Työkyky ja työurien pidentäminen



Samankaltaiset tiedostot
Pitkän työuran salaisuudet

Yksilötutka - Työhyvinvoinnin tulokset

Teknologiateollisuuden työhyvinvointihanke

Suomalaiset työkyvyn ja työhyvinvonnin innovaatiot innostavat Eurooppaa

Oman työkyvyn ja työllistymisen rakentaminen

Teknologiateollisuuden työhyvinvointihanke Työhyvinvointia ja ikävoimaa seminaari, Mänttä Tiina Hartikainen

GOOD WORK LONGER CAREER:

KVTEL-tutkimuksen taustaa, historiaa ja vaikutuksia

Työkaari kantaa - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke

Teknologiateollisuuden työhyvinvointihanke

Hyvä työ Pidempi työura

Yksilötutka-työhyvinvointikysely

Teknologiateollisuuden työhyvinvointihanke

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

Työkaari kantaa - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke

Työkaari kuntoon hyvällä yhteistyöllä. Emeritusprofessori Juhani Ilmarinen, TTL Työhyvinvointia työkaarelle Forum Marinum, Turku

Hyvinvointia työstä Ikäjohtaminen työpaja esimiehille. Age-related Leadership workshop for Managers who lead elder employees

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

Teknologiateollisuuden työhyvinvointihanke

Työhyvinvointikärjellä liikkeelle. Minna Aittasalo Dosentti, terveystieteiden tohtori, ft, erikoistutkija UKK-instituutti

Hankkeiden vaikuttavuus: Työkaluja hankesuunnittelun tueksi

Hyvä työ Pidempi työura Teknologiateollisuuden työhyvinvointihanke

Työkaari kuntoon hyvällä yhteistyöllä. Emeritusprofessori Juhani Ilmarinen, TTL Työhuvinvointia työkaarelle 8.9. Linnanmäki, Helsinki

Network to Get Work. Tehtäviä opiskelijoille Assignments for students.

Työkaari kantaa - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke

Vertaispalaute. Vertaispalaute, /9

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Uusi Ajatus Löytyy Luonnosta 4 (käsikirja) (Finnish Edition)

Yhteistyö työkyvyn arvioinnissa

Capacity Utilization

Organisaation tuottavuus on ihmisten hyvinvointia

Työkaari kantaa. - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke. KOME-seminaari 2017 Juha Pesola, Teollisuusliitto ry Kirsi Mäkelä, Teknologiateollisuus ry

Information on preparing Presentation

Information on Finnish Language Courses Spring Semester 2018 Päivi Paukku & Jenni Laine Centre for Language and Communication Studies

Esikaupallisesti ratkaisu ongelmaan. Timo Valli 58. ebusiness Forum

Työhyvinvointi ja johtaminen

Teknologiateollisuuden työhyvinvointihanke

Esimiestutkimuksen eri osa-alueiden kokonaisarviot

Hyvä työ Pidempi Työura projekti BRP Finland Oy:llä Marko Kotala Hyvä työ Pidempi Työura -projekti

Työkaari kantaa - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke

Hyvinvointia työstä Eija Lehto, Työhyvinvointipalvelut. Työterveyslaitos

Information on Finnish Courses Autumn Semester 2017 Jenni Laine & Päivi Paukku Centre for Language and Communication Studies

Väite Argument "Yhteiskunnan velvollisuus on tarjota virkistysalueita ja -palveluita." "Recreation sites and service

Choose Finland-Helsinki Valitse Finland-Helsinki

Työhyvinvointi ja johtaminen

Hyvä ikä -työvälineet johtamisen tukena Henry Foorumi Asiakaspäällikkö Maaret Ilmarinen

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

RANTALA SARI: Sairaanhoitajan eettisten ohjeiden tunnettavuus ja niiden käyttö hoitotyön tukena sisätautien vuodeosastolla

Information on Finnish Language Courses Spring Semester 2017 Jenni Laine

Green Growth Sessio - Millaisilla kansainvälistymismalleilla kasvumarkkinoille?

Esimies eri-ikäisten johtajana. Jarna Savolainen Kehittämispäällikkö Työturvallisuuskeskus P

ALOITUSKESKUSTELU / FIRST CONVERSATION

AYYE 9/ HOUSING POLICY

ECVETin soveltuvuus suomalaisiin tutkinnon perusteisiin. Case:Yrittäjyyskurssi matkailualan opiskelijoille englantilaisen opettajan toteuttamana

Teknologiatellisuuden työkaarimalli

Työterveyslaitos Marjo Wallin

Hyvinvointia työstä. Työhyvinvointikymppi työhyvinvointia rakentamassa Eija Lehto erityisasiantuntija Työhyvinvointipalvelut

Alueellinen yhteistoiminta

Työhyvinvointia yhdessä Pori

ebooks in the libraries ebib trial and results

Increase of opioid use in Finland when is there enough key indicator data to state a trend?

Työhyvinvoinnin johtaminen osana suuryrityksen strategiaa

Ikäjohtaminen Fujitsu-konsernissa. Tuula Selonen

WORKING COMMUNITY SKILLS

Työurien pidentäminen kaikissa ikäluokissa

ATLAS-kartan esittely - Peli palveluiden yhteiskehittämisen menetelmistä Päivi Pöyry-Lassila, Aalto-yliopisto

TIETEEN PÄIVÄT OULUSSA

Kestävä kehitys - Lupa toimia eri tavalla Naantali Anssi Tuulenmäki, Yli-innovaatioaktivisti

Eri-ikäisten johtamisessa onnistuminen

Matkustaminen Majoittuminen

Matkustaminen Majoittuminen

Aloitustilaisuus

anna minun kertoa let me tell you

PERUUTUSPEILIIN KATSOMISTA VAI ETEENPÄIN SUUNTAAMISTA?

VUOSI 2015 / YEAR 2015

Liiku Terveemmäksi LiikuTe Yleiset periaatteet vuoden 2010 järjestelyille

Työmarkkinoiden tulevaisuuden näkymät Pohjois-Savossa

1. Liikkuvat määreet

Kansaianvälinen aikuistutkimus PIAAC 2012

The CCR Model and Production Correspondence

HR-analytiikan seuraava vaihe: työkyvyn johtaminen ja henkilöstötuottavuus Ossi Aura, filosofian tohtori Petteri Laine, seniorikonsultti, Silta Oy

Elämänkulun siirtymät sujuviksi johtamiskäytäntöjä kehittämällä

Työterveyslaitos Laakso

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Tekes the Finnish Funding Agency for Technology and Innovation. Copyright Tekes

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

4x4cup Rastikuvien tulkinta

HYVÄ TYÖPAIKKA, PAREMPI BISNES. Laatua laivalla -seminaari Panu Luukka Great Place to Work Institute Finland

Uusi Ajatus Löytyy Luonnosta 3 (Finnish Edition)

Tulevaisuuden työ nyt

Työhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari Hannu Tulensalo

Nuku hyvin, pieni susi -????????????,?????????????????. Kaksikielinen satukirja (suomi - venäjä) ( (Finnish Edition)

MEETING PEOPLE COMMUNICATIVE QUESTIONS

Kysymys 5 Compared to the workload, the number of credits awarded was (1 credits equals 27 working hours): (4)

Statistical design. Tuomas Selander

Varhainen puuttuminen ja välittäminen työhyvinvoinnin edistämisessä ja seurannassa

Other approaches to restrict multipliers

Työhyvinvoinnin yhteistyökumppanuus Savonlinnan kaupunki

OSAAMMEKO KAIKEN TÄMÄN?

LapponiaSeitti - esittely

Transkriptio:

25.5.2012 Työkyky ja työurien pidentäminen Prof. (emer.) Juhani Ilmarinen, TTL (1970-2008 ) Terve Suomi 2012 seminaari: Erkonomioo usseelta erj kantilta Itä Suomen Yliopisto, Kuopio 24.5.2012 Juhani Ilmarinen Consulting Oy ( JIC Oy ) Taustana 30 vuotta työkyky ja ikä- tutkimusta, josta 20 vuotta ikäjohtamista; 5 viimeistä vuotta Työ ja elämänkulku teeman rakentamista ja kehittämistä Työterveyslaitoksella Suomen 1. Työelämäpalkinto 2008 ( SITRA, STM) Ikääntyminen, työkyky, työhyvinvointi, elämänkulku, eri-ikäisten johtaminen Koulutus, valmennus, konsultointi, T&K Hankkeita: Suomi: Teknologiateollisuuden työhyvinvointihanke 2010-2013 Saksa: Age Management/Generation Management-koulutus Itävalta: Fit for the future - hanke Hollanti: Work Ability - implementation Australia: RWAS, ComCare, StGeorge Bank www.jic.fi, juhani.ilmarinen@jic.fi 25.5.2012 JIC2010 2 1

To what extent do you agree or disagree that the official retirement age will need to increase by the year 2030? 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % Don't know Agree Disagree Special Eurobarometer 358:Active Ageing,2012 0 % Austria Germany Finland Netherlands Sweden EU JIC2012 3 Until what age do you think you will be capable of doing the work you are doing today? 71 70 69 68 67 66 65 64 63 62 Total Self-employed Managers Other white collars Manual workers 61 60 59 58 Finland Netherlands Sweden EU 2

Would you like to continue working after you reach the age when you are entitled to a pension? 90 80 70 60 50 % 40 30 Total Self-employed Managers Other white collars Manual workers 20 10 0 Finland Netherlands Sweden EU Johannes Siegrist, Düsseldorf 2011 JIC2012 6 3

Työkyky ja toimintaympäristö Työkyky ja ikä 45 40 Hyvä ja erinomainen 35 30 25 20 15 10 5 18 20 Kohtalainen Huono 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 Terve työntekijä-vaikutus 54 56 58 60 62 64 66 68 70 72 74 JIC2011 4

Proportion (%) of those with limited work ability and the mean work ability score for those chronically ill and those with no chronic illness, Gould et al. 2008 % 100 Limited work ability 10 Work ability score 80 8 60 6 40 4 20 2 0 0 Chronically ill Women Men Not chronically ill Women Men JIC2012 9 Työkyvyn ja työhyvinvoinnin edistäminen: Tavoitteet ja keinot Johtaminen Työjärjestelyt Joustavuus Elintavat Harrastukset Työterveyshuolto Hyvä työ Hyvä terveys Positiivinen asenne Hyvä osaaminen Arvostus Luottamus Oikeudenmukainen kohtelu Täydennyskoulutus Elinikäinen oppiminen Ikä-didaktiikka 25.5.2012 View Header & Footer 10 5

Hyvä työ Pidempi työura Teknologiateollisuuden työhyvinvointi-hanke 2010-2013 (www.tyohyvinvointi.info) Asiantuntijaryhmä Neliapila: Juhani Ilmarinen, Pekka Huuhtanen, Veikko Louhevaara, Ove Näsman 6

Työkyky ja toimintaympäristö Uusi työkalupakki työhyvinvoinnin arviointiin ja toimenpiteiden priorisointiin Yksilö-tutka Yksilövastaa kyselyyn 2-5 kysymystä/työkykytalon kerros Tulokset kerroksittain ja kokonaisuutena Työhyvinvointi-indeksi (THI) Yksilön ja Yrityksen THI Puheeksi ottaminen kehityskeskusteluissa ja työterveyshuollossa Kehittämistoimien tunnistaminen Työpaikka-tutka Yrityksen projektiryhmä priorisoi kerrokset Tunnistaa ja täydentää kehityskohteet kerroksittain hyödyntäen yksilötutkan tuloksia Priorisoi kehittämiskohteet 1-3 kehittämiskohdetta/ kerros Määrittelee tavoitteet, vastuut, aikataulun ja seurannan 7

8,7 Työhyvinvointi-indeksi 8,5 8,3 8,1 7,9 7,7 7,5 Ylemmät toimihenkilöt ja ylin johto (n=152-232 /per ikäryhmä) Toimihenkilöt (n=136-189) Työntekijät (n=184-343) 7,3 7,1 6,9 6,7 <35 35-44 45-54 >54 19 yritystä, N = 2476 Kehitettävää ja ylläpidettävää Matalimmat keskiarvot Esimiehen palaute Työn organisointi Koulutuksen riittävyys Saatu arvostus Aikaa ystäville ja harrastuksille Vanhuuseläkeikään jaksaminen Luottamus työnantajaan Korkeimmat keskiarvot Työkyvyn 2 vuoden ennuste Työaikajärjestelyt Työhön sitoutuminen Ruumiillinen työkyky Toimintakyky Terveydentila Ammatillinen osaaminen Työyhteisön tuki 8

Reforms for a better and longer work life Attitudes towards ageing must be changed (attitudinal reform) The awareness level of managers and supervisors in age-related issues needs to be improved (management reform) Better age and life course-adjusted, flexible working life is needed (work life reform) Health services should meet the increasing needs of older workers (reform of occupational health services) Improvement of horizontal and vertical co-operation between key actors is needed (co-operation reform) JIC2012 17 Policy lessons learned : how to make successful reforms for longer worklife? Approach the positive things first the negative later! First improve work life, so that people can, will and may work longer Use the comprehensive Workability-model to achieve better worklife, for all generations Then, reduce the options for early retirement and increase the retirement age, if needed JIC2010 18 JIC2012 9

Paremman, pidemmän ja tuottavamman työuran edellytykset Saan Haluan Osaan Jaksan 10