Inkoo 2020 18.6.2015



Samankaltaiset tiedostot
joensuun kaupunkistrategia

Vetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle

IISALMEN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN 2010

ORIMATTILA. Kaupunkistrategia

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Talousarvion 2016 laadintaohjeen liite 1. Kuntalainen ja asiakas. Tilaajan eli valtuuston asettama tavoite ja toimenpide

MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS

ELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030

Äänekosken kaupungin ympäristöpolitiikka vuoteen 2016

HIIDEN OPISTON STRATEGIA 2017

JOUTSAN KUNNAN TOIMINTAPERIAATTEET, TOIMINTA-AJATUS, VISIO JA STRATEGIA.

Elinvoimainen Ylivieska 2021

Kärkölän kunnan KH KV KÄRKÖLÄN KUNTA puh Virkatie Järvelä

Kaupunginvaltuusto

Kaupunginjohtajan talousarvioesitys Sivistystoimi Aulis Pitkälä

Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom

Pirkkalan valtuustoryhmien

KAUPUNKISTRATEGIA

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

Toholammin kuntastrategia

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

Kuntien nykyiset strategiat. UusiKunta Strategisen kehittämisen ja alueiden käytön toimikunta

KUNTASTRATEGIA Hyväksytty valtuustossa / 65

IHMEEN HYVÄ HAAPAVESI. Strategia 2020

Missio KERAVA ON VIHERKAUPUNKI, JOSSA KAIKKIEN ON HYVÄ OLLA KERAVA ON METROPOLIALUEEN YRITYSYSTÄVÄLLISIN KUNTA

HOLLOLAN KUNTASTRATEGIA

Elinkeinopoliittinen ohjelma

TAVOITEOHJELMA VAALIKAUDEKSI

Joensuun seudun hankintatoimen strategia

Valkeakosken kaupunki Elinkeino-ohjelman tavoitteet 2017

Strategiakortit 2015

Jokioisten strategian päivittäminen

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.

ämsä 2025 Arvot I Visio ja toiminta-ajatus I Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet

LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN

Lapinlahden kuntastrategia

Visio vuoteen 2020 "Onnellinen Kerava"

Maaseudun kehittämisohjelman mahdollisuudet maahanmuuttajien kotouttamiseen

Jyväskylän kaupunkiseutu 1. kuntajakoselvityksen aikataulu 2. Tavoitteet ja toimenpiteet. Selvitysryhmän kokous

LIEKSAN KAUPUNGIN STRATEGIA 2020 TOIMINTAYMPÄRISTÖMME MUUTTUU LIEKSAN KAUPUNGIN TOIMINTA AJATUS. Sujuvan elämän seutukaupunki - luonnollisesti Lieksa

UNELMISTA NUUKAILEMATTA.

Hyvät eväät ETEENPÄIN

LAPINJÄRVEN KUNTASTRATEGIA

Helsingin strategiaohjelmasta tukea kestävälle liikennepolitiikalle. Leena Silfverberg

PÄLKÄNEEN KUNNAN KUNTASTRATEGIAN PÄIVITYS JA KEHITYSKUVAN LAATIMINEN

Kuntastrategia. Sivistystoimen strategia. Lukio Toinen aste

PUOLANGAN KUNNAN HYVINVOINTIKERTOMUS 2017

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

Vastuullinen ja rohkea Säkylä. Säkylän kuntastrategia

KUOPION KAUPUNKISTRATEGIA. hyväksytty päivitetty 2013

KÄRKÖLÄN STRATEGIA VISIO

Tilakeskus-liikelaitos Resurssit ja johtaminen

Visio 2017 Ylitorniolla on monipuolinen ja vahva yritystoiminta, jota tehokas elinvoimapolitiikka tukee. Muuttoliike on plusmerkkinen ja

Kirkkonummen kuntastrategia

Hollola, Hämeenkoski, Iitti, Kärkölä, Lahti ja Nastola TYÖRYHMÄT. väliraporttien kooste huhtikuu 2013

KUNTASTRATEGIA

Osaamisen johtaminen NCC:ssä Henkilöstöjohtaja Kristiina Kero. NCC Rakennus Oy Kristiina Kero

Yhdyskuntarakenne ja elinvoimapolitiikka

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

KUNNAN VISIO JA STRATEGIA

Tulevaisuuden Salo 2020 Elinkeinopoliittisen ohjelma

Utta r. asiaan 2. Kaksi kolmasosaa Suomen kansantulosta tulee kymmenestä suurimmasta kaupungista. Metropolialue joutuu entistä ankarampaan kilpailuun.

KUNTASTRATEGIA

Henkilöstökyselyn tulokset

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

TARKENTAMINEN UUDISTUVA HÄMEENLINNA 2015 STRATEGIA

Koukkuniemi hanke. Palvelujärjestelmän uudistaminen osana Koukkuniemen vanhainkotialueen ja palveluiden kehittämistä

Kirjastot digitalisoituvassa maailmassa: haasteita, linjauksia ja olennaisuuksia

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 1: Palveluohjelma

KAUPUNGINJOHTAJA JUKKA-PEKKA UJULA. Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå

Pohjois-Karjalan liikunta- ja urheilustrategian johtoryhmä

Kehittyvä Ääneseutu 2020

Matkaopas parhaaseen asukaskokemukseen

EktakompusOy asukastupatoimijoiden muodostama yhteiskunnallinen yritys. Oulu Sirkka-Liisa Mikkonen

Joensuun seudun hankintatoimen strategia

KEMIN KAUPUNKISTRATEGIA Luonnos

Liite 4 81 JOENSUUN LIIKUNTATOIMEN STRATEGIA

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

Palvelu- ja organisaatiouudistuksen eteneminen

Keski-Pohjanmaan ympäristöterveydenhuollon strategia

Kajaanin Mamsellin toimintastrategia

Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)

LAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2

Kestävän kehityksen strategia

LAPUAN STRATEGIA 2018

TEEMME TURVALLISTA KAUPUNKIA YHDESSÄ. ERILAISET IHMISET OVAT VAHVUUTEMME.

Kaupunkiympäristön palvelualue Toiminnan strategiset painopisteet 2017 Johtaja Mikko Nurminen

MYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020

Hämeenlinnan seudun puheenvuoro

Pieksämäen kaupungin Strategia 2020

POHJANMAAN LIIKENNEJÄRJESTELMÄSUUNNITELMA 2040 SEMINAARI

Sote-uudistus Järjestämislain keskeinen sisältö

Länsi-Turunmaan kaupungin. Strategiatyöryhmän väliraportti

Kieliohjelman päivityksen valmistuminen Kielikylpyopetuksen kehittämissuunnitelma Monipuolinen ja vetovoimainen kulttuuri- ja koulutuskeskus

Viekö vai tuoko kuntareformi työpaikkoja. Henna Virkkunen hallinto- ja kuntaministeri Kauppakamarifoorumi

Järvitaimenseminaari. Kalastuslain uudistus ja taimenkantojen hoito. Matti Sipponen Keski-Suomen TE-keskus

Sosiaali- ja terveydenhuollon rakenneuudistus - miten vammaisten ihmisten palvelut tulevaisuudessa järjestetään

KUNTASTRATEGIA Kirjanen kunnan roolista hattulalaisten elämässä.

Toimintamallin uudistus, strategiat ja prosessit

Transkriptio:

Inkoo 2020 18.6.2015

Inkoon missio Inkoon kunta luo edellytyksiä inkoolaisten hyvälle elämälle sekä tarjoaa yritystoiminnalle kilpailukykyisen toimintaympäristön. Kunta järjestää inkoolaisten peruspalvelut laadukkaasti ja tehokkaasti. 2

Inkoon visio 2020 Menestyvä Inkoomme Inkoo on elinvoimainen ja kehittyvä kunta, jolle meren ja metropolialueen läheisyys tuovat asukkaita ja vierailijoita. Inkoo tarjoaa viihtyisän elinympäristön vakituisille asukkailleen sekä kirkonkylällä että haja-asutusalueen kyläyhteisöissä. Erityisesti keskustan ranta-alueesta on tullut suosittu asuinalue erinomaisen sijaintinsa ja hyvien palveluidensa vuoksi. Myös vapaa-ajan asukkaat nauttivat Inkoon monipuolisista palveluista sekä kaksikielisten kulttuuri- ja muiden tapahtumien tarjonnasta ympäri vuoden. Kesäaikaan Inkoo on yksi Etelä-Suomen suosituimmista käyntikohteista ja kohtaamispaikoista. Monipuolinen tonttitarjonta on yksi Inkoon vetovoimatekijöistä niin nykyisten ja uusien asukkaiden kuin yritystenkin näkökulmasta. Joddbölen alueella on laaja syväsatamaa hyödyntävä yritys- ja teollisuusalue, jossa erityisesti logistiikkayrityksillä on erinomaiset toimintaedellytykset. Kantatie 51:n alue tarjoaa liiketoiminnalle kilpailukykyisen toimintaympäristön huomioiden erityisesti pienten ja keskisuurten yritysten tarpeet. Alueen palvelutarjonta ja liikennejärjestelyt houkuttelevat pysähtymään Inkooseen. Kunnan toiminta perustuu kestävän kehityksen periaatteisiin. Kaavoituksessa huomioidaan energiatehokkuus kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseksi. Inkoo vaalii omilla toimillaan rannikkovesiensä ja Itämeren puhtautta. Elinympäristön ja kulttuurimaisemien suojelu on suunnitelmallista. Kunnan oma toiminta on sujuvaa ja tehokasta. Osaava ja motivoitu henkilökunta edistää iloisen Inkoon mielikuvaa. Palvelujen järjestämisessä hyödynnetään omaa tuotantoa ja ulkoisia palveluntuottajia optimaalisesti. Inkoon päiväkodit ja koulut tarjoavat hyvän kasvu- ja oppimisympäristön. Inkoon talous on tasapainossa ja oikein kohdistetuilla investoinneilla varmistetaan kunnan kehitys ja kustannusten hallinta tulevaisuudessa. 3

INKOON KUNNAN STRATEGIA 2016-2020 Käyttömenojen kasvu suhteessa tulopohjaan Kustannustehokas palveluiden tuottaminen Tehokas ja sujuva hallinto Investointien oikea kohdennus ja mitoitus Luottamushenkilöiden ja virkamiesten saumaton yhteistyö Motivoitunut ja osaava henkilöstö Kilpailukykyinen elinkeinoympäristö Sitoutuneet vastuunkantajat Liiketoiminnan edellytysten turvaaminen Talouden hyvä hallinta Menestyvä Inkoomme Houkutteleva tonttitarjonta Ympäristöstä huolehtiminen Asukasmäärän kasvun turvaaminen Vetovoimaa kaavoituksella ja maapolitiikalla Rannikkovesien, luonnon ja kulttuurimaisemien suojelu Kunta on joustava yhteistyökumppani Tehokas ja tavoitteellinen edunvalvonta Kolmas sektori kumppanina palveluissa Aktiiviset inkoolaiset Kyläyhdistysten, seurojen ja asukkaiden toiminta vireää Ympäristöarvojen huomioiminen toiminnassa ja kaavoituksessa 4

Talouden hyvä hallinta Vakaan kuntatalouden ylläpitäminen tiukalla budjettikurilla Kustannusten sopeuttaminen tulopohjaan, tulopohjan laajentaminen työpaikkojen luomisen ja asukasluvun kasvun kautta Oikein kohdennetuilla investoinneilla varmistetaan kehitys ja kustannusten hallinta Kunnan resurssien tehokas käyttö, samalla väellä saadaan aikaan enemmän, hallintoa sopeuttamalla resursseja itse toimintaan Rakenteiden kriittinen tarkastelu ja uudistaminen Inkoon palvelujen monimuotoisuuden säilyttäminen, hyvä yhdistelmä lähipalveluja ja keskitettyjä palveluja Tarkoituksenmukaisuus määrittää palveluiden tarjonnan Palvelutuotanto tehokkaaksi yhdistämällä omaa tuotantoa ja ostopalveluja. Uusien toimintatapojen käyttöön otto, prosessien määritteleminen ja uudistaminen selkeämmiksi ja sujuvimmiksi, sähköisten työkalujen, palvelujen ja itsepalvelun käyttöä lisätään 5

Houkutteleva tonttitarjonta Vahva kirkonkylän keskusta-alue, jonne uutta monipuolista asuinrakentamista Riittävästi asukkaita keskustassa, jotta palvelut säilyvät ja jotta niitä saadaan lisää Inkoo erottuu muista Uudenmaan kunnista positiivisesti nopealla ja asukas/asiakaslähtöisellä kaavoituksella, joka hyödyntää eri kokoisia tontteja ja meren läheisyyttä sekä muita soveltuvia alueita kunnassa 51:n alue houkuttelee pk-yrityksiä ja palveluyrityksiä Keskustan kolmion suunnittelu ja toteutuksen ensimmäiset vaiheet Keskustan ja kantatie 51:n välisen alueen suunnittelu ja rakentaminen sekä tarvittavien liikennejärjestelyjen toteuttaminen Näkyvä markkinointi 6

Ympäristöstä huolehtiminen Ympäristötavoitteiden toteuttaminen kasvihuonepäästöjen pienentämällä. Vesiensuojelulla Inkoon rannikkovesien ekologinen tila paremmaksi, Itämeri puhtaammaksi Monimuotoisen, puhtaan elinympäristön ja kulttuurimaisemien suunnitelmallinen suojelu Joukkoliikenteen kehittymisedellytyksien huomioiminen. Keskustan kolmion kevyen liikenteen väylien suunnittelu ja rakentaminen Joukkoliikenteen kehittämisessä edistetään kulkuyhteyksiä pääkaupunkiseudulle ja rautatieasemille 7

Aktiiviset inkoolaiset Inkoolaiset huolehtivat aktiivisesti omasta terveydestään ja hyvinvoinnistaan sekä elinympäristönsä viihtyvyydestä Palvelujen järjestämisessä kolmas sektori, kyläyhdistykset ja erilaiset seurat toimivat hyvässä yhteistyössä kunnan kanssa Kyläyhdistykset edistävät haja-asutusalueiden elinvoimaisuutta ja siellä asuvien hyvinvointia aktiivisella toiminnallaan Hyvät vapaa-ajan toimintamahdollisuudet Elinikäisen oppimisen mahdollisuudet Kansalaisopistossa Kaikkien tahojen vaikuttamismahdollisuuksien ja välineiden kehittäminen Mahdollisten toimijoiden ja yhteistyömahdollisuuksien kartoitus Kunnan monipuolisista liikuntamahdollisuuksista tiedottaminen Asukastyytyväisyyskyselyn säännöllinen toteuttaminen ja tulosten huomioiminen palveluja kehitettäessä 8

Liiketoiminnan edellytysten turvaaminen Keskusta-alueen ( Keskustan kolmio ) kehittäminen kirkon, museoalueen ja sataman ympärille, jossa hyvät kävelyreitit, kevyen liikenteen väylät, parkkipaikat ja runsas palvelutarjonta Joddbölen kasvattaminen syväsataman imussa monipuoliseksi pistoraideyhteydellä varustetuksi yritystaajamaksi Inkoo 51 alueesta luodaan elinkeinotoimintaan sopiva yrityskeskus sekä houkutteleva pysähdyspaikka, josta tiivis yhteys keskustaan Laajakaistayhteyksien kehittäminen ja etätyömahdollisuuksien luominen Inkoon aktiivinen markkinointi tuo näkyvyyttä Rantaradan kehittämisen edistäminen Markkinointisuunnitelman laatiminen Tietoliikennehankkeiden edistäminen koko kunnan alueella Etätyötilojen tarjoaminen kunnan rakennuksissa Inkoo 51 alueen liiketonttien myynti 9

Sitoutuneet vastuunkantajat Houkutteleva työnantaja Hyvä johtaminen, toimiva johtamisjärjestelmä Motivoitunut ja osaava henkilöstö Joustava organisoituminen ja resursointi Toimiva rekrytointi Luottamushenkilöiden ja virkamiesten saumaton yhteistyö Avoimuus ja hyvä kommunikaatio Henkilöstön osaamisen jatkuva kehittäminen osaamiskartoituksen pohjalta Henkilöstöresurssien oikea ja tarkoituksenmukainen kohdistaminen osaamiskartoituksen ja toimenkuvien tarkistuksen pohjalta Henkilöstön sitouttaminen tuleviin muutoksiin, hyvän työelämän edellytysten turvaaminen Henkilöstön tyytyväisyyden säännöllinen kartoitus Luottamusmiesten ja virkamiesten välisen luottamuksen vahvistaminen tiedonkulkua parantamalla, mm. kuukausittaiset aamupalaverit kunnan johdon kanssa Verkkotiedottamisen hyödyntäminen Sähköisten työkalujen hyödyntäminen johtamisen apuvälineinä 10