Liiketoiminnan johtaminen Keskijohdon koulutusohjelma 2008 1. jakso: Liiketoiminnan perusedellytykset 07. 09.04.2008 2. jakso: Talous 19. 22.05.2008 3. jakso: Organisointi ja johtaminen 06. 08.10.2008 4. jakso: Päätösseminaari 22. 23.01.2009 www.pohto.fi
Arvoisa vastaanottaja, POHTOn avoimet, pitkät ohjelmat keskittyvät liiketaloudellisen kokonaisuuden hallintaan sekä oman persoonallisen ja ajanmukaisen johtamis- tai asiantuntijatyylin löytämiseen ja vahvistamiseen. Käsissäsi on Keskijohdon koulutusohjelman esite. Sen tavoitteena on laajentaa osallistujien kokonaiskäsitystä liiketoimintaan keskeisesti vaikuttavista tekijöistä sekä kehittää valmiuksia toimia taloudellisesti ja tehokkaasti esimies- ja asiantuntijatehtävissä. Ohjelmaan tullaan valitsemaan myös ajankohtaisia teemoja osallistuvan ryhmän toiveiden mukaisesti (erityisesti jaksolle 3). Prosessiteollisuuden koulutustehtaalla toteutettava GreenPower liiketoimintasimulaatio tuo talousjaksolle luentojen lisäksi käytännön toiminnan kautta oppimista. Samalla harjoitus toimii siltana leadership -painotteiselle Organisointi ja johtaminen -jaksolle, joka sisältää mm. asiantuntija- tai esimiesarvion palautteen sekä muita vuorovaikutus- ja johtamistaitoihin liittyviä teemoja. Koulutus sisältää myös yksilö- ja ryhmätyönä suoritettavia harjoitustehtäviä. Tärkeimpänä näistä on omassa yksikössä suoritettava kehittämisprojekti, jonka tiimoilta syntyneet projektityöt käsitellään päätösseminaarissa. Aikaisempien kokemustemme perusteella pitkäkestoisten koulutusten projektityöt ovat olleet hyvin mielenkiintoisia ja osallistujat ovat aktiivisesti keskustelleet toistensa projektitöistä. Syntyvät kontaktit ja ajatustenvaihto eri yritysten edustajien ja luennoitsijoiden kanssa antaa luonnollisesti oman lisänsä päivien sisältöön. Ote yhteyttä joko sähköpostitse tai puhelimitse, niin kerromme mielellämme lisää koulutuksesta ja yksityiskohtaisesta kurssiohjelmasta. Tervetuloa POHTOon! Veli-Matti Alapudas
KESKIJOHDON KOULUTUSOHJELMA 1. jakso: Liiketoiminnan perusedellytykset 07. 09.04.2008 2. jakso: Talous 19. 22.05.2008 3. jakso: Organisointi ja johtaminen 06. 08.10.2008 4. jakso: Päätösseminaari 22. 23.01.2009 Koulutuksen tavoitteena on laajentaa kokonaiskäsitystä liiketoimintaan keskeisesti vaikuttavista tekijöistä kehittää liikkeenjohdollista ajattelua ja valmiuksia toimia taloudellisesti ja tehokkaasti esimiestehtävissä. Mukana koulutuksessa on myös ajankohtaisia teemoja osallistuvan ryhmän toiveiden mukaan. Luentojen ja harjoitusten ohella jaksoihin liittyvät erilaiset oman yksikön kehittämiseen linkittyvät välitehtävät sekä ohjelman aikana tehtävä projektityö. Koulutuksessa käytetään välineenä myös Green Power liiketoiminta-simulaatiota sekä tehdään osallistujan toimenkuvasta riippuen esimies- tai asiantuntija-arvio (360 ). Koulutus on tarkoitettu Keskijohdolle, asiantuntijoille sekä projektien vetäjille ja vastuuhenkilöille 1. jakso: Liiketoiminnan perusedellytykset 07. 09.04.2008 Maanantai 07.04. 10.00 11.30 Tilaisuuden avaus, tulokahvi Kouluttaja Veli-Matti Alapudas, POHTO - Esittelyt - Työskentelystä ja toimintatavoista sopiminen 11.30 12.30 Lounas 12.30 14.45 Johtamisen käsitteet ja kehitys Kehittämispäällikkö Perttu Karivalo, POHTO 14.45 15.00 Kahvitauko 15.00 17.00 Johtamisen käsitteet ja kehitys jatkuu... 17.30 Sauna ja päivällinen
Tiistai 08.04. 08.30 10.00 Yrityksen liiketoiminnan kehittäminen Kehittämisjohtaja Erkki Peltola, POHTO Strateginen ajattelu organisaatiossa - Liiketoiminnan tavoitteet - Ydinosaaminen ja sen merkitys 10.15 11.30 Strategiaprosessi Erkki Peltola - Visio ja tavoitteet - Strategiaprosessi ja työskentelymallit - Strategiset tavoitteet 11.30 12.30 Lounas 12.30 14.30 Strategiasta toimenpiteisiin Erkki Peltola - Tavoitteista toimenpiteisiin johtamisjärjestelmän avulla - Strategiset mittarit ja seuranta 14.30 14.45 Kahvitauko 14.45 17.00 Projektinhallinta Perttu Karivalo 17.00 Päivällinen
Keskiviikko 09.04. 08.30 10.00 Kuinka liiketoimintaprosesseja kehitetään ja mitataan? Prosessikehityspäällikkö Pekka Pennanen, POHTO - Ydin- ja tukiprosessien tunnistaminen - Prosessien kuvaaminen ja mittaaminen - Prosessien kehittäminen 10.15 11.30 Kuinka liiketoimintaprosesseja kehitetään ja mitataan? jatkuu... 11.30 12.30 Lounas 12.30 13.30 Kuinka liiketoimintaprosesseja kehitetään ja mitataan? jatkuu... 13.30 14.00 Projektitöistä sopiminen Veli-Matti Alapudas - Aihevalinnat 14.00 14.30 Jakson yhteenveto ja välitöihin tutustuminen 14.30 14.45 Päätöskahvi
2. jakso: Talous 19. 22.05.2008 Maanantai 19.05. 09.00 09.15 Jakson avaus, tulokahvi Veli-Matti Alapudas, POHTO 09.15 12.00 Ulkoinen laskentatoimi liiketoiminnan johtamisessa Sakari Nikkanen, Senior Advisor Pohto - Virittäytyminen valmennukseen - Yrityksen onnistuminen kilpailussa - Laskentatoimen rooli yrityksen johtamisessa - Talouden suunnitteluprosessit - Tuloslaskenta ja tase yrityksen ohjauksessa - Kannattavuuslaskenta ja tunnusluvut - Balanced Scorecard - Yritysesimerkkejä 12.00 13.00 Lounas 13.00 14.45 Ulkoinen laskentatoimi liiketoiminnan johtamisessa jatkuu... 14.45 15.00 Kahvitauko 15.00 16.00 Ulkoinen laskentatoimi liiketoiminnan johtamisessa jatkuu... 16.00 16.30 Päivällinen 16.30 18.00 Ulkoinen laskentatoimi liiketoiminnan johtamisessa jatkuu...
Tiistai 20.05. 08.30 10.00 Sisäinen laskentatoimi yrityksen kannattavuuden ohjauksessa Sakari Nikkanen, Senior Advisor Pohto - Kannattavuuden merkitys yritystoiminnassa - Kannattavuuden tunnistaminen - Mittaaminen ja tavoitteiden asettaminen - Panostus kannattavuuden parantamiseen - Yritysesimerkkejä - Apollo case - Soveltaminen työssä 10.15 11.30 Sisäinen laskentatoimi yrityksen kannattavuuden ohjauksessa jatkuu... 11.30 12.30 Lounas 12.30 14.30 Sisäinen laskentatoimi yrityksen kannattavuuden ohjauksessa jatkuu... 14.30 14.45 Kahvitauko 14.45 16.00 Sisäinen laskentatoimi yrityksen kannattavuuden ohjauksessa jatkuu... 16.00 16.30 Päivällinen 16.30 17.30 Projektitöiden tilannekatsaus Veli-Matti Alapudas 17.30 Iltaohjelmaa
Keskiviikko 21.05 08.30 10.00 Green Power -liiketoimintaharjoitus prosessiteollisuuden koulutustehtaalla Veli-Matti Alapudas, Matti Helevä, POHTO 10.15 12.00 Green Power liiketoimintaharjoitus jatkuu... 12.00 13.00 Lounas 13.00 14.30 Green Power liiketoimintaharjoitus jatkuu... 14.30 14.45 Kahvitauko 14.45 16.15 Green Power liiketoimintaharjoitus jatkuu... 16.15 16.45 Päivällinen 16.45 18.00 Green Power liiketoimintaharjoitus jatkuu... Torstai 22.05. 08.30 10.00 Green Power liiketoimintaharjoitus jatkuu... 10.15 12.00 Green Power liiketoimintaharjoitus jatkuu... 12.00 13.00 Lounas 13.00 14.00 Green Power liiketoimintaharjoitus jatkuu... 14.00 14.30 Jakson yhteenveto ja välitöihin tutustuminen Veli-Matti Alapudas 14.30 14.45 Päätöskahvi
3. jakso: Organisointi ja johtaminen 06. 08.10.2008 (Päivien sisältö suunnitellaan tarkemmin osallistuvan ryhmän kanssa; tämä on alustava ehdotus suunnittelun pohjaksi) Maanantai 06.10. 10.00 12.00 Jakson avaus, tulokahvi Osaamisen johtaminen / oppiva organisaatio 12.00 13.00 Lounas 13.00 14.30 Työilmapiiri 14.30 14.45 Kahvitauko 14.45 18.00 Ristiriitatilanteet 18.00 Päivällinen Tiistai 07.10. 08.30 10.00 Kilpailukykyisyyttä johtamisella Sakari Nikkanen, Senior Advisor Pohto Virittäytyminen valmennukseen - Minä johtajana - Johtamisen haasteista 10.15 11.30 Strategisen johtamisen ajatuskehikko - Kulmakivet - Tasapainoinen johtaminen - Lumipalloefekti 11.30 12.30 Lounas 12.30 14.30 Strategia johtamisen kulmakivenä - Käsitteet ja toimintaprosessit - Strategiaprosessin käyttäminen johtamisessa - Strategialla johtaminen
14.30 14.45 Kahvitauko 14.45 16.00 Strategian toteuttaminen tavoitteilla johtamisen avulla - Tavoitteilla johtamisen kulmakivet - Asettaminen, sitouttaminen, palkitseminen - Tavoiteohjaustyökaluja Tavoitteiden saavuttaminen valmentavalla johtamistyylillä - Johtajuuden haasteista - Valmentavan johtamisen lähtökohdat - Osaamisen johtaminen Soveltaminen työssä 16.00 16.30 Päivällinen 16.30 17.30 Henkilöstön motivointi 17.30 Iltaohjelmaa 19.00 Saunat ja päivällinen Keskiviikko 08.10. 08.30 10.00 Muutosjohtaminen 10.15 11.30 Muutosjohtaminen jatkuu... 11.30 12.30 Lounas 12.30 15.00 Katsaus projektitöihin ja niihin tutustuminen / 360 -palaute Loppukeskustelu ja päätös 15.00 Päätöskahvi
****************************** 4. jakso: Päätösseminaari 22. 23.01.2009
Koulutuspaikka POHTO, Vellamontie 12, Oulu Tiedusteluihin vastaavat Kouluttaja Veli-Matti Alapudas, puh. (08) 5509 836 ja kehittämisassistentti Sirpa Kiviharju, puh. (08) 5509 768 tai e-mail: etunimi.sukunimi@pohto.fi Ilmoittautuminen 20.03.2008 mennessä puh. (08) 5509 722, faksi (08) 5509 840, www.pohto.fi tai e-mail: asiakaspalvelu@pohto.fi Osanottomaksu Hinta 3790 sisältää opetuksen ja kurssimateriaalin. Hintaan lisätään alv. 22 %. Osanottomaksu laskutetaan vahvistuksen yhteydessä. Peruutusehdot Mikäli peruutus tapahtuu viimeistään viikkoa ennen kurssiaikaa palautetaan hinnasta 50 %. Tämän jälkeen tehdyistä peruutuksista ei maksua palauteta. Paikan voi tarvittaessa luovuttaa toiselle henkilölle. Yöpyminen ja ruokailut POHTOssa Majoitus varataan ensisijaisesti POHTOn Kortteeri-hotellista. Hinnat sisältävät aamiaisen 2 hh 60 / hlö / vrk (sis. alv:n) 1 hh 90 / hlö / vrk (sis. alv:n) Mikäli hotellimme on täysi, varaamme yöpymisen toisesta oululaisesta hotellista, jolloin hinta on hotellikohtainen. Ruokailupaketin hinta on 35,50 / hlö / vrk (sis. alv 22 %), sisältäen aamupäiväkahvin, lounaan, iltapäiväkahvin ja päivällisen. Majoitus- ja ruokailukustannukset laskutetaan erikseen jokaisen jakson jälkeen. POHTO Oy asiakaspalvelu@pohto.fi - www.pohto.fi puhelin: (08) 5509 722