Paikkatiedon kypsyysmalli, case Espoo ja Turku. Aalto-yliopisto Insinööritieteiden korkeakoulu

Samankaltaiset tiedostot
Infrastruktuurin hyödyntäminen työryhmä Jaana Mäkelä Aalto-yliopiston Insinööritieteiden korkeakoulu

Laatua ja kypsyyttä paikkatietojen hyödyntämiseen

Muutoksen hallittu johtaminen ja osaamisen varmistaminen

Tampereen kaupungin paikkatietostrategia Tampereen kaupunki

PAIKKATIETOINFRASTRUKTUURIN HYÖDYNTÄMINEN-RYHMÄN 7. KOKOUS

Tietojohtamisen arviointimalli

6Aika Avoin Osallisuus ja Asiakkuus - JUHTA kesäseminaari / Turku -

Työpaja B - Kuinka kokonaisarkkitehtuurin laadunhallinta voidaan integroida osaksi korkeakoulun laatujärjestelmää?

TIETOTEKNIIKAN HYÖDYNTÄMINEN OSANA LIIKETOIMINTAPROSESSEJA: Toiminnan raportointi ja seuranta, tapahtuneisiin poikkeamiin nopea reagointi.

- Committed to Excellence

Asiakkuus- ja toimintaperustaisuus muutosdriverina Työkaluja ja kokemuksia Espoosta

Tekemisen laatu ratkaisee Koulutusorganisaation laadun parantamisen prosessit Laatua laivalla -seminaari

JHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 2. Liiketoimintamallit ja kyvykkyydet KA-suunnittelussa

Osaamisen hallinta ja kehittäminen. Turvallinen Pirkanmaa

Kiinteistö- ja rakennusalan digitalisaatio: BIM & GIS

Kokemuksia XDW-piloteista

Miten suojautua nykyisiltä tieto- ja kyberuhilta? Petri Vilander, Kyberturvallisuuspäällikkö, Elisa Oyj

Miten Valtori auttaa valtionhallinnon ICT-kustannustavoitteiden saavuttamisessa? Valtio Expo Toimitusjohtaja Kari Pessi, Valtori

Tarinasta toimintaan. Päivi Sutinen KT, palvelujen kehittämisjohtaja Kuntaliitto

Markkinoinnin tila kyselytutkimuksen satoa. StratMark-kesäbrunssi Johanna Frösén

PAIKKATIETOJEN KÄYTTÖ HSY:N VESIHUOLLON OPERATIIVISESSA JA STRATEGISESSA TOIMINNASSA

AVOIN DATA AVAIN UUTEEN Seminaarin avaus Kansleri Ilkka Niiniluoto Helsingin yliopisto

ForeMassi2025 Tiedotustilaisuus Teemu Santonen, KTT Laurea-ammattikorkeakoulu

Hanketoiminnan STAK-kehän mukainen auditointimatriisi

Paikkatietoasiain neuvottelukunta Viestintäsuunnitelma 1 (5) Paikkatietoverkosto Viestintä-kärkihanke

Kuntien integraatioalusta. Hannes Rauhala

Liiketoimintasovellusten modernisointi - Anna sovelluksillesi uusi elämä. Sofor varmistaa investointiesi tehokkaan hyödyntämisen

Sosiaali- ja terveydenhuollon ATK-päivät 2019

PATINEN Kärkihanke Viestintä: Viestintäsuunnitelma 2014

Ketterät tietovarastot ratkaisuna muuttuviin tiedolla johtamisen tarpeisiin. Korkeakoulujen IT-päivät Kari Karru, Cerion Solutions Oy

Uusi Tilastokeskuksen sijaintitiedon viitearkkitehtuuri

SAKU-strategia

Kokonaisarkkitehtuuri M U U TO S TA L A A D U N E H D O I L L A

ICT:n johtamisella tuloksia

Inspire-sihteeristö Paikkatietoinfrastruktuurin hyödyntäminen- PAIKKATIETOINFRASTRUKTUURIN HYÖDYNTÄMINEN- RYHMÄN ALOITUSKOKOUS

Ei näyttöä tai puheen tasolla

Inspire-sihteeristö Paikkatietoinfrastruktuurin hyödyntäminen- PAIKKATIETOINFRASTRUKTUURIN HYÖDYNTÄMINEN- RYHMÄN KOKOUS 2/2009

Järjestelmäarkkitehtuuri (TK081702) Yritysarkkitehtuuri. Muutostarpeet

PAIKKATIETOPOLIITTINEN SELONTEKO

Pelastustoiminnan jälkipelit Oppia onnettomuuksista

Suuret Hyödyt Suuri IT-palveluiden tehokkuus

Tiivistetty hankekuvaus osahanke. Partnerin laadunhallinnan hyvät käytänteet. Osahankkeen kehittämistavoite ja tulokset 1 (8)

Toimintajärjestelmä Mitä se on? Case Varia. Kansallinen laatuverkostotapaaminen Laila Bröcker

Lapin korkeakoulukonsernin (LUC) kansainvälisen hanketoiminnan projektitoimimalli (PTM) Rovaniemi , Kristiina Jokelainen

MÄNTSÄLÄN KUNNAN HANKINTOJEN STRATEGISET TAVOITTEET

Paikkatiedon kehittämisohjelma

EAKR: DigiLeap Hallittu digiloikka:

Varman sisäinen tarkastus. Sisäiset tarkastajat ry:n kk-kokous Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma Jukka Ruuth, tarkastusjohtaja

Rakennuskustannukset hallintaan Fore-laskennan käyttö suunnittelussa

Kehittämismalli yhteistyön

Ohjelmajohtamisen kehittäminen

Sijainnin merkitys Itellassa GIS. Jakelun kehittämisen ajankohtaispäivä

Tiedolla johtamisen tila - arviointimalli organisaatiolle

Microsoft, Johtaja näyttää työhyvinvoinnin suunnan Uudista ja uudistu 2005 Martti Mehtälä Microsoft Oy

Rajapinnat kuntajärjestelmissä #Kuntamarkkinat

Käyttövaltuushallinnan hyödyt tehokkaasti käyttöön. Johanna Lampikoski, RM5 Software Juha Arjonranta, TeliaSonera Finland

Valtori tänään ja huomenna Valtorin strategia. Valtorin asiakaspäivä Toimitusjohtaja Kari Pessi

Sopimus paikkatiedon hyödyntämisen mahdollistajana. Inspire-verkoston työpaja Antti Rainio

GTK:n uudet tuulet. Olli Breilin, aluejohtaja. Suomen vesiyhdistys ry:n pohjavesijaosto Te tapäivä

Seuraavaksi: Toimitusjohtaja Kari Pessi, Valtori: Strategiasta toteutukseen. Osallistu keskusteluun, kysy ja kommentoi Twitterissä: #Valtori2015

GEOLOGIAN TUTKIMUSKESKUS STRATEGIA

Espoon ennakoivat analyysit strategiaprosessin käynnistäjänä

Liite 6: Palvelukuvaus. Enterprise Advantage Program (EAP)

Tiina Tuurnala Merenkulkulaitos. Paikkatietomarkkinat Helsingin Messukeskus

Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö

EAKR: DigiLeap Hallittu digiloikka:

Luotain-arviointi. Nykytila-arvio toiminnan osa-alueesta. Trust, Quality & Progress. Jatkuvuus Tietosuoja Tietohallinto Tietoturvallisuus

Verkkokauppa ja Kotisivut

Toimintaja rjestelma (johtamisja rjestelma ) opas

Aalto-yliopiston kokonaisarkkitehtuuri

PAIKKATIETOPOLIITTINEN SELONTEKO

ArcGIS.com. uusia tapoja jakaa paikkatietoa

JulkICTLab Eteneminen Mikael Vakkari, VM

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA

Laatukäsikirja - mikä se on ja miten sellainen laaditaan?

CSC Suomalainen tutkimuksen, koulutuksen, kulttuurin ja julkishallinnon ICT-osaamiskeskus

JUHTA / VAHTI työpaja Valtiovarainministeriö, Kimmo Järvinen Valtiokonttori. Tietojohtaminen ja HR

Yhteentoimivuutta kokonaisarkkitehtuurilla

Iltapäivän työpajatyöskentely

Asiakkuus, toimintalähtöinen kehittäminen ja tietomallit Päivi Sutinen, KT, palvelujen kehittämisjohtaja, Espoon kaupunki

Henkilökohtaistamisen laadunvarmistus LAATUA LAINEILLA! Tuumasta toimeen! Ammatillisen koulutuksen laatuseminaari

Valmiuspäällikkö Sakari Ahvenainen. Valmiusohje ja ajankohtaista varautumisesta. Helsingin TIVA ja joukkoviestintäpooli (JVP)

Kuntasektorin yhteinen KA MDM-viitearkkitehtuuri. Kurttu-seminaari Helsinki Kea Kangas-Lång

ERP järjestelmät. Mitä, miksi ja kuinka? Parhaita käytäntöjä. Kevät 2017 Lauri Tapola

Kuntasektorin asianhallinnan viitearkkitehtuuri 1.0. Kuntamarkkinat Tuula Seppo, erityisasiantuntija

Projektin tavoitteet

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

Kuntoutuksen hyödyn arvioinnin ja raportoinnin kehittämisprojekti. Sari Miettinen Projektipäällikkö

Digiohjelma

PAIKKATIETOPOLIITTINEN SELONTEKO JA SEN TOIMENPIDEOHJELMA

Kansalliset palveluprosessit ja sähköinen asiointi (Kapsa) -hanke Jaakko Penttinen

Tietojärjestelmien integroiminen hyödyntämällä palvelupohjaista arkkitehtuuria. CASE: Metropolia. Jaakko Rannila & Tuomas Orama 1

KEHITTÄJÄ RATKAISIJA REKRYTOIJA

Miten kehittämishankkeiden hyvät käytännöt siirtyvät arjen toimintaan? Sirkka Hulkkonen

Henkilöstösuunnitelma. Toimiala: Tekniset palvelut Palvelualue: Tekniset palvelut Yksikkö: Paikkatieto- ja tonttipalvelut

Yhteentoimivuuden kehittämisohjelma. Valtionhallinnon kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu hanke

Automatisoidun talousraportoinnin koulutusohjelma Olli Ahonen Valtiokonttori. Tietokiri on alkanut tule mukaan!

DIGIOULU. LapIT-päivät , Rovaniemi JUHANI HEIKKA, OULUN KAUPUNKI

TEOLLINEN YHTEISTYÖ JA YRITYKSEN STRATEGIA

Transkriptio:

Paikkatiedon kypsyysmalli, case Espoo ja Turku Aalto-yliopisto Insinööritieteiden korkeakoulu seminaari 12.5.2011

Esityksen sisältö Mitä organisaation paikkatietokypsyys tarkoittaa? Miksi paikkatietokypsyyden arviointi on tärkeää? Kypsyysmallin sisältö Tuloksia paikkatietokypsyyden arvioinnista: Espoo ja Turku

Paikkatietokypsyys on laaja-alainen näkökulma paikkatietojen hyödyntämiseen Paikkatietokypsyys kuvaa organisaation valmiutta hyödyntää paikkatietoja Paikkatietokypsyyden taso korreloi sen kanssa, mitä hyötyjä paikkatiedoista tällä hetkellä saadaan ja sitä, kuinka suuret ja monipuoliset hyödyt tulevaisuudessa on mahdollista saavuttaa Kypsässä organisaatiossa paikkatiedot ja paikkatietosovellukset On integroitu osaksi organisaation työprosesseja Tukevat organisaation toiminnan tavoitteiden saavuttamista

Organisaation paikkatietokypsyyden arvioinnin hyödyt Nykytilan kartoittaminen Muutostarpeiden dokumentointi Jaettu visio On perusta muutosten onnistumisen mittaamiseen Yhteinen kieli Edistää hyvää organisaatiokulttuuria

Paikkatiedon kypsyysmallin rakenne - kypsyystasot

Paikkatiedon kypsyysmallin rakenne avainalueet ja niiden osa-alueet Avainalueet ja niiden osa-alueet, jotka ovat oleellisia kypsyyden kehittämisen kannalta Arkkitehtuurit: paikkatietovarannot, paikkatieto-ohjelmistot ja sovellukset, paikkatietojen käyttöä tukevat teknologiat Palvelut ja prosessit: paikkatiedot asiakaspalveluissa ja ratkaisuissa, paikkatiedot sisäisissä ydinprosesseissa, paikkatiedot tukiprosesseissa ja palveluissa Kyvykkyys: organisaation sisäinen kyvykkyys, yksilöiden paikkatietokyvykkyys, organisaation kyvykkyys ulkoiseen verkostoitumiseen Organisaation paikkatietokypsyys arvioidaan taulukkomuotoisen paikkatietokypsyysmallin avulla

Esimerkki: Paikkatietovarannot Osa-alue 1 Tapauskohtaisesti ratkaistu 2 Toimialoittain hallittu 3 Keskitetysti koordinoitu 4 Kokonaisvaltaisesti johdettu 5 Strategisesti optimoiva Aineistojen hankinta ja hallinta Paikkatietoaineistotarpeet ratkaistaan ja hankitaan projektikohtaisesti. Erilliset aineistojen hallintaratkaisut. Paikkatietoaineistohankinnat tehdään toimialakohtai- sesti. Aineistojen hallinta on toteutettu palvelemaan toimialan omia tarpeita. On tunnistettu paikkatietojen monikäyttöisyys. Paikkatietoaineis- tojen hankinta ja keskitetty hallinta on koordinoitu. Organisaation toimintamalli mahdollistaa esteettömän sekä organisaation sisäisten että ulkoisten paikkatietovarantojen "reaaliaikaisen" käytön. Paikkatiedot ovat osa organisaation tietovarastoa (data warehouse).

Esimerkki: Organisaation sisäinen kyvykkyys Osa-alue 1 Tapauskohtaisesti ratkaistu 2 Toimialoittain hallittu 3 Keskitetysti koordinoitu 4 Kokonaisvaltaisesti johdettu 5 Strategisesti optimoiva Henkilöresurssit Paikkatieto-osaaja ei ole kriittinen resurssi. Lähtijän tilalle ei oteta uutta osaajaa. Olemassa oleva paikkatietoosaajapooli mitoitetaan oman toimintaprosessin näkökulmasta riittäväksi. Kriittiset resurssitarpeet paikkatietojen hyödyntämisen lisäämiseksi on tunnistettu. Organisaatiossa on määritelty ne toimenkuvat, joihin kuuluu paikkatieto- osaaminen. Osaamisen kehittämiseen on varattu taloudelliset resurssit. Organisaation paikkatietoosaamisen resurssina ovat kaikki työtekijät (ei erillistä resurssien suunnittelua). Paikkatietojen käyttö yhtä arkipäiväistä kuin tekstinkäsittely.

Paikkatietokypsyyden arviointi ja mallin testaaminen Arvioijat: kolme kaupunkia, kaksi ministeriötä, tutkimusja asiantuntijalaitos, suuri kaupallinen yritys. Palaute paikkatietokypsyyden arvioinnista ja mallin toimivuudesta pääosin erittäin myönteistä Espoon ja Turun kaupunkien paikkatietokypsyyden arvioinnin tulokset on julkaistu vain seminaariesityksessä 12.5.2011.

Paikkatietokypsyyden arviointi on lisännyt keskustelua paikkatiedoista Emme ole omassa organisaatiossamme koskaan aikaisemmin keskustelleet niin paljon paikkatietojen hyödyntämisestä kuin kypsyyden arvioinnin yhteydessä. Organisaation paikkatietokypsyyden arviointi on ollut hyvä syy päästä keskustelemaan paikkatiedoista organisaation ylimmän johdon kanssa. Kypsyysmallin sisältö ja testauksen tulokset julkaistaan tieteellisessä artikkelissa