdollisesti toteutettavat hankkeet suunnitellaan erikseen. Piirille hankitaan yksi valtakunnallinen vastuullisesti toimiva varainhankintayhteistyökumppani. Kerhoille tehdään varainhankintaohjeet. ZI Orlandon Conventionin 2014 hyväksymä ZIF:n varainkeräystavoite kaudelle 2014-2016 on yhteensä 5.302.000 USD, joka tehdään tunnetuksi jäsenille. Tavoite jakaantuu seuraavasti: International Service Fund yhteensä 2.044.000 USD Eliminating Obstetric Fistula in Liberia 600.000 USD Towards an HIV-Free Generation in Rwanda 800.000 USD Gender Responsive Schools in Vietnam 644.000 USD ZISVAW yhteensä 1.986.000 USD Delaying Early Marriage in Niger 1.000.000 USD Voices against Violence in 12 countries 986.000 USD Rose Fund 200.000 USD Amelia Earhart Fellowship 700.000 USD Jane M. Klausman Women in Business Scholarship 232.000 USD Young Women in Public Affairs Award (YWPA) 144.000 USD Piirin jokainen kerho lahjoittaa vähintään 1/3 keräämistään palvelutoiminnan varoista ZIF:n rahastoihin. Tavoitteena on, että jokainen kerho lahjoittaa joka tapauksessa varoja ZIF:n rahastoihin. Myös kerhojen jäseniä innostetaan lahjoittamaan itse aktiivisesti ZIF:n rahastoihin siten, että lahjoittajien määrä lisääntyy kaksivuotiskaudesta 2012-2014 50 %:lla eli lahjoittajia on vähintään 160 jäsentä. Piiristä

ZIF:lle kertyvä Piirin ja kerhojen yhteenlaskettu lahjoitustavoite on 300.000 USD:ia, joka tarkoittaa jäsenmäärällä 1750 noin 172,00 USD:tä per kerhojen jäsen. Kerhoja aktivoidaan Amelia Earhart Fellowships, Jane M. Klausman Women in Business Scholarships ja Young Women in Public Affairs -ohjelmien tutkimusapurahojen, stipendien ja/tai tunnustuspalkintojen tunnetuksi tekemisessä paikallisella tasolla ja kannustetaan erinomaisten ehdokkaiden etsimisessä myös osana Zontatoiminnan näkyvyyden lisäämistä. Lisa Andström -rahastosta jaetaan stipendi, jolla pyritään saamaan merkittävää näkyvyyttä alan kohderyhmässä. Kerhoja muistutetaan suosituksesta lahjoittaa vuosittain Lisa Andström -rahastoon 50,00 euroa. 4.4 Vaikuttamistoiminta naisten aseman parantamiseksi Naisten oikeuksiin vaikuttamistoimintaa painotetaan kerhotasolla nykyistä enemmän palvelutoiminnan rinnalla. Kerhojen ja Piirin vaikuttamistoiminta ja palvelutoiminta ovat samansuuntaisia. Piirin ja kerhojen vaikuttamistoiminnassa keskitytään erityisesti projekteihin, jotka ovat tiedossa kaksivuotiskauden alkupuolella varmistaen suunnitelmallisuuden, projektien yhtenäiset tavoitteet sekä projektien tavoitteiden toteutumisen piiri- ja kerhotasolla. Toiminnassa painotetaan vastuullisuutta ja kestävää kehitystä. Jäsenistöä perehdytetään tuntemaan entistä paremmin Euroopan Neuvoston ja Yhdistyneiden Kansakuntien ("YK") toimintaa, YK:n asettamat vuosituhattavoitteet, Pekingin julistus ja toimintaohjelma ja CEDAW-sopimus (The Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination Against Women) sekä näihin liittyvät ajankohtaishankkeet. Kauden aikana seurataan naisten asemaan liittyvää yhteiskunnallista keskustelua, hankkeita ja pyritään vaikuttamaan lainsäädäntöön sen valmisteluvaiheessa. Päättäjille ja tiedotusvälineille annetaan kannanottoja ja julkilausumia. Kerhoja kannustetaan toimimaan myös paikallisesti naisten aseman parantamiseen liittyvissä vaikuttamiskysymyksissä palvelutoiminnan rinnalla. Naisten asemaan vaikuttamistyössä huomioidaan palvelutoiminnan painopisteet ja haetaan yhteisiä lähestymistapoja silloin kun se on mahdollista. Kerhojen ja piirin vaikuttamistoiminta ja palvelutoiminta ovat samansuuntaisia. Toiminnassa painotetaan vastuullisuutta ja kestävää kehitystä. Jäsenistöä perehdytetään tuntemaan entistä paremmin Euroopan Neuvoston ja Yhdistyneiden Kansakuntien ("YK") toimintaa, YK:n asettamat vuosituhattavoitteet, Pekingin julistus ja toimintaohjelma ja CEDAW-sopimus (The Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination Against Women) sekä näihin liittyvät ajankohtaishankkeet nostamalla näihin liittyviä aiheita viestinnässä esiin ja järjestämällä koulutusta. Jokaisessa kerhossa on ZI:n sääntöjen mukaisesti naisten oikeuksien toimikunta. Piirin ja kerhojen vaikuttamistoiminnassa keskitytään erityisesti projekteihin, jotka ovat tiedossa kaksivuotiskauden alkupuolella varmistaen suunnitelmallisuuden ja projektien tavoitteiden toteutumisen piiri- ja kerhotasolla. Piirin ja kerhojen vaikuttamistoiminnassa huomioitavat tärkeät päivämäärät on kuvattu tämän toimintasuunnitelman liitteessä 2. Kerhot osallistuvat aktiivisesti ZI:n ohjeistamaan Zonta Says NO -kampanjaan. Past International President Helvi Sipilän syntymästä tulee kuluneeksi 100 vuotta 5.5.2015. Vuosi 2015 on Piirissä Helvi Sipilä-juhlavuosi, jonka puitteissa järjestetään keväällä 2015 Helvi Sipilä-aiheinen seminaari tai muu tapahtuma mahdollisesti yhdessä muiden järjestöjen kanssa, huomioidaan kehitysmaasta kotoisin olevaa opiskelijaa stipendillä ja harkitaan ehdotuksen tekemistä conventionille 2016 Helvi Sipilä Awardiksi. Piiri osallistuu naisten asemaan liittyvän korkean tason seminaarin järjestämiseen Virossa. Piiri osallistuu Women Shareholders Demand Gender Equality -projektin jatko-osaan ja valmistelee kysymyslistan esitettäväksi pörssiyhtiöiden johdolle.

Piiri osallistuu SuomiAreenaan 2014, jonka teemana on ympäristö järjestämällä 15.7.2014 internettiin streamattavan keskustelutilaisuuden "Naisten vuoro vastuullinen ja kestävä tulevaisuus". Piiri osallistuu SuomiAreenaan 2015 kesällä 2015 erikseen täsmentyvällä aiheella, joka liittyy tapahtuman teemana olevaan koulutukseen. 4.5 Yhteistyöjärjestöt, verkostoituminen ja itsensäkehittäminen Zontien verkostoitumismahdollisuuksia ja mahdollisuuksia kehittää itseään jatkuvasti Piirin puitteissa edistetään järjestämällä verkostoitumistilaisuuksia, johtajuuskoulutusta, mentorointia, coachingia tai muita itsensäkehittämiseen tähtääviä koulutusmahdollisuuksia. ZI:n tunnettuutta ja vaikuttamismahdollisuuksia kasvatetaan pitämällä säännöllisesti yhteyttä Piirin yhteistyöjärjestöihin Naisjärjestöjen Keskusliittoon, Suomen YK-liitto - Finlands FN-förbund ry:een, Suomen UN Women Finlands UN Women ry:een ja Vastuullinen Lahjoittaminen ry:een ja Suomen 1325 -verkostoon. Piirin edustuksia yhteistyöjärjestöjen hallintoelimissä hyödynnetään entistä aktiivisemmin tiedonsaamiseksi ja jäsenistön kouluttamiseksi. Piiri ottaa käyttöön yhteistyöjärjestöille ja muille vaikuttajille tarkoitetun vaikuttajauutiskirjeen, joka ilmestyy neljä kertaa vuodessa ja käsittelee kulloinkin ajankohtaisia naisten asemaa parantavia aiheita ZI:n näkökannalta ja kertoo ZI:n toiminnasta. Piirin ja sen jäsenten verkottumista muiden suomalaisten ja virolaisten kolmannen sektorin sekä kansainvälisten järjestöjen kanssa vahvistetaan. Piirin jäseniä ja kerhoja rohkaistaan olemaan entistä tiiviimmin yhteistyössä muiden Zonta-piirien jäsenten ja kerhojen kanssa. Verkostoitumisen toimintatapoja kartoitetaan ja Zontien verkostoitumismahdollisuuksia kehitetään. Zontien osaamista ja mahdollisuuksia kehittyä johtajina edistetään johtajuuskoulutuksella. Eurooppaseminaari järjestetään Bruggessa Belgiassa teemalla "Empowering Women in Decision-making". Piirihallitus kannustaa piirin kerhojen jäseniä osallistumaan seminaariin. Kerhoja kannustetaan laatimaan jäsenilleen Zonta-urasuunnitelmia. Piirin toiminnasta kokemusta saaneita kannustetaan hakeutumaan kansainvälisiin tehtäviin ZI:ssä. Piirin kerhojen jäsenet ZI:n kansainvälisissä toimikunnissa on lueteltu liitteessä 3. 4.6 ZI:n 100-vuotisjuhlavuoteen valmistautuminen Valmistaudutaan 100-vuotisjuhlavuoteen laatimalla päivitykset piirin ja kerhojen historiatietoihin. ZI:n 100-vuotisjuhlavuoteen vuonna 2019 valmistaudutaan laatimalla päivitykset Piirin historiatietoihin ZI:n Centennial Anniversary Committeen ohjeistuksen mukaisesti 1.5.2016 mennessä. Kerhoja kannustetaan suunnittelemaan miten kerhot tulevat huomioimaan omassa toiminnassaan vuoden 2019 juhlavuoden. Lisäksi toimikunta tukee kerhoja arkistoinnissa. 4.7 Viestintä ZI:n näkyvyyttä ja tunnettuutta Suomessa ja Virossa lisätään avoimella ja aktiivisella sisäisellä ja ulkoisella viestinnällä, markkinointi- ja vaikuttajaviestinnällä viestinnän erilaisia apuvälineitä hyödyntäen. Kauden aikana panostetaan Piirin viestintään kaikilla tasoilla ja useita medioita käyttäen. Sosiaalisen median ja sähköisen viestinnän merkitys kasvaa, joten Piiri on aktiivisesti mukana kaikissa uusissa medioissa. Sosiaalisen median ja verkkoviestinnän välineitä hyödynnetään aktiivisesti, tehokkaasti ja nopeasti. Aktiivinen ja onnistunut viestintä on Zontatoiminnalle elintärkeää: parempi näkyvyys helpottaa sanoman leviämistä, jäsenhankintaa ja -pitoa, yhteistyökumppanien saamista sekä varainkeruuta ja järjestön talouden vakaannuttamista. Uusimpina sosiaalisen median kanavana otetaan käyttöön blogi, Youtube-kanava ja Piirin LinkedIn-palvelun. Piiri viestii ZI:n tavoitteista ja toiminnasta ja saavutuksista. Viestintä on avointa, aktiivista ja hakeutuvaa, oikea-aikaista, tasapuolista, tavoitteellista ja tuloksellista. Ulkoisella viestinnällä tehdään

tunnetuksi ZI:ia, sen tavoitteita ja toimintaa vahvistaen ZI:n imagoa sekä luottamus- ja mainepääomaa. Viestinnällä tuetaan jäsenhankintaa sekä yhteistyö- ja yhteiskuntasuhteita. Sisäisellä viestinnällä perehdytetään ja ylläpidetään jäsenistön tietoja ja taitoja sekä tuetaan jäsenpitoa. Viestintä on vuorovaikutteista, nopeaa, ajantasaista ja positiivista. Uutena sisäisen viestinnän kanavana otetaan käyttöön Zontikka-uutiskirje, joka on tarkoitettu kerhojen virkailijoille ja hallinnollisten asioiden viestimiseen. Erityistä huomiota aletaan kiinnittää vaikuttajaviestintään. Piiri alkaa tuottaa neljästi vuodessa ilmestyvää vaikuttajaviestintäuutiskirjettä, jossa kerrotaan ZI:sta, Piirin toiminnasta ja käsitellään kulloinkin ajankohtaisia naisten asemaa parantavia aiheita ZI:n kannalta. Piirille laaditaan viestintästrategia. Viestintästrategian pohjalta IT, PR & C -toimikunta laatii Piirille kauden alussa viestintäsuunnitelman. IT, PR & C -toimikunta auttaa asiantuntemuksellaan niin Piirin toimikuntia kuin kerhoja suunnittelemaan ja toteuttamaan viestintää ja avustaa erityisesti mediaviestinnässä. Piirikokouksen järjestävät kerhot tuottavat Zonta-lehden. IT, PR & C -toimikunta laatii piirikokousten järjestäjille ohjeet piirikokouslehden tekoon. Selvitetään mahdollisuuksia siirtyä kokonaan sähköisessä muodossa ilmestyvään Zonta-lehteen. Piirin kaikessa viestinnässä käytetään ZI:n kärkiviestejä, kuten Advancing the Status of Women Worldwide. Piirin viestintä on linjassa ZI:n viestinnän kanssa. Varaudutaan Piirin nettisivujen uudistamiseen huolellisella suunnittelutyöllä.

LIITTEET 1. Piirihallitus, toimikuntien puheenjohtajat ja muut virkailijat 2. Tärkeät palvelu- ja vaikuttamistoiminnan päivämäärät 3. Piirin kerhojen jäsenet ZI:n kansainvälisissä toimikunnissa

LIITE 1: PIIRIHALLITUS, TOIMIKUNTIEN PUHEENJOHTAJAT JA MUUT VIRKAILIJAT Governor Lt. Governor Rahastonhoitaja Vararahastonhoitaja Area 1 Director Area 1 Vice Director Area 2 Director Area 2 Vice Director Area 3 Director Area 3 Vice Director Area 4 Director Area 4 Vice Director Area 5 Director Area 5 Vice Director Area 6 Director Area 6 Vice Director Salla Tuominen, Helsinki I Tuija Kirveskari, Helsinki III Kaisa Kässi, Helsinki II Saija Tirkkonen, Lohja Vuokko Skyttä, Vantaa II Anne Kauppila, Espoo-Kauniainen Terhi Törmänen, Oulu I Barbro Lundberg, Närpes Area Lea Helle, Varkaus Leena Ronkainen, Joensuu Aila Rajamäki, Tampere II Päivi Pelttari, Huittinen Area Anne-Maj Paldanius-Rehn, Raasepori-Raseborg Ulla Weijo, Lahti Viivika Orula, Pärnu Helle Aunap, Viljandi Piirisihteeri Parlamentaarikko Centurion Foundation Ambassador Toiminnantarkastajat Varatoiminnantarkastajat Vaalitoimikunta Lisa Andström -toimikunta Sääntö- ja päätöslauselmatoimikunta Varainhoitotoimikunta Jäsenyystoimikunta Historioitsija ja historiatoimikunta IT, PR ja viestintätoimikunta Naisten oikeuksien ja YK-toimikunta Palvelutoimikunta Stipenditoimikunta Varainhankintatoimikunta Verkostoitumistoimikunta Raisa Valve, Lahti Marja Manninen-Ollberg, Vantaa I Eija Salo, Helsinki II Anna Lauttamus-Kauppila, Helsinki IV Johanna Kurppa, Pori II Johanna Tähkiö, Lieksa Vappu Heikkilä, Rauma Tuija Mikkola, Kuopio II pj Marja Koivula, Lahti pj Ritva Erkolahti, Pori II pj Hannele Järvinen, Hamina pj Kaisa Kässi, Helsinki III pj Tuija Kirveskari-Tähtinen, Helsinki III pj Ulla Mikkola, Joensuu pj Erja Lindholm, Pori I pj Anu Hämäläinen, Lappeenranta pj Ann-Maarit Joenperä, Tuusula- Kerava-Järvenpää pj Anja Kuosa, Helsinki IV pj Tarja Hopeakangas, Helsinki II pj Helinä Karell, Helsinki II SOM-toimikunta Zonta e-club of Finland 1 pj Marjaana Moring, Lohja SOM-toimikunta Nurmijärven Zontakerho pj Kirsi Nickels, Hyvinkää Lisäksi uusia SOM-toimikuntia on tavoitteena perustaa kaksi uusia kerhoja perustamaan.

Haminan piirikokoustoimikunta Raasepori Raseborgin piirikokoustoimikunta Joensuun piirikokoustoimikunta Rauman kevätseminaaritoimikunta pj Pirkko Tulokas pj Pirkko Grönroos pj Minna Haring pj Eeva-Liisa Ylipiipari Webmaster Suomi Webmaster II Suomi Webmaster Viro Website user account manager Irja Laamanen, Helsinki IV Lea Hirvonen, Lappeenranta Katrin Lember, Tartto Hillevi Laitio, Helsinki III Luetaan yhdessä -ohjausryhmän jäsenet ja varajäsen Ulla Salonen, Vantaa I ja Elisa Hiidenuhma-Kivelä, Helsinki I, Mirja Jarimo Sisarta ei jätetä -ohjausryhmän jäsen Supersiskot-ohjausryhmän jäsenet Anja Hurme, Espoo-Kauniainen Maria Drockila, Borgå - Porvoo, Elise Hiidenuhma-Kivelä, Marja Koivula, Lahti ja Marja Manninen- Ollberg, Vantaa I Piirin kansainvälisenä liaisonina toimii Winnie Teoh, D17, Kowloon, Hong Kong.

LIITE 2: TÄRKEÄT PALVELU- JA VAIKUTTAMISTOIMINNAN PÄIVÄMÄÄRÄT Piirin ja kerhojen palvelu- ja vaikuttamistoiminnassa huomioitavat vuosittaiset tärkeät päivämäärät 11.1. Amelia Earhart -päivä 8.3. Zonta Rose Day, Kansainvälinen naistenpäivä 9.9 Kansainvälinen lukutaidon päivä 21.9. Kansainvälinen rauhan päivä 11.10. Kansainvälinen tyttöjen päivä 24.10. YK:n päivä 8.11. Zonta-syntymäpäivä 25.11. Kansainvälinen naisiin kohdistuvan väkivallan ehkäisemisen päivä 1.12. Maailman AIDS-päivä 25.11. 10.12. 16 Days of Activism Against Gender Violence 10.12. Ihmisoikeuksien päivä