Kettuki parantaa erityistä tukea tarvitsevien ihmisten mahdollisuutta opiskella ja harrastaa taidetta sekä työskennellä taiteen alalla.



Samankaltaiset tiedostot
Mediakasvatusseuran strategia

Kuntien kulttuuritoiminnasta annettu laki (166/2019)/ Kehittämistehtävä

Liikkuen kohti terveyttä ja hyvinvointia Soveltavan liikunnan kehittämissuositukset vuosille

Liite 2 Aluetaidemuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä

Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.

LISÄARVOA NUORISOTYÖLLE Valtakunnallinen nuorisokeskusverkosto uudisti strategiansa. Alueelliset nuorisotyöpäivät Helena Vuorenmaa 14.8.

TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA

Taide ja kulttuuri osana alueiden kehitystä; Näkymä vuoteen 2025

Maailma muuttuu - millaista tulevaisuutta Tukiliitto haluaa olla luomassa? Tukipiirien syyskokoukset 2015

Yhteyksiä - Connections Kettukin verkostoseminaari Hämeenlinna. Kuvat Jenna Luoto

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry:n strategia ja pitkän tähtäimen suunnitelma (PTS päivitetty )

Koulutuksen ja työelämän haasteet ja mahdollisuudet

Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

Suomi nousuun aineettomalla tuotannolla. Kirsi Kaunisharju

STRATEGIA Valtakunnallinen työpajayhdistys ry

Opetus- ja kulttuuriministeriön rahoitusmahdollisuuksia. Pori kulttuuriasiainneuvos Kirsi Kaunisharju, Opetus- ja kulttuuriministeriö

Green Care lasten ja perheiden tukena GreenCareLab teemapäivä Sosiaalityöntekijä Jaana Aarnio Läheltä tueksi -hanke

Yhdessä me se tehdään verkostojen rooli AMKE yhteisössä

Nuorten tieto- ja neuvontatyön lyhyt oppimäärä. Nuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämiskeskus

Työpaja: LAADUKKAASTA HANKKEESTA VAIKUTTAVUUTEEN

Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia

Kulttuuri asukkaiden hyvinvoinnin tukena ja osana palvelurakennetta

Hallituksen kärkihanke: Prosenttitaiteen periaatteen laajentamista taiteen hyvinvointivaikutusten tukemiseksi

Liikkuen kohti terveyttä ja hyvinvointia Soveltavan liikunnan kehittämissuositukset vuosille

Liite 2 Aluetaidemuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä

Erityistaiteen verkostotapaaminen

Kulttuuripolitiikka ja osallisuus

AJANKOHTAISTA KULTTUURI TEA HANKKEESTA. Kuntien kulttuuritoiminnasta annetun lain infotilaisuus 1

Opetus- ja kulttuuriministeriön valtionavustukset valtakunnallisten ja kansainvälisten taide- ja kulttuurifestivaalien toimintaan vuonna 2018

Luovan talouden kehittämishaasteet

AMEO-strategia

Järjestöedustamo ja Kumppanuus ohjelma

Eloisa ikä ohjelman koordinaatio Ohjelman käynnistysseminaari Ohjelmapäällikkö Reija Heinola Ohjelmakoordinaattori Katja Helo

GERONOMI (AMK) Sosiaali- ja terveysalan ammattikorkeakoulututkinto. Kokonaisvaltaisesti ikääntyvän tukena. Laaja-alaisen vanhustyön osaaja

TOIMINTASUUNNITELMA 2014

TOIMINTASUUNNITELMA 2015

Tehdään yhdessä hyvä maailma!

Yrittäjyys ja innovaatiotoiminta ammatillisessa koulutuksessa ja korkeakouluissa (Yrtti-arviointi)

EURAN KUNNAN SENIORI-IKÄISTEN VIRKISTYS- JA HYVINVOINTIPALVELUIDEN STRATEGIA

Osaamisella soteen! ylitarkastaja Sanna Hirsivaara. LAPE-muutosohjelman III konferenssi Osaamisen uudistaminen

Toisen asteen opiskelijoiden kouluhyvinvointi ja osallisuus

1 TOIMINTA-AJATUS 2 STRATEGISET LINJAUKSET

Click to edit Master title style

HOITOTYÖN STRATEGINEN TOIMINTAOHJELMA JA TOIMEENPANO VUOTEEN 2019 VARSINAIS-SUOMEN ALUE

Taitajakilpailutoiminta. ammatillisessa koulutuksessa

Uintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

TOIMINTASUUNNITELMA 2011

1 TOIMINTA-AJATUS 2 STRATEGISET LINJAUKSET

VKK-Metro Pääkaupunkiseudun kuntien varhaiskasvatuksen kehittämisja koulutusyhteistyö

Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.

Kulttuurilaitosten vaikuttavuuden arviointi

Toimintasuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

Ajankohtaista opetus- ja kulttuuriministeriöstä

Kehitysvammaliitto. Osallisuutta ja suvaitsevaisuutta

Varhaiskasvatussuunnitelman perusteet ja paikalliset suunnitelmat

Saavutettavuus esittävissä taiteissa

VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015

Kehittämisrakenneseminaari Ilmoittautumisen yhteydessä tehty kysely

TOIMINTASUUNNITELMA 2016 Materia ry

Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen. EuroSkills2016-koulutuspäivä Eija Alhojärvi

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

STRATEGIA Pieniä kosketuksia, pysyviä vaikutuksia

GEOLOGIAN TUTKIMUSKESKUS STRATEGIA

Ajankohtaista Kulttuuri TEA -hankkeesta

Verkostoja hyödyntäen järjestöje kautta aitoon työllistymiseen

Kuntien kulttuuritoimintalain infotilaisuus

LUSTO SUOMEN METSÄMUSEO

Rovaniemen nuorisovaltuuston kokeilut Kokeilunpaikka.fi:ssä

Tulevaisuuden Museo-Suomi. Kulttuuriasiainneuvos Päivi Salonen Tulevaisuuden museo seminaari, Mobilia

Maakunnallinen kulttuuriyhteistyö Maria Helo

Taiteen edistämiskeskus Pirkanmaan aluetoimipiste

Kuntien kulttuuritoiminnan kehittämishanke

KULTTUURIN HYVINVOINTIVAIKUTUSTEN EDISTÄMISEN KOULUTUKSELLISET HAASTEET JA TOIMENPIDE-EHDOTUKSET

24365 Palokuntamme parhaaksi -hanke. Toimintaohjelman painopisteet tarkastelussa

HALLITUKSEN ESITYS LIITON KIELISTRATEGIAKSI

SISÄLTÖ. Alkusanat Visio Arvot. Toimintaympäristö. Sidosryhmät. Strategiset kehittämisen osa-alueet. Palvelualueet. Palvelulupauksemme Henkilöstö

Taide- ja kulttuurifestivaalien valtionavustusten informaatioja keskustelutilaisuus

SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä.

Suomen Akatemia TIETEEN PARHAAKSI SUOMEN AKATEMIA 2016 TIETEEN PARHAAKSI

Kunnan tehtävänä on terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen. Se koskee kaikkia yhdistyksiäkin!

strategia OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN

EuroSkills 2020 hankkeen mahdollisuudet

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

Suomalaisen jääkiekon strategia

Osallisuus yksilöiden ja yhteiskunnan sidosaineena. Asukaslähtöinen kehittäminen Kotkassa

KeKo-kehittämisen koordinaatiohanke Elinvoimaa järjestöille yhdessä vaikuttaen Syyskuu 2017 Mari Toivonen Hankepäällikkö

Kulttuuriluotsi ja -kaveritoimintaa Suomessa. Hanne Laitinen, Pilvi Nissilä & Marko Nousiainen

Taiteen edistämiskeskus. Valtion tukea taiteelle ja kulttuurille

Merellinen Raahe ELÄVÄ KAUPUNKI

Kirjasto ammattilaisten silmin KIRJASTOPÄIVÄT LAURA PERJO, PENTAGON INSIGHT

Liite 2 Aluetaidemuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä

Tutkimus- ja kehittämistoiminnan strategia Hallitus hyväksynyt

SUOMEN ROMANIPOLIITTINEN OHJELMA (ROMPO 2)

Kulttuuriperinnön eurooppalainen teemavuosi 2018 KULTTUURIPERINTÖMME: KUN MENNYT KOHTAA TULEVAN

TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA LAPIN LIIKUNTA RY

Omaishoitajat ja Läheiset Liitto Ry. Yhdistyksen hallitus. Toiminnanjohtaja

Paneelikeskustelun pohjaksi ESAVIn kehittämispäivä Anna Kemppinen

Transkriptio:

1

Kettuki parantaa erityistä tukea tarvitsevien ihmisten mahdollisuutta opiskella ja harrastaa taidetta sekä työskennellä taiteen alalla. Kohti yhdenvertaista taidetta Kettukin strategia-asiakirja 2016-2020 2015 Kehitysvammaisten taiteilijoiden tuki ry Graafinen suunnittelu: Pisama Art, Mari Villanen Valokuvat: Antti Koski, Timo Martola Kuva Timo Martola 2 3

Esipuhe Strategiakyselyn toteutus Erityistaide on maassamme melko nuori taiteen ala, sillä lähes kaikki merkittävät tuetun taidetoiminnan harrastepiirit, taidekeskukset ja -oppilaitokset ovat syntyneet 1980-1990-lukujen taitteessa tai sen jälkeen. Harrastus- ja opiskelumahdollisuuksien paranemisen myötä kehitysvammaisilla on ollut mahdollisuus siirtyä taideterapiasta ja viriketoiminnasta omaääniseen taiteen tekemiseen. Teosten taiteellisen tason kohoamisen ja taidetoiminnan laajenemisen myötä myös näyttelytoiminta on 2000-luvulla lisääntynyt voimakkaasti. Erityistaiteen kentän edunvalvojana toimii vuonna 2002 perustettu Kehitysvammaisten taiteilijoiden tuki Kettuki ry, joka on erityistaiteen alan valtakunnallinen asiantuntijaverkosto. Kettuki edustaa kaikkia erityistä tukea tarvitsevia taiteen tekijöitä. Kettukilla on erityistaiteen alan edunvalvojana kolme tärkeää kohderyhmää ja päätehtävää: Erityistaiteilijoiden oikeuksien puolustaminen ja osallisuuden lisääminen. Kettukin tavoitteena on parantaa kaiken ikäisten erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden mahdollisuuksia opiskella ja harrastaa taidetta sekä työskennellä taiteen alalla yhdenvertaisesti vammattomien kanssa. Erityistaiteen toimijaverkoston tukeminen eettisesti toteutetussa taidetoiminnassa. Kettukin tavoitteena on tukea yhdessä verkoston toimijoiden kanssa erityistaiteen toimijoiden ja taiteen tekijöiden ammatillista identiteettiä, kehittymistä ja yhteistyötä. Taiteen ja kulttuurin monimuotoisuuden lisääminen. Kettukin tavoitteena on palvella erilaisia taideyleisöjä esittelemällä erityistaidetta ja sen tekijöitä näyttelyiden, julkaisujen ja muun viestinnän avulla. Kettukin strategiakysely toteutettiin kaikille avoimena sähköisenä kyselynä syyskuussa 2015. Kyselyä markkinoitiin sähköpostin, sosiaalisen median ja Kettukin kotisivujen välityksellä erityisesti Kehitysvammaisten taiteilijoiden tuki ry:n jäsenille ja Kettuki-verkoston toimijoille. Kyselyyn vastanneita oli 38 ja maantieteellinen jakauma ulottui Lapista Uusimaalle. Laaja vastaajapohja koostui Kettuki-verkoston toimijoista, yhdistyksen jäsenistä, erityistä tukea tarvitsevista taiteilijoista, taideohjaajista, sosiaali- ja terveysalan sekä taide- ja kulttuurialan opiskelijoista ja erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden taiteen parissa toimivista henkilöistä. Kettukin tehtävänä on toimia koko erityistaidekentän ja varsinkin erityistaiteilijoiden eduksi. Vastaajat kokivat, että Kettuki on edunvalvontajärjestö, joka on olemassa tuen tarjoamista varten ja jonka tehtävänä on mahdollistaa erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden taiteen tekeminen. Tiedotus, verkostoituminen, erityistaiteen näkyvyyden lisääminen, auttaminen, edistäminen, alan kehittäminen ja yhteyksien luominen olivat kyselyyn vastanneiden mielestä tärkeimpiä Kettukin olemassaolon tarkoituksia. Seuraavilla sivuilla olevat sitaatit ovat erityistä tukea tarvitsevien taiteen tekijöiden kyselyvastauksista poimittuja lainauksia. Osallisuus taiteeseen ja kulttuuriin on jokaisen oikeus. Kettukin päämääränä on yhdenvertainen taide. Tämä strategia-asiakirja viitoittaa toimintamme suuntaa vuosina 2016 2020. 4 5

Portaat matkalla kohti yhdenvertaisuutta 2016-2020 STRATEGIA Kohti Yhdenvertaista taidetta TAVOITE Erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden osallisuuden lisääminen taiteen alalla harrastus-, koulutus- ja työmahdollisuuksien kehittymisen myötä ARVOT PERUS- TEHTÄVÄ KEINOT ROOLIT Vaikutetaan alan rakenteisiin Kulttuuripoliittinen vaikuttaja Edunvalvoja Edistäjä Uudistaja Mahdollistaja Edistetään yhteistyötä Osaamisen verkoston ylläpitäjä Kehitetään uudenlaista nykytaidetoimintaa Innovatiivinen taidetoimija Mahdollistetaan kansainvälisiä projekteja Kansainvälinen kumppani Yhdenvertaisuus Eettisyys Rohkeus Kumppanuus Yömaisema, Anna Vesala 2015, yksityiskohta Kuva Timo Martola 6 7

STRATEGIAA TUKEVAT TOIMENPITEET EDUNVALVOJA= KULTTUURIPOLIITTINEN VAIKUTTAJA Tavoitteena tiedon välittäminen ja ymmärryksen lisääminen Erityistaide on maassamme vielä suhteellisen nuori ja suurelle yleisölle uusi taidemuoto. Me lisäämme ymmärrystä välittämällä tietoa erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden taidetoiminnasta. Järjestämme tapahtumia, myönnämme tunnustuspalkintoja, teemme tutkimusta ja julkaisuja, jotta erityistaide tulisi tutuksi ja tunnetuksi. Tiedotus Kotisivujen ylläpito Sosiaalinen media Selkokielisyys Konsultointi Tunnustukset: Vuoden Taiteilija Palkinnot: Vuoden Taideteko Eettisten asioiden esillä pitäminen, eettinen ohjeisto Kannanotot Taidekokoelman ylläpito Tietopankin ylläpito Poliittinen vaikuttaminen Elämä opettaa, taide on mukava asia, koska voi keksiä monenlaisia elämän aiheita. Joannis Vaikutetaan alan rakenteisiin: Kohti yhdenvertaisuutta 8 9 Kuva Timo Martola

STRATEGIAA TUKEVAT TOIMENPITEET EDISTÄJÄ= OSAAMISEN VERKOSTON YLLÄPITÄJÄ Tavoitteena arvostuksen nostaminen Meillä Suomessa on maailman mittaluokassa ainutlaatuinen erityistaiteen toimijaverkosto. Me-henki on yhteisöllisesti tuotettu vahvuus. Tapaamisissa voimme jakaa kokemuksia, osaamista ja tuntea yhteistä ammattiylpeyttä edustamastamme taiteen alasta. Arvostus kumpuaa meistä itsestämme. Verkostoseminaarit Yhteydenpito ja tapaamiset verkoston toimijoiden kanssa Osaamisen jakaminen Taiteilija-ohjaajavaihdot studioiden välillä Parasta taiteellisessa työskentelyssä on se, että saan valita itse aiheen ja tekniikan ja tärkeintä on itse tekeminen. Koen kehittyneeni ja oppineeni paljon uutta vuosien varrella. Taidetta tehdessä on myös rauhallinen olo. Petri EDISTETÄÄN YHTEISTYÖTÄ: KOHTI YHDENVERTAISUUTTA 10 11 Kuva Antti Koski

STRATEGIAA TUKEVAT TOIMENPITEET UUDISTAJA= INNOVATIIVINEN TAIDETOIMIJA Tavoitteena alan kehittäminen Taiteessa on tärkeää pysyä ajan hermolla. Se mikä oli oikea toimitapa viisi vuotta sitten, voi nyt olla jo vanhentunut. Taiteen täytyy uudistua, jotta se säilyy mielenkiintoisena. Alamme tarvitsee paitsi avoimuutta myös aktiivista tutkimusta ja kehittämistyötä. Taidenäyttelyt Taideprojektit Työpajat Leirit ja residenssit Se, että näen maailman taiteilijan näkökulmasta, mieleni avaruuden syvimmätkin mustat aukot ja omakuvat, ovat auttaneet näkemään itseni uusin silmin ja valaisemaan tietäni tulevaisuuteen. Juhani TAIDELABORATORION PERUSTAMINEN: KOHTI YHDENVERTAISUUTTA Kuva Timo Martola 12 13

STRATEGIAA TUKEVAT TOIMENPITEET MAHDOLLISTAJA= KANSAINVÄLINEN KUMPPANI Tavoitteena osaamisen jakaminen Taidemaailma ei noudattele kansallisia rajoja. Meidän toimijoiden ja erityistaiteilijoiden on tärkeää olla mukana kansainvälisessä tekemisessä. Meillä on paljon opittavaa, mutta myös paljon annettavaa. Pyrimme tuomaan suomalaista erityistaidetta esille kansainvälisillä foorumeilla ja rakentamaan siltoja toimijoiden välille. Alan kansainväliseen kehitykseen osallistuminen European Outsider Art Association ja EOAn taidestudio-ryhmän jäsenyys Kumppanuuksien etsiminen Residenssit ja muut yhteiset projektit Tuntuu hyvältä, kun teen taidetta ja taiteen tekemisestä saa rahaa. Taiteen tekeminen on kiva ja tuntuu kivalta, kun on töitä. Hyvin menee. Vaikeata taiteen tekemisessä on se osaaminen. Jarkko MAHDOLLISTETAAN KANSAINVÄLISIÄ PROJEKTEJA: KOHTI YHDENVERTAISUUTTA 14 15 Kuva Antti Koski

Toiminnan rahoitus KETTUKIN RY:N SISÄINEN KEHITTÄMINEN Kulttuuripolitiikan vaikuttavuustavoitteet ovat yhteiskunnan kulttuurisen perustan vahvistaminen, luovan työn tekijöiden ja kulttuuripalveluiden tuottajien toimintaedellytysten parantaminen, kansalaisten kulttuuriin osallistumisen ja hyvinvoinnin edistäminen sekä kulttuurin taloudellisten vaikutusten vahvistaminen. (OKM 2015) Kettukin toiminta on yhtenäistä Opetus- ja kulttuuriministeriön vaikuttavuustavoitteiden kanssa. Kettukin perustoiminnan rahoitus saadaan Opetus- ja kulttuuriministeriöltä. Strategiakaudella 2016-2020 haetaan hanke- ja projektiavustuksia kahteen päähankkeeseen; kansalliseen OSATA - Osallisuus ja taide -hankkeeseen ja yhteispohjoismaiseen IN/NordicOUTSIDER ART -hankkeeseen. Hämeenlinnan taidestudiotoimintaa kehitetään Hämeenlinnan kaupungin kulttuuriavustusten turvin. Kehittämishankkeet ja projektit tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan vahvojen kumppanuuksien avulla. Tärkeitä rahoituskanavia ovat julkiset ja kansainväliset rahoituslähteet sekä yksityiset apurahoja jakavat säätiöt. Omarahoitusta kertyy esimerkiksi seuraavien toimintojen kautta: teosmyynti ja -vuokraus, jäsenmaksut, palvelumyynti, myyntituotot ja yritysyhteistyö. HENKILÖSTÖN OSAAMISEN KEHITTÄMINEN TYÖNTEKIJÄT Kaikille: Selkokielikoulutukset. Toiminnanjohtaja: Viestintäosaaminen, talousosaaminen, johtamisen kehittäminen. Taideohjaajat ja -opettajat: Taiteen alan täydennyskoulutukset. HALLITUS Hallitustyöskentely perustuu laaja-alaiseen erityisasiantuntijuuteen. Hallituksessa on eri alojen korkeatasoista osaamista: Taide ja kulttuuri Vammaisala Talous Viestintä Yhteiskunta Määräajoin vaihtuva edustus kansallisista erityistaiteen toimipaikoista. Erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden osallisuutta päätöksenteossa lisätään. Tarpeen mukaan järjestetään koulutusta esimerkiksi hallitustyöskentelyyn liittyen. TOIMINNAN ARVIOINTI Kehitetään toiminnan resurssien ja vaikuttavuuden arviointimenetelmiä vaikuttavuuden todentamiseksi. Tehdään laadunarviointisuunnitelma. Laaditaan palautejärjestelmä verkoston toimijoille. 16 17

KOHTI YHDENVERTAISTA TAIDETTA 2016-2020 Strategiset toimenpiteet 2016-2020 Alaa uudistava tutkimus- ja kehittämishanke, OSATA Osallisuus ja taide 2016-2020 Pohjoismaisen yhteistyön vahvistaminen, IN/NordicOUTSIDER ART -hanke 2016-2017 Perustetaan kehittämistyön tueksi Hämeenlinnan taidelaboratorio 2016-2017 Verkoston kehittämishanke Yhteinen viestintä Vaihtuvat painopistealueet Tuen antamisen ja saamisen foorumi Yhteinen kampanja 2016-2018 Viestintäsuunnitelman laadinta Laaditaan kohdennettu viestintäsuunnitelma eri kohderyhmille Taidetta selkokielellä - foorumi 2017 Luodaan kokoelmapolitiikka 2017-2018 Laaditaan täydennyskoulutussuunnitelma taiteilijoille ja ohjaajille Hyvien käytäntöjen jakaminen 2018-2020 Kartoitetaan yhteistyömahdollisuuksia eri alojen kulttuuritoimijoiden kanssa Kuva Timo Martola 2019-2020 Kartoitetaan suomalaisen erityistaiteen toimikentän laajuus ja rakenteet Toimenpide-ehdotukset harrastajien, opiskelijoiden ja taiteilijoiden aseman parantamiseksi Muun muassa avustusjärjestelmä ja työllistyminen 18 19

Kuva Antti Koski Kettuki Kirjastokatu 1 3100 Hämeenlinna p. 044 040 5107 www.kettuki.fi Paljon tehdään tauluja ja näyttelyitä. Tottakai joukossa täytyy olla sellainen kuin minä, joka tekee juuri erilaisia tauluja, sellaisia poikakaveritauluja. Harri 20