Suomen terveysteknologian teollisuus tänään ja tulevaisuudessa Jouni Ihme FiHTA, Hallituksen puheenjohtaja Terhi Kajaste FiHTA, toiminnanjohtaja
FiHTA pähkinänkuoressa Yhdistys perustettiin 30 vuotta sitten lääketieteellisen tekniikan ja diagnostiikkateollisuuden etujärjestöksi SAVA (Sairaala- ja laboratoriolaitteiden ja -tarvikkeiden valmistajat ry) 2000-luvun alussa yhdistyksen nimi muutettiin ajan henkeä vastaavaksi: Terveysteknologian Liitto ry Finnish Healthcare Technology Association (FiHTA) Teknologiateollisuus ry:n toimialayhdistys v. 2006 alkaen, (toimi aiemmin YTL:n puitteissa) Jäseninä kaikki suurimmat Suomessa toimivat alan valmistajat
FiHTAn toiminnan tavoitteet jäsenyritysten kilpailukyvyn paraneminen erityisesti globaaleilla markkinoilla alan yritysten toimintaedellytysten parantaminen ja edun valvonta julkisissa asioissa saada Suomeen lisää alan yrityksiä, innovatiivisia tuotteita sekä uusia työpaikkoja
FiHTAn toiminnan painopistealueet TOIMIALAN KUVA, ARVOSTUS identiteetti, tunnettuus, tilastot, markkinatieto EDUNVALVONTA,VAIKUTTAMINEN määräykset, tekniset vaatimukset, kaupan esteet OSAAMINEN ja TIEDONVAIHTO koulutus, seminaarit, verkostoyhteistyö TUTKIMUS ja KEHITTÄMINEN T&K- ja innovaatiohankkeet, sidosryhmäyhteistyö KANSAINVÄLISTYMINEN selvitykset, hankkeet, verkostot hyötykäyttöön Toimintasuunnitelma luonnos 2009
Kaikki terveysteknologiateollisuuden sektorit ovat edustettuina Suomessa 1. Sähköiset diagnostiset ja valvontalaitteet 2. Röntgen- ja radiologiset laitteet 3. Lääkintäkalusteet 4. Kirurgiset Instrumentit, hammashoidon välineet, mekanoterapeuttiset välineet GE Healthcare Oy PaloDEx Oy Franke Finland Oy. Planmeca Oy 5. Apuvälineet 6. In vitro-diagnostiikkalaitteet, -järjestelmät, -tutkimusvälineet, reagenssit 7. ehealth, terveydenhuollon ICT -järjestelmät 8. Terveyden edistäminen ja kuluttajatuotteet Respecta Oy PerkinElmer Wallac Oy Polar Electro Oy
FiHTAn sidosryhmät Teknologiateollisuuden muut toimialat, esim. IT Bioteollisuus Sailab Muut liitot EK FINPRO FiHTA ja UM TEKEL Sitra VTT Jäsenyritykset Sidosryhmät STM TEM Tekes Yliopistot Lääkelaitos HL7 Finland Telelääketieteen ja ehealth seura METSTA SFS SESKO Yhteistyöorganisaatiot EU:ssa COCIR
Toimialan näkymiä
Terveysteknologian teollisuus Suomessa - SWOT Vahvuudet Sujuva yhteistyö yritysten, yliopistojen ja sairaaloiden välillä Osaavat kohtuuhintaiset ammattilaiset Teollisuuden tiukka fokus ja onnistuneet niche-valinnat Panostus T&K ja teknisiin innovaatioihin Käytettävyyden ja teollisen muotoilun osaaminen Pienet kotimarkkinat pakottaneet yritykset kansainvälistymään ja löytämään kumppaneita Mobiiliteknologiaosaaminen Diagnostiikkaosaaminen Hyvinvointi-imago Julkinen T&K-rahoitus Kansalliset ohjelmat (esim. FinnWell) jotka saattavat yritykset ja julkisen puolen toimijat yhteen Yhteistyö yritysten, yliopistojen ja sairaaloiden välillä byrokratisoituu Hankintalainsäädäntö tekee public-private partnershipin mahdottomaksi Tiukentuva, kansainvälisesti hajanainen regulaatio Vähäiset resurssit alkavat hajautua; fokus häviää Ympäristön monimutkaistuessa ei synny luottamusta, mikä vaikeuttaa eri tahojen yhteistyötä Kustannusten nousu saa monikansalliset yritykset siirtämään toimintonsa pois Suomesta Uhat Heikkoudet Kotimaisten veturiyritysten puute Yrittäjien liiketoiminnallisten tavoitteiden alhainen ambitiotaso Yrittäjien heikko markkinointi-, myynti- ja lobbausosaaminen Alaa tuntevien pääomasijoittajien puute, alan yritysten heikko kansainvälinen näkyvyys rahoituksen puute markkinaentryvaiheessa Kotimaan markkinat pienet ja hajanaiset Ostamisen osaaminen puuttuu Suomen julkiselta sektorilta Suomen terveydenhuollon kotikutoiset IT-ratkaisut, usko omien tarpeiden ainoalaatuisuuteen heikko vientipotentiaali Terveys- ja hyvinvointi-shok Alan toimijat organisoituvat toimivaksi yhteistyöverkoksi (asiakkaat, yritykset, yliopistot, Tekes, Sitra, FiHTA, Finpro, klusterit,...) Vahvuuksien ja osaamisen tehokas hyödyntäminen edelleen Testbed Finland-konsepti Kansainväliset aloitteet (IHE, Continua) yhteentoimivuuden kehittämiseksi Kuluttaja- ja wellness-markkinoiden kehittäminen Mahdollisuudet
Kuinka terveysteknologia pärjää taantumassa? Ole Johansson Teknologiateollisuuden syyskokouksessa: Tuottavuuden merkitys korostuu taantumassa. Yliopistouudistusta edistettävä Teknologiateollisuuden puheenjohtaja Ole Johansson painottaa, että korkea tuottavuus on ainut keino selvitä taantumasta. Suomen kilpailukykyä on kehitettävä pitkällä tähtäimellä myös huonompina aikoina. Yrityskohtainen sopiminen ja sopeutumiskyky ehkäisevät työttömyyden nousua. Myös heikompina taloudellisina aikoina meidän tulee tukea kaikin tavoin yliopistouudistuksen toteutumista. Lähde: Teknologiateollisuus
Kuinka terveysteknologia pärjää taantumassa? Esko Aho päätti World of Health IT konferenssin mukaansatempaavasti ja rohkaisevasti: Talouskriisi on nähtävä mahdollisuutena. Missään nimessä ei pitäisi säästää innovaatioissa ja tuotekehityksessä, vaan nyt tulee satsata tulevaisuuteen. Euroopalle on tärkeää huolehtia markkinoiden toimivuudesta, riittävän rahoituksen saatavuudesta terveyspalvelujen kehittämiseen, liikkuvuuden mahdollistamisesta sekä kannustaa yrittäjyyteen. Lähde: World of Health IT
Kuinka terveysteknologia pärjää taantumassa? Heinrich von Wulfe, COCIR: Suurimmat haasteet ovat terveydenhuollon tehokkuudessa ja kustannuksissa. Ratkaisuina näihin ovat muun muassa varhaisempi diagnostiikka ja integroidut it-ratkaisut. Von Wulfen korostaa laatuajattelua, jossa terveydenhuoltoa katsotaan taloudellisena tekijänä eikä kustannustekijänä. Tärkeätä olisi, että ihmiset pysyvät terveinä sen sijaan, että hoidettaisiin sairaita. Tällä hetkellä 15 vanhimman EU-maan bruttokansantuotteesta 8,6 prosenttia menee terveydenhoitoon, mutta vuonna 2020 jo 16 prosenttia. Maailmanlaajuisten lääkintälaitteiden markkinat ovat jo yli 200 miljardia euroa vuodessa. Kehittyvien maiden terveydenhoito edistyy nopeasti ja siellä ovat tulevaisuudessa suurimmat markkinat. Lähde: FiHTA seminaari, Heinrich von Wulfe, Chairman, COCIR
Kuinka terveysteknologia pärjää taantumassa? Medical Device Markets to Ride Out Economic Crisis. According to MRG IQs, while medtech markets are not recession-proof, these markets are resilient in times of economic downturn, providing shelter for investors worrying about drops in other, more volatile industries. "the overall long-term outlook remains positive for medtech. " Publication: PR Newswire Date: Wednesday, October 22 2008
Kuinka terveysteknologia pärjää taantumassa? MEDICA 2008: Vanheneva väestö, lisääntyvä terveystietoisuus sekä uudet innovaatiot mahdollistavat terveysteknologian markkinoiden kasvun myös jatkossa. Asiantuntijat ennustavat vuosittaista 10%:n kasvua aina vuoteen 2015 asti. Lähde: MEDICA 2008
Kuinka terveysteknologia pärjää taantumassa? Sitran Mikko Kososta siteeraten (Kohtamäen esitys): "Maailmanluokan yritykset syntyvät aina edelläkävijäolosuhteiden ympäriltä." "Hyvinvointipalveluiden ja sovellusten ympärille on mahdollista rakentaa useita isoja kasvuyrityksiä." Lähde: FiHTA STM seminaari
Kuinka terveysteknologia pärjää taantumassa? Vielä yksi lähestymiskulma taantumaan Ihmeen pullaindeksi
FiHTAn yhteystiedot Asiamiehet Terhi Kajaste, Toiminnanjohtaja Terveysteknologian Liitto ry FiHTA c/o Teknologiateollisuus ry puh. 050 5765536 terhi.kajaste@fihta.fi Leo Laaksonen, Pääsihteeri Teknologiateollisuus ry puh. (09) 192 3388 ja 040 547 0749 leo.laaksonen@teknologiateollisuus.fi Puheenjohtaja Jouni Ihme, Innokas Medical Oy Varapuheenjohtaja Siv Schalin, GE Healthcare Finland Oy www.fihta.fi
www.fihta.fi