Kertomusluonnoksesta annetut lausunnot Hallinnon turvallisuusverkkotoiminnan ohjaus (14/2016) 172/54/2015



Samankaltaiset tiedostot
Turvallisuus. Käytettävyys. Yhteistyö. Hallinnon turvallisuusverkkohanke Hankkeen esittely

Kaikki VTV:n tarkastukset liittyvät riskienhallintaan ja tukevat hyvää hallintoa

Kertomusluonnoksesta annetut lausunnot

Kertomusluonnoksesta annetut lausunnot 20/2018 Valtionhallinnon riskienhallinta ja toimintojen jatkuvuus 263/54/2017

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuurijaoston työsuunnitelma 2014

Tietohallinnon kansallinen ohjaus

Kertomusluonnoksesta annetut lausunnot

Kertomusluonnoksesta annetut lausunnot 10/2019 Viranomaisyhteistyö harvaan asuttujen alueiden turvallisuuspalveluissa 246/54/2017

Kertomusluonnoksesta annetut lausunnot 18/2017 Puolustusvoimien materiaalihankkeiden suunnittelu ja ohjaus 110/54/2016

MAANMITTAUSLAITOKSEN LAUSUNTO HALLITUKSEN ESITYKSESTÄ LAIKSI HALLINNON YHTEISISTÄ SÄHKÖISEN ASIOINNIN TUKIPALVELUISTA

LISÄÄ PALVELUJA, TOIMINTAYMPÄRISTÖ JA ROOLI MUUTTUU. Kimmo Manni

VALTIOVARAINMINISTERIÖ Lainsäädäntöneuvos Hannele Kerola

Kertomusluonnoksesta annetut lausunnot

Kertomusluonnoksesta annetut lausunnot Digitaalisten asiointipalveluiden kehittäminen ja tuotanto (6/2016) 235/54/2014

Lausunto luonnoksesta valtioneuvoston asetukseksi valtion yhteisen tieto- ja viestintäteknisten palvelujen järjestämisestä

Toimialariippumattomien tieto- ja viestintäteknisten tehtävien kokoamishankkeen asettaminen

Kertomusluonnoksesta annetut lausunnot

Hallinnon tietotekniikkakeskus

OHJE. Kumoaa annetun sisäisen tarkastuksen ohjesäännön O/8/2004 TM.

2 (5) Tarkastussääntö Hyväksytty: yhtymäkokous xx.xx.xxxx xx Tilintarkastajan tehtävät

Kertomusluonnoksesta annetut lausunnot 7/2019 Yleissivistävän koulutuksen opetus- ja oppimisympäristöjen digitalisointi 257/54/2017

Lausunto PELASTUSLAITOSTEN KUMPPANUUSVERKOSTO Lausunto PelJ/96/01.00/2018

Pelastustoimen ja varautumisen JTS-simulointi

Suurten muutosten vuosi 2014

TORI Valtionhallinnon toimialariippumattomien ICTtehtävien Sari-Anne Hannula, projektijohtaja Valtiovarainministeriö, JulkICT-toiminto

Aluehallintovirastot ja kuntien varautuminen

Valtorin strategia Töissä valtiolla sujuvasti ja turvatusti

KEMIJÄRVEN KAUPUNGIN JA KAUPUNKIKONSERNIN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET

YHTEISKUNNNAN TURVALLISUUSSTRATEGIA 2010

Kieku ohjausmalli ja elinkaaren hallinta. Tomi Hytönen Valtiovarainministeriö Henkilöstö- ja hallintopolitiikkaosasto

Aluehallintovirastot ovat monialaisia valtion asiantuntijavirastoja alueillaan.

Maakuntauudistuksen ICT valmistelun ajankohtaiset

Lakiluonnos sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämisestä

Valtion tietojärjestelmäpalvelut ja turvallisuus

TAPAS - puheenvuoro - TAPAS-päätösseminaari Tommi Oikarinen, VM / JulkICT

Kansallinen palveluarkkitehtuuri Mistä laissa on tarkoitus säätää?

Lainsäädäntötyöryhmän työsuunnitelma. Ohjausryhmä , Sami Kivivasara

Selvitys hallintovaliokunnan HaVM 35/2014 mietinnössä ilmenevistä eri seikoista

Pelastustoimen uudistaminen jatkuu - maakuntauudistus etenee. Varautuminen

ORIVEDEN KAUPUNKI TARKASTUSSÄÄNTÖ. Hyväksytty

PIRKANMAAN SAIRAANHOITOPIIRIN KUNTAYHTYMÄN TARKASTUSSÄÄNTÖ LUKIEN

Valtioneuvoston hallintoyksikkö - Valtioneuvoston yhteiselle hallinnolle uusi toimintakonsepti. Osastopäällikkö Janne Kerkelä, VNK Toukokuu 2015

Kertomusluonnoksesta annetut lausunnot 5/2018 Valtioneuvoston cleantech-strategian toimeenpano 210/54/2016

JOKILATVOJEN TILAPALVELUIDEN KUNTAYHTYMÄN TARKASTUSSÄÄNTÖ

SM:n hallinnonalan TORI-tehtävien siirtoprojektin ohjausryhmä

Turvallisuus. Käytettävyys. Yhteistyö. Turvallisuusverkko ja sen asettamat vaatimukset palveluntuottajalle

60 Määräajassa tehtävä kansalaisuusilmoitus

Eduskunnan budjetti- ja valvontavalta

Maakuntauudistuksen esivalmistelu Satakunnassa Ohjausryhmä Satakunnan maakuntauudistus 1

SOTE uudistus Kunnan asukasluvun sekä muiden kantokykyperusteiden mukaan järjestämisvastuu määräytyy seuraavasti;

Ohjauksen uudet tuulet valtiovarainministeriön näkökulma hallinnon uudistumiseen. Palkeet foorumi Alivaltiosihteeri Päivi Nerg ltanen, VM

JUHTA asetus ja asettaminen. JUHTA Sami Kivivasara, VM JulkICT

Valtorin strategia. Hyväksytty Valtorin hallituksen kokouksessa

Ajankohtaista maakunta- ja pelastustoimen uudistuksesta

Asetus valtion yhteisten tieto- ja viestintäteknisten palvelujen järjestämisestä

VISIO YHTEISKUNNAN ELINTÄRKEIDEN TOIMINTOJEN TURVAAMINEN. Väestön elinmahdollisuudet. Yhteiskunnan turvallisuus. Valtion itsenäisyys

Kuntien valmiussuunnittelun tukeminen/koordinointi

Valtion ympärivuorokautisen tietoturvatoiminnan kehittämishanke (SecICT) Kimmo Janhunen SecICT-hankepäällikkö

1.2 Mahdollista joustava muutos suojaustasolta toiselle tilanteen mukaan myös ylöspäin

Lausunto Ohjausvaikutusten parantamiseksi julkisen hallinnon yhteisten arkkitehtuurilinjausten laatukriteerejä ovat mm:

Valtorin hallituksen tehtävät. Valtorin asiakaspäivä Timo Valli, hallituksen puheenjohtaja

-luonnos VALTIONEUVOSTON ASETUS VALTION YHTEISTEN TIETO- JA VIESTINTÄTEK- NISTEN PALVELUJEN JÄRJESTÄMISESTÄ

Ulkoasiainhallintolaki /204

Maakuntien asema ja rooli varautumisen toimijoina

Tiivistelmä Uudenmaan maakunnan toiminnan käynnistämisen hankesuunnitelmasta

Konsernipalvelun toimintasääntö

Kansliapäällikön puheenvuoro

VARAUTUMISSEMINAARI VARAUTUMINEN ALUEHALLINNON UUDISTUKSESSA

Sisäasiainministeriön toimenpiteet taloushallinnon yhtenäistämiseksi. Kati Korpi

Väestörekisterikeskuksen (VRK) toimialariippumattomien ict-tehtävien toimintosiirtoprojektin loppuraportti 1.0

Keskeiset muutokset varautumisen vastuissa 2020

Suomen Erillisverkot 10/2015

Verkkolaskutilastot 2016

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 27/ (6) Kaupunginhallitus Kj/

Eduskunnan hallintovaliokunnan kannanotto tietohallintolain vaikutuksiin. JUHTA Sami Kivivasara

Pelastustoimen uudistus; pelastustoimen järjestäminen. Hankejohtaja Taito Vainio

Julkaistu Helsingissä 15 päivänä kesäkuuta /2011 Laki. julkisen hallinnon tietohallinnon ohjauksesta

1) Muistio : PALVO I hankkeen toteuttaminen oikeusministeriössä, jonka liitteenä:

Valtioneuvoston asetus

Kertomusluonnoksesta annetut lausunnot 17/2018 Valtioneuvoston biotalousstrategian valmistelu 016/54/2017

Helsingin kaupunginhallitus Pöytäkirja 1 (5)

Verkkolaskun vastaanotto valtiolla

Seuraavaksi: Toimitusjohtaja Kari Pessi, Valtori: Strategiasta toteutukseen. Osallistu keskusteluun, kysy ja kommentoi Twitterissä: #Valtori2015

Omistajaohjaus ja konserniohje Alustus KoJo teemaryhmän työpajassa Vuokko Ylinen hallintojohtaja, emba

Kirje Lausuntopyyntö HE luonnoksesta laiksi pelastustoimen järjestämisestä

Kertomusluonnoksesta annetut lausunnot 6/2018 Kuntatalouden ohjaus 121/51/2017

Kertomusluonnoksesta annetut lausunnot 4/2019 Keskitetyt ICT-palvelut ja -hankinnat 303/54/2017

Hallinnonrajat ylittävä kokonaistarkastelu

Valtion lupa- ja valvontavirasto (Luova) Perustetaan

Lausunto Onko riskienhallinnan järjestämistä koskeva osuus sisällöltään käyttökelpoinen riskienhallinnan kehittämisessä?

Keskushallintouudistus kohti yhtenäistä valtioneuvostoa. Timo Lankinen

Kertomusluonnoksesta annetut lausunnot 19/2017 Tietojärjestelmähankintojen kustannusten ja hyötyjen suunnittelu ja seuranta 362/54/2016

TERVEYSMINISTERIÖ

VALTIOVARAINMINISTERIÖ MUISTIO LIITE 2 Lainsäädäntöneuvos Eeva Lantto VALTIONEUVOSTON ASETUS JULKISEN HALLINNON TURVALLISUUSVERKKO- TOIMINNASTA

VALTIOVARAINMINISTERIÖ Muistio Liite 1 Lainsäädäntöneuvos Eeva Lantto

Valtion IT-palvelukeskuksen (VIP) hyödyt valtiokonsernille. Valtio Expo Anna-Maija Karjalainen

SISÄISEN VALVONNAN PERUSTEET

Pöytäkirjanote Lausuntopyyntö sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämislain hallituksen esityksen luonnoksesta

Kieku-hanke osana valtion talousja henkilöstöhallinnon uudistamista. Tomi Hytönen Valtiovarainministeriö

Valtioneuvoston asetus

Transkriptio:

Kertomusluonnoksesta annetut lausunnot Hallinnon turvallisuusverkkotoiminnan ohjaus (14/2016) 172/54/2015 Valtiovarainministeriö, 18.5.2016, VM/853/00.05.00/2016. Puolustusvoimat, 20.5.2016, AM9733. Puolustusministeriö, 24.5.2016, FI.PLM.2016-2766. Sisäministeriö, 24.5.2016, SMDno-2016-824. Valtioneuvoston kanslia, 2.6.2016, VNK/893/03/2016.

Puolustusvoimien lausunto 20.5.2016 AM9733 VTV on pyytänyt Pääesikunnalta lausuntoa tarkastuskertomusluonnoksesta 3.5.2016 Dnro 172/54/2015 Hallinnon turvallisuusverkkotoiminnan ohjaus. Lausuntopyynnön tarkoituksena on erityisesti varmistaa, että kertomukseen ei sisälly asia- tai tulkintavirheitä, joilla olisi vaikutusta tarkastuksen kannanottoihin, sekä kuulla näkemyksemme tarkastusviraston alustavista kannanotoista. Lausunnonantajia pyydetään lausumaan myös näkemyksensä siitä, onko kertomusluonnoksessa julkisuuslain nojalla salassa pidettäviä asioita. Tarkastuksen tavoitteena oli selvittää, tukeeko hallinnon turvallisuusverkon (TUVE) ohjaus tuloksellista toimintaa. Pääesikunta kommentoi tarkastuksen keskeisimpiä havaintoja. Ohjausrakenteen mukainen turvallisuusverkkotoiminta käynnistyi ilman suurempia ongelmia Pääesikunta näkee, että TUVE verkko-operaattoritoiminnan liikkeenluovutus Puolustusvoimilta STUVE:lle 1.3.2015 onnistui pääosin sen ansiosta, että siirtoon valmistauduttiin sekä Puolustusvoimissa että STUVE:lla vuosina 2013-2015 perusteellisesti, työtunteja säästämättä ja siirron toimeenpano talvella 2015 johdettiin tehokkaasti. Puolustusvoimien näkökulmasta TUVE operaattoritoiminnan ulkoistamisen haasteena oli STUVE:n turvallisuus ja varautumiskulttuurin luominen ja ylläpitäminen. Turvallisuus- ja varautumiskulttuurin kehittäminen ei ole kerralla valmiiksi tuleva asia, vaan asteittain jatkuva prosessi, joka edellyttää pitkäjänteistä ja luottamuksellista yhteistyötä toimintaan osallistuvien organisaatioiden kesken. STUVE jatkaa edelleen työtään varautumisen ja valmiutensa kehittämiseksi. Puolustusvoimat tukee yhtiötä tässä työssä. Puolustushallinnon edustajien läsnäolo STUVE:n ja ERVE:n hallituksissa takaa näiden yhtiöiden toiminnan läpinäkyvyyden ja varmistaa maanpuolustuksen tarpeiden huomioimisen päätöksiä tehtäessä. Läsnäolo myös turvallisuusverkkotoiminnasta vastaavan tytäryhtiön (STUVE) hallituksessa on eduskunnan TUVE lain valmistelun yhteydessä tarkoittamalla tavalla kriittisen tärkeää. Kertomuksen mukaan vaikuttavuutta hallitustyöskentelyyn on arvioitu pöytäkirjojen perusteella. Pöytäkirjat eivät kuitenkaan kuvaa kokouksien kulkua yksityiskohtaisesti. Hallitus on muuttanut useita yrityksen toimitusjohtajan esityksiä. Puolustusvoimien edustaja yrityksen hallituksessa on ollut toimivaltainen päättämään liikkeenluovutuksen jälkihoidosta ja muista yritykseen liittyvistä asioista myös puolustusvoimissa, tämä mahdollisti liikkeenluovutuksen ja sitä kautta turvallisuusverkkotoiminnan tehokkaan hoitamisen. Pääesikunnan näkökulmasta yhtiön hallitus jatkaa liikkeenluovutuksen valmistelun aikaista liikkeenluovutuksen johtoryhmän työtä, vain vetovastuu on vaihtunut puolustusvoimilta Ervelle. Yritys ei voi toimia ilman puolustusvoimien tukea ainakaan toistaiseksi. Pääesikunta pitää perusteettomana johtopäätöstä: Ministeriöiden edustuksesta Suomen Turvallisuusverkko Oy:n hallituksessa ei kuitenkaan osoittautunut olevan hyötyä turvallisuusverkkotoiminnalle. Puolustusvoimat siirsi liikkeenluovutuksella osan ydintoimintaansa, paljon henkilöstöä ja merkittävän omaisuuden yrityksen hoidettavaksi. Ilman hallituslinkkiä puolustusvoimien etua yrityksen ylivoimaisesti suurimpana asiakkaan ei olisi voitu varmistaa. Puolustusvoimilla tulee olla suora vaikutusmahdollisuus yrityksen toimintaan, koska yritykselle siirrettiin osa sotilaallisen maanpuolustuksen ytimestä. Puolustusvoimien edustaja

yhtiön hallituksessa valvoo puolustusvoimien asettamien liikkeenluovutuksen kriteerien edistymistä ja toteutumista yhtiön toiminnassa. Valtorin roolia osana TUVE-kokonaisuutta pitää selkeyttää TUVE lain vaatimus TUVE palveluiden toiminnallisesta ja taloudellisesta erottamisesta muusta Valtorin palvelutuotannosta luo hyvän pohjan toiminnan kehittämiselle Valtorissa. Valtorin TUVE palvelutuotantoa organisoitaessa ja kehitettäessä tulisi PE:n mielestä käyttää mallina Suomen Turvallisuusverkko Oy:n itsenäistä asemaa Suomen Erillisverkot konsernissa. STUVE:n toimitusjohtajan itsenäinen asema ja yhtiön oma hallitus luovat hyvän taustan palvelutuotannon TUVE-lain mukaiselle hallinnolliselle, toiminnalliselle ja taloudelliselle erottamiselle. Samanaikaisesti STUVE tukeutuu ERVE:n konsernipalveluihin tukitoiminnoissa, joissa on perusteltua hakea konsernin laajuista kustannustehokkuutta. Toiminnan läpinäkyvyyden parantamiseksi ja maanpuolustuksen tarpeiden huomioimisen varmistamiseksi Pääesikunta näkee, että Puolustusvoimilla tulisi olla mahdollisuus nimetä edustajansa sekä Valtorin hallitukseen että eriytettyä TUVE toimintoa (entinen Haltik) ohjaavaan elimeen. Toiminnallisten tarpeiden huomiointia on syytä parantaa VM on vastuussa Hallinnon turvallisuusverkkotoiminnan ohjauksesta. Elinjakson hallinnan ja arkkitehtuurien ylläpitämiseksi on perustettu kaksi VM:n johtamaa työryhmää. Lisäksi on perustettu erityinen asiakas- ja yhteistyöryhmä. Uusia toiminnallisuuksia kehitettäessä tulisi pyrkiä joustavuuteen ja muodostaa tarkoituksenmukaisia projekteja ja hankkeita, joiden vetäminen voidaan nimetä jollekin TUVE toiminnassa mukana olevalle taholle. TUVE-ohjaus tulee sovittaa paremmin yhteen muun julkisen hallinnon ICT-ohjauksen kanssa Pääesikunta on tässä samaa mieltä VTV:n tarkastajien kanssa. ICT varautuminen, turvalliset tietojärjestelmät ja kyberuhkiin varautuminen tulisi nähdä olevan julkisen hallinnon ICT-ohjauksen ydintä. VM:llä on laaja vastuu TUVE toiminnan ohjaamisesta ja sen nykyiset TUVE resurssit ovat tehtävään suhteutettuna hyvin rajalliset. Ohjauksen prosessit ja toimintatavat vaativat kehittämistä ja On siirryttävä jatkuvaan kehittämiseen TUVE palvelujen käyttöönottovaiheessa 2015-2016 on samanaikaisesti toteutettu TORI lain mukaiset VALTORI siirtoprojektit, joihin liittyy siirron jälkeinen siirtymäkausi. Hallinnonalat tosiasiallisesti vasta totuttelevat uuden toimintamallin mukaista toimintaa. TUVE on valtion ylimmän johdon ja turvallisuusviranomaisten tarpeista luotu korkeaa varautumista tukeva ICT ympäristö, jossa tuotetaan valtion johtamisen kannalta kriittisiä ICT palveluja. TUVE ympäristössä valtion oman väen rooli palvelutuotannossa, järjestelmien hallinnassa ja valvonnassa on suurempi kuin muissa, yleensä pitkälti ulkoistetuissa (TORI) palveluissa. Esimerkiksi Puolustusvoimien henkilökunta käyttää päivittäisessä työssään sekä TUVE että TORI palveluita. Järjestely on kokonaisuutena tarkasteltuna myös kustannustehokas, kun

kuhunkin varautumis- ja tietoturvatarpeeseen vastaava palvelu tuotetaan keskitetysti kaikille siten, ettei synny päällekkäisyyksiä. TUVE ja TORI palveluita tulee jatkossa kehittää rinta rinnan TUVE lain vaatimukset palvelutuotannon eriyttämisestä huomioon ottaen.

Lausunto SM1612633 1 (2) 00.02.04 SMDno-2016-824 24.05.2016 Valtiontalouden tarkastusvirasto Tuloksellisuustarkastus Dnro 172/54/2015 Sisäministeriön lausunto tarkastuskertomusluonnokseen Hallinnon turvallisuusverkkotoiminnan ohjaus Lausunnot tarkastusviraston kannanottoihin Valtiontalouden tarkastusvirasto on pyytänyt sisäministeriöltä lausuntoa tarkastuskertomusluonnokseen Hallinnon turvallisuusverkkotoiminnan ohjaus. Lausuntopyynnön tarkoituksena oli erityisesti varmistaa, että kertomukseen ei sisälly asia- tai tulkintavirheitä, joilla olisi vaikutusta tarkastuksen kannanottoihin, sekä kuulla sisäministeriön näkemys tarkastusviraston alustavista kannanotoista. Lisäksi pyydettiin lausumaan näkemys mahdollisista julkisuuslain nojalla salassa pidettävistä asioista. Toiminnallisten tarpeiden huomioiminen Sisäministeriö pitää olennaisena toiminnallisten tarpeiden huomioimisessa turvallisuusverkkotoiminnan arkkitehtuuriryhmän sekä sen teknisen jaoston roolien selkeyttämistä ja vastuiden kuvaamista sekä ohjausrakenteen sisäisesti että asiakkaisiin nähden. Teknisen jaoston jäsenissä on paljon asiakkaiden edustajia, jolloin riskinä voi olla asiakkaiden toiminnallisten tarpeiden käsitteleminen suoraan teknisessä jaostossa ohjausmallista poiketen. Ohjauksen prosessit, toimintatavat ja rakenteet Sisäministeriö haluaa tuoda esille ohjauksen prosessien ja toimintatapojen kuvaksen lisäksi ohjauksen rakenteiden selkeyttämisen. Eri ryhmien toiminnan kannalta tulisi tarkentaa kunkin ryhmän rooli suhteessa toisiinsa, valtiovarainministeriön ohjaukseen, palvelutuottajiin sekä käyttäjien välisten tarpeiden huomioimiseen. Tähän kokonaisuuteen liittyy turvallisuusverkkotoiminnan neuvottelukunnan selkeämpi keskittyminen strategisen tason asioihin sekä palautekanava tehdyistä päätöksistä kunkin ryhmän toimintaan niiden tarvitsemalla tasolla kuvattuna. Lisäksi kussakin ryhmässä tulisi tunnistaa siellä käsiteltävien asioiden vaikutus (tai vaikuttamattomuus) muiden ryhmien toimintaan, turvallisuusverkon ohjaukseen sekä turvallisuusverkkotoimintaan kokonaisuudessaan. TUVE-ohjauksen yhteensovittaminen muun ICT-ohjauksen kanssa Sisäministeriö haluaa korostaa osana TUVE-ohjauksen yhteensovittamista muun julkisen hallinnon ICT-ohjauksen kanssa turvallisuusverkon käyttäjien kannalta TUVE- TORI-TOSI -kokonaisarviointia ja näihin liittyvien keskinäisriippuvuuksien huomioimista ja arviointia. Kustannustehokkuuden parantamiseksi tulisi turvallisuusverkon käyttäjien pystyä valitsemaan oman toimintansa ja muiden käyttäjien kanssa yhteistoimintaan tarvittavien ratkaisujen osalta tietoturvan, varautumisen ja kustannusten kannalta tarkoituksenmukaisin tapa huomioiden kuitenkin TUVE-lain mukainen käyttövelvoite. Valtiovarainministeriön tulisi selkeästi kuvata TUVE- ja TORI-ympäristöjen käyttöön liittyvät vaatimukset ja mahdollisuudet, jotta käyttäjät pystyvät arvioimaan oman TOSI-toimintansa vaatimukset ja yhteensovittamisen lainsäädännön, tietoturvan, varautumisen ja kustannusten kannalta oikeaan ympäristöön. Postiosoite: Käyntiosoitteet: Puhelin: Virkasähköpostiosoite: Sisäministeriö Erottajankatu 2 Vaihde kirjaamo@intermin.fi PL 26 Helsinki 0295 480 171 www.intermin.fi 00023 Valtioneuvosto Faksi: 09 1604 4635

Sisäministeriö Lausunto 2 (2) Tarkastusviraston suositukset Salassa pito 24.05.2016 Asiakaslähtöisyys ja elinkaarisuunnittelu Sisäministeriö esittää, että tarkastusviraston suosituksiin lisätään tuvallisuusverkkotoiminnan kehittämisen ja elinkaarisuunnittelun ohjaaminen asiakaslähtöisistä tarpeista sekä näiden tarpeiden yhteen sovittaminen. Asiakaskunnan laajenemisen myötä sekä jo nykyisten asiakkaiden kesken on tarpeen pystyä luomaan selkeät menetelmät miten eri asiakastarpeita huomioidaan ja yhteen sovitetaan osaksi turvallisuusverkon ja sen palveluiden kehittämistä. Riskienhallinta Sisäministeriö esittää turvallisuusverkkotoiminnan kokonaisuuteen liittyvän riskienhallinnan kehittämisen lisäämistä suosituksiin. Yksittäisten riskien osalta käsittelyä on tehty, mutta kokonaisuuden hallinta ei ole vielä jäsentynyttä ja toimijoille selkeää, jolloin vaikutuksia omaan toimintaan ei pystytä arvioimaan muiden turvallisuusverkkotoimijoiden ja kokonaisuuden kannalta. Sisäministeriön näkemyksen mukaan tarkastuskertomusluonnos ei sisällä julkisuuslain nojalla salassa pidettäviä asioita. Kansliapäällikkö Päivi Nerg Johtava asiantuntija Minna Bloigu Asiakirja on sähköisesti allekirjoitettu asianhallintajärjestelmässä. Sisäministeriö SM 24.05.2016 klo 07:46. Allekirjoituksen oikeellisuuden voi todentaa kirjaamosta. Liitteet Tiedoksi Teknisluonteiset korjaus- ja täsmennysehdotukset Hallinto- ja kehittämisosasto/tietohallintoyksikkö Poliisiosasto Pelastusosasto Rajavartiolaitos Poliisihallitus Maahanmuuttovirasto