Selvitys kunta-alan lähivuosien työvoimaja osaamistarpeista Lapissa. FCG Koulutus ja konsultointi Oy Heikki Miettinen 25.9.2012

Samankaltaiset tiedostot
Rekrytointitarpeiden laskenta

Rekrytointitarpeiden ennakointi Porin selvitysalue Heikki Miettinen

Kirkkonummen kunnan työhyvinvointitutkimus 2015

Osaava henkilöstö ratkaisee pelin?

Rekrytointitarpeiden ennakointi vuoteen Rovaniemen kaupunki Heikki Miettinen ,

Joensuun selvitysalue yhteensä

Lapin kuntien henkilöstönäkymät

Kuntien henkilöstön rekrytointitarve seutukunnittain Kuopion seutukunta

Perusopetus / Pajuluoman koulu Luokanopettaja (2) virka uudet virat, kustannuslisäys /vuosi

Hämeen ELY-keskuksen alueen TE-toimistojen ammattibarometri III/2012, yhteenveto tuloksista (arvioinnit tehty 5.10.

Rekrytointitarpeiden ennakointi. Keski-Savon selvitysalue Heikki Miettinen

KUNTA 2030 Kunnan palvelutarpeiden sekä talouden ennakointi. Rovaniemen kaupunki. Heikki Miettinen

Asukkaiden palvelutarpeiden ennakointi A(RT) Joensuu Heikki Miettinen

Rekrytointitarpeiden ennakointi. Raahen selvitysalue Heikki Miettinen

Opetus- ja kasvatushenkilöstön työolosuhteiden laadullinen kehittäminen

Asukkaiden palvelutarpeiden ennakointi A(RT) Muurame Tuomas Jalava

Asukkaat ja palvelutarpeiden ennakointi. Hämeenlinna Heikki Miettinen

Terveydenhuollon järjestämissuunnitelma

Asukkaat ja palvelutarpeiden ennakointi. Hattula Heikki Miettinen

Asukkaat ja palvelutarpeiden ennakointi. Hattula, Hämeenlinna ja Janakkala yhdessä Heikki Miettinen

Haminan taloustarkastelu Kotka Haminan seudun kuntarakenneselvitys Ohjausryhmän kokous , seutufoorumi

Eläköitymisen haasteet SOTE-alalla Etelä-Pohjanmaalla

Henkilöstö- ja koulutussuunnitelma vuodelle 2016

Kuntatyöntekijöiden eläkepoistumaennuste vuosille , pohjautuen vakuutettujen määrään

Pirkanmaalla AMK-tutkinnon suorittaneiden työmarkkinatilanne vuoden 2009 lopussa

Nuori tasa-arvo Koulutuksesta ammattiin. Ritva Kaukonen

Kunta-alan työvoima- ja osaamistarpeiden muutokset Lapissa

Asukkaat ja palvelutarpeiden ennakointi. Janakkala Heikki Miettinen

Hoitotyön haasteet Kainuussa. Marjo Huovinen-Tervo Hallintoylihoitaja

KÄYTTÖTALOUSMENOT YHTEENSÄ

Väestötilastoja ja -ennusteita. Lähde: Tilastokeskus. Väestöennuste.

Sosiaalihuollon ja varhaiskasvatuksen henkilöstön tietotekninen osaaminen seitsemässä kaakkoissuomalaisessa kunnassa

Asukkaiden palvelutarpeiden ennakointi ja kuntatalouden trendi. Pyhäjoki Tuomas Jalava

Kotkan johtamisen ja toiminnan arviointi kysely-yhteenveto. Anssi Hietaharju, FCG

KELPOISUUSLUETTELO. Kaikilta esimiesasemassa olevilta edellytetään riittävää johtamistaitoa.

Asukkaiden palvelutarpeiden ennakointi ja kuntatalouden trendi. Siikajoki Tuomas Jalava

Mitä henkilöstöä tulevaisuuden terveydenhuolto tarvitsee?

Suomen lähi- ja perushoitajaliitto SuPerin esitys. Sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatio- ja rahoitusmalliksi

Asukkaiden palvelutarpeiden ennakointi ja kuntatalouden trendi. Raahen seudun selvitysalue Tuomas Jalava

Rekrytointitarpeiden ennakointi. Jämsä Kuhmoinen selvitysalue Heikki Miettinen

Kuntajakoselvitysalueita koskevien talous- ja ennakointiaineistojen tuottaminen

Palvelu- ja rekrytointitarpeen

Korkeakoulutetut itsensätyöllistäjät Suomessa. Tutkija Joonas Miettinen

Mitkä tekijät leimaavat työelämän lähitulevaisuutta Kainuussa? Miksi Menesty koulutus ja valmennusohjelmaa tarvitaan?

Asukkaiden palvelutarpeiden ennakointi ja kuntatalouden trendi. Raahe Tuomas Jalava

Talouden tasapainottamiseen liittyvät toimenpiteet

Rekrytointitarpeiden ennakointi (ART) Jyväskylän selvitysalue yhteensä Heikki Miettinen

Monimuotoisuus Lapin sairaanhoitopiirissä

Suomen Kuntaliitto ja Kymenlaakson liitto Maakuntatilaisuus

Asukkaiden palvelutarpeiden ennakointi. Liminka Tuomas Jalava

Asukkaiden palvelutarpeiden ennakointi. Tyrnävä Tuomas Jalava

Asukkaiden palvelutarpeiden ennakointi. Oulu Tuomas Jalava

Satakunnan työllisyyskatsaus 2/2015

Kunta- ja palvelurakenneuudistukset ja Keva

Asukkaiden palvelutarpeiden, rekrytointitarpeiden ja talouden ennakointi (ART) Savonlinnan kaupunki Heikki Miettinen

Rekrytointitarpeiden ennakointi vuoteen 2025 Sulkava. Heikki Miettinen ja Sari Pertola

Selvitys työelämää ja työhyvinvointia kehittävien palveluiden tarjonnasta

JOENSUUN KAUPUNKI HENKILÖSTÖSUUNNITELMA 2015

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2013 ÄHTÄRIN KAUPUNKI

Rekrytointitarpeiden ennakointi. Kaskinen, Kristiinankaupunki ja Närpiö yhdessä Heikki Miettinen

Asukkaiden palvelutarpeiden ennakointi A(RT) Kontiolahti Olli Hokkanen

Hämeen ELY-keskuksen ammattibarometri, III/2015

Asukkaiden palvelutarpeiden ennakointi. Kempele Tuomas Jalava

Keski-Pirkanmaan työ- ja elinkeinotoimiston tiedote

Rekrytointitarpeiden ennakointi (ART) Jyväskylän selvitysalue, kuntakohtaiset laskelmat Heikki Miettinen

Asukkaiden palvelutarpeiden ennakointi A(RT) Liperi Olli Hokkanen

Miksi on tärkeää, että hyvinvovinti on strateginen kysymys?

- Yhdenmukaistamista on vielä käsiteltävä valmistelutoimikunnassa/alatyöryhmien välillä.

Asukkaiden palvelutarpeiden ennakointi. Muhos Tuomas Jalava

Asukkaiden palvelutarpeiden ennakointi. Oulun selvitysalue Tuomas Jalava

Puhdistuspalvelualan tulevaisuuden näkymiä Pohjois-Karjalassa Anu Anttila

Asukkaiden palvelutarpeiden ennakointi. Hailuoto Tuomas Jalava

JUUAN KUNTA TALOUSARVIO VUODELLE 2015 JA TALOUSSUUNNITELMA VUOSILLE kunnanvaltuuston päätöksen mukaisena

Asukkaiden palvelutarpeiden ennakointi A(RT) Polvijärvi Olli Hokkanen

Rekrytointitarpeiden ennakointi. Vaasan selvitysalue, 7 kuntaa Heikki Miettinen

Asukkaiden palvelutarpeiden ennakointi. Ii Tuomas Jalava

Asukkaiden palvelutarpeiden ennakointi A(RT) Outokumpu Olli Hokkanen

Asukkaiden palvelutarpeiden ennakointi A(RT) Joutsa Tuomas Jalava

Asukkaiden palvelutarpeiden ennakointi. Lumijoki Tuomas Jalava

Hämeen ELY-keskuksen ammattibarometri, I/2013

Perhe- ja sosiaalipalvelut sekä terveyspalvelut -tulosalueiden organisaatiomuutos

Sosiaali- ja terveydenhuollon tulevaisuuden palvelurakenne

Asukkaiden palvelutarpeiden ennakointi A(RT) Jyväskylän selvitysalue yhdessä Heikki Miettinen

Toimenpiteet kevään 2013 kuntaneuvotteluissa esille nostetuista asioista

Asukkaiden palvelutarpeiden ennakointi A(RT) Jyväskylä Tuomas Jalava

yli 65 v ennuste 2030 ennuste 2040

Asukkaiden palvelutarpeiden ennakointi A(RT) Laukaa Tuomas Jalava

HYVÄÄ YRITTÄJYYDESTÄ Hyvinvointialan kehittäminen. Ulla-Maija Laiho kehitysjohtaja, TEM Lohja

SUOMEN LÄHI- JA PERUSHOITAJALIITTO SUPER. Työtä lähellä ihmistä

Syyskuun työllisyyskatsaus 9/2013

Talouden tasapainottamiseen liittyvät toimenpiteet Talouden tasapainottamisohjelma hyväksytty valtuustossa

Sosiaali- ja terveysviraston virkojen ja toimien. Kelpoisuus- ja kielitaito- vaatimukset

Asukkaiden palvelutarpeiden ennakointi A(RT) Luhanka Tuomas Jalava

Viimeaikainen väestökehitys ja tulevaisuuden näkymiä

Asukkaiden palvelutarpeiden ennakointi A(RT) Uurainen Tuomas Jalava

Tilastotietoja VaEL-eläkkeistä ja vakuutetuista. Lisätietoja:

Asukkaiden palvelutarpeiden ennakointi A(RT) Toivakka Tuomas Jalava

Osaamistarpeiden ennakointi

KUNTA 2030 Kunnan palvelutarpeiden sekä talouden ennakointi. Sulkava Heikki Miettinen ja Sari Pertola

Hailuodon kunta. Talousarvion toteutuminen

Transkriptio:

työvoimaja osaamistarpeista Lapissa FCG Koulutus ja konsultointi Oy Heikki Miettinen 25.9.212

Lyhyesti FCG:stä FCG konserni on Suomen suurimpia monialaisia konsulttiyrityksiä Omistajat Suomen Kuntaliitto 76 Helsingin yliopisto 18 Aalto-yliopisto ja joitakin pienomistajia Tytäryhtiöt 1.7.212 alkaen FCG Koulutus ja konsultointi Oy Katrina Harjuhahto-Madetoja FCG Suunnittelu ja tekniikka Oy Kim Jolkkonen FCG Tietojohtaminen Oy vt. Ari Kolehmainen FCG International Oy Anette Vaini- Antila sekä useat tytäryhtiöt ulkomailla FCG Koulutus ja konsultointi Oy 62 työntekijää vuonna 212 Liikevaihto 31 M vuonna 211 Palvelut keskittyvät infra-, ympäristö- ja yhdyskuntasuunnitteluun Koulutukseen, tutkimukseen ja johdon konsultointiin sekä kansainväliseen kehityskonsultointiin

FCG:n tutkimustoiminta Tuotamme tietoa johtamisen tueksi. Lähtökohtana on asiakkaan tiedontarve sekä tulosten käytettävyys. Vakioitujen tutkimusasetelmien ansiosta asiakas saa myös vertailutietoa muista organisaatioista. Tutkimusten tuloksia hyödynnetään toteuttamiemme konsulttihankkeiden ja valmennusten yhteydessä. Johtamisen, työyhteisöjen ja viestinnän arviointi Luottamushenkilötyöskentelyn arviointi (valtuusto, hallitus ja lautakunnat) Johtoryhmätyöskentelyn arviointi Esimiestoiminta, mm. 36-arviointi Strategian ja strategiatyöskentelyn arviointi Työilmapiirikyselyt, Henty Osaamiskartoitukset KISA-kuntaviestinnän arviointi Tilastoanalyysit ja vertailut Palvelukustannusten vertailu, Odotekustannus-malli Palvelurakenneanalyysi, mm. vanhuspalvelut, vammaispalvelut, lastensuojelu Toimintaympäristöanalyysit, mm. hyvinvointi -indikaattorit Elinvoimaisuuden kehitystrendit, mm. työpaikat, työvoima ja tuotanto vuoteen 225 Vertti-vertailutietojärjestelmät Asukasmielipidekyselyt Kaupunki- ja kuntapalvelut -tutkimus (KAPA) Yhdyskuntatekniset palvelut -tutkimus Räätälöidyt kyselyt Asiakastyytyväisyyskyselyt Sosiaali- ja terveyspalvelut (mm. vastaanotto- ja asumispalvelut) Liikuntapalvelut (liikuntapaikat ja ohjattu liikunta) Sivistyspalvelut (esiopetus, peruskoulu ja lukio) Ateria- ja tilapalvelut (myös tilaaja-asiakkaat) ART-ennakointimalli Asiakastarpeiden ennakointi Rekrytointitarpeiden ennakointi KuntaTalouden ennakointi

Selvityksen tavoitteet Päätavoitteena oli selvittää Lapin kunta-alan työvoima- ja osaamistarpeita vuoteen 215: 1. Työvoimatarpeet miten henkilöstömäärä kehittyy lähivuosina? minkä verran henkilöstöä eläköityy, rekrytoidaanko tilalle? mihin ammatteihin rekrytoidaan, miten ammattirakenne muuttuu? 2. Osaamisen kehittämisen tarpeet millaisia osaamisen kehittämistarpeita nykyisellä henkilöstöllä on? millaista uutta osaamista tarvitaan? millaisia työelämän laadun kehittämisen tarpeita kuntasektorilla on? 3. Palveluiden tuottamisen tavat miten kuntasektori aikoo tuottaa palveluitaan jatkossa? mitä palveluita tuotetaan itse, mitkä hankitaan mahdollisesti ostopalveluna? millaisia suunnitelmia kuntasektorilla on tuottaa palveluita yhdessä muiden toimijoiden, muiden kuntien kanssa? Lisäksi selvitettiin TE-toimistojen palvelujen tunnettuus

Selvityksen toteutus Lapin ELY:n Lapin KOTTI -projekti tilasi työn ja FCG oli toteuttaja Kysely Lapin kunnille ja kuntayhtymille (28 kpl) Vastaajille tuotettiin organisaatiokohtaiset työvoimaja rekrytointitarvelaskelmat (ART malli) Vastauksia 22 kpl Kuntaorganisaatioiden haastattelut, 12 kpl Dokumenttiaineistot, palvelusuunnitelmat, henkilöstöstrategiat, ennakointimateriaalit Lastentarhanopettajat Sairaanhoitajat Siivous ja kiinteistötyötyö Lastenhoitajat ja päiväkotiapulaiset Lääkärit Ruokapalvelut Perhepäivähoitajat ym. Terveydenhoidon muu Toimistotyö Kodinhoitajat Opettajat Hallinto- ja tukipalvelut/muut Perushoitajat ja lähihoitajat Kulttuuri- ja vapaa-aika-alan työ Sosiaalialan muu Teknisen- ja ympäristöalan työ

Selvityksen alueet Käyttäjätarpeet 1. Työvoimatarve Nykyiset käyttäjät Väestöennuste Palvelutarpeen määrälliset muutokset Palvelujen nykyinen sisältö Muutostarpeet Palvelujen uusi sisältö 2. Osaamisen kehittämistarpeet Henkilöstö Nykyinen henkilöstö Eläköitymisennuste Henkilöstön muu vaihtuvuus Korvaava rekrytointitarve 3. Palvelun tuottamistavat Nykyisen henkilöstön osaamistarpeet Uudet osaamistarpeet Palvelujen tuotanto Nykyinen palvelutuotanto Muutostarpeet Uudet tuotantotarpeet ja ostopalvelut

Rekrytointitarpeiden ennakointi Lähtötason työvoimatarve Vakuutetun henkilöstön määrä (Keva) Henkilöstön mahdollista ali/ylimitoitusta ei huomioida Haastattelut Palvelutarpeen muutos Oletus: palvelutarve kehittyy väestötekijöiden mukaisesti (Tilastokeskuksen väestöennuste 29) Lisäksi palvelujen käyttötiedot terveydenhoidossa Kysely kunnille ja kuntayhtymille -vastaajien arviot Arvioitu rekrytointitarve Työvoimatarpeen muutos -tuottavuuden tai palvelurakenteen muutosta ei huomioida Eläköityminen Eläköitymisennusteet Keva 29 Laskennallinen rekrytointitarve

8 Kysymykseen 3.1 liittyvä ennuste Rovaniemi Henkilöstön laskennallinen tarve 8 7 6 5 4 Henkilöä 3 2 1 21 211 212 213 214 215 216 217 218 219 22 221 222 223 224 225 Toimistotyö 176 177 179 18 182 183 184 185 186 187 188 189 19 191 192 193 Muut hallinto- ja tukipalvelut 134 135 136 137 138 139 14 141 142 142 143 144 145 145 146 147 Ruokapalvelu 15 16 17 18 11 111 112 114 115 116 118 12 121 123 125 127 Siivous ja kiinteistönhuolto 167 168 17 171 172 173 175 176 177 178 179 179 18 181 182 183 Tekninen- ja ympäristöala 23 232 234 235 237 239 24 242 243 245 246 247 248 25 251 252 Kulttuuri ja vapaa-aika 12 121 122 123 124 125 125 126 127 128 128 129 13 13 131 132 Sosiaalitoimen muu henkilöstö 251 253 255 257 259 261 262 264 265 267 268 27 271 272 274 275 Terveydenhuollon muu henkilöstö 154 156 158 16 162 164 166 168 169 171 173 174 176 178 18 182 Lääkärit 83 84 85 86 87 89 9 9 91 92 93 94 95 96 97 98 Sairaanhoitajat 31 314 318 322 327 331 334 338 341 344 348 351 355 358 362 366 Perus- ja lähihoitajat 322 334 346 359 372 384 395 44 414 424 437 455 477 5 524 549 Kodinhoitajat 169 175 182 188 195 21 27 212 217 223 23 239 251 262 275 288 Opettajat 638 636 634 632 63 63 634 641 649 656 663 672 68 689 698 77 Päivähoito- ja esiopetus yht. 666 676 686 696 76 715 721 726 731 736 739 74 739 738 737 735 21 211 212 213 214 215 216 217 218 219 22 221 222 223 224 225 Henkilöstötarve yhteensä 3349 339 3432 3475 3519 3562 363 3642 3681 3721 3766 3814 3868 3924 3981 441

Kysymykseen 3.2 liittyvä ennuste 9 Eläkepoistumaennuste henkilöä/vuodessa 21 211 212 213 214 215 216 217 218 219 22 221 222 223 224 225 Toimistotyö 6,2 8, 6, 7,6 9,2 9, 9,4 9,1 7,8 11,6 8,8 1,2 5,7 7, 5,5 6,5 Muut hallinto- ja tukipalvelut 5,6 5,4 6,1 2,3 6,9 5, 4,5 6,3 7,9 7,1 3,6 2,5 6,6 6,6 2,2 5,7 Ruokapalvelu 7,2 5,4 8,2 6,7 6,4 7,5 5,7 6,1 3,3 5,6 3, 5,1 5,2 3,8 2,6 3, Siivous ja kiinteistönhuolto 11,4 9,9 9,5 9,8 8,2 1,2 11,5 9, 1,7 7,2 11,1 6,5 5, 6,9 3,9 6,5 Tekninen- ja ympäristöala 8,7 9,5 13,9 11,6 11,1 11,4 11, 13,6 1, 13,1 8,7 11,9 11,4 8,9 7,3 7,1 Kulttuuri ja vapaa-aika 4,1 3,1 3, 3,8 2,8 4,2 6,2 6,8 5,9 4,9 4,8 2,8 2,7 2,1 3,2 3,1 Sosiaalitoimen muu henkilöstö 4,1 14,8 6,1 7,8 7,7 7,2 1,6 1,5 1, 8,3 1,8 9,9 6,9 11, 5,6 9,4 Pth:n muu henkilöstö 4,8 9,3 8,2 9,6 7,4 5,3 4,3 6, 6,3 8,4 6,4 5, 6,3 4,8 4,4 2,8 Lääkärit 1,6 2,6 1,5 2,3 2,4 1,5,6 1,5 3,1 1,4 2,3 3, 2,1 2,7 1,4 1,4 Sairaanhoitajat 5,7 3,8 8,6 8,5 11, 6,6 9,9 5,7 3,9 7,9 13,9 9,9 9,9 12, 6,2 12,4 Perus- ja lähihoitajat 6,7 13,5 6,8 7,6 9,3 14,1 8,8 14,2 12, 9,3 11,1 12,4 14, 12,2 6,6 11, Kodinhoitajat 4,8 7,9 8,5 3,6 4,9 6,6 7, 4,2 6,6 5,2 6,2 4,5 5, 4,8 4,7 7,3 Opettajat 28,1 18, 16, 15,6 2,4 15,4 21,3 16,4 19,2 17,9 18,9 18,1 13,3 14,8 16,7 12,6 Päivähoito- ja esiopetus 14,4 19,8 21,4 18,8 25,1 22,3 22,4 19,9 17,8 27,6 3,5 2,8 23,4 22,1 17,8 15,9 Yhteensä 113 131 124 116 133 126 133 129 125 136 14 123 117 12 88 15 Lähde: KEVA (luokittelut FCG) Rekrytointitarve-ennuste (eläpoistumasta ja tarpeen muutoksesta aiheutava) henkilöä/vuodessa 21 211 212 213 214 215 216 217 218 219 22 221 222 223 224 225 Toimistotyö 7,6 9,4 7,4 9, 1,5 1,2 1,5 1,1 8,9 12,6 9,8 11,2 6,6 8, 6,5 7,4 Muut hallinto- ja tukipalvelut 6,6 6,4 7,1 3,4 7,9 5,8 5,3 7,1 8,7 7,9 4,3 3,3 7,3 7,3 2,9 6,5 Ruokapalvelu 8,4 6,5 9,4 7,9 7,6 8,8 7,1 7,5 4,7 7,2 4,6 6,9 7, 5,6 4,4 4,9 Siivous ja kiinteistönhuolto 12,7 11,3 1,8 11,1 9,5 11,3 12,5 1, 11,7 8,1 12, 7,4 5,9 7,8 4,8 7,4 Tekninen- ja ympäristöala 1,5 11,3 15,7 13,5 12,8 12,9 12,4 15, 11,4 14,5 1, 13,1 12,6 1,1 8,5 8,4 Sosiaalitoimen muu henkilöstö 6, 16,8 8,1 9,8 9,5 8,9 12,1 12, 11,5 9,8 12,2 11,2 8,2 12,3 6,9 1,8 Pth:n muu henkilöstö 6,8 11,4 1,3 11,7 9,4 7,1 6, 7,6 8, 1,1 8,1 6,8 8,1 6,6 6,2 4,6 Lääkärit 2,7 3,7 2,6 3,5 3,5 2,4 1,5 2,4 4, 2,3 3,3 3,9 3, 3,7 2,4 2,4 Sairaanhoitajat 9,8 7,9 12,8 12,7 14,9 1,2 13,2 9, 7,3 11,4 17,4 13,4 13,5 15,7 9,9 16,2 Perus- ja lähihoitajat 18,6 25,8 19,6 2,8 21,3 24,8 18,1 23,7 21,8 22,9 28,8 34,4 37, 36,3 31,9 37,5 Kodinhoitajat 11, 14,2 15,1 1,4 11,2 12,3 12,1 9,4 11,9 12,4 15,5 15,9 17, 17,3 17,9 21,1 Opettajat 26,1 15,9 14, 13,6 21,4 19,4 28,4 23,5 26,3 25,6 27,1 26,9 22,1 23,8 25,8 21,8 Päivähoito- ja esiopetus yht. 24,2 29,8 31,5 29, 33,6 29,1 27,3 24,9 22,8 3,5 31,4 19,6 22,1 2,9 16,6 14,6 Yhteensä 156 174 168 161 177 168 173 17 166 181 19 177 174 178 149 167 Lähde: FCG

Kevan eläkepoistumaennuste Eläkepoistumaennuste on laskettu virka- ja työsuhteisista sekä vakinaisista että määräaikaisista työntekijöistä, jotka ovat olleet KuELtai VEL-vakuutettuna 31.12.28. Henkilöstömäärät perustuvat Kuntien eläkevakuutuksen tietoihin 31.12.21 tilanteesta, Mukana ovat myös vapailla ja työlomilla olijat. Eläkepoistumaennuste kuvaa vanhuus- ja työkyvyttömyyseläkkeille siirtyviä Vanhuuseläkepoistuma perustuu työntekijöiden henkilökohtaisiin vanhuuseläkeikiin tai 65 vuoden eläkeikään, jos henkilökohtaista vanhuuseläkeikää ei ole. Suurin osa työntekijöistä siirtyy edelleen vanhuuseläkkeelle lähellä henkilökohtaista vanhuuseläkeikäänsä. Työkyvyttömyyseläkepoistuma perustuu edellisten vuosien eläkkeelle siirtymisiin ottaen huomioon ikärakenne ja sen muutokset, ammattirakenne ja alueelliset erot. Ennusteessa ei oteta huomioon kunta-alalle tulevia uusia työntekijöitä, vaan ennuste kuvaa nimenomaan nykyisten työntekijöiden eläkepoistumaa

Henkilöstöryhmä Kuntien tulevan henkilöstötarpeen laskenta eri ammattiryhmissä Laskentaperuste Päivähoito- ja esiopetus 1-6 -vuotiaiden väestöennuste Opettajat 7-18 -vuotiaiden väestöennuste Perus- ja lähihoitajat Yli 74- vuotiaiden väestöennuste Kodinhoitajat Yli 74- vuotiaiden väestöennuste Sosiaalitoimen muu Koko väestön väestöennuste henkilöstö Terveydenhoitohenkilöstö perusth:ssa Perusterveydenhoidon ikäluokittaiset avohoitokäynnit 29 ja vastaavien ikäluokkien Sairaanhoitajat väestöennuste Terveydenhuollon muu henkilöstö Kulttuuri ja vapaa-aika Koko väestön väestöennuste Tekninen- ja Koko väestön väestöennuste ympäristöala Siivous ja Koko väestön väestöennuste kiinteistönhuolto Ruokapalvelu Toimistotyö Muut hallinto- ja tukipalvelut Päivähoidossa olevien, koululaisten sekä kotihoidon, palveluasumisen, vanhainkotien ja terveyskeskuksen pitkäaikaispotilaiden määrän ennakoitu kehitys huomioiden ateriasuoritteiden painoarvot Koko väestön väestöennuste Koko väestön väestöennuste Perusterveydenhuollon ky:t: on perusterveydenhoidon ikäluokittaiset avohoitokäynnit ja ikäluokkien väestöennuste Erikoissairaanhoidon ky:t peruste on somaattisen erikoissairaanhoidon ikäluokittaisia hoitojaksoja ja vastaavien ikäluokkien väestöennustetta kuntayhtymän jäsenkunnissa. Koulutuskuntayhtymät: peruste on 18-24 vuotiaiden väestöennuste kuntayhtymän jäsenkunnissa.

Lapin väestökehitys Lapin kokonaisväestö pysyy ennusteessa nykyisellä tasolla 2 1 215e 22e 225e Muutos 21-225 alle 1 -vuotiaat 1 913 1 935 1 916 1 86-3 1-6-vuotiaat 11 112 11 563 11 771 11 593 4 7-18-vuotiaat 24 867 22 946 23 24 24 29-3 Työikäiset (17-64 v) 115 827 18 687 12 438 98 78-15 65-74-vuotiaat 18 443 22 668 26 539 26 15 42 Yli 74-vuotiaat 16 231 18 576 2 425 25 537 57 Kaikki 183 488 182 337 182 522 183 228

Ostopalvelut ja työvoimatarve Jos kunnat ulkoistavat jatkossa palvelujaan tai tuottavat niitä yhdessä, kokonaistyövoimatarve ei yleensä muutu, yleensä vain työnantaja muuttuu Joissakin tapauksissa voidaan kuitenkin saada tehokkuusetua, jolloin työvoimatarve laskee 3 25 2 15 1 5 28 29 21 28 29 21 Lappi Koko maa Muilta 5,2 5,8 6,1 5,4 5,7 5,8 Kuntayhtymiltä 17,1 17,3 17, 18,6 18, 18,5 Kunnilta,3,3,7,8 1,5 2,3 Asiakaspalvelujen ostojen osuus kuntien toimintamenoista. Lähde Tilastokeskus

Lapin työikäinen väestö Työikäinen väestö vähenee Lapissa noin 1 henkilöllä vuosittain Lapissa on kuitenkin työvoimareservejä 115 11 18 687 15 12 438 1 98 78 95 95 886 9 85 8 2 1 215e 22e 225e

Henkilöstön laskennallinen tarve Selvitys kunta-alan lähivuosien Lapin kunta-alan työvoimatarve-ennuste ammattiryhmittäin (1/2) 3 1 Perus- ja lähihoitajat 2 9 Opettajat 2 7 Sairaanhoitajat 2 5 2 3 2 1 1 9 1 7 Päivähoito- ja esiopetus yht. 1 5 21 211 212 213 214 215 216 217 218 219 22 221 222 223 224 225

Henkilöstön laskennallinen tarve Selvitys kunta-alan lähivuosien Lapin kunta-alan työvoimatarve-ennuste ammattiryhmittäin (2/2) 1 4 1 2 1 Kodinhoitajat Muut hallinto- ja tukipalvelut Toimistotyö Terveydenhuollon muu henkilöstö Siivous ja kiinteistönhuolto 8 Sosiaalitoimen muu henkilöstö Tekninen- ja ympäristöala 6 Ruokapalvelu Lääkärit 4 Kulttuuri ja vapaa-aika 2 21 211 212 213 214 215 216 217 218 219 22 221 222 223 224 225

Lapin kunta-alan työvoimatarve-ennuste ammattiryhmittäin 2 1 215e 22e 225e Muutos 21-225 Toimistotyö 1 168 1 151 1 142 1 153-1 Muut hallinto- ja tukipalvelut 1 284 1 234 1 198 1 193-7 Ruokapalvelu 569 562 572 68 +7 Siivous ja kiinteistönhuolto 1 29 1 19 1 18 1 26 Tekninen- ja ympäristöala 818 89 86 811-1 Kulttuuri ja vapaa-aika 436 43 426 429-2 Lääkärit 448 46 473 489 +9 Sairaanhoitajat 2 472 2 525 2 582 2 659 +8 Perusterveyden hoidon muu henkilöstö 1 19 1 117 1 129 1 151 +4 Perus- ja lähihoitajat 1 982 2 236 2 467 3 26 +53 Kodinhoitajat 817 917 1 16 1 257 +54 Sosiaalitoimen muu henkilöstö 829 823 821 826 Opettajat 3 192 2 94 2 865 2 931-8 Päivähoito- ja esiopetus 1 627 1 693 1 726 1 75 +5 Yhteensä 19 79 19 932 2 26 21 289 +8

Kunta alan henkilöstön osuus Lapin työvoimasta Jos työvoimatarve laskelmat toteutuvat, kunta-alan osuus Lapin työvoimasta kasvaa tuntuvasti Työvoiman riittävyys? Rahoituksen riittävyys? 25 Lapin kunta-alan henkilöstö Osuus työllisestä työvoimasta 35 2 26 28 3 32 3 25 Henkilöä 15 2 Osuus 1 5 19 79 19 932 2 26 21 289 15 1 5 21 215 22 225

Rekrytointitarpeet / Lapin koko kunta-ala Rekrytointitarpeet kasvavat laskennallisesti vuoteen 221 saakka, jolloin eläköityminen alkaa vähentyä 9 8 7 726 753 753 782 767 84 769 817 82 855 814 839 692 798 Rekrytointitarve yhteensä Henkilöä vuodessa 6 5 4 698 719 711 734 713 748 79 711 666 651 61 618 461 558 Eläkkeelle siirtyvät Tarpeen muutos 3 2 1 24 213 222 231 241 154 16 28 34 41 48 54 56 59 212 213 214 215 216 217 218 219 22 221 222 223 224 225 Henkilöstötarpeen muutoksesta ja eläköitymisestä aiheutuva rekrytointitarve Lapin kuntasektorilla 212-225, kaikki ammattiryhmät yhteensä. Eläkepoistumaennuste: Keva, tarpeen muutos: FCG:n ART-malli

Päivähoito ja esiopetus Lähivuosina: Tarve kasvaa 1-15 henkilöllä/vuosi Perhepäivähoitajien eläköityminen suurta 1 8 74 83 86 8 83 75 Rekrytointitarve yhteensä Rekrytointitarve kasvaa 66 68 Myöhemmin: Tarpeessa ei suurta muutosta Kaikkien eläköityminen aluksi melko suurta Rekrytointitarve kuitenkin vähenee vuodesta 217 alkaen Henkilöä vuodessa 6 4 2 61 69 72 68 73 68 6 53 59 66 58 59 6 65 53 58 34 38 39 43 Eläkkeelle siirtyvät Tarpeen muutos Kyselyn tulokset: 13 14 14 12 9 7 7 7 3-1 -5-5 -5-5 Palvelurakenne muuttuu ja perhepäivähoitajien tarve olisi laskettua pienempi ja muiden ammattien laskettua suurempi. -2 212 213 214 215 216 217 218 219 22 221 222 223 224 225. Päivähoidon ja esiopetuksen henkilöstötarpeen muutoksesta ja eläköitymisestä aiheutuva rekrytointitarve Lapin kuntasektorilla 212-225. Eläkepoistumaennuste: Keva, tarpeen muutos: FCG:n ART-malli. Eläkepoistuma 28 212-215 216-22 221-225 212-225 Henk. Henk. Henk. Henk. Henk. Lastenhoitajat ja päiväkotiapul. 631 91 14 13 21 111 18 332 53 Perhepäivähoitajat 627 153 24 133 21 86 14 372 59 Lastentarhanopettajat 358 27 7 57 16 66 18 15 42 Yhteensä 1 616 27 17 319 2 263 16 853 53

Opettajat Lähivuosina: Vastausten perusteella rekrytointitarve tulee olemaan laskelmaa pienempää Tarve vähenee Rekrytointitarve 6 8/vuosi Myöhemmin: Tarve kasvaa hieman Eäköityminen pysyy korkeana Rekrytointitarve kasvaa Henkilöä vuodessa 15 1 5-5 8 68 71 63 117 121 122 119-39 -55-53 -51 12 129-27 121 17 12 11 136 122 116 15-4 -15-15 -14 115 119 16 14 18 14 19 91 88 92 6 15 15 15 16 Rekrytointitarve yhteensä Eläkkeelle siirtyvät Tarpeen muutos -1 212 213 214 215 216 217 218 219 22 221 222 223 224 225 Kyselyn tulokset: Henkilöstön määrän kehitys Suurempi; 5 Pienempi; 25 Jokseenkin sama; 7 Eläköityminen Eläkepoistuma Eläkepoistuma Eläkepoistuma Eläkepoistuma 28 212-215 216-22 221-225 212-225 Henk. Henk. Henk. Henk. Henk. Suurempi; 5 Pienempi; 16 Aineenopettajat ja lehtorit 1 444 188 13 293 2 237 16 717 5 Luokanopettajat 64 91 14 1 16 72 11 263 41 Muut perusk. ja luk. leht. ja t.op. 571 83 14 74 13 61 11 217 38 Opettajat ja opetusal. erit.as.t. 253 25 1 32 13 47 18 13 41 Erityisopettajat 156 17 11 26 16 19 12 62 39 Opetusalan johtajat ja rehtorit 127 31 24 35 27 11 9 76 6 Muiden oppil. opett. sekä yksit.op. 93 19 2 18 2 6 6 43 46 Koulutuspääll., -suunn. ja koulutt. 87 1 12 14 16 14 16 38 43 Opinto-ohjaajat 44 8 18 8 17 11 26 27 61 Perusk. ja lukion leht. ja tuntiop. 38 4 9 6 16 4 11 14 36 Muut 15 4 29 Jokseenkin 2 16 3 23 1 68 sama; 79 Yhteensä 3 468 479 14 67 18 484 14 1 57 45

Kulttuuri- ja vapaa-aika ala Lähivuosina: Vastausten perusteella rekrytointitarve tulee olemaan laskelmaa hieman pienempää Eläköityminen lisääntyy Rekrytointitarve noin 1 15/v Myöhemmin: Rekrytointitarve pysyy jokseenkin samalla tasolla Henkilöä vuodessa 2 15 1 5 8 9 14 15 11 12 17 18 18 19 17 18 16 16 14 15 18 19 14 13 14 13 17 16 11 1 15 15 Rekrytointitarve yhteensä Eläkkeelle siirtyvät Tarpeen muutos -1-1 -1-1 -1-1 -1-1 1 1 1 1 Kyselyn tulokset: Henkilöstön määrän kehitys -5 Eläköityminen 212 213 214 215 216 217 218 219 22 221 222 223 224 225 Suurempi; 11 Pienempi; 16 Jokseenkin sama; 74 Suurempi; Pienempi; 16 Eläkepoistuma Eläkepoistuma Eläkepoistuma Eläkepoistuma 28 212-215 216-22 221-225 212-225 Henk. Henk. Henk. Henk. Henk. Kirjasto-, ark.- ja museotyöntek. 166 26 16 4 24 34 21 11 61 Kirjastonhoit., informaatikot ym. 58 8 14 13 23 8 14 3 51 Nuoriso-ohjaajat 55 3 5 7 13 7 12 17 31 Urheilu- ja liikunnanohjaajat 45 2 5 4 1 4 9 11 24 Viihd.muus., laulajat, tanssijat 35 1 2 1 3 1 4 3 8 Museoalan erityisasiantuntijat 31 3 1 5 15 2 7 1 31 Näyttelijät 29 4 14 4 14 5 16 13 44 Muut 94 9 Jokseenkin 9 sama; 84 17 19 12 13 39 42 Yhteensä 513 56 11 92 18 74 14 223 44

Sairaanhoitajat Lähivuosina: Vastausten perusteella rekrytointitarve tulee olemaan laskelmaa suurempaa Laskelmassa tarve kasvaa noin 1 henkilöllä/vuosi Rekrytointitarve 7 8/v Myöhemmin: Tarve kasvaa edelleen Eläköityminen runsasta Rekrytointitarve noin 1/v Henkilöä vuodessa 12 1 8 6 4 2 83 72 86 76 92 81 8 69 84 83 73 73 79 68 94 83 12 11 12 12 89 87 87 87 67 51 13 87 Rekrytointitarve yhteensä Eläkkeelle siirtyvät Tarpeen muutos Kyselyn tulokset: 1 11 11 11 11 11 11 11 13 14 16 16 16 16 212 213 214 215 216 217 218 219 22 221 222 223 224 225 Suurempi; 39 Henkilötyön määrän kehitys Jokseenkin sama; 61 Suurempi; 21 Eläköityminen Eläkepoistuma Eläkepoistuma Eläkepoistuma Eläkepoistuma 28 212-215 216-22 221-225 212-225 Henk. Henk. Henk. Henk. Henk. Sairaanhoitajat 1 491 143 1 21 14 225 15 578 39 Terveydenhoitajat 238 36 15 43 18 42 18 121 51 Osastonhoitajat 167 4 24 41 25 36 22 117 7 Kehitysvammaistenhoitajat 131 26 2 2 15 21 16 67 51 Mielenterveyshoitajat 118 2 17 23 19 21 18 64 54 Fysioterapeutit 113 1 9 16 14 26 23 52 46 Röntgenhoitajat 66 Jokseenkin 8 12 16 24 4 6 28 42 Kätilöt 46 sama; 4 79 9 9 19 1 22 23 5 Muut 29 4 14 3 12 5 16 12 41 Yhteensä 2 399 291 12 38 16 39 16 1 61 44

Perus- ja lähihoitajat Lähivuosina: Vastausten perusteella rekrytointitarve tulee olemaan laskelmaa suurempaa Laskelmassa tarve kasvaa aluksi noin 5/vuosi Eläköityminen ei kovin runsasta Rekrytointitarve yli 1 /vuosi Myöhemmin: Tarpeen kasvu kiihtyy Rekrytointitarve 1 -> 19/v Kyselyn tulokset: Henkilöstönmäärän kehitys Pienempi; 1 Henkilöä vuodessa 25 2 15 1 5 18 57 Suurempi; 28 111 59 115 123 62 74 1 56 5 52 53 49 45 Eläköityminen 118 116 78 75 11 68 4 41 42 13 67 63 153 67 86 175 175 212 213 214 215Pienempi; 216 217 6 218 219 22 221 222 223 224 225 65 11 59 115 179 58 121 192 65 127 Rekrytointitarve yhteensä Eläkkeelle siirtyvät Tarpeen muutos Suurempi; 5 Jokseenkin sama; 4 Jokseenkin 28 sama; 67 212-215 216-22 221-225 212-225 Henk. Henk. Henk. Henk. Henk. Perushoitajat ja lähihoitajat 1 881 252 13 344 18 315 17 911 48

Kodinhoitajat ja kotiavustajat Lähivuosina: Vastausten perusteella rekrytointitarve tulee olemaan laskelmaa suurempaa Laskelmassa tarve kasvaa 2/vuosi Eläköityminen melko suurta Rekrytointitarve noin 5/v Myöhemmin: Tarve kasvaa nopeammin Eläköityminen pienene Rekrytointitarve 5 -> 8/v Henkilöä vuodessa 9 8 7 6 5 4 3 2 1 53 35 19 58 55 34 32 22 23 52 52 3 33 21 19 51 47 47 34 29 3 17 17 18 55 28 27 66 29 37 75 27 47 76 72 27 2 52 5 82 27 55 Rekrytointitarve yhteensä Eläkkeelle siirtyvät Tarpeen muutos Kyselyn tulokset: Henkilöstönmäärän kehitys 212 213 214 215 216 217 218 219 22 221 222 223 224 225 Eläköityminen Suurempi; 29 Pienempi; 6 Suurempi; 19 Pienempi; 6 Jokseenkin sama; 65 Eläkepoistuma 28 212-215 216-22 221-225 212-225 Henk. Henk. Henk. Henk. Henk. Henkilökohtaiset avustajat ym. 56 52 1 77 15 79 16 27 41 Kodinhoitajat ja kotiavustajat 34 83 24 82 24 54 16 219 64 Yhteensä 846 135 Jokseenkin 16 158 19 133 16 426 5 sama; 75

Lääkärit Lähivuosina: Vastausten perusteella rekrytointitarve tulee olemaan laskelmaa hieman suurempaa Laskelmassa tarve kasvaa hitaasti Eläköityminen ei kovin suurta Rekrytointitarve 12-18/vuosi Myöhemmin: Tarve kasvaa edelleen Rekrytointitarve säilyy samalla tasolla Henkilöä vuodessa 25 2 15 1 5 12 1 15 12 18 16 15 12 13 1 17 14 2 17 17 15 13 13 12 1 1 9 2 17 11 8 18 14 Rekrytointitarve yhteensä Eläkkeelle siirtyvät Tarpeen muutos Kyselyn tulokset: Henkilöstönmäärän kehitys Suurempi; 16 Pienempi; 5 2 3 3 3 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 Eläköityminen 212 213 214 215 216 217 218 219 22 221 222 223 224 225 Pienempi; 6 Suurempi; 6 Jokseenkin sama; 79 Eläkepoistuma 28 212-215 216-22 221-225 212-225 Henk. Henk. Henk. Henk. Henk. Muut lääkärit 19 16 8 17 9 14 7 46 24 Ylilääkärit 118 19 16 24 21 24 2 67 57 Hammaslääkärit 96 1 11 18 18 15 16 43 45 Erikoislääkärit ja osastonlääkärit 48 7 14 8 17 5 1 19 4 Yhteensä 452 52 11 67 Jokseenkin 15 58 13 176 39 sama; 89

Terveydenhoidon muu henkilöstö Lähivuosina: Vastausten perusteella rekrytointitarve tulee olemaan laskelmaa hieman suurempaa Laskelmassa tarve kasvaa hieman Eläköityminen suhteellisien suurta Rekrytointitarve noin 6/v Myöhemmin: Tarve kasvaa hieman Eläköityminen ja rekrytointitarve vähenevät Henkilöä vuodessa 7 6 5 4 3 2 1 62 6 58 59 58 59 55 48 48 49 47 43 37 36 58 61 57 57 56 53 57 46 45 45 43 38 32 31 1 2 2 2 2 2 2 2 3 4 4 4 4 4 212 213 214 215 216 217 218 219 22 221 222 223 224 225 Rekrytointitarve yhteensä Eläkkeelle siirtyvät Tarpeen muutos Kyselyn tulokset: Henkilöstönmäärän kehitys Suurempi; 18 Pienempi; 6 Jokseenkin sama; 76 Eläköityminen Eläkepoistuma 28 212-215 216-22 221-225 212-225 Henk. Pienempi; Henk. 6 Henk. Henk. Henk. Suurempi; 6 Sairaala- ja hoitoapulaiset 629 143 23 157 25 12 16 42 64 Hammashoitajat 119 18 15 29 24 24 21 72 6 Laboratoriohoitajat 116 16 14 28 24 22 19 66 57 Lääkintävahtimestari-sairaankuljett 57 3 6 8 14 9 16 2 36 Psykologit 54 13 25 8 15 3 6 25 46 Välinehuoltajat 53 1 19 9 16 12 23 31 58 Eläinlääkärit 29 6 22 2 7 3 1 11 38 Hammashuoltajat 27 4 16 7 26 4 15 15 57 Ravitsemusalan asiantuntijat 25 5 2 4 16 5 18 14 54 Laborantit ym. 23 6 27 2 8 2 1 11 46 Terveystarkastajat 21 3 17 Jokseenkin 3 12 2 8 8 36 Muut 65 8 13 sama; 889 12 9 14 26 41 Yhteensä 1 218 238 2 263 22 198 16 7 57

Sosiaalialan muu henkilöstö Lähivuosina: Vastausten perusteella rekrytointitarve tulee olemaan laskelmaa hieman suurempaa Laskelmassa tarve pysyy samalla tasolla Rekrytointitarve noin 3/v Myöhemmin: Tarpeessa ei suuria muutoksia Eäköityminen vähenee Rekrytointitarve vähenee Henkilöä vuodessa 45 4 35 3 25 2 15 1 5 28 29 33 35 27 28 32 33 34 35 4 4 38 38 34 35 23 23 35 35 29 28 33 32 22 21 3 29 Rekrytointitarve yhteensä Eläkkeelle siirtyvät Tarpeen muutos Kyselyn Henkilöstönmäärän tulokset: kehitys Suurempi; 1 Pienempi; Jokseenkin sama; 85-5 -1-1 -1-1 -1 1 1 1 1 1 Pienempi; 212 213 214 215 216 217 218 219 22 221 222 223 224 225 Suurempi; Eläköityminen Eläkepoistuma 28 212-215 216-22 221-225 212-225 Henk. Henk. Henk. Henk. Henk. Sosiaalialan ohjaajat ja kasvatt. 322 45 14 58 18 59 18 162 5 Sosiaalityöntekijät 193 31 16 36 19 28 15 96 5 Sos.- ja terveydenhuolt.alan joht. 116 17 15 34 29 25 22 76 66 Työn- ja askartelunohjaajat 58 8 14 14 24 9 16 31 54 Sosiaalialan hoitajat 56 12 22 14 25 8 14 34 61 Kuntohoitajat, jalkojenhoitajat ym. 35 7 2 1 28 1 28 27 76 Sosiaaliturvatoimihenkilöt 22 4 19 5 25 6 27 15 7 Jokseenkin Muut 21 2 9 3 14 5 22 9 45 sama; 95 Yhteensä 823 128 15 174 21 149 18 451 55

Siivous- ja kiinteistöhuolto Lähivuosina: Vastausten perusteella rekrytointitarve tulee olemaan laskelmaa hieman pienempää Laskelmassa tarve pysyy samana Eläköityminen suurta Rekrytointitarve noin 6/v Myöhemmin: Tarpeessa ei muutoksia Eläköityminen vähenee Rekrytointitarve vähenee Henkilöä vuodessa 7 6 5 4 3 2 1 6 62 53 53 55 55 62 63 51 52 56 56 52 52 51-2 -2-2 -1-1 1 2 2 2 2 51 48 47 43 42 38 37 36 34 3 28 34 32 Rekrytointitarve yhteensä Eläkkeelle siirtyvät Tarpeen muutos Kyselyn tulokset: Henkilöstön määrän kehitys Suurempi; Pienempi; 18-1 212 213 214 215 216 217 218 219 22 221 222 223 224 225 Suurempi; 5 Eläköityminen Pienempi; 14 Jokseenkin sama; 82 Eläkepoistuma Eläkepoistuma Eläkepoistuma Eläkepoistuma 28 212-215 216-22 221-225 212-225 Henk. Henk. Henk. Henk. Henk. Siivoojat 722 164 23 177 24 113 16 454 63 Kiinteistöhuoltomiehet 352 77 22 83 24 62 18 222 63 Ovenvartijat ja vahtimestarit 29 2 6 3 1 Jokseenkin 1 5 6 2 Siivoustyönjohtajat 24 3 14 sama; 781 29 4 19 15 62 Muut 6 1 2 1 19 6 3 45 Yhteensä 1 133 247 22 271 24 182 16 699 62

Muu tekninen ja ympäristöala Lähivuosina: Vastausten perusteella rekrytointitarve tulee olemaan laskelmaa hieman suurempaa Laskelmassa tarve pysyy samana Eläköityminen melko runsasta Rekrytointitarve noin 4/v Myöhemmin: Tarpeessa ei muutoksia Eläköityminen vähenee Rekrytointitarve vähenee Henkilöä vuodessa 5 4 3 2 1-1 45 42 42 41 41 42 39 4 38 37 32 32 29 26 47 44 43 41 42 42 42 42 38 37 3 31 28 25-2 -2-2 -1-1 -1-1 -1 1 1 1 1 1 212 213 214 215 216 217 218 219 22 221 222 223 224 225 Rekrytointitarve yhteensä Eläkkeelle siirtyvät Tarpeen muutos Henkilöstönmäärän kehitys Kyselyn tulokset: Suurempi; 14 Pienempi; 9 Jokseenkin sama; 77 Eläköityminen Eläkepoistuma 28 212-215 216-22 221-225 212-225 Henk. Henk Pienempi; Henk. 1 Henk Henk Suurempi;... Maat.- ja teoll.k.asent. ja -korj. 83 15 18 21 26 13 16 5 6 Fysiikan, kemian tekn. al. as.tunt. 78 13 17 21 26 9 12 43 55 Kirvesmiehet 69 14 2 24 35 1 15 48 7 Putkiasentajat 64 14 22 13 21 1 16 38 59 Rakennus- ja palotarkastajat 6 9 15 1 17 1 17 29 49 Arkkitehdit ja muut tekn.erityisas. 47 8 18 5 1 9 18 22 47 Rakennussähköasentajat 46 13 27 13 28 7 15 32 7 Talonrakennusalan asiantuntijat 45 8 18 11 25 1 23 3 66 Voimalaitosten koneenhoitajat 39 6 17 7 18 8 19 21 54 Konetekniikan asiantuntijat 35 7 19 9 27 7 2 23 65 Maanrak.- ym. koneiden kuljettajat 34 6 18 7 21 6 18 19 57 Maa- ja vesirak.alan avust. työnt.. 34 4 12 8 24 7 21 19 57 Rakennusalan avustavat työntekijät 32 5 17 11 34 4 12 2 63 Jokseenkin sama; 9 Maankäyt. ja yhdysk.rak. erit.as.t. 29 5 18 5 17 2 8 13 44 Muut 388 19 5 82 21 63 16 223 57 Yhteensä 1 23 167 14 269 22 199 17 694 58

Toimistotyö Lähivuosina: Vastausten perusteella rekrytointitarve tulee olemaan laskelmaa hieman pienempää Laskelmassa tarve vähenee hieman Eläköityminen noin 5/v Rekrytointitarve 5/v Myöhemmin: Ei suuria muutoksia Henkilöä vuodessa 7 6 5 4 3 2 53 54 57 57 42 45 5 53 58 61 49 51 57 59 52 54 57 56 57 55 44 41 55 53 33 31 41 39 Rekrytointitarve yhteensä Eläkkeelle siirtyvät Tarpeen muutos 1 Kyselyn tulokset: Henkilöstön määrän kehitys Suurempi; 5 Pienempi; 19 Jokseenkin sama; 76-1 -4-4 -3-3 -3-2 -2-2 Suurempi; Eläköityminen 1 2 3 3 3 Pienempi; 1 212 213 214 215 216 217 218 219 22 221 222 223 224 225 Eläkepoistuma Eläkepoistuma Eläkepoistuma Eläkepoistuma 28 212-215 216-22 221-225 212-225 Henk. Henk. Henk. Henk. Henk. Sihteerit 488 94 19 111 23 98 2 33 62 Johdon sihteerit, osastosiht. ym. 246 39 16 53 21 46 19 138 56 Vastaanoton ja neuvonnan hoitajat 197 4 2 5 25 28 14 118 6 Muut toimistotyöntekijät 156 15 1 29 19 3 19 74 48 Palkanlaskijat, kassanhoitajat ym. 15 22 21 26 25 18 18 67 64 Tekstinkäsittelijät 48 5 1 9 19 12 25 26 54 Toimistovahtimestarit 41 6 16 12 29 6 14 24 59 Jokseenkin sama; 9 Muut 31 9 29 1 34 5 17 25 8 Yhteensä 1 312 23 18 31 23 244 19 775 59

Ruokapalveluhenkilöstö Lähivuosina: Vastausten perusteella rekrytointitarve tulee olemaan laskelmaa hieman pienempää Eläköityminen noin 3/v Rekrytointitarve noin 3/v Myöhemmin: Tarve kasvaa vuoden 22 jälkeen Henkilöä vuodessa 4 35 3 25 2 15 1 32 31 34 33 3 31 34 35 37 36 31 31 29 29 37 35 31 29 27 23 33 25 29 21 24 16 27 19 Rekrytointitarve yhteensä Eläkkeelle siirtyvät Tarpeen muutos Henkilöstön määrän kehitys Kyselyn tulokset: Suurempi; Pienempi; 5 5-5 1-2 -2-1 Suurempi; 1 2 2 2 Eläköityminen 7 8 8 8 6 4 Pienempi; 1 212 213 214 215 216 217 218 219 22 221 222 223 224 225 Eläkepoistuma Eläkepoistuma Eläkepoistuma Eläkepoistuma 28 212-215 216-22 221-225 212-225 Henk. Henk. Henk. Henk. Henk. Keittiöapulaiset 39 78 2 82 21 56 14 216 55 Kokit, keittäjät ja kylmäköt 169 37 22 42 25 31 18 11 65 Ravintola- ja suurtalousesimiehet 16 2 19 29 27 18 17 67 63 Muut 21 1 5 4 21 3 13 8 38 Yhteensä 686 135 2 157 23 18 16 4 58 Jokseenkin sama; 95 Jokseenkin sama; 8

Muu hallinto ja tukipalvelu Lähivuosina: Vastausten perusteella rekrytointitarve tulee olemaan laskelmaa hieman pienempää Eläköityminen noin 4/v Rekrytointitarve noin 3/v Myöhemmin: Rekrytointitarve vähenne Henkilöä vuodessa 6 5 4 3 2 1 41 41 41 51 52 51 43 52 39 47 44 52 48 55 44 51 4 45 34 37 41 41 41 42 32 33 33 33 Rekrytointitarve yhteensä Eläkkeelle siirtyvät Tarpeen muutos -1-1 -1-9 -8-8 -7-7 -5-3 -1-1 -1-1 Kyselyn Henkilöstönmäärän tulokset: kehitys Suurempi; 5 Pienempi; 24 Jokseenkin sama; 71-2 212 213 214 215 216 217 218 219 22 221 222 223 224 225 Eläköityminen Suurempi; 28 Eläkepoistuma Pienempi; 11 212-215 216-22 221-225 212-225 Henk. Henk. Henk. Henk. Henk. Maatalouslomittajat 379 56 15 69 18 58 15 183 48 Kunnallishall. erityisasiantuntijat 256 25 1 42 17 42 16 19 43 Pesu-, valk.- ja värj.koneid. hoit. 69 11 17 15 21 12 17 38 55 Tietotekn. tukihenk, operaatt. ym. 64 6 9 7 1 6 1 19 29 Tilintarkastajat, kamreerit ym. 53 13 24 8 14 11 21 31 59 Muut työntekijät 53 6 11 7 14 8 15 21 4 Talous- ja hallintojohtajat 44 13 3 9 2 4 1 26 6 Tietotekniikan suunn.ja ohjelmoijat 37 2 5 8 22 4 1 14 37 Varastonhoitajat ym. 36 11 31 8 23 5 13 24 67 Kirjanpitäjät ym. 35 8 22 9 27 6 17 23 66 Jokseenkin Muut 331 19 6 68 2 48 15 169 51 sama; 89 Yhteensä 1 464 196 13 274 19 216 15 72 49

. Selvitys kunta-alan lähivuosien Henkilöstön muu vaihtuvuus vuoteen 215 Vaihtuvuus suurinta: Perhepäivähoitajat Perushoitajat ja lähihoitajat Sairaanhoitajat Vaihtuvuus pienintä: Lastentarhanopettajat, lastenhoitajat, pk. Apulaiset Opettajat Tekninen- ja ympäristöala Ruokapalvelut Suuri Kohtalainen Vähäinen Ei osaa sanoa 2 4 6 8 1 Lastentarhanopettajat 15 75 1 Lastenhoitajat ja päiväkotiapulaiset 25 69 6 Perhepäivähoitajat ym. 2 3 4 1 Kyselyn tulos Perushoitajat ja lähihoitajat Sairaanhoitajat ym. (terveydenhuollon amk.) Lääkärit Terveydenhoidon muu henkilöstö 5 6 2 26 28 32 4 32 47 56 3 32 1 11 16 11 Kodinhoitajat 5 38 52 5 Sosiaalialan muu henkilöstö (esim. sosiaalityö) 5 4 5 5 Opettajat 5 14 71 1 Siivous- ja kiinteistönhoitohenkilöstö 5 23 68 5 Teknisen- ja ympäristöalan muu henkilöstö 14 76 1 Ruokapalveluhenkilöstö 15 8 5 Keskimäärin 7 27 57 9

Kyselyn tulos Rekrytointiongelmat Lapin kunta-alalla Rekrytointiongelmia on ollut vastausten perusteella seuraavissa henkilöstöryhmissä: Lääkärit, lähihoitajat, hammaslääkärit, laboratoriohoitajat, röntgenhoitajat, puheterapeutit, psykiatrit, psykologit, eläinlääkärit, erityisopettajat ja laitosapulaiset. Rekrytointiongelmia on usein ammateissa, joissa Lapissa ei ole koulutusta Vanhustenhuollossa ja sosiaalipalveluissa sijaisten saaminen on ongelmallista. Esimerkiksi lähihoitajia hakeutuu usein muihin kuin kunnan töihin. Jotkut Lapin kunnat odottavat kasvavia rekrytointivaikeuksia etenkin korkeasti koulutetun henkilöstön osalta. Syynä on esimerkiksi syrjäisimpien alueiden heikko houkuttelevuus. Joissakin tapauksissa kasvava kaivostoiminta lisää jatkossa työvoimareservejä puolisoiden kautta.

Kyselyn tulos Osaamisen kehittämistarpeet ja koulutustarjonta Moniosaajien tarve korostuu henkilöstön määrän pienentyessä Myös kapeaa erityisosaamista tarvitaan entistä enemmän Palvelumuutokset tulevat kyselyn mukaan vaikuttamaan erityisesti lastenhoitajien ja päiväkotiapulaisten osaamis- ja koulutustarpeisiin Kuntarakennemuutokset vaikuttavat jo lähivuosina Tietojärjestelmien käytön osaaminen korostuu Sosiaali- ja terveydenhoidon työtehtävät laajenevat, osaamisvaatimukset muuttuvat sekä hoitokäytännöt kehittyvät Vastaanottavien sairaanhoitajien osaamisen kehittäminen Lapissa tarvitaan jatkossa enemmän sosiaali- ja terveysalan koulutusta (etenkin sairaanhoitajat ja lähihoitajat. ) Kunta-alan osaaminen, kuten kuntahallinto ja talous sekä toimistotyö, uhkaavat heikentyä eläköitymisen myötä useilla ammattialoilla. ->mm. lainsäädännön koulutustarve Koulutuksen painopistettä tulisi siirtää enemmän aikuis-, täydennys- ja muuntokoulutuksen suuntaan

Kyselyn tulos Henkilöstön täydennyskoulutus julkisuus- ja salassapitolainsäädäntö sekä erityisopetuksen lainsäädäntö sosiaalityöntekijöillä on jatkuvaa uudelleenkouluttautumista lainsäädännön muutosten vuoksi Esimieskoulutus, alaistaidot kunnan hallinto-osaaminen palvelussuhdeasiat budjetointi ja talouden ennakointi lastenhoitajien pätevöittäminen lastentarhaopettajiksi ensihoidon koulutus

. Selvitys kunta-alan lähivuosien Lapin kuntien palvelumuutokset Vaikuttavat rekrytoitavan ja nykyisen henkilöstön osaamis- ja koulutusvaatimuksiin Etenkin: perus- ja lähihoitajat sekä sairaanhoitajat On vaikutuksia Ei vaikutuksia Ei osaa sanoa 2 4 6 8 1 Lastentarhanopettajat, n=15 33 53 13 Lastenhoitajat ja päiväkotiapulaiset, n=17 29 59 12 Perhepäivähoitajat ym., n=15 33 53 13 Kyselyn tulos Perushoitajat ja lähihoitajat, n=18 Sairaanhoitajat ym. (terveydenhuollon amk.), n=16 Lääkärit, n=16 Terveydenhoidon muu henkilöstö, n=16 31 31 5 56 56 56 38 33 11 13 13 13 Kodinhoitajat, n=15 33 47 2 Sosiaalialan muu henkilöstö (esim. sosiaalityö), n=19 37 42 21 Opettajat, n=18 22 61 17 Siivous- ja kiinteistönhoitohenkilöstö, n=2 2 6 2 Teknisen- ja ympäristöalan muu henkilöstö, n=2 25 55 2 Ruokapalveluhenkilöstö, n=18 28 5 22 Kulttuuri- ja vapaa-aika-alan henkilöstö, n=18 11 67 22 Talous- ja henkilöstöhallinnon työ, n=19 21 53 26 Muu toimistotyö, n=18 17 56 28 Muu hallinto- ja tukipalveluhenkilöstö, n=2 1 65 25 Keskimäärin 29 53 18

Kyselyn tulos Koulutusyhteistyö Täydennys- ja täsmäkoulutuksen järjestäminen kuntayhteistyönä voisi haastattelujen mukaan olla mahdollisuus. Moniammatilliset lyhyet, mutta hyvin suunnitellut, koulutukset nähdään toimivina mahdollisuuksina. Etäkoulutusmahdollisuuksia tulee käyttää ja lisätä entisestään, jotta alueellinen kattavuus voidaan pitää mahdollisimman hyvänä

. Selvitys kunta-alan lähivuosien Osaamisen johtaminen ja kehittämishankkeet Lapin kunta-alalla Käytössä laajasti Käytössä osittain Ei käytössä vielä Ei tarvetta eniten käytetty osaamisen johtamisen menetelmä on kehityskeskustelu tehtäväkohtaiset osaamistarpeiden/vaativuuden arvioinnit ovat myös lähes kaikilla vastaajatahoilla käytössä. rekrytointisuunnitelmat ja henkilökohtaiset koulutussuunnitelmat ovat vähiten käytössä. 1 Henkilöstöohjelma (-strategia), n=22 2 Palvelujen järjestämissuunnitelma tai vastaava, n=2 3 Rekrytointisuunnitelma, n=22 4 Tehtäväkohtaiset osaamistarpeiden/vaativuuden arvioinnit, n=21 5 Henkilöstön osaamiskartoitukset, n=21 2 4 6 8 1 32 45 3 3 5 23 73 57 19 52 23 4 33 1 29 Kyselyn tulos 6 Henkilökohtaiset koulutussuunnitelmat, n=2 55 45 7 Kehityskeskustelut, n=21 62 38 Osaamisen johtaminen= osaamistarpeiden ennakointi osaamisen hallinta ja kehittäminen oppimisen ohjaaminen

Työelämän laadun kehittäminen Millaisia erityisiä työelämän laadun kehittämistoimia on käynnissä tai aiotte toteuttaa tänä vuonna/lähivuosina? Kyselyn tulos

. Selvitys kunta-alan lähivuosien TE-toimistojen palvelujen tunnettuus Hyvin Jonkin verran Ei lainkaan 2 4 6 8 1 CV-netti ja CV-vahti -palvelu työnantajalle, n=21 5 67 29 Kyselyn tulos Meneillään oleva työvoimakoulutus hakupalvelu, n=21 Puhelinpalvelu 1 19 497 työnantajaasiakkaille, n=21 5 14 33 38 62 48 Rekrytointi ulkomailta/eures-palvelut, n=21 19 81 Maksulliset HRV-palvelut, n=21 24 76 Koulutus työnantajan ja valtion yhteishankintana, n=2 1 3 6 Tuki henkilöstön vähentämis- ja muutostilanteissa, n=21 24 76

Johtopäätöksiä Lapin kunta-ala rekrytoi jatkossakin henkilöitä runsaasti kaikkiin tehtäviin lähinnä runsaan eläköitymisen vuoksi Etenkin vanhusten hoidossa työvoimatarve kasvaa Myös perus- ja erikoissairaanhoitoa tarvitaan nykyistä enemmän Tavoitteena on usein vähentää tukipalveluhenkilöstöä esimerkiksi taloushallinnossa ja toimistotehtävissä Palvelutarpeisiin vaikuttaa väestötekijöiden ohella teknologian kehitys ja säädökset Työvoiman laskennallinen tarve kasvaa lähivuosina noin 3 5 henkilöllä vuodessa, vuoden 22 jälkeen jo yli 2 henkilöllä vuodessa vanhuspalvelujen tarpeen kasvaessa Kunta-alan eläkepoistuma on Lapissa lähivuosina noin 7 henkilöä, mutta pienenee hieman 22-luvulla. Työvoimatarpeen muutosten ja eläkepoistuman yhteisvaikutuksesta syntyvä rekrytointitarve kasvaa nykyisestä noin 73 henkilöstä noin 85 henkilöön vuonna 22, jonka jälkeen rekrytointitarve ei enää näyttäisi kasvavan.

Johtopäätöksiä Rekrytointiongelmat kasvat etenkin korkeasti koulutetun työvoiman osalta Kuntarakenneuudistus tulee vaikuttamaan palveluihin ja rekrytointiin, kuntayhteistyö lisääntyy joka tapauksessa erityisesti sosiaali- ja terveyspalveluissa Tarvitaan toisaalta laaja-alaisempaa osaamista ja syvää erikoisosaamista Vuokratyövoiman käyttö on Lapissa vielä vähäistä johtuen suurista etäisyyksistä. Osaamisen johtaminen on kunnissa jatkossa yhä tärkeämpää Täydennyskoulutustarve kasvaa mm. lainsäädännön ja talouden hallinnassa Työntekijöiden nopean eläköitymisen myötä on entistä tärkeämpää pyrkiä välttämään osaamiskapeikkoja eli tilanteita, joissa osaaminen ja erityisasiantuntemus ovat vain yhden tai muutaman henkilön varassa. Tämä korostuu Lapin kuntaorganisaatioissa, koska jo erityisosaajien rekrytointi alueelle on haastavaa. Osaamiskapeikkojen välttämiseksi osaamisen johtamisen ja siinä erityisesti osaamiskartoitusten rooli korostuu

FCG Hyvän elämän tekijät www.fcg.fi