Vaikuttavuus sosiaalisissa hankkeissa



Samankaltaiset tiedostot
Toiminnan seuranta ja vaikuttavuuden arviointi

HANKETYÖN VAIKUTTAVUUDEN ARVIOINTI

Kilpailuttaminen: retoriikkaa vai realiteetti? Markku Salo, YTT Toiminnanjohtaja Päijät-Hämeen sosiaalipsykiatrinen säätiö

Asiakaskokemuksen mittaamisen kehittäminen

Muutos 22! -koulutus

Sote Integraatio ja yhteistyö hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseksi ja ylläpitämiseksi ryhmä II

Toimintakyvyn arviointi asiakkaan parhaaksi. Työhönkuntoutuksen yhteydessä

Aikuisten palvelut kansalaisosallisuus prosessi

VAIKUTTAAKO ARVIOINTI?

Vaikutusten operationalisointi (OPE) mistä OPE:ssa on kyse ja mitä sillä tavoitellaan?

Vaikuttavuuden johtaminen, case: henkilökohtainen budjetti & vaikuttavuuskehittämö. Jonna Heliskoski, johtava asiantuntija

MIKSI VAIKUTTAVUUTTA? Vaikuttavuusvalmentamo 29.10

Asiakaspalautelaitteiden NPS-tulokset 2018

TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS

Järjestö 2.0 -työryhmäpäivä Antti Pelto-Huikko, erityisasiantuntija

kehitä johtamista Iso-Syöte Sosiaalineuvos Pirjo Sarvimäki

Suuntaamo Ryhmätehtävän koonti Nelikenttäkartoitus SWOT

Kestävää kasvua ja työtä ESR Länsi-Suomi

VAPAAEHTOISTYÖN VAIKUTTAVUUS YHTEIS- KUNNASSA VAPAAEHTOISTYÖN VAIKUTTAVUUS YHTEISKUNNASSA

Tieto hyvinvoinnin ja uudistuvien palveluiden tukena

Testien käyttö korkeakoulujen opiskelijavalinnoissa seminaari Fulbright Centerissä. Maija Innola

AVOIMEN DATAN VAIKUTTAVUUS: SEURANTA- JA ARVIOINTIMALLIN KEHITTÄMINEN. Heli Koski, ETLA

Kansallisten vaikuttavuusmittareiden kehittäminen yleisille kirjastoille

Yhteisölähtöinen paikallinen kehittäminen

PPMM-projekti PARHAITA PALOJA toimintaa ja tuloksia Varsinais-Suomen hankkeista,

Helsingin sosiaali- ja terveysviraston ja Fiksu Kalasataman nopeat kokeilut Nopeiden kokeilujen kevään 2017 tarjouskierros

Näkökulmia vaikutusten arvioinneista. Kajaani Eila Linnanmäki ja Tuulia Rotko

Ajatuksia liikunta- ja hyvinvointiohjelman arvioinnista. Nuori Suomi ry Arviointipäällikkö Sanna Kaijanen

PÄIHDETYÖ HAASTAA TERVEYSASEMAT - KOKEMUSASIANTUNTIJA OSANA MONIAMMATILLISTA TYÖRYHMÄÄ VANTAALLA

Taideyliopiston kirjaston toimintasuunnitelma

Henkilökohtainen budjetointi. Johanna Perälä

Henkilökohtainen budjetointi Mitä se on?

Mitä me tiedämme aikuissosiaalityön vaikuttavuudesta?

KOKEMUSASIANTUNTIJA TERVEYSASEMALLA

MITEN IKÄIHMISILLE TURVATAAN INHIMILLISET PALVELUT?

AKTIVOINTIPROSESSIN KEHITTÄJÄRYHMÄ Aika ma klo Kokoushuone Arctic Läsnä Koivu Inkeri Kokkolan kaupunki/sosiaali- ja terveystoimi

Palvelutorin onnistumisen edellytykset

Järjestämisosaaminen - kasvupalvelu

Rahoitusjärjestelmä tukemaan arvon tuottamista

Vaikutusten ja vaikuttavuuden arviointi. Arviointiverkoston tapaaminen 2.9. Folkhälsan Mervi Aalto-Kallio ja Niina Haake, erityisasiantuntijat

JULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN

Orientaatio harjoitteluun miksi?

Verkkokurssin laadun arviointi ja mittaaminen

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

YHTEISTYÖLLÄ JA ASIAKASLÄHTÖISYYDELLÄ PAREMPIA PALVELUJA

Strategian yhteys tulossopimuksiin. Neuvotteleva virkamies Mikko Saarinen

15224 standardi johtamisen ja laadukkaan työn tukena auditoijan näkökulma YTL Merja Huikko

Liikkuja polku verkostotapaaminen

Hoivakodin kannustinmalli Kaupunginjohtajan innovaatiokilpailun vuoden 2014 potentiaalinen innovaatio /Mona Hägglund

Green Care lasten ja perheiden tukena GreenCareLab teemapäivä Sosiaalityöntekijä Jaana Aarnio Läheltä tueksi -hanke

Hyvinvointia ja säästöjä...

LIIKUNTASUUNNITELMA. Kotka Anni Pentti

Palvelut asiakaslähtöisiksi -kärkihanke (PASI) Palvelusetelikokeilu osahanke Ajankohtaista seuranta ja arviointi Hankehenkilöstön työkokous 13.3.

Kansalaisjärjestöt ja Euroopan sosiaalirahasto ESR

KUMPI OHJAA, STRATEGIA VAI BUDJETTI?

KAINUULAISET VÄLITYÖMARKKINAT MURROKSESSA. KAIRA-hanke -Vaikuttavuutta Kainuun rakennetyöttömyyden purkamiseen (S10179)

Viestintäsuunnitelma

HO sotehy palvelutuotannon ja uudistumisen näkökulmasta. alustavia pohdintoja

Työllisyystoimien vaikutusten arvioinnin ja tulosindikaattorien kehittäminen. Itä-Suomen yliopisto, Karjalan tutkimuslaitos

Ammatillisen koulutuksen laatupalkintokilpailun informaatiotilaisuus Opetusneuvos Tarja Riihimäki Ammatillisen koulutuksen osasto

Hilkka Halonen. toimitusjohtaja Meriva sr.

Väestön ikääntyminen ja palvelujen kehittäminen, kansallisen tason näkymät ja tavoitteet

Miksi vaikuttavuuden mittaaminen on tärkeää ja miten sitä voi tehdä?

Socca. Pääkaupunkiseudunsosiaalialan osaamiskeskus. Vaikuttavuuden mittaaminen sosiaalihuollossa. Petteri Paasio FL, tutkija

Hoivaliiketoiminta kannattavaksi

Arviointi päiväkeskustoiminnan kehittämisen työkaluna. ArPa-Arviointipalvelut Sininauhaliitto Nina K. Hietakangas Elokuu 2015

Palveluiden järjestäminen ja yhteisötoiminta uudessa, avoimen tiedon Oulussa

Tieto hyvinvoinnin ja uudistuvien palveluiden tukena Hannu Hämäläinen, STM

Sote-tieto hyötykäyttöön - strategia Tieto hyvinvoinnin ja uudistuvien palveluiden tukena

Kotikuntoutuksen rooli liikkuvissa palveluissa

Ammattikorkeakoulutuksessa tulevaisuus. Johtaja Anita Lehikoinen Educa-messut, Helsinki

Palveluohjaus tuottamassa tarvelähtöisyyttä ja osallisuutta tukemassa

IKÄIHMISTEN KUNTOUTTAMINEN KOTIHOIDOSSA. Kotka Anni Pentti

HUUKO IV klo Tanja Hirschovits-Gerz. Tanja

Suomen Akatemian rahoitusmuodot SUOMEN AKATEMIA 2016 TUTKIMUSRAHOITUS

KOHTI SOSIAALISESTI KESTÄVÄÄ HYVINVOINTIA Näkökulmia Pohjanmaalta. Pirkko Vartiainen & Maritta Vuorenmaa

uusia päämääriä Rio+20 Lisää tähän ja otsikko kestävä kehitys tuloksia ja Johtaja Tellervo Kylä-Harakka-Ruonala, EK

Sosiaalityö ja vaikuttavuus: kuinka työn vaikuttavuus otetaan haltuun?

Uusi Päijät-Häme / maakuntavalmistelu Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen

TUTKIMUS, KOULUTUS JA KEHITTÄMINEN UUDISTUVISSA RAKENTEISSA

Elinkeino-ohjelma

VAALIPUNTARI HELSINKI

VAALIPUNTARI TAMPERE

VAALIPUNTARI Kotitalouksien talouskehitys vaalikaudella ja odotukset vuodelle 2001

VAALIPUNTARI Kotitalouksien talouskehitys vaalikaudella ja odotukset vuodelle 2001

VAALIPUNTARI Kotitalouksien talouskehitys vaalikaudella ja odotukset vuodelle 2001

Tietoyhteiskuntapolitiikan painopisteet STM:n hallinnonalalla

HYVÄT KÄYTÄNNÖT näytön lähteenä

Oulun palvelumalli 2020:

VAALIPUNTARI Kotitalouksien talouskehitys vaalikaudella ja odotukset vuodelle 2001

VAALIPUNTARI Kotitalouksien talouskehitys vaalikaudella ja odotukset vuodelle 2001

Tuoreita näkökulmia kirjastojen vaikuttavuuteen. Sami Serola esittelee Tampereen yliopiston opiskelijoiden opinnäytetöitä

kynnyksetön Olopiste - työtoiminta

Mitkä tekijät leimaavat työelämän lähitulevaisuutta Kainuussa? Miksi Menesty koulutus ja valmennusohjelmaa tarvitaan?

Miten perusoikeudet toteutuvat. Kansalainen hankintalain hetteikössä - seminaari Johtaja Riitta Särkelä,

SEURAN SINETTIKRITEERIEN ARVIOINTI TYÖSTÖPOHJA SEURAN KÄYTTÖÖN

PROSESSIKUVAUKSET

TE-palvelu-uudistus TEM

Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Terveyden edistämisen neuvottelukunta Ylilääkäri Maarit Varjonen-Toivonen

Transkriptio:

Vaikuttavuus sosiaalisissa hankkeissa Stakes 10.4.2008 Nina K. Hyttinen Miksi vaikuttavuuden arviointia pidetään tärkeänä? Halutaan arvioida interventioita objektiivisesti ja yhteismitallisesti. Halutaan selvittää, tehdäänkö oikeita asioita oikealla tavalla. Niukat resurssit - saadaanko rahoille vastinetta? 1

Vaikuttavuuden haaste sosiaalialalla Kaste-ohjelma Sosiaali- ja terveydenhuollon palveluinnovaatiohankkeen (STM) tavoitteita: Parantaa sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden vaikuttavuutta Lisätä kustannustehokkuutta Kehittää palveluvalikoimaa Palveluinnovaatiohanke yleistavoitteet 4 Aktiivinen, elämäänsä hallitseva kansalainen omatoimisuuden tukeminen osallistumisen lisääminen toimintaedellytysten parantaminen Uudistuva ja kestävästi kehittyvä sosiaali- ja terveydenhuolto vaikuttavuuden ja kustannustehokkuuden parantaminen palvelu- ja teknologiainnovaatioiden kaupallistaminen ja vienti Teperi 2007 2

Palveluinnovaatiohankkeen konkreettisia tavoitteita 5 Uuden teknologian hyväksikäytön kehittäminen ja palvelujen monipuolisuuden lisääminen edistämällä uusien asiakaslähtöisten palvelukonseptien syntyä ja juurtumista sosiaali- ja terveydenhuoltoon Päätöksenteon ja järjestelmien läpinäkyvyyden lisääminen Palvelujärjestelmän toimijoiden työnjaon ja yhteistyön kehittäminen Monikanavaisen rahoitusjärjestelmän arviointi Ohjauksen tehostaminen Teperi 2007 Asiakaslähtöisyyden ongelmia Kaikilla ei ole voimia olla aktiivisia kuluttajia Vaikeat tapaukset ohitetaan, koska heistä ei saa tehokkuuspisteitä Syrjäytyneimmät syrjäytyvät entisestään Heidän syrjäyttämisensä voi tuoda mukanaan moninkertaiset ongelmat ja myös kustannukset 3

Esimerkki 1. Päihdekeskusasiakas Raskaasti päihdeongelmainen, 55-vuotias mies Ei liiku kotoaan mihinkään Eläkkeenmaksupäivänä trokarit hakevat pankkikortin ja tuovat ruokaa, mutta varsinkin viinaa Tämä asiakas Ei tutustu internetin kautta palvelutarjontaan Ei neuvottele aktiivisesti ja asiantuntevasti toiveistaan Ei hae mitään palveluita omatoimisesti Mistä näille apu? Kotikäynnit, tukeminen Henkilökohtainen hakeminen päiväkeskukseen Onko tämä toiminta vaikuttavaa? Riippuu arviointikriteereistä 4

Millaiset vaikuttavuuskriteerit valitaan? Vaikuttavuuskysymyksen keskeisin asia on, miltä arvopohjalta arviointikriteerit nousevat Onko keskipisteessä aina talous ja tehokkuus? Mikä merkitys annetaan ihmisen hyvinvoinnille? Asiakaslähtöinen vaikuttavuus Aidosti asiakaslähtöinen vaikuttavuuden tavoittelu asettaa etusijalle asiakkaan hyvinvoinnin Hyvä arki on silloin päämäärä sinänsä Ajan mittaan tuo myös kustannussäästöjä Sairaus- ja sosiaalikulut, muut kerrannaisvaikutukset 5

Millaiset vaikuttavuuskriteerit? Esimerkki 2. Työttömien yhdistys Toiminnalle ei myönnetty jatkorahoitusta vaikuttavuuden kriteerinä oli työllistyminen Voisiko kriteerinä olla työttömän parempi elämänlaatu? Elämän mielekkyys voisi vähentää sairauksia ja sosiaalimenoja Millaiset vaikuttavuuskriteerit? Esimerkki 3. Päihdeongelmainen tukiasukas Riittäisikö vaikuttavuudeksi, että päihdekäyttäytyminen muuttuu? juominen ei lopu, mutta ei enää reuhaa juodessaan kykenee säilyttämään asuntonsa Asunnottomuus lisää häiriökäyttäytymistä ja sosiaalimenoja 6

Millaiset vaikuttavuuskriteerit? Esimerkki 4. Päiväkeskusasiakkaat Asiakkaat aktivoituivat yhteisöllisesti toimivassa päiväkeskuksessa juomaputket lyhenivät raittiiden päivien määrä kasvoi ulkonäkö siistiytyi elämänhallinta parani joidenkin elämä säilyi ennallaan (mutta ei huonontunut) Riittäisivätkö nämä vaikutukset osoitukseksi vaikuttavuudesta? Järkeilytyylit todellisuuden rakentajina Järkeilytyylit (Hacking 2004, Rajavaara 2007)) suuntaavat tiedonmuodostusta lohkovat todellisuutta sisäisen logiikkansa pohjalta luovat omat totuusehtonsa ja objektiivisuuden kriteerinsä ovat myös vallankäytön väline 7

Järkeilytyylit arvioinnin kehyksenä Näyttöperusteinen järkeilytyyli on julkisella sektorilla nousemassa avainasemaan. Vakiinnuttaa kokeellista tutkimusta hyvinvointipalveluihin. Halutaan rahoittaa vain sellaisia palvelutoimintoja, joiden vaikuttavuudesta on tieteellistä näyttöä. (Rajavaara 2007) Mitä seuraa? Rahoitetaan vain sellaisia hankkeita ja palveluja, jotka pystyvät tuottamaan nopeita ja usein näennäisiä tuloksia joiden nettovaikuttavuus voidaan osoittaa 8

Mitä seuraa? Rahoitusta ei anneta hankkeille, joissa vaikuttavuus syntyy pitkäkestoisen prosessin kautta joiden vaikuttavuus syntyy ympäristön ja hankkeen yhteistuloksena Vaikuttavuuden mitattavuus tulee tärkeimmäksi rahoituskriteeriksi ihmisten saama apu jää toissijaiseksi mittausmenetelmästä tulee tarkoitus an sich Missä vaikuttavuutta syntyy? Vaikuttavuutta ei voi eristää muusta elämästä. 50-70% toipumisista tapahtuu arkielämässä, normaaliympäristössä (Koski-Jännes 2006). 9

Vaikutukset voivat kietoutua yhteen Eri vaikutukset voivat olla riippuvuussuhteessa toisiinsa. Vaikutusten verkko tuottaa ehkä vaikuttavuutta vain kokonaisuutena. Vaikuttavuus voi edellyttää sekä interventiota että muita tekijöitä. Vaikutusten yhteenkietoutuminen Esim. päiväkeskus antaa Jaskalle elämänsisältöä suhde kotiväkeen paranee kotiväki alkaa kannustaa Jaskaa eteenpäin vaimo tukee Jaskan lähtöä työllisyyskurssille työllisyyskurssin kautta löytyy työharjoittelupaikka Jaska pääsee elämään kiinni ja toipuu vähitellen päihdeongelmasta. 10

Nettovaikuttavuuden mittaaminen Miten erotetaan intervention vaikuttavuus muusta vaikuttavuudesta? Mittauksessa on teoreettisia ja metodologisia ongelmia (Robson 2001). Edellyttäisi koeolosuhteita Nettovaikuttavuuden mittaaminen Kohderyhmää ei voi siirtää laboratorioon miksi pitäisikään? Vaatisi mittavat taloudelliset ja osaamisresurssit Mistä sellaisia saataisiin esimerkiksi kansalaisjärjestöille? 11

Nettovaikuttavuutta ei aina voi todistaa Hankkeen osuus kokonaisvaikuttavuudesta jää usein selvittämättä. Miksi käyttää niukkoja resursseja tieteellisen näytön tavoittelemiseen, kun sitä ei tieteellisen varmasti voi saavuttaa? Miten sosiaalista vaikuttavuutta voidaan arvioida? Vaikuttavuus on määriteltävä realistisesti esim. päihdeongelmaisen elämänhallinnan lisääntyminen Mittarit: mikä kuvaa vaikuttavuutta? 1. Kvantitatiiviset mittarit: päihdeputkien lyheneminen, selvien päivien lisääntyminen 2. Laadulliset mittarit: odotetut vaikutukset 12

Vaikutukset vaikuttavuuden osoittajana Myönteiset ja odotetut vaikutukset ennakoivat vaikuttavuutta: päiväkeskusasiakas alkaa kantaa vastuuta toiminnasta ulkonäkö siistiytyy siivoaa asuntonsa ts. syntyy motivaatio muutokseen Vaikutukset vaikuttavuuden osoittajana Kielteiset ja odottamattomat vaikutukset voivat osoittaa, että hankkeen lähtökohdat ovat virheelliset: kohderyhmä välttelee pienellä paikkakunnalla huumetukipistettä naiset eivät tule päiväkeskukseen 13

Vaikuttavuus toteutuu prosessina Jos vaikuttavuutena pidetään päihteiden käytön loppumista, se ei usein toteudu nopeasti Toipuminen edellyttää omaa motivaatiota Motivaatio syntyy luottamuksen ja toivon kautta Luottamus ja toivo tulee mm. palvelujen kautta Ei synny hetkessä, pitkä prosessi Vrt. kukkasipulin istuttaminen Toipumisprosessi on usein kuitenkin alkanut ja sen vaikutuksia alkaa näkyä. Myönteiset vaikutukset voivat ennakoida tai välillisesti osoittaa vaikuttavuutta 14

Vaikuttavuus jos sitä halutaan mitata on määriteltävä realistisesti. Hankkeen osuutta vaikuttavuudesta ei kuitenkaan yleensä voida todistaa 15