VAIKUTTAMIS- SUUNNITELMA 2016. Elinkeinopolitiikka s. 3 Liikenneyhteydet ja maankäyttö s. 4 Yritysten kansainvälistyminen s. 6 Koulutus s.



Samankaltaiset tiedostot
VAIKUTTAMIS- SUUNNITELMA Elinkeinopolitiikka s. 3 Liikenneyhteydet ja maankäyttö s. 4 Yritysten kansainvälistyminen s. 6 Koulutus s.

VAIKUTTAMIS- SUUNNITELMA Elinvoimapolitiikka ja vetovoima s. 2 Liikenneyhteydet ja maankäyttö s. 4 Koulutus ja osaaminen s.

VAIKUTTAMIS- SUUNNITELMA 2018

Vaikuttamissuunnitelma

Työelämän kehittämis- ja palvelutehtävän valtionavustukset ELY-keskuksissa Paula Lohikoski Pohjois-Pohjanmaan ELY

Visio suomalaisesta ammattikorkeakoulutuksesta 2014

Ajankohtaista koulutuspolitiikassa. Johtaja Mika Tammilehto Koulutuspolitiikan osasto Ammatillisen koulutuksen vastuualue 9.12.

Ammatillisen perus- ja lisäkoulutuksen valtionavustukset 2014

Koulutusasiainvaliokunta

Vaikuttamissuunnitelma 2014

Teknologiateollisuuden kummiyritystoiminta

1.3. Hankkeen nimi Yhteistyöhanke Joutsenten reitin alueen ja Koillis-Kiinan alueen välillä

VAIKUTTAMIS- SUUNNITELMA 2019

NUORTEN TYÖSSÄOPPIMIS- JA OPPISOPIMUSUUDISTUKSEN VALTIONAVUSTUSTEN ALOITUSSEMINAARI

Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille

AVOIMEN AMK:N VALTAKUNNALLINEN KEHITTÄMISVERKOSTO TOIMINTASUUNNNITELMA Johdanto

Tieto ja sen jakaminen LJ-työssä

Avoimesti ja yhteisymmärryksessä. Lapin korkeakoulukonsernin innovaatio-ohjelma

Euroopan unionin rakennerahastokauden jälkiä Pirkanmaalta

ARENEn strategia Helsinki ARENEn hallitus

Auli Korhonen, neuvotteleva virkamies, TEM Hyvinvointialan toimialatietopäivä, Joensuu

Eric Rousselle Discendum Oy

Luomun vientiseminaari Team Finlandin anti luomuviennille

Kansainvälinen toiminta toista astetta yhdistämässä

HLJ liikennejärjestelmäehdotus

Pohjois-Karjalan ammattikorkeakoulu

Lahden ammattikorkeakoulu ALUEKEHITYS OHJELMA 2020

Missio ja visio. Missio. Visio 2011

Opiskelijavastaavan ja lähiohjaajan tehtävät. Etelä-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri 2015

Peruskoulujen tasa-arvo hanke

KANSAINVÄLISIÄ OSAAJIA LAUREASTA

Yrittäjyyskoulutuksen tila yliopistoissa. TEKin Yrittäjyys RoadShow Oulussa DI Pirre Hyötynen, asiamies, koulutus- ja työvoimapolitiikka

Strategia, johtaminen ja KA. Virpi Einola-Pekkinen

TYÖSSÄOPPIMINEN JA AMMATTIOSAAMISEN NÄYTTÖ. Tutkinnon osa: Yrityksessä toimiminen 15 osp Tavoitteet:

Tietohallintomallin soveltamisohje julkiselle hallinnolle

ASSESSING STRATEGY DEPLOYMENT IN SERVICE OPERATOR BUSINESS (STRATEGIAN TOIMINNALLISTAMINEN PALVELUOPERAATTORILIIKETOIMINNASSA)

KANSAINVÄLISTYMISTUET YRITYKSILLE

Kuntien sote-menot ,6 miljardia

KANSAINVÄLISYYSKARTOITUS

Sosiaali- ja terveydenhuollon kehittämistoiminnan ajankohtaiset kysymykset

Päätulokset ja johtopäätökset

Tekes mukana yrityksen kasvupolulla. Reijo Kangas

Kuurojen työllisyyden ja yrittäjyyden edunvalvonta ja tukeminen

LAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2

Puheenjohtajapalaveri

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

Seinäjoen Yrittäjät ry. Strategia

Tutkimustietoa ja kokemuksia vertaisarviointimallin 1. pilotointivaiheesta VERTAISARVIOINTI KEHITTÄMISTYÖN TUKENA - kehittämisen ja hanketyön tukena

VASTAUSLUONNOS MAAKUNTAHALLITUKSEN KÄSITTELYÄ VARTEN TAUSTATIEDOT. Vastaajatahon virallinen nimi Keski-Suomen liitto

Fennia Prize on Suomen merkittävin muotoilukilpailu, jossa yritys tai yhteisö palkitaan muotoilun esimerkillisestä käytöstä liiketoimintansa osana.

TYÖELÄMÄN KEHITTÄMIS- JA PALVELUTEHTÄVÄN EDISTÄMINEN - OKM:N TOIMENPITEET 2011

OIKEUS TUKEEN HETI KUN TARVE ILMENEE: SAAKO RIITTÄVÄT VALMIUDET JATKOA AJATELLEN? ONKO TULEVAISUUDESTA REALISTINEN VISIO?

Barentsin ja arktisen alueen tulevaisuus Lapin eduskuntavaaliehdokkaiden (2011) mukaan

Ikäystävällinen Hervannan palvelualue -projekti

Manner Suomen maaseudun kehittämisohjelma

Uusi peruskoulu -ohjelma. Oppijalähtöisyys, osaavat opettajat ja yhteisöllinen toimintakulttuuri

PALVELUT YRITYKSILLE. Jari Kauppila, Varsinais-Suomen ELY-keskus. Team Finland Varsinais-Suomi

Pk-yritysten kansainvälistyminen EK:n yrityskysely

Etelä-Suomen metsäverkkohanke

Kun haluat tehdä muutoksesta totta. Osaamisen verran enemmän.

Kansilehti. Strategia Laatinut: Strategiaprosessi

LASTENSUOJELUN PRAKSIS

Otetaan käyttöön kokeilukulttuuri -kärkihanke I Projektipäällikkö Ira Alanko

VAPAASTI VALITTAVAT TUTKINNON OSAT. Autoalan perustutkinto

Elinkeino-ohjelman yrityskysely. Niina Immonen, Johtaja, yrittäjyysympäristö

Oppisopimuksella osaavaa työvoimaa

Ajankohtaista kunta-alalta. Taija Hämäläinen

Ajankohtaista maahanmuutosta - mikä on kansanopistojen rooli? Maahanmuuttajakoulutus työkenttänä, Turun Kristillinen opisto 29.1.

Joensuun lentoaseman kehittämissuunnitelman toimeenpano

JYVÄSKYLÄN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN KOULUTUKSEN JÄRJESTÄJÄN OPETUSSUUNNITELMA

Selvitys työelämää ja työhyvinvointia kehittävien palveluiden tarjonnasta

Yhdistyksen jäsenet Yhdistyksen varsinaiseksi jäseneksi voi hallitus hyväksyä jokaisen, joka on suorittanut tutkinnon Lahden ammattikorkeakoulussa.

KIVININET Rajatonta kasvua Kaakossa

ELY-KESKUS JA TYÖELÄMÄN KEHITTÄMIS- JA PALVELUTEHTÄVÄ

LUONNOS ELINVOIMAPOLIITTINEN KUMPPANUUSSOPIMUS. Kumppanuuden osapuolet

Rakensimme myynnille jo omansa, joka toimii. Nyt on huollon vuoro. HUOLLON UUSI VALMENNUS- OHJELMA. yhteistyössä:

Kuntalaisten kuuleminen ja tiedon hyödyntäminen Siun Sote valmistelussa Hyvinvointifoorumi Lahti. Toiminnanjohtaja Elina Pajula

Positiivisen rakennemuutoksen tilannekuva ja seuranta. Antti Vasanen, Varsinais-Suomen liitto

Rahoituspalvelut kansainvälistymiseen Severi Keinälä, työ- ja elinkeinoministeriö

Kansainvälisyys korkeakoulun arjessa totta vai tarua?

Yhdessä yritysten puolesta! Kuljetustuki ja dieselvero

Mielestämme hyvä kannustus ja mukava ilmapiiri on opiskelijalle todella tärkeää.

Yritysten kehittämispalvelut Uudellamaalla. Uudenmaan ELY-keskus 2015

SUNNITTELIJAN KELPOISUUS rakennusvalvonta. Henna Helander, yliarkkitehti Helsingin rakennusvalvonta

Luovissa saat olla oma itsesi. Opintoja omien tavoitteiden mukaan. Luovuus

HAMK / Ammatillinen opettajakorkeakoulu /

SOSIAALIASIAMIES- TOIMINTA. Huhtikuu 2014 / ms

114.fi on avoin eteläsavolainen ohjauksen malli

Yhdessä erilainen. Jyväskylän museoiden pedagoginen strategia ja toimintasuunnitelma

SIDOSRYHMÄMARKKINOINTI YRITYSPÄIVÄ

LUONNOLLISESTI TÖISSÄ Green Care

Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelma

Lapin arktisen erikoistumisen ohjelma Strategiasta käytäntöön.

Varhaiskasvatuksen neuvottelupäivät Lastenohjaajan asiantuntemus lapsivaikutusten arvioinnissa

Taloudellinen tiedotustoimisto TAT. Satu Kaattari Manninen Projektipäällikkö, Elinkeinoelämän nuoriso-ohjelma

Elinvoimaa lähiöihin. Kehittyvä Pansio-Perno. Minna Sartes, toimialajohtaja vapaa-aikatoimiala. Pekka Sundman, johtaja konsernihallinto 17.3.

Taiteen prosenttiperiaatteen laajentaminen Kuntamarkkinat Ylijohtaja Riitta Kaivosoja/OKM

Kaupunkistrategiasta ja elinkeinopolitiikasta. Kari Kankaala

Opettajankoulutuslaitos, Rauma. VERME-hankkeen Vastuullinen johtaja Tuula Laes Koordinaattori Susanne Leväniemi

Oulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi

Transkriptio:

VAIKUTTAMIS- SUUNNITELMA 2016 Elinkeinopolitiikka s. 3 Liikenneyhteydet ja maankäyttö s. 4 Yritysten kansainvälistyminen s. 6 Koulutus s. 7

VAIKUTTAMISSUUNNITELMA 2016 Vaikuttamissuunnitelma sisältää Tampereen kauppakamarin edunvalvonnan tavoitteet, kohteet ja toimenpiteet kuluvalle vuodelle. Vaikuttamissuunnitelma laaditaan yhteistyössä kauppakamarin luottamushenkilöiden kanssa ja se sisältää jäsenyritysten tärkeimmäksi kokemat asiat. Koko kauppakamariryhmän tavoitteet vuodelle 2016: Työn verotuksen keventäminen. Liiallisen sääntelyn estäminen ja ylisääntelyn purkaminen. Liikennerahoituksen oikea kohdentaminen elinkeinoelämän kannalta. SoTe-uudistuksen kustannustehokas toteutus ilman veronkorotuksia. Ammatillisen koulutuksen reformi työelämän tarpeet huomioon. Vaikuttamissuunnitelma ohjaa kauppakamarin edunvalvontatyötä. Samalla laaja yleisö, sidosryhmät ja yhteistyökumppanit saavat tietoa kauppakamarin tavoitteista kuluvalle vuodelle. Vaikuttamissuunnitelma on julkaistu erillisenä julkaisuna jo 10 vuotta. Tampereen kauppakamarin vaikuttamisen painopisteet 2016: 1. Elinkeinopolitiikka 2. Liikenneyhteydet ja maankäyttö 3. Yritysten kansainvälistyminen 4. Koulutus 1. ELINKEINOPOLITIIKKA Kauppakamarin jäsenyritykset pitävät tärkeänä, että Pirkanmaan kuntien harjoittama elinkeinopolitiikka on elinkeinoelämän kanssa vuorovaikutuksessa suunniteltua ja kokonaisvaltaisesti tehokasta. Seurannan pitää olla säännöllistä. Tampereen kauppakamari järjestää yhteistyössä Tampereen kaupungin kanssa kaksi arviointitilaisuutta, joissa keskitytään elinvoimasuunnitelman sekä kaupunkirakenne- ja ympäristösuunnitelman toimeenpanon arviointiin. Julkiset hankinnat ovat lainsäädäntöuudistuksen ja SoTe -alueiden vaikutuksesta vuoden toinen elinkeinopoliittinen pääteema. Tampereen kauppakamarin toiminnassa kiinnitetään erityinen huomio uusien ja innovatiivisten ratkaisujen käyttöön julkisissa hankinnoissa Pirkanmaalla. Esitämme työn tueksi vuoden aikana erityinen huomionosoitus parhaaksi katsomallemme hankintakokeilulle tai -tavalle. SoTe -uudistuksen lisäksi vuoden 2016 aikana on lupa odottaa hallituksen linjausten mukaisesti aluehallintouudistusta. Tampereen kauppakamari edistää vaikuttamistyössään parhaan mahdollisen aluehallintomallin ja sitä tukevan lainsäädännön voimaantuloa. Niin ikään kauppakamari tukee sekä SoTe- että aluehallintouudistusten tehokasta käsittelyä. Pirkanmaan kuntien harjoittama elinkeinopolitiikka on kokonaisvaltaisesti tehokasta. Järjestetään yhteistyössä Tampereen kaupungin ja yritysten kanssa elinvoimasuunnitelmaa sekä kaupunkirakenne- ja ympäristösuunnitelmaa käsittelevät arviointitilaisuudet. Julkiset hankinnat tukevat elinkeinojen kehittymistä. Arvioidaan ja palkitaan vuoden onnistunein hankintakokeilu ja edistetään hyvien hankintakäytäntöjen leviämistä Pirkanmaalla. 2 3

2. LIIKENNEYHTEYDET JA MAANKÄYTTÖ Tampere-Pirkkalan lentoaseman edunvalvonnassa toimitaan yhä painokkaammin kansallisella tasolla. Ymmärrys oman lentoaseman merkityksestä on Tampereen seudulla kasvanut viime vuosina huomattavasti ja tarvittavia toimenpiteitä tehdään. Toimeenpanon koordinointi on siirtynyt kaupunkiseudun elinkeino- ja kehitysyhtiö Tredeaan, jossa toimii lentoliikenteestä vastaava johtaja yhdessä markkinointitiimin kanssa. Vuoden keskeisimpiä tavoitteita ovat reittikehitys, kansainvälisen lentoaseman statuksen säilyttäminen laissa ja asetuksissa sekä AiRRport -tuotteen kehittäminen ja toimeenpano. AiRRport-työssä käynnistyy kevään aikana 3. vaihe, jossa kauppakamari on tiiviisti mukana. Siinä tuotetaan myyntimateriaalia hyödynnettäväksi sekä asiakasmarkkinoinnissa Suomessa että erityisesti lentoyhteysneuvotteluissa, jotka ovat jälleen kaiken kehittämistoiminnan pääprioriteetti. Päärata Tampereen ja Helsingin välillä on keskeinen osa Suomen rataverkkoa. Se yhdistää pohjoisen, keskisen ja läntisen Suomen henkilöliikenteen ja tavaraliikenteen kuljetukset pääkaupunkiseutuun. Rataosuuden matkustajamäärän kasvun on arvioitu olevan jopa 40 % vuosina 2010-2030. Rataosuudelle tarvitaan kolmas raide, jolla parannetaan huomattavasti pääradan liikennöintiä. Tämä mahdollistaa liikenteen lisäämisen, ennustettavammat matka- ja kuljetusajat sekä paremman häiriötilanteiden sietokyvyn. Hyödyt ovat merkittäviä sekä matkustajille että elinkeinoelämälle. Samalla mahdollistetaan Tampereen kaupunkiseudun lähijunaliikenteen kehittäminen ja työmatkaliikenteen ohjaaminen raiteille. Tampereen keskustassa kesällä 2014 käynnistetty liikenneratkaisukokeilua on arvioitava kriittisesti ja tehtävä sen perusteella johtopäätökset jatkosta. Myös Hämeenkadun elävöittämiskokeilun vaikutuksia eri toimialojen kehittymiseen on arvioita neutraalisti ja uskallettava vetää tarvittavat johtopäätökset. Kokeilun yritysvaikutusten on oltava keskeinen osa arviointia. Tampere-Pirkkalan lentoasema vahvistuu Suomen toisena kansainvälisenä lentoasemana. Toteutetaan Tampere-Pirkkalan lentoaseman mainoskampanja yhdessä sieltä liikennöivien lentoyhtiöiden kanssa. Tampereen asemakeskuksen suunnitteluun integroidaan AiRRport-vision mukaiset edellytykset. Säilytetään nykyiset yhteydet ja liikennöitsijät Tampere-Pirkkalan tarjonnassa sekä täydennetään tarjontaa siten, että kansainvälinen saavutettavuus paranee. Tampere-Helsinki -raideosuuden liikennöintikapasiteetti paranee. Tampereen kauppakamari edistää yhdessä sidosryhmien kanssa kolmannen raiteen suunnittelun aloittamista. Tavoite 3: Tampereen keskustan kaupallinen vetovoima paranee ja suuret hankekokonaisuudet edistyvät. Kauppakamari seuraa ja ottaa kantaa keskustan liikenne- ja elävöittämiskokeiluun. Kauppakamari arvioi maankäytön suunnittelun ja toteutuksen toimivuutta yhdessä Tampereen kaupungin kanssa. 4 5

3. YRITYSTEN KANSAINVÄLISTYMINEN 4. KOULUTUS Pirkanmaa on yksi maamme keskeisimmistä vientimaakunnista, täällä valmistettuja tuotteita ja palveluja viedään ympäri maailman. Yrityksemme ovat vahvasti kiinni globaalissa taloudessa. Kansainvälinen kilpailukyky voidaan jatkossakin turvata korkean jalostusasteen tuotteilla ja osaamisella, joiden kehittämiseen Pirkanmaa toimintaympäristönä tarjoaa hyvät mahdollisuudet. Jo vientiä tekevien yritysten rinnalle tarvitaan ja on nousemassa uusia yrityksiä, jotka tarvitsevat menestyäkseen laadukkaita kansainvälistymistä tukevia palveluita. Kauppakamari edistää maakunnan yritysten kansainvälistymistä entistä tehokkaammin vuonna 2016. Tunnettujen palveluiden lisäksi kauppakamarin yritysverkosto ja kokemus otetaan aiempaa paremmin käyttöön. Olemassa oleva osaaminen tuodaan kansainvälistymään pyrkivien yritysten avuksi. Team Tampere hankkeessa kehitetyt palvelut, kuten kasvu-campit, otetaan kauppakamarin palvelutarjontaan. Team Finland -verkosto edistää Suomen ja suomalaisten yritysten menestymistä maailmalla. Verkosto kokoaa yhteen yritysten kansainvälistymistä, Suomeen suuntautuvia ulkomaisia investointeja ja Suomen maakuvaa edistävät valtiorahoitteiset toimijat ja niiden tarjoamat palvelut. Kauppakamari tekee yhteistyötä Team Finland-verkoston kanssa. Tavoite: Kansainvälistyvät yritykset saavat tehokasta ja vaikuttavaa palvelua. Kauppakamari järjestää KasvuCamp -valmennusta. Selvitetään yritysten kansainvälistymisen haasteet kansainvälistymiskartoituksella. Selvitetään kansainvälisen liiketoiminnan valiokunnan tarve. Kauppakamari on mukana yhteistyössä kehittämässä Team Finland toimintamallia. Yritysten työvoima- ja osaamistarpeet muuttuvat liiketoiminnan kehittymisen ja muutosten myötä jatkuvasti. Koulutus ja työmarkkinoiden työvoima- ja osaamistarpeet eivät kuitenkaan kohtaa riittävän hyvin. Monet nuoret joutuvat koulutuksesta valmistumisen jälkeen suoraan työttömiksi, toisilla aloilla taas on jatkuva pula osaavasta henkilöstöstä. Valmistuneiden osaamiseen ollaan yrityksissä vain osittain tyytyväisiä. Ajattelumalli, jossa osaamistarpeet ennakoidaan tänään ja sen pohjalta koulutetaan osaajat 5-7 vuoden päästä valmistuviksi, ei ole riittävä. Lisäksi tarvitaan jatkuvia yhteyksiä työelämään, sieltä opiskeluun ammentamista ja työelämän pelisääntöjen oppimista. Hallitusohjelman mukaisesti toisen asteen ammatillinen koulutusta uudistetaan. Koulutuksen vastaavuutta työelämän tulevaisuuden osaamistarpeisiin sekä rahoitus- ja ohjausjärjestelmää uudistetaan. Oppilaitosten ja työelämän yhteydet paranevat. Kampuskamari-toimintaa laajennetaan koskettamaan yrityksille relevantteja koulutusaloja Tampere 3:n puitteissa. Järjestetään keväällä Yritys-appro yhdessä Boomin, Man@gerin ja Indecsin kanssa. Koulutuksen uudistuva lainsäädäntö ohjaa koulutuksen toteuttamista työelämälähtöiseksi ja toimii tehokkaasti. Tampereen kauppakamari osallistuu ammatillisen koulutuksen reformin valmisteluun yhteistyössä pirkanmaalaisten koulutuksen järjestäjien, kauppakamariryhmän ja EK:n kanssa. 6 7

Vaikuttamisen verkosto Kauppakamarin säännöt Sääntöjensä mukaan Tampereen kauppakamari Edistää toiminta-alueensa elinkeinoelämän toimintaedellytyksiä, yrittäjyyttä, tervettä kilpailua, kansainvälistymistä ja markkinataloutta. Valvoo toiminta-alueensa elinkeinoelämän etuja sekä edistää elinkeinoelämän ja viranomaisten välistä yhteistoimintaa. Tekee edellä mainittuja asioita koskevia aloitteita ja antaa viranomaisille lausuntoja elinkeinoelämää koskevissa asioissa ja harjoittaa yritystoiminnan edistämiseksi tiedotus-, julkaisu-, neuvonta-, koulutus- ja tutkimus toimintaa. Kauppakamarijärjestön arvot ovat tuloksellisuus, luotettavuus, osaaminen, yhteistyö. Kauppakamarilaki 1.11.2002/878 1 Kauppakamari on Keskuskauppakamarin jäsenyhteisö, jonka toiminta-alueena on Keskuskauppakamarin sille vahvistama alue. Kauppakamari kehittää toiminta-alueensa elinkeino elämän toimintaedellytyksiä sekä hoitaa sille säädettyjä ja määrättyjä julkisia tehtäviä. Tampereen kauppakamarin toimin - nan päämäärä on jäsenyritysten toimintaedellytysten turvaaminen ja elin voimaisen elinkeinoelämän kehittämi nen Pirkanmaalla. Tampereen kauppakamari edustaa jäsenistöään. Jäseninä on yli 1 800 erikokoista ja eri toimialoja edustavaa yritystä ja yhteisöä. Tampereen kauppakamarin toiminta rahoitetaan jäsenmaksuilla ja mak sullisilla palveluilla. Jäsenyys on vapaaehtoista. Kauppakamarin edun valvontakohteet tulevat jäsenyritys ten ja alueen tarpeista. Ota yhteyttä, edunvalvonta-asioissa palvelevat: *Antti Eskelinen, toimitusjohtaja, 050 655 69 * Peer Haataja, johtaja, 040 553 5535 * Markus Sjölund, apulaisjohtaja, 040 745 4342 * Harri Ojala, asiamies, 040 762 3784 VAIKUTA JA VERKOSTOIDU VERKOSSA! www.tampereenkauppakamari.fi/edunvalvonta/vaikuttamissuunnitelma