Asiantuntijajää eläkkeele asiantuntijuusei!



Samankaltaiset tiedostot
Tutkimus tutuksi! Eläkkeelle siirtyminen asiantuntijatyössä: (ELSA) Kati Ovaska: Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma. Ravintola Pääposti 13.4.


Antti Säynäjoki Eeva Säynäjoki

Näkökulmia elämänkaariasumiseen

Hulevesikuormitusten arviointi ja hulevesien seurannan suunnittelu kaupunkimittakaavassa

Osaamisen kehittäminen - strateginen osaamisen johtaminen

BENCHMARKINGISTAKO HYÖTYÄ OPINNÄYTETYÖHÖN JA OHJAUKSEEN? Lahden tiedepäivä Päivikki Lahtinen

Kansanedustajien arvioita Suomen kyberturvallisuuden nykytilasta ja tulevaisuudesta

EHDOTETTU HALLITUS Minna Alitalo

Phonocardiography: Developmentof a clinicalsystem and its application to screening for paediatricheart murmurs

Lataa Taide kasvun ja kasvatuksen voimavarana. Lataa

CREATIVE INDUSTRIES FINLAND. Silja Suntola Luova Suomi, projek>johtaja Aalto yliopisto

Opinnäytetyöhankkeen työseminaarin avauspuhe Stadiassa Hoitotyön koulutusjohtaja Elina Eriksson

Lataa Tehtävien ja työnjaon muutokset. Lataa

Jatko-opinnot ja tutkimustyö. Kai Sirén Aalto yliopisto

Lataa Asiantuntijuus ja osaaminen sosiaali- ja terveysalan mielenterveystyössä - Arja Pesonen. Lataa

Hoitoisuusluokituksen tietojärjestelmät

Henkilöstöjohtamisen rooli reformin

Simulaatiopedagogiikka ammatillisen asiantuntijuuden kehittämisen välineenä sote-alan koulutuksessa

Climateimpacts of bioenergy from forest harvestresidues

Cortical processing of the periodicity of speech sounds

Asiantuntijoiden vai ihmisten johtamista? Pohdintaa johtajuudesta, kehittymisestä ja kehittämisestä

Lataa Numeerisen kartoituksen maastomittausohjeet. Lataa

Lataa Skitsofreniasta voi kuntoutua - Eila Kyllästinen. Lataa

Vaativuusryhmittely KIRKON YLEISEN PALKKAUSJÄRJESTELMÄN VAATIVUUSRYHMITTELY. Perusosaamista edellyttävät tehtävät:

ELSA. Eläkkeelle siirtyminen asiantuntijatyössä: kokemuksen ja osaamisen säilyttämisen käytännöt. Tanja Kuronen-Mattila, Eerikki Mäki, Eila Järvenpää

Elämänkulun siirtymät sujuviksi johtamiskäytäntöjä kehittämällä

Aalto-yliopiston valinnat. Riku Hanhinen Koordinaattori Ulkoisten asiakkaiden palvelutiimi

Essays on Information and Communications Technology, Structural Change, and Economic Growth

LUT Scientific and Expertise Publications Raportit ja selvitykset Reports, ISSN-L , ISSN

Tulevaisuuden johtaminen: Jatkuvan uudistumisen haaste

ELSA. Eläkkeelle siirtyminen asiantuntijatyössä: kokemuksen ja osaamisen säilyttämisen käytännöt

Työtehtävien ja palkkojen dynamiikka

Lataa Suurten kaupunkien terveydenhuollon kustannukset vuonna Teija Mikkola. Lataa

PROJEKTIN LOPPURAPORTTI

Lataa Kohti asiantuntijuutta. Lataa

Teknologiaosaamisen johtamisen koulutus (YATJAI15A3)

Kaikenikäisten työkykyyn kierroksia työkaarityökalulla tuloksia. Aina löytyy työkykyä. Miten työtä muokataan?

Aalto-yliopisto kauppakorkeakoulu Pienyrityskeskus Yrittäjyyden ja PK yritysten kehittäjäkumppani

Älykäs johtaminen muuttuvassa toimintaympäristössä: pk yrityksen johtamisen kehittäminen

Projektityökurssi 2. Saija Toivonen TkT, Real Estate Research Group

Julkisen sektorin palvelumallit ja digitalisaatio CGI Ratkaisu16, Helsinki

Lataa Terve ihminen. Lataa

AMKEn luovat verkostot -seminaari , Aulanko. Ennakointitiedon lähteitä henkilöstösuunnitteluun. Lena Siikaniemi henkilöstöjohtaja

Lataa Terveys ja johtaminen. Lataa

AKUT-pilotti. Pirkanmaan ympäristökeskus Mari Peltonen Markku Vainio Kesäkuu Pirkanmaan ympäristökeskus

RALA-projektipalautejärjestelmä hankkeen tuloksellisuuden apuna. Tuula Råman Rakentamisen Laatu RALA ry Asta Rakentaja -messut

202 1 Osaaminen Työpaikalla tapahtuvan perehdyttämisen kautta hankittu osaaminen

Lataa Suurten kaupunkien terveydenhuollon kustannukset vuonna Teija Mikkola. Lataa

SPEK2020. strategia

Tutkinnonuudistus 2014 Kuvataidekasvatus KANDIT

AHOTOINTI TERVEYSPALVELUT-TUTKINTOKOKONAISUUDEN YAMK-TUTKINNOISSA

Urapalvelut. CHEM & ENG Susanna Saarinen, koordinaattori career-tech@aalto.fi. into.aalto.fi/careerweb

Mihin osaamisen johtamista tarvitaan? ydinasiat tarkastelun kohteena

Lataa Johtamisen muutos kuntien perusterveydenhuollon organisaatioissa - Jussi Jylhäsaari. Lataa

Muutosta tarvitaan - tapahtuuko se itsestään?

ELO-Seminaari

Tiedon metropoli. Tutkimuksen, opetuksen ja tiedonvälityksen käännekohtia ja vaikuttajia Helsingin historiassa

pääomamäärä ,37 euroa - osittain yhteisvastuullisesti euroa ,19 euroa ,14 euroa ,58 euroa

Euroopan komission tiede- ja tietämyspalvelujen tarjoaja

Lataa Ratkaisukeskeiset kuvat -menetelmän opaskirja - Hilkka Putkisaari. Lataa

ATLAS-kartan esittely - Peli palveluiden yhteiskehittämisen menetelmistä Päivi Pöyry-Lassila, Aalto-yliopisto

Palkitseminen osaamisen johtamisen tukena

Osaaminen strategisena kilpailukeinona

Hankintafoorumin esittely

Hankintafoorumin esittely

Millaisia työelämätaitoja yritykset odottavat vastavalmistuneilta?

AMEO-strategia

Mitä palvelumuotoilu mahdollistaa? Morfeus-verkostotapaaminen SimLab, Open Innovation House Anna Salmi

Työn imua hyvällä henkilöstöjohtamisella: Henkilöstö strategisena resurssina (HSR)-tutkimus Terttu Pakarinen

SASKIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA Tausta

Henkilöstön muuttuva rooli ja uudet osaamistarpeet. CIMO Anita Eskola-Kronqvist HAMK Ammatillinen opettajakorkeakoulu

Lataa Koivu - Suomen kansallispuu - Seija A. Niemi. Lataa

KIINTEISTÖ- JA RAKENTAMISALAN OSAAMISTARVERAPORTTI

GERONTOLOGINEN PALVELUOHJAUS

Lataa Uusi matikkamatka 1 - Virpi Mikkonen. Lataa

Lataa Hoitotyön ammattilaisten näkemyksiä ikääntyvien ihmisten seksuaalisuudesta - Eija Rautasalo. Lataa

HOITOTYÖN TOIMINTAOHJELMA Etelä-Pohjanmaalla

Click to edit Master title style. Click to edit Master text styles Second level Third level

Click to edit Master title style

Hyvää huomenta Hyvää huomista

Innovatiivisuuden ja luovuuden johtaminen: Miten rakentaa innovatiivisia tiimejä ja organisaatioita?

Helka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana

Asuinalueiden kehittämishanke Hyvinvoivat, viihtyisät ja elinvoimaiset asuinalueet vetovoimainen Turku

Uraohjaus korkeakouluopinnoissa Valtti-hanke

Osaaminen - halua, kykyä ja tekniikkaa. Oulu

OSAAMMEKO KAIKEN TÄMÄN?

Tiede palveluyhteiskunnan kehittämisessä

Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille

Lataa Päivystyskirurgian opas. Lataa

Tuotantotalouden tutkinto-ohjelma Korvavuusluettelo, päivitetty

Metsäalan Johtamisakatemia.

Suvi Helanen, koulutussuunnittelija PPSHP, Perusterveydenhuollon yksikkö Kunnanhallituksen pj. Oulunsalo

Tutkimuspalvelupäivät / Vaasa Työpaja 6. Tapio Siik Head of ACE

Lataa Sairaanhoitajan eettiset pelisäännöt - Hoitotyön vuosikirja Ranta Iiiri (toim.) Lataa

Lataa Huumeet ja liikenne. Lataa

Etelä-Karjalan vastaavat päästöt vuonna 2011

Päivi Karttunen, TtT vararehtori Tampereen ammattikorkeakoulu 4/19/201 6

Insinöörien ja arkkitehtien koulutus uudistuu Aaltoyliopistossa

Lataa Tehokas sairaanhoito. Lataa

Transkriptio:

Tuotantotalouden laitos Tanja Kuronen-Ma tila etal. Asiantuntija jää eläkkeele asiantuntijuusei! Aalto-yliopisto Asiantuntijajää eläkkeele asiantuntijuusei! Opastiedon jaosaamisen säilytämiseksi TanjaKuronen-Matila,EerikkiMäki,EilaJärvenpää TIEDE+ TEKNOLOGIA TUTKIMUSRAPORTTI

Aalto-yliopiston julkaisusarja KAUPPA + TALOUS 5/2012 Asiantuntija jää eläkkeelle asiantuntijuus ei! - Opas tiedon ja osaamisen säilyttämiseksi - Tanja Kuronen-Mattila, Eerikki Mäki, Eila Järvenpää Aalto-yliopisto Perustieteiden korkeakoulu Tuotantotalouden laitos Human Capital and Leadership

Aalto-yliopiston julkaisusarja KAUPPA + TALOUS 5/2012 Author ISBN 978-952-60-4556-6 (printed) ISBN 978-952-60-4557-3 (pdf) ISSN-L 1799-4799 ISSN 1799-4799 (printed) ISSN 1799-4802 (pdf) Unigrafia Oy Helsinki 2012

Tiivistelmä Aalto-yliopisto, PL 11000, 00076 Aalto www.aalto.fi Tekijä Tanja Kuronen-Mattila, Eerikki Mäki, Eila Järvenpää Julkaisun nimi Asiantuntija jää eläkkeelle asiantuntijuus ei! - Opas tiedon ja osaamisen säilyttämiseksi - Julkaisija Perustieteiden korkeakoulu Yksikkö Tuotantotalouden laitos Sarja Aalto-yliopiston julkaisusarja KAUPPA + TALOUS 5/2012 Tutkimusala Knowledge management Tiivistelmä Suomen elinkeinoelämä ja yhteiskunnan menestyminen perustuvat pitkälti tietoon, osaamiseen ja asiantuntemukseen. Asiantuntijatieto ja asiantuntijoiden kokemusperäinen osaaminen ovat erityisesti asiantuntijaorganisaatioissa tärkein voimavara ja toiminnan sekä kilpailukyvyn perusta, koska tällaista osaamista on usein sekä hankala jäljitellä että vaikea korvata. Lähitulevaisuudessa, suurten ikäluokkien eläköityessä, jää eläkkeelle myös suuri joukko asiantuntijoita. Asiantuntijoiden eläköityminen tarjoaa organisaatiolle mahdollisuuden uudistaa tieto- ja osaamispääomaansa. Toisaalta on vaara, että eläköitymisen seurauksena organisaatio menettää keskeistä asiantuntijaosaamista. Tämän vuoksi asiantuntijaorganisaatioissa on tärkeää tunnistaa mitä on se asiantuntijuus, joka tulee turvata asiantuntijoiden siirtyessä eläkkeelle. Tämän opaskirjan taustalla olleen ELSA-tutkimusprojektin tavoitteena oli selvittää, kuinka asiantuntijaorganisaatioissa voidaan tunnistaa säilyttämistä vaativa kokemusperäinen asiantuntijatieto ja osaaminen sekä valita tai kehittää sopivia menetelmiä asiantuntijatiedon ja osaamisen säilyttämiseksi ja jakamiseksi asiantuntijoiden jäädessä eläkkeelle. Tutkimusprojektin aikana tutkittiin yhteensä 55 eläköitymistapausta 18 eri organisaatiosta. Kokonaisuudessa tutkimuksen aineisto koostui noin kahdestasadasta teemahaastattelusta. Haastatteluihin osallistui eläkkeelle siirtyviä/siirtyneitä asiantuntijoita, heidän seuraajiaan ja/tai lähityöyhteisön jäseniä, eläkkeelle jäävien asiantuntijoiden esimiehiä sekä ja henkilöstötoimen edustajia. Asiantuntijuuden tunnistamiseksi organisaatioissa on käytössä kaksi keskeistä keinoa: kehityskeskustelut ja osaamiskartoitukset. Asiantuntijuutta voidaan säilyttää osaamista hajauttamalla, osaamista jakamalla ja osaamista tallentamalla. Osaamisen tunnistamisen ja säilyttämisen käytännöt vaativat tuekseen systemaattista ja pitkäjänteistä osaamisen johtamista sekä kulttuurin, joka tukee avoimuutta ja tiedon jakamista. Eläkkeelle jäävät asiantuntijat ja heidän esimiehensä ovat keskeisessä asemassa säilyttämistä vaativan tiedon tunnistamisessa. Tutkimuksen tuloksena esitetään malli, jonka avulla organisaatiot voivat arvioida niitä tekijöitä ja reunaehtoja, jotka on otettava huomioon osaamisen ja asiantuntijuuden säilyttämiseksi asiantuntijoiden eläköitymisen yhteydessä. Avainsanat Asiantuntijuus, osaamisen johtaminen, eläköityminen ISBN (painettu) 978-952-60-4556-6 ISBN (pdf) 978-952-60-4557-3 ISSN-L 1799-4799 ISSN (painettu) 1799-4799 ISSN (pdf) 1799-4802 Julkaisupaikka Espoo Painopaikka Helsinki Vuosi 2012 Sivumäärä 70

Espoon kaupunki Forssan kaupunki Fortum Oyj Glaston Oyj Helsingin kaupunki Kemira Oyj Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma Mehiläinen Oy NCC Rakennus Oy Onninen Oy Sastamalan perusturvakuntayhtymä Suomen Osuuskauppojen Keskuskunta (SOK) Suomen Kuntaliitto Työterveyslaitos Valio Oy Wihuri Oy Tekninen Kauppa Wärtsilä Oyj Yleisradio Oy

o o o o o o o o o o o o o o o o

Aalto-TT5/2012 9HSTFMG*aeffgg+ ISBN978-952-60-4556-6 ISBN978-952-60-4557-3 (pdf) ISSN-L1799-487X ISSN1799-487X ISSN1799-4888 (pdf) Aalto-yliopisto Perustieteiden korkeakoulu Tuotantotalouden laitos www.aalto.fi KAUPPA+ TALOUS TAIDE+ MUOTOILU+ ARKKITEHTUURI TIEDE+ TEKNOLOGIA CROSSOVER DOCTORAL DISSERTATIONS